PAGE衛(wèi)生網格責任管理制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，明確各部門及人員在衛(wèi)生網格中的責任，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.誰負責、誰管理原則：明確各網格責任人對所負責區(qū)域衛(wèi)生的直接管理責任。2.全面覆蓋原則：確保公司所有區(qū)域均納入衛(wèi)生網格管理，無衛(wèi)生死角。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司實際情況和衛(wèi)生狀況變化，及時調整網格劃分和責任安排。4.協(xié)同合作原則：各網格之間相互配合，共同做好公司整體衛(wèi)生工作。二、衛(wèi)生網格劃分（一）辦公區(qū)域網格1.以樓層為單位，每層劃分為若干個辦公網格，每個網格指定一名網格長和若干網格員。2.網格長負責本網格內整體衛(wèi)生管理和協(xié)調工作，網格員負責各自辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護。3.具體劃分如下：一樓：[具體網格劃分情況，如網格1涵蓋行政部辦公區(qū)域，網格2涵蓋財務部辦公區(qū)域等]二樓：[詳細說明二樓各網格對應的部門辦公區(qū)域]……（二）生產車間網格1.根據(jù)生產車間布局和工藝流程，劃分成若干個生產網格。2.每個生產網格設一名網格負責人，負責該網格內生產設備、操作區(qū)域等的衛(wèi)生管理。3.劃分示例：注塑車間：[具體網格劃分，如網格A負責注塑機區(qū)域，網格B負責原料堆放區(qū)域等]組裝車間：[闡述組裝車間各網格的具體范圍]（三）公共區(qū)域網格1.包括公司走廊、樓梯、電梯、會議室、食堂、衛(wèi)生間等公共區(qū)域。2.公共區(qū)域由專門的公共衛(wèi)生網格負責，設網格主管一名，網格員若干。3.具體分工如下：走廊、樓梯、電梯：網格員負責日常清掃、拖地、擦拭扶手等。會議室：使用后由使用部門負責清理，公共衛(wèi)生網格定期進行全面清潔。食堂：食堂工作人員負責就餐區(qū)域衛(wèi)生，公共衛(wèi)生網格負責食堂其他區(qū)域及周邊環(huán)境。衛(wèi)生間：網格員定時清理，保持清潔衛(wèi)生，定期消毒。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面：物品擺放整齊，文件資料分類存放，無雜物堆積。2.地面：干凈整潔，無污漬、水漬，定期清掃拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框清潔。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內無異味，定期更換垃圾袋。5.綠植：定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產車間衛(wèi)生標準1.設備：表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.操作臺面：保持干凈，工具擺放有序，生產結束后及時清理。3.地面：無積料、積水，定時清掃，保持通道暢通。4.物料堆放區(qū)：物料擺放整齊，標識清晰，保持區(qū)域整潔。5.通風系統(tǒng)：定期清理濾網，確保通風良好。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，定期消毒。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清洗。4.食堂：餐桌椅干凈，地面無食物殘渣，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準。5.衛(wèi)生間：便池、洗手臺清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應充足。四、網格員職責（一）網格長職責1.組織網格員學習衛(wèi)生管理規(guī)定和標準，定期開展衛(wèi)生知識培訓。2.負責本網格衛(wèi)生工作的統(tǒng)籌安排，制定工作計劃和檢查方案。3.監(jiān)督網格員工作執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.協(xié)調解決網格內衛(wèi)生管理中的難點問題，重大問題及時上報。5.定期向公司衛(wèi)生管理部門匯報本網格衛(wèi)生工作情況。（二）網格員職責1.按照衛(wèi)生標準和要求，負責所管轄區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作。