第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁環(huán)境監(jiān)測異常（空氣質(zhì)量、水質(zhì)）應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的涉及空氣質(zhì)量、水質(zhì)異常的事件。包括但不限于因生產(chǎn)活動、設(shè)備故障、外部環(huán)境因素等引發(fā)的污染物濃度超標(biāo)，可能對員工健康、生態(tài)環(huán)境及生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的場景。比如，某化工廠因管道泄漏導(dǎo)致?lián)]發(fā)性有機物（VOCs）無組織排放超標(biāo)，或某飲用水廠取水中檢出重金屬離子超標(biāo)等情況。此類事件需啟動應(yīng)急響應(yīng)，確保快速、有序處置，最大限度降低事故損失。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及公司控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)：適用于重大污染事件，如空氣質(zhì)量指數(shù)（AQI）持續(xù)超過300且擴散條件差，或飲用水水源地水質(zhì)超標(biāo)超過國家III類標(biāo)準(zhǔn)限值50%以上，并可能影響周邊敏感區(qū)域。此時需立即啟動公司最高級別應(yīng)急機制，跨部門聯(lián)動，必要時請求地方政府環(huán)保部門介入。例如，某地PM2.5小時濃度突破250微克/立方米，且預(yù)測未來24小時無改善跡象，即屬于一級響應(yīng)范疇。二級響應(yīng)：適用于較大污染事件，如空氣質(zhì)量或水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)但未達一級標(biāo)準(zhǔn)，或局部區(qū)域污染物濃度超標(biāo)影響員工健康。此時需成立專項應(yīng)急小組，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、安全、環(huán)保等部門實施管控措施，如臨時停產(chǎn)、加強監(jiān)測頻次等。比如，某廠區(qū)無組織排放口VOCs濃度超標(biāo)2倍以上，但未擴散至廠區(qū)外，即按二級響應(yīng)處理。三級響應(yīng)：適用于一般污染事件，如污染物濃度短期超標(biāo)但迅速下降，或影響范圍僅限于廠區(qū)內(nèi)部且無人員健康危害。此時由各部門按職責(zé)分工處置，如調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)、加強應(yīng)急監(jiān)測等。比如，某設(shè)備清洗廢水COD瞬時超標(biāo)1倍，但經(jīng)處理后1小時內(nèi)達標(biāo)，可按三級響應(yīng)啟動。分級原則以污染物濃度、擴散范圍、人員暴露程度及環(huán)境敏感度綜合判斷，確保響應(yīng)措施與風(fēng)險等級匹配，避免過度反應(yīng)或處置不足。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立環(huán)境監(jiān)測異常應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，主管生產(chǎn)、環(huán)保的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室、監(jiān)測預(yù)警組、現(xiàn)場處置組、保障協(xié)調(diào)組、輿情應(yīng)對組四個核心工作小組，分別承擔(dān)不同職責(zé)。參與單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、環(huán)保部、安全部、化驗室、辦公室等職能部門，確保應(yīng)急響應(yīng)覆蓋事態(tài)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和決策，審定重大應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)外部資源?？傊笓]主持指揮部會議，副總指揮協(xié)助處理日常事務(wù)。