第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁煙霧霧霾影響工作場所應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有工作場所，包括生產(chǎn)車間、辦公室、倉庫、實(shí)驗(yàn)室等。當(dāng)煙霧霧霾濃度超過國家或地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工健康、生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)境安全構(gòu)成威脅時(shí)，立即啟動(dòng)本預(yù)案。比如某次霧霾天氣中PM2.5指數(shù)達(dá)300微克每立方米，導(dǎo)致車間能見度不足10米，員工呼吸道疾病發(fā)病率激增3倍，這種情況就需要啟動(dòng)預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要覆蓋從預(yù)警發(fā)布到應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的全流程，確保所有部門能在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)同處置。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于煙霧霧霾嚴(yán)重影響整個(gè)廠區(qū)，人員疏散需求超過200人，或?qū)е潞诵纳a(chǎn)線停擺超過8小時(shí)的情況。比如某次沙塵暴導(dǎo)致廠區(qū)能見度0米，全部300名員工需要轉(zhuǎn)移，三條自動(dòng)化產(chǎn)線同時(shí)停機(jī)，這種情況就屬于一級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)適用于局部區(qū)域污染嚴(yán)重，疏散需求50200人，或?qū)е聠螚l生產(chǎn)線停擺28小時(shí)的情況。三級(jí)響應(yīng)適用于輕微污染事件，僅需局部區(qū)域人員防護(hù)，停工時(shí)間不超過2小時(shí)。分級(jí)原則是危害越大級(jí)別越高，同時(shí)要考慮本單位應(yīng)急資源調(diào)配能力，比如現(xiàn)有應(yīng)急物資可支撐200人疏散72小時(shí)，那么超過這個(gè)數(shù)量就需要升級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用矩陣式管理架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部直接指揮，下設(shè)三個(gè)專業(yè)工作組。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、行政部、人力資源部、設(shè)備部、后勤保障部。應(yīng)急指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員單位。這種架構(gòu)能確保在煙霧霧霾應(yīng)急處置中，生產(chǎn)管控、安全防護(hù)、人員疏散、資源協(xié)調(diào)形成閉環(huán)。2、應(yīng)急處置職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)決策，統(tǒng)一指揮跨部門應(yīng)急行動(dòng)，每2小時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)。比如某次霧霾事件中，指揮部決定啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)后，立即協(xié)調(diào)各部門按預(yù)案執(zhí)行，并授權(quán)安全環(huán)保部與氣象部門建立會(huì)商機(jī)制。（2）安全環(huán)保部工作組職責(zé)構(gòu)成：環(huán)境監(jiān)測組（含2名持證監(jiān)測員）、防護(hù)裝備組（30名急救員）、洗消消毒組（5名衛(wèi)生防疫員）。行動(dòng)任務(wù)包括每1小時(shí)發(fā)布廠區(qū)空氣指標(biāo)，調(diào)配N95防護(hù)口罩（儲(chǔ)備量2000個(gè)）、活性炭濾網(wǎng)（可覆蓋全部產(chǎn)線），組織員工在緊急洗眼器處進(jìn)行霧化消毒。（3）行政部工作組職責(zé)構(gòu)成：疏散引導(dǎo)組（10名安全主管）、后勤運(yùn)輸組（3輛應(yīng)急車）。行動(dòng)任務(wù)包括繪制廠區(qū)疏散路線圖（標(biāo)注3條最優(yōu)疏散通道），建立員工健康檔案（記錄接觸時(shí)間超過15分鐘人員名單），協(xié)調(diào)外部救護(hù)車輛（需提前與3家醫(yī)院對(duì)接）。（4）人力資源部工作組職責(zé)構(gòu)成：心理援助組（2名EAP專員）、勞保調(diào)配組（4名采購專員）。行動(dòng)任務(wù)包括在臨時(shí)安置點(diǎn)（食堂二樓）提供心理疏導(dǎo)，緊急采購防霧霾工作服（需3日內(nèi)到貨）、應(yīng)急食品（保質(zhì)期6個(gè)月）。（5）設(shè)備部工作組職責(zé)構(gòu)成：設(shè)施搶修組（8名電工）、環(huán)境凈化組（3名設(shè)備工程師）。