第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁中毒和窒息應急預案（有限空間、化學品）一、總則1、適用范圍本預案適用于公司所有涉及有限空間作業(yè)及化學品使用的生產經營活動。涵蓋密閉設備、管道、儲罐、地窖、隧道等有限空間作業(yè)引發(fā)的窒息事故，以及化學品泄漏、吸入、接觸導致的急性中毒事件。以某化工廠2019年發(fā)生的儲罐清洗作業(yè)中，因缺氧導致3人窒息死亡的事故為鑒，明確應急預案需覆蓋從作業(yè)前風險評估到應急處置的全流程。要求所有使用易燃易爆、有毒有害化學品的部門，必須將本預案納入日常安全培訓內容，確保一線員工掌握有限空間“先通風、再檢測、后作業(yè)”的原則和化學品安全技術說明書（MSDS）的應急處置要點。2、響應分級根據事故危害程度劃分三級響應機制。I級為重大事故，指有限空間內5人以上窒息或100噸以上劇毒化學品泄漏，如某礦山瓦斯爆炸導致8人中毒身亡的案例；II級為較大事故，涉及35人窒息或20100噸中等毒性化學品泄漏，類似某化工廠反應釜氯氣泄漏導致中毒5人的事件；III級為一般事故，單次中毒12人或不超20噸低毒性化學品泄漏。分級原則以事故直接經濟損失、人員傷亡數量、環(huán)境染污范圍為準，并參考公司現有應急資源調配能力。例如，當有限空間事故導致中毒人數超過3人且伴有燃燒爆炸風險時，必須立即啟動I級響應，調集周邊三家企業(yè)共30噸化學氧濃度檢測儀和兩套呼吸器，而普通倉庫化學品潑灑僅需調動本廠應急小組即可完成II級處置。二、應急組織機構及職責1、應急組織形式及構成單位職責公司成立中毒和窒息事故應急指揮部，由主管生產的安全總監(jiān)擔任總指揮，下設五個專項工作組。各生產車間、安全環(huán)保部、設備部、醫(yī)務室、后勤保障部為常設成員單位，必須明確每季度至少進行一次職責對接。安全環(huán)保部承擔綜合協調職能，設備部負責現場設備處置，醫(yī)務室實施醫(yī)療救護，后勤保障部保障物資供應，各車間作為第一響應單元，必須能在事故發(fā)生后15分鐘內報告初步情況并開展初期處置。2、應急組織機構設置及工作組職責（1）指揮部總指揮（安全總監(jiān)）負責全面決策，副總指揮（生產副總）協調資源。指揮部辦公室設安全環(huán)保部，全程跟蹤事故進展，每2小時向最高管理層匯報一次關鍵數據，如某次苯泄漏事件中，辦公室通過動態(tài)統計各區(qū)域濃度數據，精準判斷了污染擴散路徑。（2）搶險救援組由設備部牽頭，吸收生產車間維修骨干共15人組成，配備正壓式空氣呼吸器和長管呼吸器各5套。核心任務是排除有限空間內有毒氣體，或切斷化學品泄漏源。行動任務包括：48小時內完成密閉罐體強制通風換氣，使用防爆設備檢測氧含量、可燃氣體和有毒氣體濃度，必要時實施外部注氧。以某次硫酸罐泄漏為例，搶險組通過3次動態(tài)檢測，最終將氫硫酸濃度控制在10ppm以下。（3）醫(yī)療救護組由醫(yī)務室3名持證醫(yī)師和8名護士組成，攜帶移動式呼吸器、心臟除顫儀等裝備。首要任務是建立現場臨時救護點，對中毒人員進行ABC急救流程處置。具體包括：5分鐘內完成傷員意識、呼吸、脈搏評估，使用化學氧吸管進行初期洗消，必要時實施高壓氧艙治療。參考某酒精中毒案例，救護組通過霧化吸入高流量氧氣，使患者血氧飽和度在20分鐘內回升至95%。（4）疏散引導組由各車間負責人及保衛(wèi)科6人構成，負責清點人員失蹤情況，繪制疏散路線圖。行動重點是確保非涉險區(qū)域員工在30分鐘內撤離至指定集合點，并安撫恐慌情緒。某次磷化鋁投加事故中，該組通過分區(qū)廣播和手勢指引，成功轉移200名員工。（5）后勤保障組由后勤部4人帶隊，調配應急車輛、照明設備、防護用品等物資。具體任務是：48小時內保障搶險組每4小時更換一次呼吸器，為醫(yī)療組提供消毒藥品，協調外部救援力量時需攜帶公司應急聯絡手冊。以某次農藥倉庫泄漏為例，保障組通過無人機探查，3小時找到全部失蹤的3名員工。三、信息接報1、應急值守及事故信息接收公司設立24小時應急值守電話（內線代碼9580），由安全環(huán)保部值班人員全年無休值守。