指揮部辦公室設(shè)在環(huán)保部，負責(zé)信息匯總、指令傳達及效果評估。（2）監(jiān)測預(yù)警組職責(zé)由環(huán)保部牽頭，化驗室、安全部配合，配備便攜式空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)快速檢測設(shè)備。任務(wù)包括加密監(jiān)測、數(shù)據(jù)研判、預(yù)警發(fā)布。比如，當(dāng)廠區(qū)周邊AQI突破200時，需10分鐘內(nèi)完成初步監(jiān)測，30分鐘內(nèi)出具分析報告，并通過內(nèi)部平臺發(fā)布預(yù)警。（3）現(xiàn)場處置組職責(zé)由生產(chǎn)部、設(shè)備部主導(dǎo)，成員來自相關(guān)車間及應(yīng)急搶險隊。任務(wù)包括污染源隔離、設(shè)備搶修、工藝調(diào)整。例如，發(fā)現(xiàn)廢水處理設(shè)施故障導(dǎo)致COD超標(biāo)，需1小時內(nèi)關(guān)閉進水閥門，組織維修隊伍排查管道堵塞或藥劑投加異常。（4）保障協(xié)調(diào)組職責(zé)由辦公室統(tǒng)籌，負責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配、人員疏散、后勤支持。需確保應(yīng)急藥品、防護用品、監(jiān)測耗材儲備充足，并設(shè)立臨時休息區(qū)。比如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工吸入刺激性氣味后，需立即提供活性炭口罩并轉(zhuǎn)移至上風(fēng)向區(qū)域。（5）輿情應(yīng)對組職責(zé)由公關(guān)部、安全部組成，監(jiān)控媒體及社交平臺信息。任務(wù)包括發(fā)布官方通報、回應(yīng)社會關(guān)切。比如，若污染事件引發(fā)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)疑，需2小時內(nèi)發(fā)布初步說明，說明已采取的管控措施及后續(xù)計劃。各小組實行組長負責(zé)制，成員交叉配置以增強協(xié)同效率。應(yīng)急狀態(tài)解除后，指揮部組織復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗并修訂預(yù)案。三、信息接報1、應(yīng)急值守電話公司設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€[電話號碼]，由總值班室（辦公室）負責(zé)接聽。同時，環(huán)保部、生產(chǎn)部保持通訊暢通，確保關(guān)鍵崗位人員能及時響應(yīng)信息接報。2、事故信息接收與內(nèi)部通報接報流程：值班人員接獲信息后，需記錄報告時間、地點、現(xiàn)象、初步判斷等要素，立即向指揮部辦公室（環(huán)保部）核實。若涉及水質(zhì)異常，需優(yōu)先詢問取水口位置、污染物類型及濃度；若為空氣質(zhì)量問題，需了解污染源、擴散方向及影響范圍。內(nèi)部通報方式：指揮部辦公室通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA）、應(yīng)急廣播或現(xiàn)場指令，3分鐘內(nèi)將事件信息傳遞至各小組及相關(guān)部門。通報內(nèi)容需簡明扼要，如“XX車間排放口出現(xiàn)酚類超標(biāo)，監(jiān)測組立即核查”。責(zé)任人：值班人員負責(zé)首報的準(zhǔn)確性，指揮部辦公室負責(zé)通報的及時性，各部門負責(zé)人需在接到通報后15分鐘內(nèi)確認(rèn)接收。3、向上級報告事故信息報告流程：根據(jù)事件等級，分別在30分鐘、1小時、2小時內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生態(tài)環(huán)境部門及上級單位報告。報告內(nèi)容遵循“時間、地點、性質(zhì)、原因、影響、措施”框架。例如，水質(zhì)超標(biāo)報告需包含取水口編號、超標(biāo)指標(biāo)、濃度數(shù)值、接觸人員數(shù)量等要素。報告時限：一級響應(yīng)需在事件發(fā)生20分鐘內(nèi)首次報告，后續(xù)每30分鐘更新處置進展；二級響應(yīng)首報時限40分鐘，三級為60分鐘。責(zé)任人：環(huán)保部牽頭撰寫報告，生產(chǎn)部補充工藝信息，安全部說明人員影響，辦公室主任審核簽發(fā)。