PAGE衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的管理，確保衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備處于良好備用狀態(tài)，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，保障員工身體健康和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的管理，包括但不限于急救箱、防護用品、消毒設(shè)備、檢測儀器等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備管理工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，明確各部門職責(zé)，確保管理工作有序開展。2.科學(xué)規(guī)范原則：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的采購、儲存、使用、維護、更新等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理。3.預(yù)防為主原則：強化衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的日常管理和維護，提高設(shè)備的可靠性和應(yīng)急響應(yīng)能力，預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和擴散。4.保障有力原則：確保衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備數(shù)量充足、質(zhì)量可靠、性能完好，能夠滿足公司應(yīng)對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需求。二、職責(zé)分工（一）公司應(yīng)急管理部門1.負(fù)責(zé)制定和修訂衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量，組織采購、調(diào)配和更新衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備。3.定期組織對公司衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的檢查、評估和考核，確保設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。4.協(xié)調(diào)各部門在衛(wèi)生應(yīng)急工作中的設(shè)備使用和調(diào)配，組織開展衛(wèi)生應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的日常管理和維護，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的保管和使用。2.按照公司要求，及時準(zhǔn)確地報告本部門衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的使用情況和損壞情況，并配合公司應(yīng)急管理部門做好設(shè)備的調(diào)配和更新工作。3.組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生應(yīng)急知識和技能，熟悉衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的使用方法，確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能夠正確使用設(shè)備。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的采購、驗收、入庫、存儲等工作，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息。2.按照設(shè)備維護保養(yǎng)要求，定期對衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備性能完好。3.負(fù)責(zé)對損壞或過期的衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行維修、報廢處理，并及時更新設(shè)備信息。（四）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備購置、維護、更新等所需的資金，確保資金及時足額到位。2.對衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的費用進(jìn)行核算和監(jiān)督管理，確保資金使用合理合規(guī)。三、設(shè)備采購與配備（一）采購計劃1.公司應(yīng)急管理部門根據(jù)公司實際情況、行業(yè)特點和相關(guān)法律法規(guī)要求，制定年度衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.在制定采購計劃時，應(yīng)充分考慮突發(fā)公共衛(wèi)生事件的類型、規(guī)模和應(yīng)對需求，確保設(shè)備配備齊全、合理。（二）采購流程1.采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門按照相關(guān)采購程序進(jìn)行采購。2.采購過程中，應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所采購的衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。3.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門會同相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能等，確保設(shè)備符合采購要求。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。（三）配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司不同崗位和工作環(huán)境的特點，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，確定衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)。2.一般情況下，公司應(yīng)配備急救箱、防護口罩、防護服、手套、護目鏡、消毒用品、檢測試劑等基本衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備。對于從事特殊工作的崗位，如實驗室、醫(yī)療廢物處理崗位等，應(yīng)根據(jù)實際需求增加相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備。四、設(shè)備儲存與保管（一）儲存場所1.設(shè)立專門的衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備儲存?zhèn)}庫，倉庫應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等功能，確保設(shè)備安全存放。2.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置不同的區(qū)域，分別存放急救設(shè)備、防護用品、消毒設(shè)備等，并有明顯的標(biāo)識。（二）儲存要求1.衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備應(yīng)分類存放，按照設(shè)備的性質(zhì)、用途、有效期等進(jìn)行合理擺放，便于查找和使用。2.對于有特殊儲存要求的設(shè)備，如易燃易爆物品、易制毒化學(xué)品等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨儲存，并采取相應(yīng)的安全防護措施。3.定期對儲存的衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢查，查看設(shè)備是否有損壞、變質(zhì)、過期等情況，如有問題應(yīng)及時處理。（三）保管責(zé)任1.倉庫管理人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備的日常保管工作，嚴(yán)格遵守設(shè)備儲存要求，確保設(shè)備完好無損。2.建立設(shè)備保管臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的出入庫情況，包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、出入庫時間、領(lǐng)用部門等信息。3.對庫存設(shè)備進(jìn)行定期盤點，做到賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時查明原因并報告上級部門。五、設(shè)備使用與維護（一）使用培訓(xùn)1.公司應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備使用培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的性能、操作方法、注意事項等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式，確保員工能夠熟練掌握設(shè)備的使用技能。3.新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備使用的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。（二）使用規(guī)范1.員工在使用衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備前，應(yīng)熟悉設(shè)備的使用說明書和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。2.使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并報告相關(guān)部門進(jìn)行維修。3.使用完畢后，應(yīng)及時對設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒和保養(yǎng)，將設(shè)備歸位存放，并做好使用記錄。（三）維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門制定衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備的維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.定期對衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、校準(zhǔn)等工作，確保設(shè)備性能完好。3.對于需要定期校驗或檢測的設(shè)備，如檢測儀器、急救設(shè)備等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時送有資質(zhì)的機構(gòu)進(jìn)行校驗或檢測，確保設(shè)備準(zhǔn)確性和可靠性。4.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修更換部件等信息。六、設(shè)備更新與報廢（一）更新條件1.衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)及時進(jìn)行更新：設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或維修成本過高；設(shè)備技術(shù)性能落后，不能滿足當(dāng)前衛(wèi)生應(yīng)急工作需要；設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且無繼續(xù)使用價值；因法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變更，原設(shè)備不符合新要求。2.根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急工作的發(fā)展和實際需求，公司應(yīng)急管理部門可適時提出設(shè)備更新建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行更新。（二）更新流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備更新建議制定更新計劃，明確更新設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.更新計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照采購流程進(jìn)行采購和驗收，新設(shè)備到貨后及時辦理入庫和更換手續(xù)。（三）報廢處理1.衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備老化嚴(yán)重，無法正常使用；因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)；設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重落后，已被新技術(shù)、新設(shè)備所替代，且無使用價值；其他符合報廢條件的情況。2.設(shè)備報廢申請由使用部門提出，經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢處理。3.報廢設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一回收，可按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行變賣或拆解處理，變賣收入或拆解后的殘值應(yīng)上繳公司財務(wù)部門。4.建立設(shè)備報廢檔案，記錄設(shè)備報廢原因、時間、處理方式等信息。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)急管理部門定期對各部門衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的配備、儲存、使用、維護、更新等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核評價1.建立衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備管理考核評價機制，對各部門衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)備管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括設(shè)備完好率、使用率、維護保養(yǎng)及