任何部門發(fā)現中毒或窒息跡象，必須第一時間通過電話報告，嚴禁電話占線時使用對講機替代。值班人員需記錄報告時間、發(fā)現地點、涉及物質、初步情況，并立即向總指揮長（安全總監(jiān)手機號）同步信息。例如某次氯氣泄漏，操作工發(fā)現異常后通過內線電話報告，值班員5分鐘內完成信息初判并啟動預案。2、內部通報程序接報后10分鐘內，值班人員通過公司內部通訊系統向各車間及相關部門發(fā)送簡報，內容包含事故性質、處置要求。30分鐘內完成全廠廣播通知，廣播內容必須說明：“緊急通知，XX區(qū)域發(fā)生化學品中毒事件，請所有人員佩戴好防護用品，聽從車間指揮疏散至指定地點”。責任人包括值班員、車間主任、安全員。3、向上級報告流程事故發(fā)生后，值班人員立即撥打上級單位應急電話（外線代碼8623），報告內容遵循“事故性質+時間+地點+人員傷亡+環(huán)境影響”模板。1小時內提交書面報告，附事故現場照片、氣象參數、應急措施等附件。責任人需在報告末尾簽字并加蓋部門印章。以某次硫化氫泄漏為例，公司20分鐘內向市級應急辦報告，3小時后附上濃度監(jiān)測數據完成書面匯報。4、外部信息通報醫(yī)療救護組確認中毒人員送醫(yī)后，2小時內通過110、119、120等渠道通報事故信息，說明事故性質、處置進展。涉及環(huán)保問題時，需同步向生態(tài)環(huán)境部門報告，內容必須包含污染物種類、擴散范圍、水體影響數據。責任人需在通報函上注明聯系方式。某次氰化物泄漏事件中，公司通過環(huán)保部門接口，成功避免跨區(qū)域污染。四、信息處置與研判1、響應啟動程序信息接收后，值班人員立即向應急領導小組（安全總監(jiān)、生產副總、醫(yī)務室主任、車間主任組成）呈報初步研判結果。領導小組10分鐘內完成決策，通過應急指揮系統發(fā)布響應令。決策依據包括：中毒人數（單次接觸中毒超過3人即啟動II級響應）、化學品危險特性（如劇毒類泄漏自動觸發(fā)I級響應）、環(huán)境監(jiān)測數據（空氣中有毒物質濃度超標10倍以上）。某次苯系物泄漏，因檢測到200ppm濃度且波及兩車間，領導小組在30分鐘內啟動了II級響應。2、啟動方式達到響應條件時，由指揮部辦公室通過加密對講機發(fā)布指令，同時啟動應急廣播。未達條件時，則由領導小組授權發(fā)布預警通知，要求各車間進入“一級準備”狀態(tài)，每30分鐘報送一次設備運行參數。例如某次有限空間檢測異常，因未出現人員傷亡自動啟動預警，最終在檢測數據惡化后轉為II級響應。3、響應級別調整響應啟動后，搶險救援組每2小時提交風險評估報告，醫(yī)療組每小時匯報救治進展。指揮部根據“人員傷亡是否增加、污染物是否擴散、設備是否損壞”等指標動態(tài)調整級別。某次醋酸泄漏，因初期判斷失誤啟動III級響應，后因風向突變導致濃度超標，迅速升級為II級。調整必須經總指揮批準，且調整記錄需存檔備查。五、預警1、預警啟動當事故信息顯示可能達到響應啟動條件但尚未確認時，指揮部辦公室負責發(fā)布預警。預警信息通過公司內部應急廣播（循環(huán)播放）、車間門口電子屏、員工對講機組（特定頻段）三種渠道同步發(fā)布。內容格式為：“XX區(qū)域可能發(fā)生化學品中毒事件，請所有人員立即停止無關作業(yè)，準備防護用品，關注應急廣播通知”。預警期間，所有預警信息需包含發(fā)布時間、預警級別（黃色/橙色）、影響區(qū)域、防范措施。2、響應準備預警發(fā)布后，各工作組立即開展準備工作。搶險救援組檢查正壓式呼吸器壓力、檢測儀電量，確保20套裝備可用；醫(yī)療組備齊解毒藥品、急救箱，并確認救護車隨時待命；疏散引導組繪制臨時疏散路線圖，標識集合點位置；后勤保障部統計應急物資庫存，重點補充防護服、濾棉等消耗品。通信組建立預警期間專用聯絡方式，如使用特定短信群組。例如某次預警期間，設備部提前將3臺便攜式送風機調配至潛在污染區(qū)域。3、預警解除預警解除由指揮部辦公室根據監(jiān)測數據或現場報告作出決策?