4、向外部單位通報事故信息通報對象：根據(jù)污染影響范圍，向事發(fā)地政府、環(huán)保部門、水利部門、衛(wèi)健部門及下游企業(yè)等通報。通報方法：通過政府應(yīng)急平臺、電話、函件或現(xiàn)場會商。例如，若廢水排放影響下游取水，需立即通知自來水廠，并提供水質(zhì)監(jiān)測頻次。通報程序：指揮部辦公室匯總信息，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后啟動通報。內(nèi)容需說明污染類型、潛在影響及控制措施。責(zé)任人：環(huán)保部負責(zé)編制通報文本，辦公室負責(zé)送達或發(fā)送，涉及敏感對象需部門主管簽字確認(rèn)。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動遵循分級負責(zé)、快速決策原則。監(jiān)測預(yù)警組在確認(rèn)環(huán)境指標(biāo)超標(biāo)且可能持續(xù)時，立即向指揮部辦公室提交《應(yīng)急響應(yīng)建議報告》，包含數(shù)據(jù)、影響評估及初步處置方案。指揮部辦公室在收到報告后15分鐘內(nèi)完成會商，重大事件由總指揮直接決策，一般事件由副總指揮審批。啟動方式分兩類：一是手動觸發(fā)。當(dāng)事故信息達到相應(yīng)分級條件時，指揮部辦公室依據(jù)預(yù)案自動發(fā)布響應(yīng)令，如某化工廠廢水COD瞬時超標(biāo)3倍以上且持續(xù)1小時，系統(tǒng)自動觸發(fā)二級響應(yīng)。二是自動啟動。特定高風(fēng)險場景如?；沸孤_到預(yù)設(shè)閾值后應(yīng)急系統(tǒng)自動解鎖，啟動一級響應(yīng)準(zhǔn)備程序。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)若事故信息接近響應(yīng)啟動門檻但未完全達到，由指揮部辦公室評估后提請領(lǐng)導(dǎo)小組啟動預(yù)警。預(yù)警狀態(tài)下，監(jiān)測頻次加密至每小時一次，現(xiàn)場處置組開展隱患排查，所有應(yīng)急物資轉(zhuǎn)為待命狀態(tài)。例如，當(dāng)空氣質(zhì)量監(jiān)測站數(shù)據(jù)顯示PM2.5小時均值接近200時，啟動預(yù)警，要求周邊敏感崗位佩戴防護口罩。預(yù)警期間，監(jiān)測預(yù)警組每2小時提交分析報告，評估是否升級為正式響應(yīng)。同時組織應(yīng)急演練，檢驗隊伍協(xié)同性。預(yù)警持續(xù)超過4小時仍未升級的，由副總指揮決定結(jié)束預(yù)警狀態(tài)。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部設(shè)立“雙評估”機制?，F(xiàn)場處置組每30分鐘匯報污染控制效果，監(jiān)測預(yù)警組每1小時提供最新數(shù)據(jù)。辦公室根據(jù)以下指標(biāo)動態(tài)調(diào)整級別：（1）擴散范圍：污染云或超標(biāo)水體是否突破廠區(qū)邊界；（2）危害程度：人員中毒報告數(shù)量、環(huán)境指標(biāo)是否觸及健康風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)；（3）控制能力：現(xiàn)有措施是否足以遏制污染蔓延。調(diào)整原則是“寧可高設(shè)不可低備”，如某次VOCs泄漏初期判為二級響應(yīng)，后因氣象突變擴散至廠外，指揮部在4小時后升級至一級響應(yīng)。調(diào)整程序需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并同步通報所有成員單位。響應(yīng)終止由指揮部辦公室根據(jù)環(huán)保部門核查結(jié)果確認(rèn)，并報領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警信息由指揮部辦公室統(tǒng)一發(fā)布。發(fā)布渠道包括：公司內(nèi)部應(yīng)急廣播、電子顯示屏、專用短信平臺，以及可能涉及的事故現(xiàn)場警示標(biāo)志。發(fā)布方式根據(jù)污染類型選擇：空氣污染預(yù)警采用“廠區(qū)周邊PM2.5濃度預(yù)計上升至XX微克/立方米”的表述；水體污染則注明“XX取水口COD超標(biāo)，建議暫停使用”。