PAGE互聯(lián)網醫(yī)院財務制度范本一、總則（一）制定目的本財務制度旨在規(guī)范互聯(lián)網醫(yī)院的財務行為，加強財務管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展，為患者提供優(yōu)質、高效、便捷的醫(yī)療服務提供堅實的財務支持。（二）適用范圍本制度適用于[互聯(lián)網醫(yī)院名稱]的各項財務活動，包括但不限于醫(yī)療服務收費、藥品及耗材采購、人員薪酬、固定資產管理、預算編制與執(zhí)行等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關財務規(guī)章制度，確保財務活動合法合規(guī)。2.真實性原則：財務信息真實、準確、完整，如實反映醫(yī)院的財務狀況和經營成果。3.完整性原則：涵蓋醫(yī)院財務活動的全過程，確保財務管理無死角。4.及時性原則：及時記錄、核算和報告財務信息，為醫(yī)院決策提供及時有效的依據(jù)。5.效益性原則：優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，降低運營成本。二、財務管理體制（一）財務機構設置醫(yī)院設立獨立的財務管理部門，配備專業(yè)的財務人員，負責醫(yī)院的財務管理工作。財務管理部門應明確各崗位的職責和權限，建立健全崗位責任制。（二）財務人員職責1.財務負責人職責全面負責醫(yī)院的財務管理工作，制定財務管理制度和工作流程。組織編制和執(zhí)行醫(yī)院年度預算，定期進行財務分析和財務風險評估。協(xié)調醫(yī)院與財政、稅務、審計等部門的關系，維護醫(yī)院的合法權益。2.會計人員職責按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，編制財務報表。負責審核原始憑證的真實性、合法性和完整性，進行賬務處理。定期核對賬目，確保賬賬相符、賬實相符。3.出納人員職責辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和相關票據(jù)。三、預算管理（一）預算編制1.編制依據(jù)：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃、醫(yī)療業(yè)務發(fā)展需求以及上一年度預算執(zhí)行情況等，編制年度預算。2.編制方法：采用零基預算與滾動預算相結合的方法，對收入、成本、費用等進行詳細預測和分析。3.預算內容：包括收入預算、成本預算、費用預算、資本性支出預算等。收入預算應根據(jù)不同的醫(yī)療服務項目、收費標準和市場需求進行預測；成本預算應涵蓋藥品、耗材、人力等各項成本；費用預算包括管理費用、財務費用等；資本性支出預算主要涉及大型設備購置、信息化建設等項目。（二）預算審批1.醫(yī)院預算編制完成后，應提交醫(yī)院管理層進行審核。管理層應重點審查預算的合理性、可行性和與醫(yī)院戰(zhàn)略目標的一致性。2.經醫(yī)院管理層審核通過后的預算，報醫(yī)院董事會或相關決策機構審批。審批通過后的預算作為醫(yī)院年度財務活動的依據(jù)。（三）預算執(zhí)行與控制1.分解落實：將年度預算分解為季度、月度預算，明確各部門的預算執(zhí)行責任。2.監(jiān)控分析：建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估。及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中的偏差，采取有效措施進行調整和糾正。3.調整變更：如因特殊情況需要調整預算，應按照規(guī)定的程序進行申請、審核和審批。調整后的預算應及時下達并嚴格執(zhí)行。四、收入管理（一）醫(yī)療服務收入1.收費標準：嚴格按照物價部門核定的醫(yī)療服務收費標準進行收費，不得擅自提高或降低收費標準。2.收入確認：在醫(yī)療服務完成并經患者確認后，按照規(guī)定的收入確認原則確認收入。對于醫(yī)保報銷部分，應按照醫(yī)保政策及時結算。3.退費管理：建立健全退費管理制度，明確退費的原因、審批流程和操作規(guī)范。