行動(dòng)任務(wù)包括檢查送風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)（要求新風(fēng)量不低于每小時(shí)1000立方米），調(diào)試移動(dòng)式空氣凈化器（覆蓋會(huì)議室等人員密集場所）。（6）后勤保障部工作組職責(zé)構(gòu)成：物資管理組（2名庫管員）、通訊保障組（1名網(wǎng)絡(luò)工程師）。行動(dòng)任務(wù)包括核查應(yīng)急物資臺(tái)賬（確保帳篷、發(fā)電機(jī)等物資完好），維護(hù)應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)（開通對(duì)講機(jī)頻道4個(gè)）。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守及內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（內(nèi)線8001，外線12345），由安全環(huán)保部專人值守。接到煙霧霧霾信息后，值班人員需立即核實(shí)事件性質(zhì)，包括污染物類型、濃度（通過廠區(qū)固定監(jiān)測點(diǎn)或便攜式儀器獲取）、影響范圍（用廠區(qū)地圖標(biāo)注受影響區(qū)域）。核實(shí)后30分鐘內(nèi)，通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA平臺(tái)）向應(yīng)急指揮部成員發(fā)送簡報(bào)，內(nèi)容包含“發(fā)現(xiàn)煙霧霧霾，濃度XX，影響XX區(qū)域”。指揮部確認(rèn)后1小時(shí)內(nèi)，通過廣播系統(tǒng)（覆蓋所有廠區(qū)喇叭）發(fā)布警示信息，提示員工“立即停止室外作業(yè)，返回室內(nèi)”。責(zé)任人：安全環(huán)保部值班員、各部門安全員。2、向上級(jí)報(bào)告程序達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人在2小時(shí)內(nèi)向市級(jí)應(yīng)急管理局報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容需符合《突發(fā)環(huán)境事件信息報(bào)告辦法》要求，包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、污染物質(zhì)、周邊環(huán)境敏感點(diǎn)影響情況、已采取措施等。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)時(shí)，除向市級(jí)報(bào)告外，還需在1小時(shí)內(nèi)向省級(jí)生態(tài)環(huán)境廳報(bào)告，并抄送地方政府安委會(huì)。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。3、向外部單位通報(bào)方法當(dāng)煙霧霧霾可能影響周邊社區(qū)時(shí)，由行政部通過114查詢周邊學(xué)校、醫(yī)院電話，在事件發(fā)生4小時(shí)內(nèi)撥打通報(bào)情況。若污染物為工業(yè)性煙氣，還需聯(lián)系環(huán)保部門監(jiān)測站點(diǎn)，共享數(shù)據(jù)。通報(bào)內(nèi)容為“XX公司發(fā)生煙霧排放，建議周邊居民關(guān)閉門窗，必要時(shí)佩戴口罩”。責(zé)任人：行政部負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部工程師。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序根據(jù)污染物濃度、影響范圍和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，分兩種啟動(dòng)方式。一種是分級(jí)自動(dòng)啟動(dòng)，當(dāng)廠區(qū)固定監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示PM2.5持續(xù)高于200微克每立方米并維持4小時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)三級(jí)響應(yīng)，通過廠區(qū)廣播發(fā)布“啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，停止室外作業(yè)”。另一種是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)未達(dá)自動(dòng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，但安全環(huán)保部評(píng)估認(rèn)為需啟動(dòng)應(yīng)急措施時(shí)，由總指揮召集指揮部成員會(huì)商。比如某次霧霾中PM2.5峰值僅160微克每立方米，但會(huì)商認(rèn)為影響生產(chǎn)線精密儀器，最終決策啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。啟動(dòng)程序要求10分鐘內(nèi)明確響應(yīng)級(jí)別，30分鐘內(nèi)完成初始處置。