PAGE園區(qū)衛(wèi)生評比制度及流程一、總則（一）目的為加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、美觀的園區(qū)環(huán)境，提升園區(qū)形象和品質(zhì)，特制定本園區(qū)衛(wèi)生評比制度及流程。（二）適用范圍本制度適用于園區(qū)內(nèi)所有入駐企業(yè)、商戶以及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理與評比。（三）基本原則1.公平公正原則：在衛(wèi)生評比過程中，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行，確保評比結(jié)果客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.全面覆蓋原則：對園區(qū)內(nèi)各個區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查和評比，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共通道、綠化區(qū)域、垃圾處理區(qū)域等，確保無衛(wèi)生死角。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)園區(qū)發(fā)展和實際情況，適時調(diào)整衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)和流程，保持制度的科學(xué)性和有效性，同時對衛(wèi)生狀況進(jìn)行動態(tài)跟蹤和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。二、職責(zé)分工（一）園區(qū)管理部門1.負(fù)責(zé)制定園區(qū)衛(wèi)生評比制度及流程，并組織實施。2.組建衛(wèi)生評比小組，定期對園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評比。3.匯總、分析衛(wèi)生評比結(jié)果，發(fā)布通報，并督促相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行整改。4.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生評比過程中出現(xiàn)的爭議和問題。（二）入駐企業(yè)及商戶1.嚴(yán)格遵守園區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本企業(yè)或商戶辦公、生產(chǎn)、經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.積極配合園區(qū)管理部門的衛(wèi)生檢查和評比工作，對提出的問題及時整改落實。（三）衛(wèi)生評比小組1.由園區(qū)管理部門相關(guān)人員、專業(yè)保潔人員以及部分入駐企業(yè)代表組成。2.按照既定的評比標(biāo)準(zhǔn)和流程，對園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查和評分。3.記錄每次檢查的情況，形成詳細(xì)的檢查報告，并提交給園區(qū)管理部門。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無污漬、水漬、垃圾，地毯定期清潔，無明顯灰塵和雜物。2.桌面、文件柜等辦公家具擺放整齊，表面清潔，無灰塵、污漬。3.門窗玻璃干凈透明，窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無枯枝敗葉，花盆表面無灰塵。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，無油污、灰塵，運行正常。2.生產(chǎn)車間地面無積塵、積水，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，按照規(guī)定分類存放，并定期處理。4.通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施等保持清潔，無損壞，確保正常使用。（三）公共通道1.地面平整干凈，無坑洼、破損，無垃圾、雜物堆積。2.墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無亂涂亂畫現(xiàn)象。3.樓梯扶手、欄桿表面清潔，無灰塵、污漬。4.電梯轎廂內(nèi)部干凈整潔，按鈕、扶手等部位無污漬，定期消毒。（四）綠化區(qū)域1.草坪生長良好，無斑禿、雜草，及時修剪，高度適宜。2.花卉、樹木養(yǎng)護(hù)到位，無病蟲害，定期澆水、施肥、修剪，造型美觀。3.綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾、雜物，綠化設(shè)施完好無損。（五）垃圾處理區(qū)域1.垃圾收集點布局合理，垃圾桶配備充足，外觀清潔，無損壞。2.垃圾日產(chǎn)日清，無積壓、外溢現(xiàn)象，運輸過程中無泄漏。3.垃圾處理站（房）保持清潔，設(shè)備運行正常，周邊環(huán)境無異味、無污水外流。四、評比流程（一）準(zhǔn)備階段1.園區(qū)管理部門提前通知各入駐企業(yè)及商戶衛(wèi)生評比的時間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)事項。2.衛(wèi)生評比小組成員熟悉評比標(biāo)準(zhǔn)和流程，準(zhǔn)備好檢查工具，如檢查表、相機(jī)等。（二）檢查階段1.衛(wèi)生評比小組按照預(yù)定的檢查路線和區(qū)域，對園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。2.檢查過程中，小組成員認(rèn)真觀察各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并詳細(xì)記錄存在的問題。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場拍照留存，以便后續(xù)整改跟蹤。（三）評分階段1.檢查結(jié)束后，衛(wèi)生評比小組根據(jù)各區(qū)域的檢查得分情況，進(jìn)行綜合匯總。2.按照不同區(qū)域的權(quán)重計算出園區(qū)整體衛(wèi)生得分。權(quán)重分配如下：辦公區(qū)域占[X]%，生產(chǎn)區(qū)域占[X]%，公共通道占[X]%，綠化區(qū)域占[X]%，垃圾處理區(qū)域占[X]%。3.根據(jù)得分情況，對園區(qū)內(nèi)各入駐企業(yè)及商戶進(jìn)行排名。（四）通報階段1.園區(qū)管理部門根據(jù)評比結(jié)果，發(fā)布衛(wèi)生評比通報。通報內(nèi)容包括各區(qū)域的衛(wèi)生狀況、得分情況、排名以及存在的主要問題。2.將通報張貼在園區(qū)公告欄，并通過園區(qū)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等渠道向全體入駐企業(yè)及商戶發(fā)布。（五）整改階段1.對于衛(wèi)生評比中發(fā)現(xiàn)的問題，園區(qū)管理部門向相關(guān)責(zé)任主體下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。2.責(zé)任主體在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并向園區(qū)管理部門提交整改報告。3.園區(qū)管理部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，將再次下達(dá)整改通知書，并采取相應(yīng)的處罰措施。五、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀企業(yè)及商戶若干名，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等。2.在園區(qū)內(nèi)對衛(wèi)生優(yōu)秀企業(yè)及商戶進(jìn)行公開表彰，宣傳其環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗和做法，樹立榜樣。3.對于在園區(qū)衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的企業(yè)及商戶，在園區(qū)后續(xù)的各類服務(wù)、政策支持等方面給予優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.對于衛(wèi)生評比排名靠后的企業(yè)及商戶，園區(qū)管理部門將進(jìn)行約談，要求其分析原因，制定整改措施，并限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比排名末位的企業(yè)及商戶，將給予警告處分，并在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行通報批評。3.對于多次整改仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)及商戶，園區(qū)管理部門將按照園區(qū)相關(guān)管理規(guī)定，采取進(jìn)一步的處罰措施，如限制其在園區(qū)內(nèi)的某些活動、提高其物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)等，直至其衛(wèi)生狀況達(dá)到要求。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.園區(qū)管理部門定期對衛(wèi)生評比制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.設(shè)立園區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受入駐企業(yè)及商戶和社會公眾的監(jiān)督舉報。3.對監(jiān)督舉報的問題及時進(jìn)行調(diào)查核實，如情況屬實，則按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報人。（二）投訴處理1.入駐企業(yè)及商戶對園區(qū)衛(wèi)生管理工作有任何意見或建議，可通過園區(qū)管理部門指定的渠道進(jìn)行投訴。