PAGE公司衛(wèi)生環(huán)境管理制度一、總則1.目的為創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生環(huán)境管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等。3.職責分工行政部門負責公司整體衛(wèi)生環(huán)境的統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督檢查及考核。各部門負責人為本部門衛(wèi)生環(huán)境管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作。全體員工應自覺遵守本制度，積極維護公司衛(wèi)生環(huán)境。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.桌面及辦公用品擺放辦公桌面應保持整潔，文件、資料、辦公用品等應擺放整齊有序。電腦、電話等設備應定期擦拭，保持干凈。個人使用的水杯、茶具等應放置在指定位置，不得隨意擺放。2.地面及門窗清潔每日上班前，應清掃地面，清除雜物和灰塵。定期擦拭門窗玻璃，保持明亮干凈。地面如有污漬，應及時清理，確保地面無明顯污漬。3.垃圾清理各部門應配備垃圾桶，垃圾應及時清理，不得堆積。垃圾桶應定期清洗，保持外觀清潔。嚴禁將垃圾扔在地面或走廊等公共區(qū)域。4.綠植養(yǎng)護公司內的綠植應定期澆水、施肥、修剪，保持良好的生長狀態(tài)。如有綠植死亡或損壞，應及時更換或維修。三、生產車間衛(wèi)生管理1.生產設備清潔生產設備應定期進行清潔和維護，確保設備正常運行。設備清潔應按照操作規(guī)程進行，避免損壞設備。清潔后的設備應擺放整齊，標識清晰。2.車間地面及墻壁清潔車間地面應每日清掃，定期進行沖洗，保持地面干凈無油污。墻壁、天花板等應定期擦拭，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。車間內的通風口、管道等應定期清理，確保通風良好。3.物料及成品擺放物料應分類存放，擺放整齊，并有明顯標識。成品應及時入庫或擺放至指定區(qū)域，不得在車間內亂放。物料和成品的存放區(qū)域應保持清潔，通道暢通。4.垃圾處理生產過程中產生的垃圾應及時清理，分類存放。危險廢棄物應按照相關規(guī)定進行處理，不得隨意丟棄。垃圾處理后應及時運出車間，保持車間環(huán)境整潔。四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.走廊及樓梯清潔走廊和樓梯應每日清掃，保持地面干凈，扶手無灰塵。定期擦拭墻壁上的開關、插座等設施，保持清潔。樓梯間的窗戶應定期擦拭，保持明亮。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生間應每日定時清掃，包括地面、馬桶、洗手臺等。衛(wèi)生間應配備衛(wèi)生紙、洗手液等用品，確保充足供應。定期對衛(wèi)生間進行消毒，防止細菌滋生。3.會議室及接待區(qū)域清潔會議室和接待區(qū)域使用后應及時清理，保持桌面、地面干凈。茶具、煙灰缸等應及時清洗和更換。定期對會議室和接待區(qū)域進行全面清潔和消毒。4.電梯清潔電梯轎廂應每日清潔，包括地面、轎廂壁、按鈕等。電梯門軌道應定期清理，確保電梯運行順暢。定期對電梯進行消毒，保障乘客健康。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率行政部門每日對公司衛(wèi)生環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門整改。各部門負責人每周至少對本部門衛(wèi)生環(huán)境進行一次自查。2.檢查標準依據(jù)本制度的各項規(guī)定，制定詳細的衛(wèi)生檢查標準，明確各區(qū)域的清潔要求和達標指標。檢查標準應涵蓋辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等各個方面，包括但不限于地面清潔、桌面整潔、設備衛(wèi)生、垃圾清理等。3.考核辦法對衛(wèi)生環(huán)境不達標的部門或個人進行考核，考核結果與績效掛鉤。首次發(fā)現(xiàn)問題的部門或個人，給予警告并要求限期整改；再次出現(xiàn)問題的，將視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。連續(xù)三個月衛(wèi)生環(huán)境考核優(yōu)秀的部門，將給予一定的獎勵。六、衛(wèi)生防護與安全1.個人衛(wèi)生防護員工應保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗手、勤換衣。在接觸可能對身體有害的物質時，應佩戴相應的防護用品，如口罩、手套等。2.化學物品管理公司內使用的化學物品應妥善存放，并有明顯標識。化學物品的使用應按照操作規(guī)程進行，避免發(fā)生泄漏、中毒等事故。廢棄化學物品應按照相關規(guī)定進行處理，不得隨意丟棄。3.消防安全保持消防通道暢通，不得堆放雜物妨礙通行。定期檢查消防設施，確保其正常運行。員工應熟悉火災報警程序和滅火器材的使用方法，掌握基本的消防安全知識。七、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織員工進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。培訓內容包括個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等方面的知識。2.宣傳教育通過宣傳欄、內部通告等形式，宣傳公司衛(wèi)生環(huán)境管理制度，提高員工的知曉率和遵守自覺性。鼓勵員工積極參與公司衛(wèi)生環(huán)境管理