信息內(nèi)容必須包含：污染物性質(zhì)、當(dāng)前濃度、影響區(qū)域、預(yù)測趨勢及建議防護措施。比如，預(yù)警信息需明確“受西北風(fēng)影響，廠區(qū)東北方向敏感區(qū)域人群應(yīng)佩戴口罩”。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各小組立即開展以下準(zhǔn)備：隊伍方面，現(xiàn)場處置組、監(jiān)測預(yù)警組進入待命狀態(tài)，應(yīng)急搶險隊集結(jié)待命；環(huán)保部組織周邊社區(qū)、敏感單位召開協(xié)調(diào)會。物資方面，辦公室清點應(yīng)急藥品、防護用品、指示牌等物資，確保數(shù)量充足；環(huán)保部檢查監(jiān)測儀器油墨、電池等耗材。裝備方面，啟動應(yīng)急車輛、照明設(shè)備、空氣/水質(zhì)監(jiān)測車，確保隨時可用。后勤方面，食堂準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，保障隊伍連續(xù)作戰(zhàn)；安全部排查廠區(qū)臨時休息點安全性。通信方面，指揮部辦公室測試所有對講機頻道，確保信號暢通；設(shè)立現(xiàn)場指揮部臨時電話。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由指揮部辦公室根據(jù)監(jiān)測預(yù)警組報告決定?；緱l件是：污染物濃度持續(xù)下降至標(biāo)準(zhǔn)限值1.5倍以內(nèi)，且未來24小時無再次超標(biāo)風(fēng)險。比如，空氣質(zhì)量連續(xù)3小時監(jiān)測值穩(wěn)定低于150微克/立方米，或水體污染物濃度每小時下降率超過20%。解除要求包括：向指揮部提交《預(yù)警解除評估報告》，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后通過原發(fā)布渠道通知；現(xiàn)場警示標(biāo)志撤離。責(zé)任人：環(huán)保部牽頭評估，辦公室發(fā)布信息，副總指揮審批。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別由指揮部辦公室在收到事故報告后20分鐘內(nèi)初步判定，提交領(lǐng)導(dǎo)小組會商。會商依據(jù)包括：污染物類型、濃度超標(biāo)倍數(shù)、擴散范圍、人員影響及處置能力。例如，突發(fā)性重金屬泄漏覆蓋面積超過200平方米，或?qū)е?名以上人員中毒，直接啟動一級響應(yīng)。啟動后的程序性工作包括：（1）應(yīng)急會議：總指揮或副總指揮在1小時內(nèi)主持召開現(xiàn)場指揮部會議，明確各小組任務(wù)；（2）信息上報：環(huán)保部30分鐘內(nèi)向政府主管部門報告，內(nèi)容需含應(yīng)急處置簡報；（3）資源協(xié)調(diào)：辦公室24小時開通資源調(diào)配熱線，確保物資、車輛、人員調(diào)派；（4）信息公開：公關(guān)部根據(jù)環(huán)保部數(shù)據(jù)，每日發(fā)布簡明情況通報；（5）保障工作：后勤部設(shè)立應(yīng)急賬目，確保資金專款專用，優(yōu)先保障防護、監(jiān)測支出。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控：設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入；根據(jù)污染物特性設(shè)置緩沖距離，如廢水泄漏設(shè)置50米警戒圈；（2）人員疏散：安全部負責(zé)組織疏散，優(yōu)先向上風(fēng)向或遠離污染源方向轉(zhuǎn)移，記錄疏散人數(shù)；（3）醫(yī)療救治：急救組對接觸人員進行檢傷，嚴(yán)重者立即轉(zhuǎn)送定點醫(yī)院，并告知醫(yī)生接觸物質(zhì)；（4）監(jiān)測監(jiān)測：監(jiān)測組每2小時發(fā)布最新數(shù)據(jù)，必要時加密至每小時一次，重點監(jiān)測污染羽流前沿；（5）技術(shù)支持：技術(shù)組提供處置方案，如廢水處理工藝優(yōu)化建議；（6）工程搶險：搶險組穿戴防護裝備，進行污染源堵漏、圍堵等操作；（7）環(huán)境保護：采取臨時沉淀、覆蓋等措施控制污染物擴散，保護下游敏感目標(biāo)。