物資經(jīng)銷處財(cái)務(wù)制度_第1頁(yè)
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PAGE物資經(jīng)銷處財(cái)務(wù)制度一、總則(一)制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范物資經(jīng)銷處的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,確保物資經(jīng)銷處的財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、有序進(jìn)行,提高資金使用效益,保障物資經(jīng)銷處的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。(二)適用范圍本制度適用于物資經(jīng)銷處及其所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映物資經(jīng)銷處的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)處理應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。4.及時(shí)性原則:及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析,為決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。5.完整性原則:涵蓋物資經(jīng)銷處財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面,確保制度的全面性和完整性。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置物資經(jīng)銷處設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)全處的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,確保財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行。(二)財(cái)務(wù)人員配備1.配備具備專業(yè)知識(shí)和技能的財(cái)務(wù)人員,包括會(huì)計(jì)、出納等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,并定期參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,客觀公正,保守物資經(jīng)銷處的商業(yè)秘密。(三)財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.會(huì)計(jì)職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映物資經(jīng)銷處的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性,根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。定期核對(duì)賬目,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。參與財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2.出納職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和有關(guān)印章、空白支票等,確保資金安全。按照規(guī)定辦理款項(xiàng)收付手續(xù),及時(shí)傳遞收付款憑證。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)物資經(jīng)銷處的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,會(huì)同各相關(guān)部門編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序,充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、政策變化等因素,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.年度財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等主要內(nèi)容。(二)預(yù)算執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算組織實(shí)施,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,定期將預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。3.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。(三)預(yù)算考核1.建立健全預(yù)算考核制度,對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.預(yù)算考核應(yīng)與績(jī)效掛鉤,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成預(yù)算目標(biāo)的部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰。四、收入管理(一)銷售收入管理1.物資經(jīng)銷處應(yīng)按照合同約定及時(shí)收取銷售貨款,確保銷售收入的足額、及時(shí)入賬。2.銷售部門應(yīng)建立健全銷售臺(tái)賬,詳細(xì)記錄銷售合同的簽訂、執(zhí)行情況以及貨款的回收情況。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銷售收入的核算和管理,定期核對(duì)銷售數(shù)據(jù)與收款情況,確保收入的準(zhǔn)確性。(二)其他收入管理1.物資經(jīng)銷處的其他收入,如租金收入、利息收入等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)入賬,并進(jìn)行明細(xì)核算。2.對(duì)于其他收入的取得,應(yīng)簽訂相關(guān)合同或協(xié)議,明確收入的來源、金額、支付方式等條款,確保收入的合法性和穩(wěn)定性。五、成本費(fèi)用管理(一)成本費(fèi)用核算原則1.物資經(jīng)銷處應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算,準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用。2.成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循相關(guān)性、合理性、劃分收益性支出與資本性支出等原則。(二)成本費(fèi)用分類及核算方法1.采購(gòu)成本采購(gòu)成本包括物資的購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于采購(gòu)成本的費(fèi)用。采購(gòu)成本應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算,對(duì)于采購(gòu)過程中發(fā)生的采購(gòu)折扣、折讓等,應(yīng)沖減采購(gòu)成本。2.銷售成本銷售成本是指已銷售物資的采購(gòu)成本,應(yīng)按照加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法等方法進(jìn)行核算。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期計(jì)算銷售成本,并與銷售收入進(jìn)行配比,確保利潤(rùn)的準(zhǔn)確計(jì)算。3.管理費(fèi)用管理費(fèi)用是指物資經(jīng)銷處為組織和管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。管理費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定的明細(xì)科目進(jìn)行核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。4.銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用是指物資經(jīng)銷處為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括銷售人員工資、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。銷售費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定的明細(xì)科目進(jìn)行核算,加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的管理和控制,提高銷售費(fèi)用的使用效益。(三)成本費(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用控制制度,明確各部門在成本費(fèi)用控制方面的職責(zé)和權(quán)限。2.加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算管理,嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行情況,確保成本費(fèi)用不超預(yù)算。3.定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析,找出成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進(jìn)。4.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)的管理,降低采購(gòu)成本和銷售費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。六、資產(chǎn)管理(一)貨幣資金管理1.物資經(jīng)銷處應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,控制現(xiàn)金庫(kù)存限額,確?,F(xiàn)金安全。2.加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理,定期核對(duì)銀行存款余額,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。3.嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金,嚴(yán)格按照規(guī)定的現(xiàn)金收支范圍使用現(xiàn)金。(二)存貨管理1.建立健全存貨管理制度,對(duì)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。2.存貨應(yīng)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià),采購(gòu)成本的計(jì)算方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。3.定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的存貨,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。(三)固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類和計(jì)價(jià),建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、折舊、處置等情況。2.固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提,確保固定資產(chǎn)折舊的準(zhǔn)確性。3.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損等情況。對(duì)于固定資產(chǎn)的處置,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。(四)無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理1.無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)和攤銷,確保無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的合理分?jǐn)偂?.對(duì)其他資產(chǎn),如長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理,確保資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.物資經(jīng)銷處應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)表格式要求,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及附注等內(nèi)容,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字,并加蓋物資經(jīng)銷處公章。(二)財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送1.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和渠道報(bào)送相關(guān)部門和單位,如稅務(wù)機(jī)關(guān)、股東等。2.及時(shí)向物資經(jīng)銷處管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告,為管理層決策提供依據(jù)。(三)財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)物資經(jīng)銷處的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括償債能力分析、盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析等內(nèi)容,通過對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析,揭示物資經(jīng)銷處存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)提出改進(jìn)建議和措施,為管理層決策提供參考。八、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制制度建立1.物資經(jīng)銷處應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范財(cái)務(wù)流程,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)預(yù)算、收入、成本費(fèi)用、資產(chǎn)、資金等各個(gè)方面,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程受到有效控制。(二)內(nèi)部控制執(zhí)行與監(jiān)督1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,確保內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,定期對(duì)物資經(jīng)銷處的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。九、財(cái)務(wù)檔案管理(一)檔案范圍財(cái)務(wù)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、合同協(xié)議、銀行對(duì)賬單、稅務(wù)資料等與財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的各類文件和資料。(二)檔案整理與歸檔1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的整齊、規(guī)范。2.檔案應(yīng)分類存放,建立檔案目錄,便于查找和使用。(三)檔案保管與查閱1.財(cái)務(wù)檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案的安全和完整。檔案保管期限應(yīng)按照國(guó)

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