PAGE環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化制度一、總則（一）目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提升公司/組織形象，特制定本環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生整治是全體員工的共同責任，每位員工應積極參與，自覺維護。2.預防為主原則：通過加強日常管理和監(jiān)督，預防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生，做到防患于未然。3.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生整治措施，提高管理水平。二、職責分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立以公司/組織領(lǐng)導為組長，各部門負責人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負責全面領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。其主要職責包括：1.制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化制度及相關(guān)標準。2.定期召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議，研究解決存在的問題。3.對各部門環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行監(jiān)督檢查和考核評價。（二）各部門各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生整治工作的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保達到制度要求。具體職責如下：1.組織本部門員工學習環(huán)境衛(wèi)生整治制度，明確各自的職責和任務。2.安排專人負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的日常清潔衛(wèi)生工作，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。3.定期對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。4.配合環(huán)境衛(wèi)生管理小組的監(jiān)督檢查工作，積極落實整改意見。（三）員工個人每位員工應自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生整治制度，愛護公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設施，保持個人工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。具體要求如下：1.保持辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.及時清理個人產(chǎn)生的垃圾，不得隨意丟棄。3.愛護公共區(qū)域的花草樹木、公共設施，不得隨意破壞。4.積極參與公司/組織組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，如大掃除等。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面無灰塵、污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。5.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.廢料、廢品及時清理，分類存放，不得隨意丟棄。4.車間內(nèi)的通風設備、照明設備等正常運行，保持良好的工作環(huán)境。（三）公共區(qū)域1.走廊地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.樓梯扶手、欄桿保持清潔，無灰塵。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施定期消毒。4.電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手等部位無污漬。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。2.地面干凈，無垃圾、積水，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮，室內(nèi)通風良好。4.衛(wèi)生間保持清潔，無異味，定期進行打掃和消毒。四、環(huán)境衛(wèi)生整治措施（一）日常清掃1.辦公區(qū)域：員工每天上班前應清理個人工作區(qū)域，擦拭桌面、整理文件。各部門安排專人在下班后對公共區(qū)域進行清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。2.生產(chǎn)車間：生產(chǎn)工人在每班工作結(jié)束后，負責清理本崗位的生產(chǎn)設備、作業(yè)區(qū)域，將廢料、廢品分類存放。車間管理人員定期組織對車間整體環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和清理。3.公共區(qū)域：保潔人員按照規(guī)定的時間和路線，對公共區(qū)域進行日常清掃，包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾桶清理等。（二）定期大掃除1.公司/組織每月組織一次全體員工參與的大掃除活動，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行全面清理。2.大掃除活動內(nèi)容包括：徹底清掃地面、擦拭門窗玻璃、清潔衛(wèi)生死角、整理物料等。3.各部門在大掃除活動中要明確分工，密切配合，確保大掃除工作取得實效。（三）專項整治1.根據(jù)季節(jié)特點和實際情況，適時開展專項環(huán)境衛(wèi)生整治活動，如春季滅鼠、夏季滅蚊蠅、冬季清積雪等。2.針對環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題，如垃圾堆積、異味較重等，及時組織專項整治行動，采取有效措施加以解決。（四）綠化養(yǎng)護1.安排專人負責公司/組織內(nèi)綠化植物的養(yǎng)護工作，定期澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等。2.根據(jù)不同季節(jié)和植物生長特點，合理調(diào)整養(yǎng)護措施，確保綠化植物生長良好，美觀宜人。五、監(jiān)督檢查（一）自查各部門每天對本部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。（二）定期檢查環(huán)境衛(wèi)生管理小組每周至少組織一次對公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生狀況的定期檢查，檢查內(nèi)容包括各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。檢查人員按照環(huán)境衛(wèi)生標準進行評分，填寫檢查記錄。（三）不定期抽查環(huán)境衛(wèi)生管理小組不定期對公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角、易出現(xiàn)問題的區(qū)域等。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，要求責任部門限期整改。（四）考核評價1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查和抽查結(jié)果，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行考核評價?？己私Y(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。2.對于環(huán)境衛(wèi)生整治工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于不達標的部門，責令限期整改，連續(xù)兩次不達標的，對部門負責人進行問責。六、宣傳教育（一）培訓1.定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生整治相關(guān)知識培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責任意識。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、整治措施、個人衛(wèi)生習慣等方面的知識和技能。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和相關(guān)知識，營造良好的輿論氛圍。2.發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生整治工作動態(tài)和先進事跡，引導員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作。七、獎懲規(guī)定（一）獎勵1.對在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予以下獎勵：頒發(fā)榮譽證書。給予一定金額的獎金獎勵。在公司/組織內(nèi)部進行通報表揚。2.具體表現(xiàn)包括：在定期檢查和不定期抽查中成績優(yōu)異，提出創(chuàng)新性的環(huán)境衛(wèi)生整治建議并取得良好效果，積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動且?guī)由磉呁鹿餐M步等。（二）懲罰1.對環(huán)境衛(wèi)生整治工作不達標的部門和個人，視情節(jié)輕重給予以下懲罰：責令限期整改。扣除部門或個人當月績效獎金的一定比例。對部門負責人進行誡勉談話。情節(jié)嚴重的，給予警告、記過