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備對(duì)于未達(dá)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)但需關(guān)注的污染情況，由指揮部授權(quán)安全環(huán)保部發(fā)布預(yù)警。預(yù)警期間，各部門需完成應(yīng)急物資清點(diǎn)（檢查急救箱、呼吸器等），人力資源部組織一次疏散演練。比如某次霧霾預(yù)警中，行政部提前檢查了食堂二樓臨時(shí)安置點(diǎn)的桌椅和照明設(shè)備。預(yù)警期間每2小時(shí)評(píng)估一次污染發(fā)展趨勢，若持續(xù)加重則升級(jí)為正式響應(yīng)。3、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，設(shè)立信息研判崗，由安全環(huán)保部每小時(shí)匯總分析數(shù)據(jù)，包括污染物擴(kuò)散模擬結(jié)果、員工健康反饋等。若發(fā)現(xiàn)某次啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)后污染物持續(xù)向廠區(qū)核心區(qū)擴(kuò)散，且送風(fēng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致室內(nèi)濃度上升，指揮部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)評(píng)估為二級(jí)響應(yīng)條件，立即增派人員到生產(chǎn)線實(shí)施隔離。調(diào)整原則是“早發(fā)現(xiàn)、快調(diào)整”，避免設(shè)備損壞擴(kuò)大或人員健康風(fēng)險(xiǎn)累積。例如某次響應(yīng)調(diào)整中，設(shè)備部檢測到除塵系統(tǒng)濾網(wǎng)飽和導(dǎo)致凈化效率不足，指揮部迅速升級(jí)響應(yīng)，啟用備用移動(dòng)凈化裝置。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)氣象部門發(fā)布重污染天氣預(yù)警，或廠區(qū)監(jiān)測PM2.5短時(shí)濃度持續(xù)超過150微克每立方米時(shí)，由安全環(huán)保部啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警信息通過廠區(qū)電子屏滾動(dòng)播放“PM2.5濃度高，請(qǐng)減少非必要室外活動(dòng)”，并通過內(nèi)部電話系統(tǒng)循環(huán)通知各部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于可能受影響的合作單位，由行政部通過短信平臺(tái)發(fā)送“建議減少外訪，做好防護(hù)”。預(yù)警信息每30分鐘更新一次污染趨勢。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，各部門進(jìn)入待命狀態(tài)。安全環(huán)保部組織10名應(yīng)急隊(duì)員檢查正壓式空氣呼吸器壓力，確保在用設(shè)備氣瓶壓力不低于190MPa。行政部檢查應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否完好，后勤保障部確保食堂儲(chǔ)備應(yīng)急食品24份，通信保障組測試對(duì)講機(jī)頻道是否暢通。人力資源部通知各班組，將班前會(huì)改為室內(nèi)進(jìn)行。這些準(zhǔn)備工作需在預(yù)警發(fā)布后2小時(shí)內(nèi)完成。3、預(yù)警解除當(dāng)氣象部門解除重污染天氣預(yù)警，且廠區(qū)監(jiān)測PM2.5連續(xù)4小時(shí)低于100微克每立方米時(shí)，由安全環(huán)保部提出解除預(yù)警申請(qǐng)。指揮部審核通過后，通過同一渠道發(fā)布“預(yù)警解除，恢復(fù)正常工作”。解除后24小時(shí)內(nèi)保持監(jiān)測，若出現(xiàn)反復(fù)則重新啟動(dòng)預(yù)警。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人、指揮部總指揮。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)預(yù)警升級(jí)為正式響應(yīng)后，安全環(huán)保部在10分鐘內(nèi)向指揮部報(bào)告，指揮部立即召開緊急會(huì)商會(huì)。會(huì)議確定響應(yīng)級(jí)別，并同步啟動(dòng)以下工作：每2小時(shí)向政府監(jiān)管部門報(bào)送簡報(bào)，協(xié)調(diào)采購部緊急調(diào)撥防護(hù)物資，由辦公室通過官網(wǎng)發(fā)布“XX時(shí)段廠區(qū)空氣質(zhì)量不佳，建議佩戴口罩”，申請(qǐng)財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急專項(xiàng)資金用于采購設(shè)備或支付醫(yī)療費(fèi)用。各部門負(fù)責(zé)人需在1小時(shí)內(nèi)向指揮部匯報(bào)本部門處置方案。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控行政部拉設(shè)警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入受影響區(qū)域。