PAGE明光公司財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范明光公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于明光公司及其所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合法性原則：公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法納稅，依法理財(cái)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.完整性原則：涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程，包括資金籌集、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、成本費(fèi)用控制、利潤(rùn)分配等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保財(cái)務(wù)制度無遺漏和死角。4.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算和報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確無誤，對(duì)于各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的定義、計(jì)算方法和口徑應(yīng)明確統(tǒng)一，避免因理解偏差導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真。5.及時(shí)性原則：及時(shí)收集、處理和傳遞財(cái)務(wù)信息，確保財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)財(cái)務(wù)資料能夠按時(shí)編制和報(bào)送，為公司決策提供及時(shí)有效的支持。6.效益性原則：在財(cái)務(wù)管理中注重成本效益分析，合理配置資源，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，以最小的投入獲取最大的產(chǎn)出。7.制衡性原則：建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作流程，防止財(cái)務(wù)舞弊和風(fēng)險(xiǎn)失控。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和管理要求，合理設(shè)置內(nèi)部職能崗位，包括但不限于財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)等崗位，并明確各崗位的職責(zé)權(quán)限。（二）財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理制度，確保公司財(cái)務(wù)工作符合法律法規(guī)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求。組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算報(bào)告，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持和建議。負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌安排和管理，合理調(diào)度資金，確保公司資金安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行審批并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行、審計(jì)等相關(guān)部門的關(guān)系，維護(hù)公司良好的外部財(cái)務(wù)環(huán)境。2.會(huì)計(jì)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的核算和管理，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。審核公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷和成本核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，保證公司經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管工作，按照規(guī)定期限妥善保存會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)分析和其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)。3.出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行存款的收付和保管工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，確保資金收付安全。及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。定期編制資金日?qǐng)?bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)公司資金收支情況。負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理，辦理銀行開戶、銷戶、賬戶信息變更等業(yè)務(wù)，定期與銀行對(duì)賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決銀行存款管理中的問題。協(xié)助會(huì)計(jì)完成其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)，如工資發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷等。4.審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。制定年度審計(jì)計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。協(xié)助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)工作，提供相關(guān)資料和信息，配合完成審計(jì)任務(wù)。對(duì)公司內(nèi)部控制制度的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)公司內(nèi)部控制制度的完善和有效執(zhí)行。（三）財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德要求1.誠(chéng)實(shí)守信，客觀公正，保守公司商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)信息。2.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，廉潔奉公，不謀取私利。3.敬業(yè)愛崗，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，不斷提高工作質(zhì)量和效率。4.堅(jiān)持原則，敢于抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的行為，維護(hù)公司財(cái)務(wù)秩序。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)合理地編制財(cái)務(wù)預(yù)算。2.堅(jiān)持實(shí)事求是，充分考慮公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境變化，確保預(yù)算指標(biāo)的可行性和可靠性。3.實(shí)行全員參與、上下結(jié)合的編制方法，充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性和主動(dòng)性，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。4.遵循“零基預(yù)算”原則，對(duì)各項(xiàng)預(yù)算支出進(jìn)行全面審核，避免不合理的支出，優(yōu)化資源配置。（二）預(yù)算編制內(nèi)容1.收入預(yù)算：包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等，根據(jù)公司銷售計(jì)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等因素進(jìn)行編制。2.成本預(yù)算：涵蓋生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本、財(cái)務(wù)成本等，依據(jù)公司成本控制目標(biāo)和各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算。3.費(fèi)用預(yù)算：如銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等，按照公司費(fèi)用管理制度和業(yè)務(wù)活動(dòng)需求進(jìn)行編制。4.資金預(yù)算：反映公司在預(yù)算期內(nèi)的資金流入、流出情況，包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的資金收支，確保公司資金平衡和合理使用。5.利潤(rùn)預(yù)算：根據(jù)收入預(yù)算和成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)算得出，明確公司預(yù)算期內(nèi)的利潤(rùn)目標(biāo)。（三）預(yù)算編制程序1.下達(dá)預(yù)算編制通知：每年[具體時(shí)間]，公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，向各部門下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、內(nèi)容、方法、時(shí)間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案：各部門根據(jù)預(yù)算編制通知的要求，結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)情況和工作計(jì)劃，編制本部門的預(yù)算草案，并于[規(guī)定時(shí)間]前報(bào)送財(cái)務(wù)部門匯總。3.財(cái)務(wù)部門審核與匯總：財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，分析其合理性和可行性，對(duì)不符合要求的預(yù)算草案提出修改意見，返回各部門重新編制。審核通過后，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總，形成公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案。4.預(yù)算草案審議與批準(zhǔn)：公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案提交公司管理層審議，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，正式下達(dá)執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門是預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的具體執(zhí)行工作，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的偏差，并向公司管理層匯報(bào)。3.建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和糾正，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。4.嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，確因特殊情況需要發(fā)生預(yù)算外支出的，必須按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后方可列支。