版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品采購制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品采購行為,確保藥品質量,保障患者用藥安全、有效、合理,同時提高資金使用效益,加強衛(wèi)生院藥品采購管理的規(guī)范化、科學化和制度化建設。2.適用范圍本制度適用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有藥品采購活動,包括藥品的采購計劃制定、供應商選擇、采購合同簽訂、藥品驗收、儲存、養(yǎng)護及付款等環(huán)節(jié)。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構藥品集中采購工作規(guī)范》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準制定。二、采購計劃管理1.需求分析各臨床科室應定期對本科室藥品使用情況進行統(tǒng)計分析,結合患者病情變化、季節(jié)特點及臨床診療需求,預測藥品需求趨勢,于每月[具體日期]前提交下月藥品需求計劃。藥劑科負責匯總各科室藥品需求計劃,進行綜合分析,考慮藥品庫存水平、有效期等因素,對需求計劃進行調(diào)整和完善。2.計劃制定藥劑科根據(jù)分析后的藥品需求情況,制定詳細的藥品采購計劃。采購計劃應明確藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容,并確保采購計劃的合理性和準確性。對于急救藥品、特殊管理藥品(如麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品等),應單獨制定采購計劃,嚴格按照相關規(guī)定進行采購。3.計劃審批采購計劃提交至衛(wèi)生院藥事管理委員會進行審批。藥事管理委員會由醫(yī)院領導、藥劑科、臨床科室代表等組成,負責對藥品采購計劃的科學性、合理性、必要性進行審核。藥事管理委員會應在接到采購計劃后的[X]個工作日內(nèi)完成審批工作。如采購計劃存在問題或需要調(diào)整,應及時反饋給藥劑科進行修改,修改后的采購計劃再次提交審批,直至通過。三、供應商管理1.供應商選擇原則選擇具有合法資質的藥品供應商,供應商應具備《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》,并通過藥品質量管理體系認證。優(yōu)先選擇信譽良好、產(chǎn)品質量可靠、供應能力強、價格合理的供應商。對供應商的商業(yè)信譽、經(jīng)營業(yè)績、售后服務等方面進行綜合評估。鼓勵選擇通過藥品集中采購平臺采購藥品,以確保藥品采購渠道的合法性和規(guī)范性。2.供應商篩選與評估藥劑科定期收集供應商信息,建立供應商檔案。檔案內(nèi)容包括供應商基本情況、資質證明文件、產(chǎn)品質量情況、價格水平、售后服務等。每年對供應商進行綜合評估,評估內(nèi)容包括藥品質量抽檢結果、交貨及時性、價格合理性、售后服務滿意度等。根據(jù)評估結果,將供應商分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對于連續(xù)兩年評估為不合格的供應商,取消其供應資格;對于評估為合格但存在一定問題的供應商,要求其限期整改,整改后仍不符合要求的,予以淘汰。3.供應商合作與溝通與選定的供應商簽訂質量保證協(xié)議,明確雙方在藥品質量責任、驗收標準、退換貨規(guī)定、不良反應報告等方面的權利和義務。保持與供應商的密切溝通,及時了解藥品供應情況、質量動態(tài)及價格變化等信息。對于藥品供應過程中出現(xiàn)的問題,如短缺、質量問題等,及時與供應商協(xié)商解決。四、采購流程管理1.采購申請藥劑科根據(jù)審批后的采購計劃,生成采購申請單。采購申請單應詳細填寫藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、預算金額、申請采購日期等信息,并經(jīng)藥劑科負責人簽字確認。采購申請單提交至衛(wèi)生院采購部門,采購部門根據(jù)采購申請單進行采購操作。2.采購方式選擇根據(jù)藥品的性質、采購數(shù)量、市場供應情況等因素,選擇合適的采購方式。