PAGE村家庭農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范村家庭農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，保障家庭農(nóng)場(chǎng)的健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于本村家庭農(nóng)場(chǎng)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于資金籌集、成本核算、收入與支出管理、資產(chǎn)與負(fù)債管理、利潤(rùn)分配等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映家庭農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，各項(xiàng)收支、資產(chǎn)負(fù)債等記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，便于分析和決策。4.完整性原則：涵蓋家庭農(nóng)場(chǎng)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，不遺漏任何重要信息，保證財(cái)務(wù)資料的完整性。5.及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、核算和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，以便及時(shí)掌握家庭農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況，為決策提供及時(shí)依據(jù)。6.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益最大化。（四）財(cái)務(wù)管理職責(zé)1.農(nóng)場(chǎng)主職責(zé)負(fù)責(zé)家庭農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)。審批重大財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé)。2.財(cái)務(wù)人員職責(zé)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)資金的收付、結(jié)算和管理，保障資金安全。進(jìn)行成本核算與控制，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)支持。協(xié)助農(nóng)場(chǎng)主制定財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行差異。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管，確保財(cái)務(wù)資料的安全與完整。二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.編制依據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。上一年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及分析。市場(chǎng)行情、行業(yè)趨勢(shì)及相關(guān)政策法規(guī)。2.編制內(nèi)容收入預(yù)算：包括農(nóng)產(chǎn)品銷售收入、其他經(jīng)營(yíng)性收入等，根據(jù)種植養(yǎng)殖計(jì)劃、市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)等因素編制。成本預(yù)算：涵蓋種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、人工、設(shè)備折舊、水電費(fèi)等各項(xiàng)成本支出，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和成本定額進(jìn)行估算。費(fèi)用預(yù)算：如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，根據(jù)實(shí)際需要和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定。利潤(rùn)預(yù)算：根據(jù)收入預(yù)算減去成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算得出。3.編制方法采用零基預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算相結(jié)合的方法。零基預(yù)算即不考慮以往預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制預(yù)算；滾動(dòng)預(yù)算則根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況和市場(chǎng)變化，定期對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和更新，保持預(yù)算持續(xù)有效。4.編制流程每年[具體時(shí)間]前，由財(cái)務(wù)人員收集相關(guān)資料，提出預(yù)算編制建議。農(nóng)場(chǎng)主組織召開(kāi)預(yù)算編制會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)情況提出預(yù)算草案。財(cái)務(wù)人員對(duì)各部門(mén)預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡，編制家庭農(nóng)場(chǎng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案。預(yù)算草案經(jīng)農(nóng)場(chǎng)主審批后，正式下達(dá)執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門(mén)嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)收支在預(yù)算范圍內(nèi)。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)人員定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并查明原因。3.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的重大差異或調(diào)整事項(xiàng)，需經(jīng)農(nóng)場(chǎng)主審批后進(jìn)行處理。（三）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇市場(chǎng)行情重大變化、政策調(diào)整、不可抗力等因素，導(dǎo)致原預(yù)算無(wú)法執(zhí)行時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)由相關(guān)部門(mén)提出，說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。3.財(cái)務(wù)人員對(duì)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，報(bào)農(nóng)場(chǎng)主審批。4.經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)及時(shí)下達(dá)執(zhí)行，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行重新跟蹤和監(jiān)控。三、收入管理（一）農(nóng)產(chǎn)品銷售收入1.農(nóng)產(chǎn)品銷售應(yīng)簽訂銷售合同，明確銷售品種、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、結(jié)算方式等條款。2.按照合同約定及時(shí)組織農(nóng)產(chǎn)品采收、加工和銷售，確保按時(shí)交付貨物。3.銷售發(fā)票開(kāi)具應(yīng)符合稅務(wù)規(guī)定，準(zhǔn)確記錄銷售收入金額、品種、數(shù)量等信息。4.