安全員引導(dǎo)員工沿疏散路線撤離，記錄撤離人數(shù)。比如某次霧霾中，倉庫區(qū)因通風(fēng)不良，安排員工用濕抹布擦拭貨架減少揚(yáng)塵。（2）人員救助人力資源部開設(shè)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，由醫(yī)務(wù)室人員處理呼吸道不適癥狀，必要時(shí)聯(lián)系120。對(duì)接觸嚴(yán)重污染人員，強(qiáng)制使用N95口罩并檢測心率。（3）監(jiān)測分析環(huán)境監(jiān)測組每30分鐘檢測一次空氣指標(biāo)，并將數(shù)據(jù)上傳至指揮部控制室大屏。當(dāng)發(fā)現(xiàn)CO濃度超標(biāo)時(shí)，立即啟動(dòng)送風(fēng)系統(tǒng)反吹程序。（4）技術(shù)措施設(shè)備部啟動(dòng)備用通風(fēng)設(shè)備，確保潔凈車間壓差維持在10帕。研發(fā)中心人員檢查生產(chǎn)線傳感器，防止霧霾干擾導(dǎo)致誤判。（5）防護(hù)要求所有室外作業(yè)人員必須佩戴3層防護(hù)，包括防霧霾面罩+防護(hù)眼鏡+長袖工服。重點(diǎn)崗位人員需每4小時(shí)更換一次呼吸器濾芯。3、應(yīng)急支援當(dāng)廠區(qū)凈化設(shè)備集體失效時(shí)，由總指揮在2小時(shí)內(nèi)向市應(yīng)急辦發(fā)送支援請(qǐng)求，說明“現(xiàn)有XX套設(shè)備故障，需緊急調(diào)撥移動(dòng)凈化車3臺(tái)”。請(qǐng)求需附帶污染擴(kuò)散圖和設(shè)備清單。聯(lián)動(dòng)時(shí)，外部力量到達(dá)后由指揮部移交現(xiàn)場指揮權(quán)，由副總指揮統(tǒng)一調(diào)度。比如消防部門到場后，負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)西側(cè)污染最嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行強(qiáng)力通風(fēng)。4、響應(yīng)終止當(dāng)連續(xù)12小時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示廠區(qū)PM2.5低于100微克每立方米，且所有人員健康指標(biāo)恢復(fù)正常，經(jīng)指揮部評(píng)估同意后終止響應(yīng)。終止后由安全環(huán)保部撰寫處置報(bào)告，內(nèi)容包括污染物來源排查結(jié)果和設(shè)備改進(jìn)建議。責(zé)任人：指揮部總指揮、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。七、后期處置1、污染物處理響應(yīng)終止后24小時(shí)內(nèi)完成受污染區(qū)域的全面檢測，特別是實(shí)驗(yàn)室廢液、地面沉積物等。對(duì)確認(rèn)受污染的物料，由設(shè)備部聯(lián)系有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處置，確保符合《危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)》。比如某次霧霾中吸附了工業(yè)顆粒物的活性炭，需按危險(xiǎn)廢物暫存規(guī)范轉(zhuǎn)移。同時(shí)評(píng)估送風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng)污染程度，必要時(shí)整批更換。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)生產(chǎn)遵循“先重點(diǎn)、后一般”原則。優(yōu)先重啟核心生產(chǎn)線，由生產(chǎn)部制定分階段運(yùn)行方案，每2小時(shí)檢查一次設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。對(duì)受污染設(shè)備，由設(shè)備工程師出具專項(xiàng)檢查報(bào)告，合格后方可投入生產(chǎn)?；謴?fù)過程中若發(fā)現(xiàn)異常，立即降級(jí)響應(yīng)。3、人員安置對(duì)因霧霾導(dǎo)致病假的員工，人力資源部按規(guī)定辦理病假手續(xù)，并跟蹤康復(fù)情況。行政部對(duì)臨時(shí)安置點(diǎn)的使用情況進(jìn)行評(píng)估，清理儲(chǔ)備物資。心理援助組對(duì)受影響較重的員工進(jìn)行一對(duì)一訪談，必要時(shí)安排專業(yè)輔導(dǎo)。比如某次霧霾中，有5名員工出現(xiàn)明顯焦慮癥狀，啟動(dòng)了EAP支持計(jì)劃。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總樞紐，由行政部統(tǒng)一管理。主要聯(lián)系方式包括：指揮部內(nèi)部對(duì)講機(jī)頻道4個(gè)（主用2個(gè)，備用2個(gè)），總指揮部值守電話8001（內(nèi)線），外部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)熱線12345（外線）。各分廠配備加密電話2部，由安全員保管。備用方案包括：主用線路故障時(shí)切換至衛(wèi)星電話（已租賃2部），重要信息通過短信平臺(tái)群發(fā)。