常見的采購方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購等。對于納入藥品集中采購目錄的藥品,應按照集中采購規(guī)定的方式進行采購;對于未納入集中采購目錄的藥品,可根據(jù)實際情況選擇其他合適的采購方式,但需嚴格按照相關規(guī)定履行審批手續(xù)。3.采購實施采購部門按照選定的采購方式組織采購活動。在公開招標、邀請招標、競爭性談判等采購方式下,應發(fā)布采購公告或邀請書,組織開標、評標、談判等活動,確定中標供應商或成交供應商。在采購過程中,應嚴格遵守相關法律法規(guī)和采購程序,確保采購活動的公平、公正、公開。采購人員不得與供應商串通,不得接受供應商的賄賂或其他不正當利益。采購部門與中標供應商或成交供應商簽訂采購合同。采購合同應明確藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、質量標準、付款方式等條款,并確保合同條款符合法律法規(guī)和采購要求。五、藥品驗收管理1.驗收人員與職責成立藥品驗收小組,由藥劑科人員、質量管理人員等組成。驗收小組負責對采購藥品進行逐批驗收,確保入庫藥品質量符合要求。驗收人員應具備相應的專業(yè)知識和技能,熟悉藥品驗收標準和程序,嚴格按照規(guī)定進行驗收操作。2.驗收依據(jù)與標準藥品驗收依據(jù)為《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》、藥品質量標準、采購合同及相關法律法規(guī)。驗收標準包括藥品的外觀、包裝、標簽、說明書、批準文號、有效期、數(shù)量、質量檢驗報告等方面。驗收人員應按照驗收標準對藥品進行仔細檢查,確保藥品質量合格。3.驗收程序藥品到貨后,采購部門應及時通知驗收小組進行驗收。驗收小組在規(guī)定時間內(nèi)到達驗收現(xiàn)場,對藥品進行驗收。驗收人員首先核對藥品的名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批準文號等信息是否與采購合同一致。然后檢查藥品的外觀質量,包括藥品的色澤、形狀、透明度、有無破損、變形等情況。對需要進行質量檢驗的藥品,按照規(guī)定抽取樣品送藥品檢驗機構進行檢驗。檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。驗收過程中如發(fā)現(xiàn)藥品存在質量問題或與采購合同不符的情況,驗收人員應及時記錄,并通知采購部門與供應商協(xié)商解決。對于不合格藥品,應按照規(guī)定進行處理,不得入庫。六、藥品儲存與養(yǎng)護管理1.儲存設施與條件衛(wèi)生院應設置與藥品儲存規(guī)模相適應的倉庫,倉庫應具備良好的通風、防潮、防蟲、防鼠等設施,保持倉庫內(nèi)溫度、濕度符合藥品儲存要求。根據(jù)藥品的性質和儲存要求,設置不同的儲存區(qū)域,如常溫庫、陰涼庫、冷藏庫等。對于麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品等特殊管理藥品,應設置專庫或專柜進行儲存,并實行雙人雙鎖管理。2.藥品分類存放藥品應按照劑型、用途、儲存條件等進行分類存放。同一品種、規(guī)格、劑型的藥品應集中存放,并有明顯的標識。藥品與非藥品、內(nèi)用藥與外用藥、處方藥與非處方藥應分開存放;易串味藥品、中藥材、中藥飲片應與其他藥品分開存放;特殊管理藥品應按照相關規(guī)定單獨存放。3.庫存管理建立藥品庫存管理制度,定期對藥品庫存進行盤點。盤點周期為每月[具體日期],盤點結果應與庫存賬目進行核對,確保賬實相符。對于庫存藥品,應按照藥品有效期進行管理,遵循“先進先出、近期先出”的原則,確保藥品在有效期內(nèi)使用。對庫存藥品的質量狀況進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)有質量問題的藥品,應及時進行處理,防止問題藥品流入臨床。4.藥品養(yǎng)護制定藥品養(yǎng)護計劃,定期對庫存藥品進行養(yǎng)護檢查。養(yǎng)護檢查內(nèi)容包括藥品的外觀質量、包裝、儲存條件等方面。根據(jù)藥品養(yǎng)護檢查結果,對藥品采取相應的養(yǎng)護措施。如對受潮藥品進行干燥處理,對變質藥品進行銷毀等。建立藥品養(yǎng)護檔案,記錄藥品養(yǎng)護情況,包括養(yǎng)護時間、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護結果等信息,以便追溯和查詢。