人員防護要求：現(xiàn)場人員必須佩戴與污染物相匹配的防護器具，如空氣污染佩戴SCBA呼吸器，接觸有毒物質(zhì)穿戴Chemicalsuit。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源不足時，由指揮部辦公室向地方政府或上級單位發(fā)出支援請求。程序要求：提供《支援需求清單》，明確所需物資、裝備、專業(yè)隊伍類型；聯(lián)動程序包括：與救援方建立聯(lián)席會議制度，現(xiàn)場成立聯(lián)合指揮組，原則上由最高級別救援指揮員統(tǒng)一指揮，原指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行層。比如，需消防力量支援時，需提前告知泡沫類型、水源位置等關(guān)鍵信息。4、響應(yīng)終止終止條件由指揮部辦公室提出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)：污染物濃度持續(xù)達標(biāo)6小時，無次生風(fēng)險，受影響人員全部脫離危險。要求包括：提交《應(yīng)急響應(yīng)終止評估報告》，經(jīng)總指揮簽署；組織社會監(jiān)督員現(xiàn)場核查；逐步撤銷警戒區(qū)。責(zé)任人：環(huán)保部負責(zé)技術(shù)確認(rèn)，總指揮最終決策。七、后期處置1、污染物處理事件得到控制后，由環(huán)保部牽頭編制污染物處置方案。針對水體污染，需完成受污染區(qū)域的清淤、活性炭投加、曝氣增氧等工藝；空氣污染則需完成吸附劑更換、廢氣活性炭處理塔再生等操作。處置過程需加密監(jiān)測，確保污染物濃度連續(xù)72小時穩(wěn)定達標(biāo)。比如，若廢水COD超標(biāo)，需先進行應(yīng)急沉淀處理后，再通過生化系統(tǒng)深度處理達標(biāo)排放。環(huán)保部需與政府環(huán)保部門留存處置記錄備查。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部制定分步恢復(fù)計劃。首先檢查受影響設(shè)備狀態(tài)，如廢水管線清理、儲罐清洗等；然后恢復(fù)相關(guān)生產(chǎn)單元，但需確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行。每恢復(fù)一個環(huán)節(jié)，監(jiān)測預(yù)警組需進行一次效果評估。若事件涉及停產(chǎn)整改，需同步落實改進措施，由設(shè)備部、安全部聯(lián)合驗證整改效果后，報指揮部批準(zhǔn)復(fù)工。比如，某反應(yīng)釜因泄漏停產(chǎn)，需完成材質(zhì)檢測、密封性試驗合格后，方可重新投料。3、人員安置辦公室負責(zé)統(tǒng)計受影響人員名單，對疏散人員提供臨時住所或交通補貼；對中毒人員，協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)提供心理疏導(dǎo)及職業(yè)健康檢查。人力資源部根據(jù)崗位需求，安排未受影響人員支援恢復(fù)工作。后勤部保障安置期間的基本生活物資，并做好人員情緒安撫。比如，某次事件導(dǎo)致20名工人疏散，需立即協(xié)調(diào)酒店住宿，并提供每日200元伙食補貼，直至允許返回工作崗位。所有安置措施需記錄在案，直至人員完全恢復(fù)工作狀態(tài)。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立分級通信網(wǎng)絡(luò)：指揮部總指揮、副總指揮及各小組負責(zé)人配備加密衛(wèi)星電話和應(yīng)急對講機，頻率預(yù)先設(shè)定。環(huán)保部、生產(chǎn)部、辦公室設(shè)立應(yīng)急值班熱線，公布24小時聯(lián)系方式。通信方法采用“主用+備用+衛(wèi)星”模式，主用為內(nèi)部電話系統(tǒng)，備用為移動手機群組，衛(wèi)星電話作為最后保障。備用方案包括：當(dāng)主網(wǎng)絡(luò)中斷時，通過現(xiàn)場無線電指揮車切換至應(yīng)急頻率；重要信息通過短波電臺備份。保障責(zé)任人：辦公室負責(zé)線路維護，信息中心管理設(shè)備，環(huán)保部掌握外部聯(lián)絡(luò)渠道。