版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE衛(wèi)生院院長(zhǎng)接待日制度一、總則(一)目的為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院與患者及家屬、職工之間的溝通與交流,及時(shí)了解群眾需求,解決實(shí)際問(wèn)題,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系與良好工作氛圍,特制定本院長(zhǎng)接待日制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員以及前來(lái)就診的患者及其家屬、關(guān)心衛(wèi)生院發(fā)展的社會(huì)各界人士。(三)基本原則1.主動(dòng)熱情原則:院長(zhǎng)及相關(guān)接待人員應(yīng)主動(dòng)熱情接待來(lái)訪人員,耐心傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議,積極為其排憂解難。2.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在政策允許范圍內(nèi)處理各類問(wèn)題。3.及時(shí)高效原則:對(duì)來(lái)訪人員提出的問(wèn)題要及時(shí)記錄、認(rèn)真研究,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的要明確答復(fù)期限,盡快予以解決。二、接待時(shí)間與地點(diǎn)(一)接待時(shí)間每周[X]上午[具體時(shí)間]為院長(zhǎng)接待日,如有特殊情況需調(diào)整,將提前在衛(wèi)生院公告欄及官方網(wǎng)站發(fā)布通知。(二)接待地點(diǎn)衛(wèi)生院[具體樓層及房間號(hào)]院長(zhǎng)辦公室。如遇院長(zhǎng)外出等特殊情況,可在[備用接待地點(diǎn)]進(jìn)行接待。三、接待人員安排(一)接待主體衛(wèi)生院院長(zhǎng)為接待日的主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)接待日的組織與協(xié)調(diào)工作。如院長(zhǎng)因特殊原因不能參加接待日活動(dòng),應(yīng)提前指定其他院領(lǐng)導(dǎo)代為接待,并做好交接工作。(二)協(xié)助人員1.辦公室人員:負(fù)責(zé)接待日的預(yù)約登記、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、記錄整理等工作。2.相關(guān)科室負(fù)責(zé)人:根據(jù)來(lái)訪問(wèn)題涉及的科室,安排相關(guān)科室負(fù)責(zé)人一同參與接待,以便更專業(yè)、準(zhǔn)確地解答問(wèn)題。四、接待流程(一)預(yù)約登記1.患者及家屬、職工或社會(huì)人士可通過(guò)以下方式進(jìn)行預(yù)約:電話預(yù)約:撥打衛(wèi)生院辦公室電話[電話號(hào)碼]進(jìn)行預(yù)約登記?,F(xiàn)場(chǎng)預(yù)約:直接到衛(wèi)生院辦公室進(jìn)行預(yù)約登記。網(wǎng)絡(luò)預(yù)約:通過(guò)衛(wèi)生院官方網(wǎng)站或微信公眾號(hào)的預(yù)約平臺(tái)進(jìn)行預(yù)約。2.預(yù)約時(shí)需提供姓名、聯(lián)系方式、預(yù)約時(shí)間、預(yù)約事項(xiàng)等信息。辦公室人員對(duì)預(yù)約信息進(jìn)行詳細(xì)記錄,并告知預(yù)約人員接待時(shí)間和地點(diǎn)。(二)現(xiàn)場(chǎng)接待1.來(lái)訪人員應(yīng)在預(yù)約時(shí)間到達(dá)接待地點(diǎn),辦公室人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)其進(jìn)入接待室。2.接待人員熱情接待來(lái)訪人員,讓座、倒水,并請(qǐng)來(lái)訪人員簡(jiǎn)要說(shuō)明來(lái)訪目的和訴求。3.接待人員認(rèn)真傾聽(tīng)來(lái)訪人員的意見(jiàn)和建議,做好詳細(xì)記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括來(lái)訪時(shí)間、來(lái)訪人姓名、聯(lián)系方式、反映問(wèn)題或訴求、處理意見(jiàn)等。4.對(duì)于來(lái)訪人員提出的問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決的,接待人員應(yīng)給予明確答復(fù);需要進(jìn)一步調(diào)查了解或協(xié)調(diào)相關(guān)科室處理的,接待人員應(yīng)向來(lái)訪人員說(shuō)明情況,并承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。5.相關(guān)科室負(fù)責(zé)人根據(jù)接待人員的安排,參與接待并就涉及本科室的問(wèn)題進(jìn)行解答和說(shuō)明。對(duì)于需要本科室進(jìn)一步處理的問(wèn)題,應(yīng)明確責(zé)任人和處理期限。(三)問(wèn)題處理1.接待結(jié)束后,接待人員對(duì)來(lái)訪問(wèn)題進(jìn)行分類整理,填寫《院長(zhǎng)接待日問(wèn)題處理登記表》。2.對(duì)于當(dāng)場(chǎng)能解決的問(wèn)題,由接待人員負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),確保問(wèn)題得到妥善解決,并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給來(lái)訪人員。3.對(duì)于需要進(jìn)一步調(diào)查了解或協(xié)調(diào)相關(guān)科室處理的問(wèn)題,接待人員將《院長(zhǎng)接待日問(wèn)題處理登記表》及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。相關(guān)科室負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到登記表后的[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給辦公室。4.對(duì)于涉及多個(gè)科室或較為復(fù)雜的問(wèn)題,由辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),共同研究解決方案。協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)明確責(zé)任分工和處理期限,確保問(wèn)題得到有效解決。5.在問(wèn)題處理過(guò)程中,接待人員和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與來(lái)訪人員溝通反饋處理進(jìn)展情況,做到事事有回音,件件有著落。