奶茶車間衛(wèi)生管理制度_第1頁
奶茶車間衛(wèi)生管理制度_第2頁
奶茶車間衛(wèi)生管理制度_第3頁
奶茶車間衛(wèi)生管理制度_第4頁
奶茶車間衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE奶茶車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為確保奶茶車間的生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標準,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定本衛(wèi)生管理制度。本制度旨在規(guī)范車間各項衛(wèi)生操作流程,防止食品污染,降低食品安全風(fēng)險,為消費者提供安全、健康的奶茶產(chǎn)品。2.適用范圍本制度適用于公司奶茶生產(chǎn)車間內(nèi)的所有人員、設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)、包裝、儲存等各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理。3.職責分工車間管理人員:負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行,組織衛(wèi)生檢查和培訓(xùn)工作,確保車間衛(wèi)生狀況持續(xù)符合要求。各生產(chǎn)崗位員工:嚴格按照本制度規(guī)定進行操作,保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔,對本崗位的衛(wèi)生負責。衛(wèi)生清潔人員:按照指定的清潔流程和標準,定期對車間進行全面清潔消毒,確保車間環(huán)境干凈衛(wèi)生。二、人員衛(wèi)生管理1.健康管理所有進入奶茶車間的員工必須持有有效的健康證明,每年進行一次健康檢查,確保身體健康狀況符合食品生產(chǎn)行業(yè)的要求。如員工患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口食品的工作。2.個人衛(wèi)生要求進入車間前,員工必須穿戴整潔的工作服、工作帽、口罩,頭發(fā)不得外露,工作服應(yīng)勤洗勤換,保持清潔。員工應(yīng)保持手部清潔,進入車間前需洗手消毒,操作過程中也應(yīng)適時洗手。洗手應(yīng)按照規(guī)定的洗手流程進行,使用流動水和合格的洗手液,洗手時間不少于20秒。嚴禁在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖或檳榔等,不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間。3.培訓(xùn)與教育定期組織員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括個人衛(wèi)生要求、食品衛(wèi)生安全知識、車間衛(wèi)生管理制度等,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。新員工入職時,必須接受車間衛(wèi)生管理制度的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1.車間布局與清潔車間應(yīng)合理布局,劃分生產(chǎn)區(qū)、清潔區(qū)、物料儲存區(qū)等不同功能區(qū)域,各區(qū)域之間應(yīng)有效分隔,防止交叉污染。每天生產(chǎn)結(jié)束后,應(yīng)對車間地面、墻壁、天花板、門窗等進行全面清潔,清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、污漬等。地面應(yīng)使用專用的清潔劑進行清洗,確保無積水、無雜物;墻壁和天花板應(yīng)定期擦拭,保持表面清潔;門窗應(yīng)保持干凈,無灰塵、無污漬。車間內(nèi)的通風(fēng)、照明、排水等設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護,確保正常運行。通風(fēng)設(shè)施應(yīng)保持良好的通風(fēng)狀態(tài),及時排除車間內(nèi)的異味和濕氣;照明設(shè)施應(yīng)保證車間內(nèi)光線充足,無照明死角;排水設(shè)施應(yīng)暢通無阻,防止污水積聚。2.清潔工具與設(shè)備管理配備專用的清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、刷子等,并定期進行清潔和消毒,防止工具滋生細菌和病毒,對車間環(huán)境造成污染。清潔設(shè)備(如清洗機、烘干機等)應(yīng)定期維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的清潔效果和正常運行。設(shè)備使用后應(yīng)及時清理,存放于指定地點,并保持干燥。3.廢棄物處理車間內(nèi)設(shè)置專門的廢棄物存放容器,廢棄物應(yīng)分類存放,不得混放。廢棄物應(yīng)及時清理,每天至少清理一次,清理后的存放容器應(yīng)進行清洗和消毒。對于可回收利用的廢棄物,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行回收處理;對于不可回收的廢棄物,應(yīng)委托有資質(zhì)的環(huán)保企業(yè)進行處理,嚴禁隨意丟棄。