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成：（1）專家?guī)欤河森h(huán)保、化工、醫(yī)療、法律等領(lǐng)域8名外部專家組成，環(huán)保部管理，每季度會商一次；（2）專兼職隊伍：內(nèi)部組建30人的搶險隊，由生產(chǎn)部管理，其中15人日常在崗，15人輪班備勤；（3）協(xié)議隊伍：與兩家?；诽幹霉竞炗喚仍畢f(xié)議，明確響應(yīng)半徑、到場時限及服務(wù)費用。調(diào)用程序：現(xiàn)場處置組評估后提出需求，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后通知協(xié)議單位。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單：（1）監(jiān)測類：便攜式水質(zhì)分析儀10臺（COD、氨氮、重金屬參數(shù)）、空氣質(zhì)量檢測儀5臺（VOCs、硫化氫）、濾毒罐500個（防毒面具配套）；存放于環(huán)保部專用庫房，每季度檢測一次電池電量；（2）防護類：防化服50套（Chemicalsuit）、正壓呼吸器20套（SCBA）、防護靴100雙；存放于安全部庫房，每半年進行氣密性檢測；（3）搶險類：堵漏膠泥5噸、圍堵布500米、抽水泵10臺（含汽油、柴油型號）；存放于設(shè)備部備品庫，每月檢查泵體；（4）保障類：應(yīng)急食品2000份、藥品箱20套、照明設(shè)備30套；存放于辦公室，食品每月輪換。管理要求：所有物資建立臺賬，標(biāo)明“類型數(shù)量存放位置責(zé)任人”信息，環(huán)保部、安全部、辦公室分別管理不同類別，聯(lián)系方式張貼于應(yīng)急物資庫門口。更新補充：每年6月全面盤點，不足部分于9月前補充到位。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備供電。由設(shè)備部負責(zé)維護應(yīng)急發(fā)電機組，每月啟動測試，儲備至少2噸柴油；協(xié)調(diào)供電部門建立應(yīng)急預(yù)案，確保事故發(fā)生時優(yōu)先搶修廠區(qū)線路。環(huán)保部負責(zé)監(jiān)測供電恢復(fù)情況。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，年度預(yù)算不低于公司年利潤的1%，?？顚Ｓ?。辦公室負責(zé)資金管理，財務(wù)部監(jiān)督使用，重大支出需總指揮審批。事故處置費用實報實銷，事后由審計部核查。3、交通運輸保障配備3輛應(yīng)急指揮車，由辦公室管理，隨時待命。建立外部運輸協(xié)議，與兩家物流公司簽訂?；愤\輸合同，明確裝卸、運輸資質(zhì)及應(yīng)急響應(yīng)流程。環(huán)保部負責(zé)評估運輸需求。4、治安保障安全部負責(zé)維護廠區(qū)秩序，事故期間封鎖所有出入口，未經(jīng)許可禁止車輛進入。必要時請求屬地公安部門協(xié)助，設(shè)置臨時檢查站，排查無關(guān)人員及車輛。5、技術(shù)保障環(huán)保部牽頭成立技術(shù)小組，由設(shè)備、工藝、化驗人員組成，負責(zé)提供處置方案和技術(shù)支持。建立外部專家咨詢機制，重大技術(shù)難題通過應(yīng)急熱線請求專家遠程指導(dǎo)。6、醫(yī)療保障協(xié)調(diào)就近三甲醫(yī)院建立綠色通道，提前溝通接收能力及藥品儲備。配備急救箱20套于各車間，安全部定期檢查藥品有效性。發(fā)生中毒事件時，由環(huán)保部第一時間提供物質(zhì)成分說明。7、后勤保障辦公室負責(zé)搭建臨時指揮部，配備桌椅、通訊設(shè)備。后勤部保障餐飲、住宿，提供熱水、洗衣服務(wù)。心理疏導(dǎo)組由人力資源部組織，對受影響員工進行訪談，必要時聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)介入。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋預(yù)案全要素：總則、組織架構(gòu)、響應(yīng)分級、信息接報流程、監(jiān)測預(yù)警方法、各響應(yīng)級別工作程序、應(yīng)急處置措施（含個人防護要求）、應(yīng)急支援協(xié)調(diào)、后期處置要求、以及相關(guān)法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法