PAGE周末巡檢衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本周末巡檢衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理及周末巡檢工作。（三）職責分工1.行政部門負責制定、修訂和完善周末巡檢衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織周末衛(wèi)生巡檢工作，對各部門衛(wèi)生情況進行檢查、評分和通報。協(xié)調解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，定期向上級領導匯報衛(wèi)生管理工作情況。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的日常衛(wèi)生維護和管理工作，確保達到衛(wèi)生標準要求。配合行政部門開展周末衛(wèi)生巡檢工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。教育引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護公司整體衛(wèi)生環(huán)境。3.員工個人自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域及周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動，愛護公共衛(wèi)生設施。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮潔凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾懸掛整齊。4.電腦設備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等保持清潔，定期擦拭。5.文件柜：表面無灰塵，柜內文件分類存放，標識清晰。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身無異味，周圍地面干凈。（二）生產車間衛(wèi)生標準1.生產設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.操作臺面：保持干凈，物料擺放規(guī)范，無殘留物料和垃圾。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，通道暢通無阻。4.墻壁和天花板：表面無灰塵、蜘蛛網，無明顯污漬。5.通風設備：定期清理，確保通風良好，無堵塞。6.消防設施：保持清潔，周圍無雜物遮擋，確保正常使用。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊：地面干凈，墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網，照明燈具清潔。2.樓梯：扶手干凈，臺階無污漬、雜物，定期清掃。3.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺清潔無異味，便池無污垢，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序，會后及時清理。5.電梯：轎廂內壁、地面清潔，按鈕無污漬，定期消毒。6.食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具擺放有序，廚房設備清潔衛(wèi)生，食品儲存符合衛(wèi)生要求。三、周末巡檢流程（一）巡檢準備1.行政部門提前制定周末巡檢計劃，明確巡檢時間、人員安排、巡檢區(qū)域和重點檢查內容。2.準備好巡檢所需的工具和表格，如衛(wèi)生檢查表、評分標準等。（二）巡檢實施1.巡檢人員按照預定的巡檢路線和時間，對各部門衛(wèi)生情況進行逐一檢查。2.檢查過程中，巡檢人員應認真對照衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等進行全面細致的檢查，包括地面、桌面、門窗、設備、垃圾桶等各個方面。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題，巡檢人員應詳細記錄在衛(wèi)生檢查表上，注明問題所在位置、問題描述及扣分情況。（三）評分與通報1.巡檢結束后，行政部門根據衛(wèi)生檢查表進行評分，按照各部門衛(wèi)生區(qū)域的面積和重要性設定相應的分值權重，計算出各部門的最終得分。2.對得分情況進行排名，將排名結果在公司內部進行通報。對于衛(wèi)生情況良好的部門給予表揚，對于存在問題較多的部門提出整改要求，并限定整改期限。（四）整改跟蹤1.各部門接到整改通知后，應立即組織人員對存在的問題進行整改。整改完成后，及時向行政部門反饋整改情況。2.行政部門對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門，將采取進一步的措施，如再次通報批評、納入績效考核等。四、獎懲措施（一）獎勵1.連續(xù)三個月在周末衛(wèi)生巡檢中排名第一的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，如積極參與衛(wèi)生清潔活動、提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納等，給予一定的物質獎勵或通報表揚。（二）懲罰1.對于在周末衛(wèi)生巡檢中排名末位的部門，給予“衛(wèi)生整改部門”稱號，并要求部門負責人在公司會議上做出檢討。2.對衛(wèi)生不達標的部門，第一次給予警告，第二次責令限期整改，第三次扣除部門當月績效獎金的[X]%。3.對于多次違反衛(wèi)生管理制度，經教育仍不改正的個人，給予警告處分，并視情節(jié)輕重扣除當月績效獎金的[X]%[X]%。五、培訓與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓1.行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓，邀請專業(yè)人員或內部經驗豐富的員工進行授課，內容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、消毒知識等。2.培訓對象為全體員工，培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠掌握基本的衛(wèi)生知識和技能。（二）宣傳教育1.利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關制度要求，提高員工的衛(wèi)生意識