（五）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)等因素發(fā)生重大變化，導(dǎo)致原預(yù)算無法執(zhí)行或預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)出現(xiàn)較大偏差時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循必要性、可行性和謹(jǐn)慎性原則，由提出調(diào)整申請(qǐng)的部門詳細(xì)說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的影響，并提交調(diào)整方案。3.預(yù)算調(diào)整方案經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)公司管理層審議，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。四、資金管理（一）資金籌集1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式，確保公司資金需求得到滿足。2.資金籌集方式包括但不限于銀行借款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等，應(yīng)根據(jù)不同的籌資方式和公司實(shí)際情況，選擇合適的籌資渠道和時(shí)機(jī)。3.制定資金籌集計(jì)劃，明確籌資用途、金額、期限、成本等要素，確?；I資活動(dòng)的合法性、合理性和安全性。4.對(duì)籌資活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的審批管理，按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（二）資金使用1.建立健全資金授權(quán)審批制度，明確資金使用的審批流程和審批權(quán)限，確保資金使用的合規(guī)性和安全性。2.資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，專款專用，不得擅自改變資金用途。3.加強(qiáng)對(duì)資金支出的審核，確保支出憑證真實(shí)、合法、有效，對(duì)不符合規(guī)定的支出不予報(bào)銷。4.優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，合理安排資金投向，優(yōu)先保障公司核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求。（三）資金結(jié)算1.規(guī)范資金結(jié)算流程，嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度和公司內(nèi)部規(guī)定辦理資金收付業(yè)務(wù)，確保資金結(jié)算的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。2.加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.建立資金結(jié)算臺(tái)賬，詳細(xì)記錄資金收付的日期、金額、來源、去向等信息，便于查詢和核對(duì)。（四）資金內(nèi)部控制1.建立健全資金內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)資金收支的全過程監(jiān)控，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。2.實(shí)行不相容崗位分離制度，確保資金業(yè)務(wù)的審批、經(jīng)辦、記賬等崗位相互分離，相互制約。3.定期對(duì)資金內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，不斷完善資金內(nèi)部控制制度。五、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度進(jìn)行管理，確保貨幣資金的安全。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.應(yīng)收賬款建立健全應(yīng)收賬款管理制度，明確應(yīng)收賬款的管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的跟蹤和催收工作。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，對(duì)逾期賬款采取有效的催收措施，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.存貨制定存貨管理制度，規(guī)范存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理流程。合理確定存貨儲(chǔ)備量，避免存貨積壓或缺貨，降低存貨成本。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符，對(duì)盤盈、盤虧、毀損的存貨及時(shí)進(jìn)行處理。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購(gòu)置根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)需要，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，明確購(gòu)置的固定資產(chǎn)種類、數(shù)量、規(guī)格、預(yù)算等要素。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.固定資產(chǎn)折舊按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行復(fù)核，確保折舊計(jì)提的準(zhǔn)確性。3.固定資產(chǎn)清查定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，核實(shí)固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理，并調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)賬目。4.固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后方可實(shí)施。固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，處置凈損益應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)取得無形資產(chǎn)取得應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后方可實(shí)施。對(duì)取得的無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)，合理確定其入賬價(jià)值。2.無形資產(chǎn)攤銷按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，合理確定無形資產(chǎn)攤銷方法和攤銷年限，計(jì)提無形資產(chǎn)攤銷。定期對(duì)無形資產(chǎn)攤銷進(jìn)行復(fù)核，確保攤銷計(jì)提的準(zhǔn)確性。3.無形資產(chǎn)處置無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后方可實(shí)施。無形資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，處置凈損益應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。六、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則1.按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，確保成本費(fèi)用的準(zhǔn)確歸集和合理分?jǐn)偂?.遵循受益原則，誰受益誰承擔(dān)成本費(fèi)用，不得隨意轉(zhuǎn)嫁成本費(fèi)用。3.成本費(fèi)用核算應(yīng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合，真實(shí)反映公司的成本費(fèi)用水平。（二）成本費(fèi)用核算方法1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，選擇合適的成本核算方法，如品種法、分批法、分步法等。2.對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行明細(xì)核算，按照成本項(xiàng)目和費(fèi)用類別設(shè)置明細(xì)賬，詳細(xì)記錄各項(xiàng)成本費(fèi)用的發(fā)生情況。3.加強(qiáng)成本費(fèi)用的日常核算和管理，及時(shí)收集、整理成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，為成本分析和控制提供依據(jù)。（三）成本費(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用控制目標(biāo)體系，將成本費(fèi)用指標(biāo)分解到各部門、各崗位，明確成本費(fèi)用控制責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用支出的審核和監(jiān)控，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，杜絕不合理的支出。3.優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，不斷挖掘降低成本費(fèi)用的潛力。4.定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析，找出成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，確保成本費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、利潤(rùn)分配管理（一）利潤(rùn)分配原則1.遵循國(guó)家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，合理分配公司利潤(rùn)。2.兼顧公司發(fā)展和股東利益，在保證公司持續(xù)發(fā)展的前提下，給予股東合理的回報(bào)。3.利潤(rùn)分配應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，避免因利潤(rùn)分配政策的頻繁變動(dòng)對(duì)公司和股東造成不利影響。（二）利潤(rùn)分配順序1.彌補(bǔ)以前年度虧損。2.提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照當(dāng)年凈利潤(rùn)的[規(guī)定比例]提取，累計(jì)提取額達(dá)到公司注冊(cè)資本的[規(guī)定比例]時(shí)不再提取。3.提取任意盈余公積金，由公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展需要和財(cái)務(wù)狀況決定是否提取以及提取比例。4.向股東分配利潤(rùn)，按照股東的持股比例進(jìn)行分配。（三）利潤(rùn)分配方案制定與審批1.公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)成果和利潤(rùn)分配原則，編制利潤(rùn)分配方案，明確利潤(rùn)分配的具體內(nèi)容和金額。2.利潤(rùn)分配方案經(jīng)公司董事會(huì)審議通過后，提交公司股東大會(huì)批準(zhǔn)。3.公司應(yīng)嚴(yán)格按照股東大會(huì)批準(zhǔn)的利潤(rùn)分配方案進(jìn)行利潤(rùn)分配，確保利潤(rùn)分配的公平、公正、公開。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)財(cái)務(wù)信息。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字，并加蓋公司公章。（二）財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送與披露1.按