(四)結(jié)果反饋1.問(wèn)題處理完畢后,辦公室負(fù)責(zé)將處理結(jié)果以電話、短信或書面形式反饋給來(lái)訪人員。反饋內(nèi)容應(yīng)包括問(wèn)題處理情況、處理結(jié)果以及對(duì)來(lái)訪人員的感謝等。2.對(duì)于來(lái)訪人員對(duì)處理結(jié)果不滿意的情況,接待人員應(yīng)耐心聽(tīng)取其意見(jiàn),進(jìn)一步了解其訴求,并及時(shí)組織相關(guān)科室進(jìn)行復(fù)查,重新研究解決方案,直至來(lái)訪人員滿意為止。五、工作要求(一)接待人員要求1.接待人員應(yīng)儀表端莊、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明、耐心細(xì)致,認(rèn)真傾聽(tīng)來(lái)訪人員的意見(jiàn)和建議,不得推諉、敷衍、拖延。2.嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)到崗,不得擅自離崗。如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)提前安排好代班人員,并向辦公室報(bào)備。3.保守來(lái)訪人員的隱私,不得泄露來(lái)訪人員的個(gè)人信息和反映的問(wèn)題。(二)記錄與歸檔要求1.辦公室人員應(yīng)認(rèn)真做好接待記錄,記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整、清晰,不得漏記、錯(cuò)記。2.接待記錄應(yīng)妥善保管,按照年度進(jìn)行整理歸檔,以便查閱和統(tǒng)計(jì)分析。3.對(duì)院長(zhǎng)接待日活動(dòng)中形成的各類文件、資料、記錄等,應(yīng)進(jìn)行電子存檔,建立電子檔案庫(kù),方便檢索和利用。(三)問(wèn)題跟蹤與督辦要求1.相關(guān)科室負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視院長(zhǎng)接待日活動(dòng)中交辦的問(wèn)題,認(rèn)真組織調(diào)查處理,確保按時(shí)限要求完成任務(wù)。2.辦公室負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題處理情況進(jìn)行跟蹤督辦,定期檢查問(wèn)題處理進(jìn)度,對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的科室進(jìn)行督促提醒。3.對(duì)于因工作不力導(dǎo)致問(wèn)題久拖不決或造成不良影響的科室和個(gè)人,將按照衛(wèi)生院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.衛(wèi)生院設(shè)立院長(zhǎng)接待日活動(dòng)監(jiān)督舉報(bào)電話[電話號(hào)碼]和郵箱[郵箱地址],接受患者及家屬、職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。2.定期對(duì)院長(zhǎng)接待日制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,查看接待記錄、問(wèn)題處理情況、反饋意見(jiàn)等,確保制度落實(shí)到位。(二)考核辦法1.將院長(zhǎng)接待日制度執(zhí)行情況納入科室和個(gè)人績(jī)效考核內(nèi)容,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。2.對(duì)積極參與院長(zhǎng)接待日活動(dòng),認(rèn)真處理來(lái)訪問(wèn)題,得到患者及家屬、職工好評(píng)的科室和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行院長(zhǎng)接待日制度,推諉、敷衍來(lái)訪人員,造成不良影響的科室和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遼寧2025年遼寧職業(yè)學(xué)院招聘23人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 蕪湖2025年安徽蕪湖某機(jī)關(guān)單位招聘派遣工作人員(二)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 益陽(yáng)2025年湖南益陽(yáng)市住房公積金管理中心招聘15人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 濟(jì)寧2025年山東濟(jì)寧嘉祥縣教育系統(tǒng)急需緊缺人才引進(jìn)18人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 汕尾2025年廣東汕尾市市直學(xué)校招聘教師13人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 新疆2025年新疆喀什大學(xué)附屬中學(xué)招聘事業(yè)單位工作人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 平頂山2025年河南平頂山市衛(wèi)東區(qū)事業(yè)單位招聘50人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 安慶2025年安徽安慶宿松縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)部分事業(yè)單位招聘22人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 臺(tái)州浙江臺(tái)州玉環(huán)市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展局招聘編外工作人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 南京江蘇南京師范大學(xué)商學(xué)院招聘非事業(yè)編制辦事員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2026年黑龍江省七臺(tái)河市高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試試題題庫(kù)(答案+解析)
- 2025-2030戲劇行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年CNC編程工程師年度述職
- 護(hù)坡施工方案審查(3篇)
- 地鐵安檢施工方案(3篇)
- 小學(xué)生寒假心理健康安全教育
- 鋼結(jié)構(gòu)工程全面質(zhì)量通病圖冊(cè)
- 低空智能-從感知推理邁向群體具身
- 2026年化工廠的工作計(jì)劃
- 便道移交協(xié)議書
- 嬰幼兒照護(hù)者健康素養(yǎng)的社區(qū)干預(yù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論