對于合理的退費申請，應及時辦理退費手續(xù)，并進行相應的賬務處理。（二）藥品及耗材收入1.采購管理：加強藥品及耗材采購管理，確保采購渠道合法、質量合格、價格合理。2.庫存管理：建立藥品及耗材庫存管理制度，定期盤點庫存，確保賬實相符。3.銷售管理：按照規(guī)定的價格銷售藥品及耗材，及時確認收入。對于藥品零差價銷售政策，應嚴格執(zhí)行。（三）其他收入1.科研項目收入：對科研項目經費進行單獨核算，嚴格按照科研項目合同的約定使用經費，確保?？顚Ｓ?。2.培訓收入：規(guī)范培訓收費標準和培訓流程，按照培訓合同確認收入。3.捐贈收入：對于接受的捐贈收入，應按照捐贈協(xié)議的規(guī)定進行管理和使用，并及時入賬。五、成本管理（一）成本核算對象1.醫(yī)療服務項目成本：以各醫(yī)療服務項目為核算對象，歸集和分配相關成本。2.科室成本：按照醫(yī)院內部科室劃分，核算各科室的成本。3.病種成本：選擇部分典型病種進行成本核算，為醫(yī)療定價和成本控制提供參考。（二）成本核算方法1.直接成本法：對于能夠直接歸屬到某一成本核算對象的成本，直接計入該成本核算對象。2.間接成本分配法：對于不能直接歸屬的間接成本，采用合理的分配方法，如按人員比例、工作量比例等分配到各成本核算對象。（三）成本控制措施1.藥品及耗材成本控制：通過招標采購、合理庫存管理、規(guī)范用藥等措施，降低藥品及耗材成本。2.人力成本控制：合理配置人力資源，優(yōu)化人員結構，提高工作效率，控制人力成本增長。3.費用成本控制：嚴格控制管理費用、財務費用等各項費用支出，加強費用審批和監(jiān)督。六、固定資產管理（一）固定資產購置1.預算管理：固定資產購置應納入醫(yī)院預算管理，按照規(guī)定的審批程序進行申請和審批。2.采購流程：遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價等方式進行采購。確保購置的固定資產符合醫(yī)院業(yè)務需求和質量標準。（二）固定資產入賬1.入賬價值確定：按照國家統(tǒng)一的會計制度確定固定資產的入賬價值，包括購買價款、相關稅費、運輸費、安裝費等。2.賬務處理：及時進行固定資產入賬賬務處理，建立固定資產卡片，詳細記錄固定資產的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、使用部門等信息。（三）固定資產折舊1.折舊方法：根據(jù)固定資產的性質和使用情況，合理確定折舊方法，如直線法、加速折舊法等。2.折舊年限：按照國家規(guī)定的固定資產折舊年限計提折舊，確保折舊計提的準確性和一致性。（四）固定資產處置1.處置審批：固定資產處置應按照規(guī)定的程序進行申請、審批，未經批準不得擅自處置。2.處置方式：包括出售、報廢、毀損等。處置收入應及時入賬，處置凈損益應按照規(guī)定進行處理。七、財務報告與分析（一）財務報告編制1.報告種類：定期編制資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務報表，以及財務情況說明書。2.編制要求：財務報表應按照國家統(tǒng)一的會計制度編制，數(shù)據(jù)真實、準確、完整。財務情況說明書應詳細說明醫(yī)院的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量等情況。（二）財務分析1.分析指標：設置償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標等，如資產負債率、應收賬款周轉率、凈資產收益率等。2.分析內容：對醫(yī)院的財務狀況、經營成果、預算執(zhí)行情況等進行分析，找出存在的問題和原因，提出改進措施和建議。八、財務監(jiān)督（一）內部監(jiān)督1.建立健全內部審計制度：定期對醫(yī)院的財務收支、經濟活動等進行內部審計，加強內部監(jiān)督和風險防控。2.財務自查：財務部門應定期進行財務自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務工作中的問題。（二）外部監(jiān)督1.接受財政、稅務、審計等部門的監(jiān)督檢查：積極配合相關部門的監(jiān)督檢查工