4.蟲害防治制定蟲害防治計劃,定期對車間進行蟲害檢查和防治工作。采取物理、化學(xué)等多種防治措施,防止害蟲進入車間,如安裝防蟲網(wǎng)、使用殺蟲劑等。車間內(nèi)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,減少害蟲滋生的環(huán)境。定期清理車間內(nèi)的雜物和垃圾,保持物料儲存區(qū)的干燥通風(fēng),避免害蟲藏匿。如發(fā)現(xiàn)害蟲活動跡象,應(yīng)立即采取措施進行消殺,并對受蟲害影響的區(qū)域進行徹底清潔和消毒。四、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生管理1.設(shè)備清潔與維護每臺生產(chǎn)設(shè)備在使用前、使用后均需進行清潔,清除設(shè)備表面的污垢、殘渣等。清潔時應(yīng)使用合適的清潔劑和工具,避免對設(shè)備造成損壞。定期對設(shè)備進行全面維護保養(yǎng),包括檢查設(shè)備的運行狀況、潤滑情況、零部件磨損情況等,及時更換磨損的零部件,確保設(shè)備正常運行。對于與物料直接接觸的設(shè)備部件,應(yīng)定期進行消毒處理,防止微生物污染物料。消毒方法應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生標準要求,消毒后應(yīng)進行清洗和干燥,確保設(shè)備部件無污染殘留。2.管道系統(tǒng)衛(wèi)生奶茶生產(chǎn)車間的管道系統(tǒng)應(yīng)定期進行清洗消毒,防止管道內(nèi)滋生細菌、霉菌等微生物,影響產(chǎn)品質(zhì)量。清洗消毒周期應(yīng)根據(jù)管道的使用情況和衛(wèi)生狀況確定,一般不少于每季度一次。管道清洗消毒應(yīng)采用專用的清洗劑和消毒劑,按照規(guī)定的清洗消毒流程進行操作。清洗消毒過程中,應(yīng)確保管道內(nèi)的清洗劑和消毒劑充分循環(huán),以達到良好的清洗消毒效果。清洗消毒完成后,應(yīng)對管道進行沖洗,直至管道內(nèi)無清洗劑和消毒劑殘留。沖洗后的管道應(yīng)進行干燥處理,防止管道內(nèi)壁生銹。3.計量器具衛(wèi)生車間內(nèi)使用的計量器具(如秤、量杯、溫度計等)應(yīng)定期進行校準和清潔,確保計量準確和衛(wèi)生安全。校準周期應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般每年至少校準一次。計量器具在使用前應(yīng)進行清潔消毒,使用后應(yīng)及時清洗,并存放在清潔干燥的環(huán)境中。對于直接接觸物料的計量器具,消毒方法應(yīng)符合食品衛(wèi)生要求,防止對物料造成污染。五、生產(chǎn)過程衛(wèi)生管理1.原材料衛(wèi)生原材料采購應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準進行,選擇具有良好信譽的供應(yīng)商,確保原材料的質(zhì)量安全。采購的原材料應(yīng)具有合格的檢驗報告和相關(guān)證明文件。原材料入庫前應(yīng)進行驗收,檢查原材料的外觀、包裝、標識等是否符合要求,對不合格的原材料應(yīng)予以拒收。原材料應(yīng)分類存放于專用的倉庫或儲存區(qū)域,倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,防止原材料受潮、霉變、變質(zhì)。不同種類的原材料應(yīng)分開存放,并有明顯的標識,避免混淆。2.配料衛(wèi)生配料過程應(yīng)在清潔衛(wèi)生的環(huán)境中進行,配料人員應(yīng)穿戴清潔的工作服、口罩、手套等。配料前,配料設(shè)備和工具應(yīng)進行清潔消毒,確保無殘留雜質(zhì)和微生物。嚴格按照配方要求進行配料,配料量應(yīng)準確計量。配料過程中應(yīng)防止交叉污染,不同原料的配料器具應(yīng)分開使用,不得混用。配料完成后,應(yīng)對配料設(shè)備和工具進行及時清洗,清除殘留的物料,防止物料變質(zhì)滋生細菌。清洗后的設(shè)備和工具應(yīng)進行消毒處理,并存放于清潔干燥的地方。3.加工過程衛(wèi)生奶茶加工過程應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,保持加工環(huán)境的清潔衛(wèi)生。加工設(shè)備應(yīng)定期清潔消毒,確保設(shè)備符合衛(wèi)生要求。操作人員在加工過程中應(yīng)注意個人衛(wèi)生,勤洗手、勤消毒,避免手部接觸食品表面。如手部接觸了可能污染食品的物品,應(yīng)及時洗手消毒后再繼續(xù)操作。加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理,不得在加工區(qū)域內(nèi)堆放。加工區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好,溫度、濕度應(yīng)符合生產(chǎn)要求,防止微生物滋生。4.包裝衛(wèi)生包裝材料應(yīng)符合食品衛(wèi)生標準,具有良好的密封性和防潮性。包裝材料在使用前應(yīng)進行檢查,確保無破損、無異味、無污漬。