PAGE十佳十差衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本十佳十差衛(wèi)生評(píng)比制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所。3.評(píng)比原則公平、公正、公開原則。評(píng)比過程和結(jié)果應(yīng)向全體員工公開，確保每位員工都能了解評(píng)比情況?？陀^、全面原則。綜合考慮環(huán)境衛(wèi)生的各個(gè)方面，包括清潔程度、物品擺放、衛(wèi)生設(shè)施等，進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。通過評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促改進(jìn)，以激勵(lì)全體員工共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。二、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：整潔無雜物，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗框清潔。墻面：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼現(xiàn)象。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身清潔無異味。綠植：擺放整齊，葉面無灰塵，生長(zhǎng)良好。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通無阻。地面：保持清潔，無油污、積水，定期清掃。工具：使用后及時(shí)歸位，擺放整齊，保持清潔。半成品和成品：擺放有序，標(biāo)識(shí)清晰，無灰塵、污漬。通風(fēng)系統(tǒng)：運(yùn)行正常，通風(fēng)良好，無異味。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻面無污漬，扶手清潔。樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污漬。衛(wèi)生間：便池、洗手臺(tái)清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，垃圾及時(shí)清理。電梯：轎廂地面、四壁清潔，按鈕無污漬，運(yùn)行正常。三、評(píng)比周期每月進(jìn)行一次十佳十差衛(wèi)生評(píng)比，評(píng)比時(shí)間為每月的最后一周。四、評(píng)比流程1.成立評(píng)比小組組長(zhǎng)：[組長(zhǎng)姓名]成員：各部門負(fù)責(zé)人或指定代表2.制定檢查計(jì)劃評(píng)比小組根據(jù)公司/組織的區(qū)域分布，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查人員和檢查區(qū)域。3.現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)比小組按照檢查計(jì)劃，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，依據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。檢查過程中，應(yīng)做好記錄，包括發(fā)現(xiàn)的問題、扣分情況等。4.匯總評(píng)分檢查結(jié)束后，評(píng)比小組對(duì)各區(qū)域的評(píng)分進(jìn)行匯總，計(jì)算出各部門或區(qū)域的總得分。按照得分高低進(jìn)行排序，確定十佳和十差名單。5.結(jié)果公示評(píng)比結(jié)果在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向評(píng)比小組提出申訴。6.結(jié)果反饋與整改對(duì)評(píng)為十差的部門或區(qū)域，評(píng)比小組應(yīng)及時(shí)反饋檢查結(jié)果，提出整改意見和要求。相關(guān)部門或區(qū)域應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況報(bào)評(píng)比小組復(fù)查。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出的十佳部門或區(qū)域，公司/組織將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“十佳衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”，在部門或區(qū)域顯著位置懸掛。給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰，宣傳優(yōu)秀事跡。連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為十佳的部門或區(qū)域，除上述獎(jiǎng)勵(lì)外，還將給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如團(tuán)隊(duì)旅游、晉升機(jī)會(huì)等。2.懲罰每月評(píng)選出的十差部門或區(qū)域，公司/組織將給予以下懲罰：發(fā)出“衛(wèi)生整改通知書”，責(zé)令限期整改。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)?？鄢块T或區(qū)域當(dāng)月的衛(wèi)生考核分，與績(jī)效掛鉤。連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為十差的部門或區(qū)域，除上述懲罰外，部門負(fù)責(zé)人需向公司/組織管理層提交書面檢討，并制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。若因衛(wèi)生問題給公司/組織造成重大損失或影響的，將追究相關(guān)部門或人員的責(zé)任。六、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機(jī)制公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生監(jiān)督工作。員工有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，監(jiān)督舉報(bào)應(yīng)如實(shí)反映情況。2.投訴處理設(shè)立投訴郵箱或電話，接受員工對(duì)衛(wèi)生問題的投訴。接到投訴后，評(píng)比小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)投訴屬實(shí)的問題，責(zé)令相關(guān)部門或區(qū)域立