；緱l件包括：空氣中有毒物質濃度連續(xù)2小時低于安全限值，人員疏散區(qū)域未再出現中毒癥狀，現場可燃氣體濃度穩(wěn)定達標。解除指令通過相同渠道發(fā)布，并需注明解除時間、生效范圍。責任人需在解除通知上簽字確認，并歸檔相關監(jiān)測記錄。某次預警解除后，仍要求各車間維持24小時值班，以防止夜間突發(fā)情況。六、應急響應1、響應啟動達到響應啟動條件時，指揮部辦公室立即呈報領導小組，由總指揮宣布響應級別。宣布同時啟動以下工作：20分鐘內召開應急指揮部第一次會議，明確各工作組任務；1小時內向上一級單位及事故可能影響的政府部門（如應急、環(huán)保、衛(wèi)健）報告事故信息；5分鐘內調集廠內應急資源，30分鐘內完成核心隊伍集結；通過官網、內部公告欄發(fā)布簡要信息，說明“事故已發(fā)生，公司在處置中”；財務部門準備應急專項資金，確保不超過24小時到賬。2、應急處置（1）現場管控應急響應后立即設立警戒區(qū)，使用警戒帶和警示標識，疏散半徑不低于中毒或泄漏點500米。疏散時采用“先重后輕、先內后外”原則，由疏散引導組清點人數，失蹤人員信息需在1小時內上報。（2）人員救援醫(yī)療救護組佩戴自給式呼吸器進入現場，遵循“先救近后救遠、先救輕后救重”順序，對中毒人員進行ABC急救，必要時使用喉罩或環(huán)甲膜穿刺。救援人員必須攜帶長管呼吸器，并設至少兩名監(jiān)護員。（3）監(jiān)測評估現場監(jiān)測組每15分鐘使用便攜式檢測儀監(jiān)測有毒有害氣體濃度、氧含量，數據實時上傳至指揮部。當濃度超標時，立即啟動分級撤離程序。（4）技術支持由技術專家小組（安全、設備、生產骨干組成）分析事故原因，提供工藝處置建議。例如針對反應釜泄漏，專家需在1小時內提出“關閉進出料閥、強制通風”等技術措施。（5）工程搶險搶險救援組穿戴正壓式呼吸器，根據化學品性質選擇堵漏、稀釋或覆蓋材料。如遇高壓容器泄漏，優(yōu)先采用水霧冷卻法。（6）環(huán)境防護評估泄漏物是否可能進入地表水體時，立即在下游構筑圍油欄，并使用吸附棉進行攔截。（7）防護要求所有現場人員必須使用與作業(yè)環(huán)境相匹配的防護裝備，包括但不限于化學防護服、防化手套、防護眼鏡。有限空間救援時，必須使用三腳架和監(jiān)護繩。3、應急支援當事故超出公司處置能力時，指揮部辦公室在2小時內完成外部支援請求。程序包括：向110報告火災爆炸風險，向119申請消防支援，向120說明中毒人數和化學品種類，向生態(tài)環(huán)境部門報告污染情況。聯動時需提供準確事故地點、周邊道路信息、危險源分布圖。外部力量到達后，由總指揮統一指揮，原指揮部轉為技術支持角色，協助提供工藝資料和現場信息。4、響應終止領導小組根據醫(yī)療組報告、環(huán)境監(jiān)測數據及現場評估結果，決定終止響應?；緱l件包括：中毒人員全部救治完畢且病情穩(wěn)定，現場污染物濃度連續(xù)6小時低于限值，環(huán)境監(jiān)測達標，無次生風險。終止決定需報最高管理層批準，并通過應急廣播、官網發(fā)布正式公告。責任人需在終止文件上簽字，并整理全部響應記錄歸檔。七、后期處置1、污染物處理應急響應結束后，由環(huán)保部牽頭，設備部配合，對受污染區(qū)域進行專項治理。內容包括：對泄漏或殘留化學品進行收集、中和或固化處理，確保處置過程產生的二次污染得到控制；對受污染土壤、水體進行檢測評估，必要時聘請第三方機構實施修復；廢棄物按危險廢物規(guī)定送交有資質單位處置，全程留痕備查。例如某次泄漏事件中，公司委托專業(yè)隊伍對下水道淤泥進行固化處理，并檢測確認達標后恢復使用。2、生產秩序恢復生產恢復遵循“先評估后重啟”原則。安全環(huán)保部組織對受影響設備、管線、構筑物進行安全檢查，合格后方可恢復生產；技術部門根據事故教訓修訂操作規(guī)程，增加關鍵設備聯鎖保護和自動報警功能；必要時開展專項應急演練，檢驗預案有效性。某次事件后，公司新增了儲罐液位自動監(jiān)測系統，將恢復時間從72小時縮短至48小時。