七、藥品付款管理1.付款流程藥品到貨驗收合格后,采購部門應及時整理相關票據(jù),包括發(fā)票、驗收報告、采購合同等,并提交至衛(wèi)生院財務部門。財務部門對提交的票據(jù)進行審核,審核無誤后按照采購合同約定的付款方式和時間進行付款。對于通過藥品集中采購平臺采購的藥品,應按照平臺規(guī)定的結算方式和時間進行付款。2.付款審核財務部門在付款前應對采購業(yè)務的真實性、合法性、準確性進行審核。審核內(nèi)容包括采購合同的簽訂情況、藥品驗收情況、發(fā)票的真實性和合規(guī)性等。如發(fā)現(xiàn)采購業(yè)務存在問題,如合同條款不符、驗收不合格、發(fā)票虛假等,財務部門應暫停付款,并及時通知采購部門和相關部門進行處理。待問題解決后,再按照規(guī)定進行付款。3.付款記錄與檔案管理財務部門應建立藥品付款記錄,詳細記錄每筆藥品采購的付款時間、金額、付款方式、供應商等信息,以便查詢和統(tǒng)計。付款記錄應妥善保存,保存期限按照相關法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。同時,應將與藥品付款相關的票據(jù)、文件等資料整理歸檔,形成完整的付款檔案。八、監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督衛(wèi)生院成立藥品采購監(jiān)督小組,由紀檢監(jiān)察部門、審計部門等人員組成,負責對藥品采購活動進行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組定期對藥品采購計劃制定、供應商選擇、采購流程、驗收管理、儲存養(yǎng)護、付款管理等環(huán)節(jié)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強對藥品采購人員的廉潔自律教育,防止采購過程中出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。采購人員應嚴格遵守法律法規(guī)和本制度規(guī)定,不得利用職務之便謀取私利。2.外部監(jiān)督積極接受上級衛(wèi)生行政部門、藥品監(jiān)管部門等的監(jiān)督檢查,如實提供藥品采購相關資料,配合做好監(jiān)督檢查工作。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時整改落實,并將整改情況報告上級部門。3.考核機制建立藥品采購工作考核機制,對藥劑科、采購部門等相關部門和人員的藥品采購工作進行考核評價??己藘?nèi)容包括采購計劃完成情況、藥品質量保障情況、采購成本控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 6379.4-2025測量方法與結果的準確度(正確度與精密度)第4部分:確定標準測量方法正確度的基本方法
- 2026年綠色供應鏈協(xié)同管理實務
- 2026年會員日促銷方案策劃指南
- 2026福建福州軟件職業(yè)技術學院招聘19人備考題庫附答案詳解
- 2026西藏山南加查縣文旅局公益性崗位的招聘1人備考題庫及答案詳解參考
- 計算機自然語言處理應用手冊
- 職業(yè)噪聲心血管疾病的綜合干預策略優(yōu)化
- 職業(yè)噪聲與心血管疾病環(huán)境暴露評估技術
- 客戶活動年終總結范文(3篇)
- 職業(yè)健康檔案電子化數(shù)據(jù)在職業(yè)病科研中的應用
- 2026年無錫工藝職業(yè)技術學院單招綜合素質考試題庫帶答案解析
- 【低空經(jīng)濟】無人機AI巡檢系統(tǒng)設計方案
- 2025年湖南省公務員錄用考試錄用考試《申論》標準試卷及答案
- 漢字的傳播教學課件
- 行政崗位面試問題庫及應對策略
- 2025衢州市市級機關事業(yè)單位編外招聘77人筆試試題附答案解析
- 2025年中信金融業(yè)務面試題庫及答案
- 零碳園區(qū)數(shù)字化建筑設計方案
- GB/T 46607.1-2025塑料熱固性粉末模塑料(PMCs)試樣的制備第1部分:一般原理及多用途試樣的制備
- 紫金礦業(yè)招聘面試題及答案
- 2025至2030寵物衣服市場行業(yè)運營態(tài)勢與投資前景調(diào)查研究報告
評論
0/150
提交評論