財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對(duì)銷售發(fā)票與銷售合同、發(fā)貨記錄等，確保銷售收入確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤。5.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，定期與客戶核對(duì)賬目，及時(shí)催收貨款，對(duì)逾期未收回的款項(xiàng)要查明原因，采取有效措施進(jìn)行催收。（二）其他經(jīng)營(yíng)性收入1.對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如農(nóng)產(chǎn)品加工增值、農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)產(chǎn)品代銷等取得的收入，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)核算。2.按照相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定和合同約定，及時(shí)確認(rèn)收入，開(kāi)具合法有效的票據(jù)。3.財(cái)務(wù)人員對(duì)其他經(jīng)營(yíng)性收入進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。四、成本費(fèi)用管理（一）成本核算對(duì)象與方法1.成本核算對(duì)象根據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)確定，一般以種植的作物品種、養(yǎng)殖的畜禽種類等作為成本核算對(duì)象。2.采用品種法或分步法進(jìn)行成本核算。品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本計(jì)算；分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本計(jì)算，逐步結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本。3.成本核算應(yīng)包括直接材料、直接人工、間接費(fèi)用等項(xiàng)目。直接材料指生產(chǎn)過(guò)程中耗用的種子、化肥、農(nóng)藥、飼料等；直接人工指直接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的人員工資、獎(jiǎng)金等；間接費(fèi)用指為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如設(shè)備折舊、水電費(fèi)、管理人員工資等，按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本核算對(duì)象。（二）成本控制措施1.采購(gòu)環(huán)節(jié)建立供應(yīng)商評(píng)估與選擇機(jī)制，選擇優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保原材料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款，爭(zhēng)取有利的采購(gòu)條件。加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督，防止采購(gòu)過(guò)程中的舞弊行為，降低采購(gòu)成本。2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本。嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)消耗，制定合理的消耗定額，對(duì)原材料、能源等消耗進(jìn)行監(jiān)控和考核，節(jié)約生產(chǎn)成本。3.人工成本控制根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理確定人員編制，避免人員冗余。建立績(jī)效考核制度，將員工薪酬與工作績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量，降低人工成本。（三）費(fèi)用管理1.管理費(fèi)用嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出，制定費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等各項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)行明細(xì)核算，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。定期對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行分析，查找費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施加以改進(jìn)。2.銷售費(fèi)用根據(jù)銷售業(yè)務(wù)需要，合理安排銷售費(fèi)用預(yù)算，確保銷售費(fèi)用支出與銷售業(yè)績(jī)相匹配。加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的管理，嚴(yán)格控制廣告宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等支出，提高銷售費(fèi)用使用效益。對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估銷售費(fèi)用對(duì)銷售業(yè)績(jī)的影響，為銷售策略調(diào)整提供依據(jù)。3.財(cái)務(wù)費(fèi)用合理安排資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本。嚴(yán)格控制貸款規(guī)模和貸款利率，避免不必要的利息支出。加強(qiáng)對(duì)銀行手續(xù)費(fèi)、匯兌損益等財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理，確保財(cái)務(wù)費(fèi)用核算準(zhǔn)確。五、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收支兩條線制度，確?，F(xiàn)金安全。按照銀行結(jié)算制度規(guī)定，辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)，定期核對(duì)銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。對(duì)貨幣資金的收支進(jìn)行嚴(yán)格審批，確保資金使用合法合規(guī)。2.應(yīng)收賬款建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，詳細(xì)記錄客戶名稱、欠款金額、欠款時(shí)間、還款情況等信息。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，對(duì)逾期賬款采取有效催收措施，如發(fā)函催收、上門(mén)催收、法律訴訟等，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。按照規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款，經(jīng)批準(zhǔn)后核銷。3.存貨建立存貨管理制度，對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)產(chǎn)品等存貨進(jìn)行分類核算和管理。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的存貨，要查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。加強(qiáng)存貨的出入庫(kù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，確保存貨數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購(gòu)置根據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)農(nóng)場(chǎng)主審批后實(shí)施。