3、人員安置對中毒人員進行長期健康跟蹤，由醫(yī)務室每季度組織體檢，至少持續(xù)2年；對因事故導致工時損失的人員，按公司規(guī)定給予工傷認定和相應補助；心理疏導組對受影響員工開展至少3次團體輔導，必要時提供個體咨詢；事故責任調查結束后，將處理結果向所有員工公示。例如某次事件后，公司為受影響員工增設了家庭心理援助服務，并設立專項困難基金。八、應急保障1、通信與信息保障公司建立應急通信錄，由安全環(huán)保部統一管理，每半年更新一次。核心通信方式包括：內部應急對講機頻道3個、值班電話（內線9580/外線8623）、應急廣播系統、與上級單位及外部救援力量的加密通話線路。備用方案為：當主通信中斷時，啟用衛(wèi)星電話或現場便攜式基站。責任人包括安全環(huán)保部值班員（24小時）、各車間通信聯絡員（負責傳遞車間指令）、指揮部辦公室（協調外部聯絡）。例如某次通信故障演練中，通過衛(wèi)星電話成功建立了與市應急指揮中心的聯系。2、應急隊伍保障公司組建200人的專兼職應急隊伍，分為綜合救援組（50人，來自各部門骨干）、危化品處置組（30人，設備部專業(yè)員）、醫(yī)療救護組（20人，醫(yī)務室持證人員）、疏散引導組（40人，各車間班組長）和后勤保障組（30人，后勤部人員）。同時與市消防支隊、120急救中心簽訂年度應急協議，作為協議救援力量。每年至少進行2次聯合演練。責任人包括總指揮長（負責隊伍調配）、各工作組組長（負責日常訓練）。3、物資裝備保障設備庫房存放應急物資，建立電子臺賬，每月核對一次。主要物資裝備包括：正壓式空氣呼吸器200套（存放位置：設備庫房A區(qū)，更新時限：每季度檢查，每年更換）、防化服150套（存放位置：各車間應急柜，使用條件：檢測到中等毒性以上泄漏時穿戴）、便攜式檢測儀50臺（存放位置：安全環(huán)保部，運輸條件：避免陽光直射）、化學氧吸管100盒（存放位置：醫(yī)務室，補充時限：每半年檢查）、便攜式防爆風機10臺（存放位置：設備庫房B區(qū)，使用條件：泄漏點稀釋通風）。責任人分別為設備庫房管理員（聯系方式：內線9560）、醫(yī)務室主任（內線9561）、安全環(huán)保部副部長（內線9562），所有物資均需在臺賬上標注負責人。九、其他保障1、能源保障確保應急指揮中心、醫(yī)療救護點、關鍵設備電源穩(wěn)定。配備發(fā)電機組20千瓦（存放位置：動力車間，每月試運行一次），儲備柴油5噸（存放位置：原料庫，更新時限：每半年檢查），保障極端停電情況下應急照明、通風設備、醫(yī)療設備正常運行。2、經費保障年度預算中列支200萬元應急專項經費，由財務部統一管理。事故發(fā)生后，根據處置需要及時追加，確保搶險、醫(yī)療、環(huán)境治理等費用落實。責任人包括財務部經理（內線9563）和總指揮長。3、交通運輸保障確保應急車輛隨時可用。配備搶險車2輛（存放位置：門衛(wèi)處，每日檢查）、救護車1輛（與120協議）、運輸車1輛（用于轉運物資）。所有車輛懸掛應急旗，鑰匙由后勤保障組專人保管（內線9564）。4、治安保障事故區(qū)域由保衛(wèi)科負責警戒，調配公司保安20人（佩戴對講機）維持秩序，必要時請求公安部門支援。責任人包括保衛(wèi)科科長（內線9565）。5、技術保障技術專家小組由生產、安全、設備部門資深工程師組成，隨時提供技術支持。建立危險化學品數據庫，存儲各類化學品應急處置方案。責任人包括技術總監(jiān)（內線9566）。6、醫(yī)療保障醫(yī)務室儲備常用藥品和急救設備，與附近兩家三甲醫(yī)院簽訂綠色通道協議，確保重傷員快速轉運。責任人包括醫(yī)務室主任（內線9561）。7、后勤保障后勤保障組負責應急期間人員餐食、飲水、住宿安排。設立臨時安置點（倉庫改造，可容納100人），儲備常用生活物資。責任人包括后勤部經理（內線9564）。十、應急預案培訓1、培訓內容培訓涵蓋應急預案體系、報警與接報程序、應急響應流程、個人防護要求、自救互救技能、各類化學品危險性及處置方法、有限空間作業(yè)安全規(guī)范、應急設備使用方法等。針對