2.及時清理垃圾，保持垃圾桶清潔，定期更換垃圾袋。3.檢查所負責區(qū)域的衛(wèi)生設施，如發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。4.協(xié)助網格長開展衛(wèi)生檢查和整改工作，對其他網格的衛(wèi)生問題提出意見和建議。5.積極參與公司組織的衛(wèi)生活動，配合做好臨時性衛(wèi)生任務。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：網格員每日對所負責區(qū)域進行自查，網格長不定期進行巡查。2.定期檢查：公司衛(wèi)生管理部門每周組織一次全面衛(wèi)生檢查，每月進行一次綜合評估。3.專項檢查：針對重點區(qū)域、重要活動或衛(wèi)生問題突出時段，開展專項衛(wèi)生檢查。（二）檢查內容1.衛(wèi)生標準執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等各方面。2.網格員工作記錄，如清掃時間、垃圾清理情況等。3.衛(wèi)生設施配備與使用情況，如垃圾桶、清潔工具等。（三）考核標準1.衛(wèi)生達標情況：根據(jù)衛(wèi)生標準，對各網格衛(wèi)生狀況進行評分，達標率低于[X]%的給予相應扣分。2.問題整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按時整改或整改不到位的進行扣分。3.網格員工作表現(xiàn)：工作態(tài)度不認真、未履行職責的酌情扣分。（四）考核結果應用1.與績效獎金掛鉤：根據(jù)考核得分，發(fā)放相應的績效獎金。2.評選優(yōu)秀網格：每月評選衛(wèi)生優(yōu)秀網格，給予表彰和獎勵。3.督促改進：對考核結果較差的網格，責令限期整改，連續(xù)多次考核不達標將進行嚴肅處理。六、衛(wèi)生問題整改（一）問題發(fā)現(xiàn)1.網格員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題應及時記錄，并向網格長報告。2.衛(wèi)生檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式反饋給相關網格。（二）整改措施1.網格長接到問題報告后，應立即組織網格員分析原因，制定整改措施。2.整改措施應明確責任人員、整改期限和整改標準。3.對于一般性衛(wèi)生問題應立即整改，對于復雜問題應制定詳細的整改方案。（三）整改跟蹤1.網格長負責跟蹤整改情況，定期檢查整改進度。2.整改完成后，由網格長組織驗收，確保問題得到徹底解決。3.對整改不力的責任人進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予相應處罰。七、衛(wèi)生設施管理（一）設施配備標準1.根據(jù)公司各區(qū)域實際需求，合理配備垃圾桶、清潔工具、消毒設備等衛(wèi)生設施。2.垃圾桶應根據(jù)區(qū)域大小和人員流量合理設置數(shù)量，確保垃圾及時清理。3.清潔工具應定期更新，保證清潔效果。4.消毒設備應滿足公共區(qū)域和生產車間等重點區(qū)域的消毒需求。（二）設施維護與更新1.建立衛(wèi)生設施臺賬，記錄設施的配備、使用、維護等情況。2.定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修或更換。3.根據(jù)公司發(fā)展和實際需要，適時更新衛(wèi)生設施，提高衛(wèi)生管理水平。（三）設施使用規(guī)范1.制定衛(wèi)生設施使用操作規(guī)程，確保網格員正確使用。2.清潔工具使用后應及時清洗、晾干，妥善保管。3.消毒設備應按照規(guī)定的操作流程進行使用，確保消毒效果。八、衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內容1.衛(wèi)生知識：如個人衛(wèi)生習慣、環(huán)境衛(wèi)生維護方法等。2.公司衛(wèi)生管理制度：讓員工了解衛(wèi)生管理要求和自己的責任。3.健康知識：傳播與健康相關的信息，提高員工健康意識。（二）宣傳方式1.內部培訓：定期組織衛(wèi)生知識培訓，邀請專業(yè)人員授課。2.宣傳欄：在公司內設置宣傳欄，張貼衛(wèi)生宣傳海報和知識資料。3.電子屏：利用公司電子屏滾動播放衛(wèi)生宣傳標語和視頻。4.微信群：通過公司微信群發(fā)布衛(wèi)生相關信息和通知。（三）教育活動1.開展衛(wèi)生主題活動，如衛(wèi)生月、清潔日等，提高員工參與度