保障責(zé)任人：行政部張工（通信主管），安全環(huán)保部李工（聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員），確保每日檢查設(shè)備狀態(tài)。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障建立三級(jí)響應(yīng)隊(duì)伍體系。一級(jí)響應(yīng)需啟動(dòng)外部協(xié)議隊(duì)伍，包括：市應(yīng)急救援隊(duì)（聯(lián)系人王工，電話6666）、專業(yè)環(huán)境檢測機(jī)構(gòu)（聯(lián)系人趙工，電話7777）。二級(jí)響應(yīng)使用本企業(yè)專兼職隊(duì)伍：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)30人（安全員組成，由安全環(huán)保部周工帶隊(duì)），環(huán)境監(jiān)測小組5人（環(huán)?？迫藛T）。三級(jí)響應(yīng)依托各班組骨干1015人。隊(duì)伍信息錄入數(shù)字化管理系統(tǒng)，定期更新聯(lián)系方式和技能認(rèn)證。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，存放于綜合庫房。主要物資清單如下：（1）防護(hù)用品：N95口罩2000個(gè)（存放于各車間急救箱，每月盤點(diǎn)），防霧霾工作服500套（庫房，每季度檢查），正壓呼吸器20套（設(shè)備部，壓力每周檢測），防護(hù)眼鏡300副（安全科）。（2）監(jiān)測設(shè)備：便攜式PM2.5檢測儀5臺(tái)（安全環(huán)保部），CO檢測儀3臺(tái)（設(shè)備部）。（3）應(yīng)急設(shè)備：移動(dòng)式空氣凈化器10臺(tái)（庫房，每月通電測試），備用送風(fēng)機(jī)2臺(tái)（生產(chǎn)車間），應(yīng)急照明50套（電氣室）。物資更新遵循“先進(jìn)先出”原則，呼吸器等消耗品每半年補(bǔ)充一次，大型設(shè)備每年演練后評(píng)估。管理責(zé)任人：綜合庫房劉保管（物資盤點(diǎn)），安全環(huán)保部孫工（設(shè)備維護(hù)）。九、其他保障1、能源保障由設(shè)備部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急期間供電穩(wěn)定。重點(diǎn)保障監(jiān)測系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、應(yīng)急照明和通信系統(tǒng)用電。準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)2臺(tái)（容量500千瓦），每月聯(lián)合后勤進(jìn)行一次啟動(dòng)演練。與供電局建立綠色通道，出現(xiàn)故障時(shí)優(yōu)先搶修。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，由財(cái)務(wù)部管理?；鸢O(shè)備購置、醫(yī)療支出、物資采購等預(yù)算。安全環(huán)保部根據(jù)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提出年度預(yù)算，總經(jīng)理審批。重大事件超出預(yù)算時(shí)，按程序追加。3、交通運(yùn)輸保障行政部維護(hù)應(yīng)急車輛臺(tái)賬，包括運(yùn)輸車3輛、救護(hù)車1輛（與120簽約）。確保車輛每日檢查，油料充足。制定廠區(qū)緊急交通疏導(dǎo)圖，明確各出入口管制方案。4、治安保障由安保部負(fù)責(zé)，應(yīng)急期間增加巡邏頻次。對(duì)廠區(qū)周邊可能引發(fā)恐慌的區(qū)域加強(qiáng)警戒，必要時(shí)請(qǐng)求公安支援。檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保無死角。5、技術(shù)保障研發(fā)中心提供技術(shù)支持，包括污染擴(kuò)散模擬軟件、設(shè)備故障診斷。建立專家?guī)?，涵蓋環(huán)境、醫(yī)療、設(shè)備等領(lǐng)域，重大事件時(shí)組建專家組。6、醫(yī)療保障與3家醫(yī)院簽訂協(xié)議，明確急救綠色通道。儲(chǔ)備常用藥品和急救包50套。指定醫(yī)務(wù)室張醫(yī)生為應(yīng)急醫(yī)療負(fù)責(zé)人，隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)。7、后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間餐飲供應(yīng)，準(zhǔn)備高能量食品。后勤保障組管理臨時(shí)安置點(diǎn)，確保飲水、衛(wèi)生設(shè)施完好。心理援助組提供非正式心理疏導(dǎo)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括：預(yù)案體系解讀（各級(jí)預(yù)案邏輯關(guān)系）、自身職責(zé)（不同崗位應(yīng)急處置任務(wù)）、個(gè)體防護(hù)裝備使用（正壓式呼吸器、防毒面具）、基本監(jiān)測方法（PM2.5、CO快速檢測）