在固定資產(chǎn)購(gòu)置過(guò)程中，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，選擇性價(jià)比高的設(shè)備和資產(chǎn)。按照規(guī)定辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)，確保固定資產(chǎn)價(jià)值準(zhǔn)確計(jì)量。2.固定資產(chǎn)折舊根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定折舊方法和折舊年限。按照確定的折舊方法和折舊年限計(jì)提折舊，確保固定資產(chǎn)折舊計(jì)提準(zhǔn)確、及時(shí)。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊情況進(jìn)行核對(duì)和分析，檢查折舊政策執(zhí)行是否符合規(guī)定。3.固定資產(chǎn)清查與處置每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，全面掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、使用狀況、價(jià)值等情況。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況，要查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)閑置、報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按照規(guī)定程序進(jìn)行處置，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失經(jīng)批準(zhǔn)后核銷。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬，準(zhǔn)確計(jì)量無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。2.按照規(guī)定對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷，攤銷期限根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的使用壽命合理確定。3.加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)和管理，防止無(wú)形資產(chǎn)流失。六、負(fù)債管理（一）負(fù)債分類與管理原則1.負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)等；非流動(dòng)負(fù)債主要指長(zhǎng)期借款。2.負(fù)債管理應(yīng)遵循適度舉債、風(fēng)險(xiǎn)可控的原則，合理安排負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）流動(dòng)負(fù)債管理1.短期借款根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求，合理確定短期借款金額和期限。選擇合適的借款渠道和金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取優(yōu)惠的借款利率。按時(shí)償還短期借款本息，保持良好的信用記錄。2.應(yīng)付賬款合理利用應(yīng)付賬款的信用期，在不影響供應(yīng)商關(guān)系的前提下，爭(zhēng)取更有利的付款條件。按照合同約定及時(shí)支付應(yīng)付賬款，避免逾期付款產(chǎn)生的不良影響。（三）非流動(dòng)負(fù)債管理1.長(zhǎng)期借款長(zhǎng)期借款應(yīng)主要用于家庭農(nóng)場(chǎng)的重大投資項(xiàng)目，如購(gòu)置大型設(shè)備、建設(shè)農(nóng)業(yè)設(shè)施等。對(duì)長(zhǎng)期借款項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和評(píng)估，確保項(xiàng)目投資回報(bào)率能夠覆蓋借款成本。按照借款合同約定按時(shí)償還長(zhǎng)期借款本息，合理安排還款計(jì)劃，避免集中還款壓力。2.加強(qiáng)對(duì)負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)管理，定期對(duì)負(fù)債規(guī)模、結(jié)構(gòu)和償債能力進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。七、利潤(rùn)分配管理（一）利潤(rùn)計(jì)算1.家庭農(nóng)場(chǎng)的利潤(rùn)按照以下公式計(jì)算：利潤(rùn)=收入總額成本總額費(fèi)用總額。2.收入總額包括農(nóng)產(chǎn)品銷售收入、其他經(jīng)營(yíng)性收入等；成本總額涵蓋生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)直接成本和間接成本；費(fèi)用總額包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。（二）利潤(rùn)分配順序及比例1.彌補(bǔ)以前年度虧損。2.提取法定盈余公積，法定盈余公積按照當(dāng)年凈利潤(rùn)的[X]%提取，累計(jì)提取額達(dá)到注冊(cè)資本的[X]%時(shí)，可以不再提取。3.根據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展需要和農(nóng)場(chǎng)主決策，提取任意盈余公積。4.向投資者分配利潤(rùn)，分配比例根據(jù)投資者的投資份額和農(nóng)場(chǎng)主決策確定。5.留存收益用于家庭農(nóng)場(chǎng)的擴(kuò)大再生產(chǎn)、技術(shù)改造、風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備等。（三）利潤(rùn)分配方案制定與審批1.每年年度終了，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)當(dāng)年利潤(rùn)情況，編制利潤(rùn)分配方案草案。2.利潤(rùn)分配方案草案經(jīng)農(nóng)場(chǎng)主組織相關(guān)人員討論審議后，報(bào)農(nóng)場(chǎng)主審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的利潤(rùn)分配方案應(yīng)及時(shí)組織實(shí)施。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。3.在編制財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程中，要對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和分析，確保財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系正確無(wú)誤。（二）財(cái)務(wù)分析1.定期對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括償債能力分析、盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析等，通過(guò)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和對(duì)比，評(píng)價(jià)家庭農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。3.分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的原因，找出存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為農(nóng)場(chǎng)主提供決策支持和管理建議。4.根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，明確各部門(mén)和人員在財(cái)務(wù)監(jiān)督中的職責(zé)和權(quán)限。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債、成本費(fèi)用等進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)