PAGE停車費財務(wù)制度一、總則（一）目的為加強公司停車費的財務(wù)管理，規(guī)范停車費的收取、核算、使用等流程，確保停車費的安全、合理、有效使用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及停車費管理的部門及相關(guān)業(yè)務(wù)活動。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，確保停車費管理工作合法合規(guī)。2.準確性原則：停車費的收取、核算等數(shù)據(jù)應(yīng)準確無誤，真實反映公司停車業(yè)務(wù)的財務(wù)狀況。3.規(guī)范性原則：建立健全規(guī)范的停車費管理制度和操作流程，明確各部門職責(zé)和權(quán)限。4.效益性原則：合理配置停車資源，提高停車費使用效益，降低運營成本。二、停車費的收取管理（一）收費標準制定1.根據(jù)公司停車場的地理位置、設(shè)施條件、市場行情等因素，綜合考慮成本、收益等情況，制定合理的停車收費標準。收費標準應(yīng)明確不同車型、不同停車時段的收費金額，并報公司管理層審批后執(zhí)行。2.收費標準應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如需調(diào)整，應(yīng)提前進行市場調(diào)研和成本核算，經(jīng)公司管理層批準后向社會公示。（二）收費方式1.人工收費：在停車場出入口設(shè)置收費崗?fù)?，由專人負?zé)收取停車費。收費人員應(yīng)嚴格按照收費標準進行收費，開具正規(guī)發(fā)票，并做好收費記錄。2.電子收費：推廣使用電子收費系統(tǒng)，如停車卡、二維碼支付等方式，方便車主繳費。電子收費系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)記錄、查詢、統(tǒng)計等功能，確保收費數(shù)據(jù)準確無誤。（三）收費票據(jù)管理1.停車費收費票據(jù)統(tǒng)一使用稅務(wù)部門監(jiān)制的正規(guī)發(fā)票，不得使用自制票據(jù)或白條。2.發(fā)票由專人負責(zé)保管和開具，建立發(fā)票領(lǐng)用、開具、核銷登記制度。收費人員應(yīng)按照實際收費金額如實開具發(fā)票，不得虛開發(fā)票或不開具發(fā)票。3.定期對發(fā)票的使用情況進行檢查和盤點，確保發(fā)票的安全和完整。如發(fā)現(xiàn)發(fā)票丟失、被盜等情況，應(yīng)及時報告稅務(wù)部門，并采取相應(yīng)的補救措施。（四）欠費處理1.對于未按時繳納停車費的車主，收費人員應(yīng)及時進行催繳。催繳方式可采用電話通知、短信提醒、張貼欠費通知等方式。2.如車主在規(guī)定期限內(nèi)仍未繳納停車費，且欠費金額較大或欠費時間較長，可通過法律途徑追討欠費。在采取法律措施前，應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，如停車記錄、收費票據(jù)、催繳記錄等。三、停車費的核算管理（一）會計核算1.停車費收入應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行核算，即在實際提供停車服務(wù)并取得收款權(quán)利時確認收入。2.停車費收入應(yīng)設(shè)置明細科目進行核算，如按車型、停車時段、收費方式等分類核算，以便準確反映停車費收入的構(gòu)成和來源。3.停車費成本主要包括停車場設(shè)施設(shè)備的折舊、維護保養(yǎng)費用，收費人員的工資、福利費用，水電費、物業(yè)管理費等。成本費用應(yīng)按照實際發(fā)生額進行核算，并與停車費收入相匹配。（二）財務(wù)報表編制1.每月末，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)停車費的核算數(shù)據(jù)編制停車費收入明細表、成本費用明細表等報表，詳細反映停車費的收支情況。2.定期編制停車費財務(wù)分析報告，對停車費的收入、成本、利潤等情況進行分析，為公司管理層提供決策依據(jù)。分析報告應(yīng)包括停車費收入的增減變動原因、成本費用的控制情況、盈利能力分析等內(nèi)容。（三）財務(wù)審計1.定期對停車費的財務(wù)收支情況進行審計，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和合法性。審計內(nèi)容包括收費標準的執(zhí)行情況、收費票據(jù)的使用情況、欠費處理情況、成本費用的核算情況等。2.審計部門應(yīng)出具審計報告，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議，并跟蹤整改情況。四、停車費的使用管理（一）使用范圍1.停車場設(shè)施設(shè)備的更新改造、維護保養(yǎng)費用，如停車道閘、監(jiān)控設(shè)備、照明設(shè)施等的維修更換。2.收費人員的工資、福利費用，包括基本工資、獎金、社會保險、住房公積金等。3.水電費、物業(yè)管理費等運營成本費用。4.與停車業(yè)務(wù)相關(guān)的其他費用，如宣傳推廣費用、培訓(xùn)費用等。（二）預(yù)算管理1.每年末，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司停車場的運營情況和發(fā)展規(guī)劃，編制下一年度停車費使用預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括各項費用的預(yù)計支出金額、支出時間等，并報公司管理層審批。2.停車費使用預(yù)算應(yīng)嚴格執(zhí)行，如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前向公司管理層提出申請，經(jīng)批準后進行調(diào)整。（三）費用報銷1.停車費使用涉及的費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)報銷制度執(zhí)行。報銷人員應(yīng)填寫報銷憑證，注明費用發(fā)生的時間、地點、事由、金額等，并附上相關(guān)發(fā)票、合同等證明材料。2.報銷憑證經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，報財務(wù)部門審核。財務(wù)部門應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度和預(yù)算進行審核，對不符合規(guī)定的報銷憑證予以退回。3.經(jīng)審核無誤的報銷憑證，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以報銷。報銷款項應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式支付給報銷人員，不得現(xiàn)金支付。五、停車費的監(jiān)督管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對停車費的財務(wù)收支情況進行審計監(jiān)督，確保停車費管理工作規(guī)范有序。2.財務(wù)部門應(yīng)加強對停車費收取、核算、使用等環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.各部門應(yīng)相互配合，形成監(jiān)督合力，共同做好停車費管理工作。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時報告公司管理層，并采取相應(yīng)的措施進行處理。（二）外部監(jiān)督1.接受稅務(wù)部門的監(jiān)督檢查，如實申報停車費收入，依法繳納相關(guān)稅費。2.主動接