包裝車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,包裝設(shè)備和工具應(yīng)定期清潔消毒。包裝過程應(yīng)在清潔的環(huán)境中進行,防止包裝材料和產(chǎn)品受到污染。包裝人員應(yīng)穿戴清潔的工作服、口罩、手套等,操作時應(yīng)注意避免手部接觸食品和包裝材料的內(nèi)表面。包裝完成后,應(yīng)及時將產(chǎn)品放入專用的包裝箱或包裝袋中,并密封好。5.儲存與運輸衛(wèi)生成品應(yīng)存放在清潔、干燥、通風(fēng)良好的倉庫中,倉庫溫度、濕度應(yīng)符合產(chǎn)品儲存要求。成品應(yīng)分類存放,并有明顯的標識,避免積壓和混放。倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置防蟲、防鼠、防潮等設(shè)施,定期對倉庫進行清潔消毒,防止蟲害、鼠害和霉菌滋生,影響產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品運輸應(yīng)使用清潔衛(wèi)生的運輸工具,運輸工具應(yīng)定期清洗消毒,確保無異味、無污漬。運輸過程中應(yīng)采取防護措施,防止產(chǎn)品受到污染和損壞。如采用冷鏈運輸,應(yīng)確保運輸過程中的溫度符合要求。六、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.日常檢查車間管理人員應(yīng)每天對車間衛(wèi)生狀況進行檢查,檢查內(nèi)容包括人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、生產(chǎn)過程衛(wèi)生等方面。檢查過程中應(yīng)做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。各生產(chǎn)崗位員工應(yīng)在操作過程中隨時保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔,對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題應(yīng)及時處理或報告上級。2.定期檢查每周組織一次全面的車間衛(wèi)生檢查,由車間管理人員、衛(wèi)生清潔人員等組成檢查小組,按照衛(wèi)生檢查標準對車間進行詳細檢查。定期檢查應(yīng)包括車間的各個區(qū)域和環(huán)節(jié),檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋本制度的各項要求。檢查結(jié)束后,檢查小組應(yīng)填寫衛(wèi)生檢查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,并提出整改意見和期限。3.專項檢查根據(jù)生產(chǎn)實際情況和衛(wèi)生管理需要,不定期開展專項衛(wèi)生檢查,如針對某一設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生狀況進行檢查、對某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生操作規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查等。專項檢查應(yīng)制定專門的檢查方案,明確檢查重點和方法。檢查結(jié)果應(yīng)形成專項報告,針對存在的問題提出具體的整改措施和建議,確保問題得到有效解決。4.監(jiān)督整改對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責任部門或個人應(yīng)立即進行整改。整改期限應(yīng)根據(jù)問題的嚴重程度和實際情況確定,一般應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。車間管理人員應(yīng)對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門或個人,應(yīng)進行相應(yīng)的處罰。七、培訓(xùn)與考核1.衛(wèi)生培訓(xùn)計劃制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括食品衛(wèi)生法律法規(guī)、車間衛(wèi)生管理制度、個人衛(wèi)生要求、清潔消毒知識等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)實際情況合理安排,避免影響正常生產(chǎn)。2.培訓(xùn)實施按照衛(wèi)生培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)覆蓋車間所有員工。培訓(xùn)過程中應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。培訓(xùn)教師應(yīng)具備豐富的衛(wèi)生管理知識和實踐經(jīng)驗,能夠清晰、準確地講解培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對員工進行考核,考核方式可采用筆試、實際操作等形式,確保員工掌握所學(xué)知識和技能。3.考核評估對員工的衛(wèi)生培訓(xùn)考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論