PAGE行政部衛(wèi)生管理獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司行政區(qū)域衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司行政部所管轄的辦公區(qū)域、公共區(qū)域、會議室、衛(wèi)生間、茶水間等所有區(qū)域的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門及個人應(yīng)做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)。2.堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。3.獎懲分明，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反規(guī)定的予以處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。2.電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面無灰塵，定期進(jìn)行清潔。3.地面干凈無污漬、水漬，地毯定期吸塵。4.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯保持清潔，無垃圾、雜物，扶手擦拭干凈。2.電梯轎廂干凈整潔，定期消毒，按鈕無污漬。3.公共休息區(qū)域桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔。（三）會議室1.會議前后及時清理桌面、地面，保持整潔。2.椅子擺放整齊，會議設(shè)備正?？捎?，無損壞。3.定期對會議室進(jìn)行全面清潔和消毒。（四）衛(wèi)生間1.馬桶、洗手盆等潔具清潔干凈，無污漬、異味。2.地面干燥無水漬，墻壁無污漬、涂鴉。3.衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。（五）茶水間1.飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，周邊無污漬。2.桌面、地面干凈，茶杯擺放整齊。3.垃圾及時清理，保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政部職責(zé)1.制定和完善衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織衛(wèi)生檢查，對各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行評估。3.負(fù)責(zé)安排公共區(qū)域的日常清潔工作，協(xié)調(diào)保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)。4.對違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰和獎勵。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，組織員工做好日常清潔工作。2.教育引導(dǎo)員工遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，提高員工的衛(wèi)生意識。3.配合行政部進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對存在的問題及時整改。（三）員工個人職責(zé)1.保持自己工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。2.積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動，不得隨意丟棄垃圾。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向部門負(fù)責(zé)人或行政部報告。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：行政部每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和評分。2.不定期抽查：行政部在日常工作中不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度第二章規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行檢查評分，滿分100分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.每周的檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。2.每月根據(jù)各部門的衛(wèi)生檢查平均得分進(jìn)行排名，得分排名前[X]位的部門評為“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，得分排名后[X]位的部門評為“衛(wèi)生待改進(jìn)部門”。3.連續(xù)三個月被評為“衛(wèi)生待改進(jìn)部門”的，將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。五、獎勵制度（一）衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎勵1.每月評選出的“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，頒發(fā)流動紅旗，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、團(tuán)隊(duì)活動經(jīng)費(fèi)等。3.在年度評優(yōu)評先中，“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”在同等條件下優(yōu)先考慮。（二）個人獎勵1.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表揚(yáng)信，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。2.頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予一定的現(xiàn)金獎勵。3.在晉升、調(diào)薪等方面，同等條件下優(yōu)先考慮。（三）具體獎勵情形1.所在部門衛(wèi)生檢查連續(xù)三個月排名第一，且各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的，部門負(fù)責(zé)人和員工可獲得相應(yīng)獎勵。2.主動承擔(dān)額外的衛(wèi)生清潔任務(wù)，且完成質(zhì)量高，為公司整體衛(wèi)生環(huán)境提升做出積極貢獻(xiàn)的個人。3.提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理建議或方法，被公司采納并取得良好效果的。六、懲罰制度（一）警告1.對于首次違反衛(wèi)生管理規(guī)定的部門或個人，給予口頭警告，并責(zé)令其立即整改。2.將警告記錄在案，作為后續(xù)考核的參考。（二）罰款1.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人，根據(jù)情節(jié)輕重處以[X]元至[X]元的罰款。2.罰款從當(dāng)月工資中扣除，所罰款項(xiàng)用于公司衛(wèi)生管理相關(guān)費(fèi)用。（三）通報批評1.對于多次違反衛(wèi)生管理規(guī)定或衛(wèi)生問題嚴(yán)重的部門或個人，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。2.通報批評將影響個人和部門的績效考核成績。（四）其他懲罰措施1.所在部門衛(wèi)生檢查連續(xù)兩個月排名最后，且衛(wèi)生問題較多的，部門負(fù)責(zé)人需在公司會議上做出檢討。2.因個人衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司形象受損或引發(fā)衛(wèi)生事故的，除進(jìn)行相應(yīng)處罰外，還需承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。（五）具體懲罰情形1.經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域存在明顯衛(wèi)生死角，垃圾未及時清理，責(zé)令整改后仍未達(dá)標(biāo)的。2.在公共區(qū)域隨意丟棄垃圾，不聽勸阻的。3.使用衛(wèi)生間后未及時清理，導(dǎo)致異味嚴(yán)重或潔具損壞的。4.故意破壞衛(wèi)生設(shè)施或公共衛(wèi)生環(huán)境的。七、獎懲程序（一）獎勵程序1.行政部根據(jù)衛(wèi)生檢查和考核結(jié)果，提出獎勵建議名單。2.將獎勵建議名單提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實(shí)施獎勵，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、進(jìn)行表彰等。（二）懲罰程序1.行政部在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題后，填寫《衛(wèi)生問題整改通知單》，明確問題所在、整改要求和期限，送達(dá)相關(guān)部門或個人。2.相關(guān)部門或個人在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給行政部。3.行政部對整改情況進(jìn)行復(fù)查，如未達(dá)到要求，則根據(jù)本制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。處罰決定以書面形式通知受罰部門或個人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。4.受罰部門或個人如有異議，可在