第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁噪聲危害事件應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位內(nèi)發(fā)生的各類噪聲危害事件。噪聲危害事件指因生產(chǎn)設(shè)備故障、違規(guī)操作、維護不當?shù)仍驅(qū)е碌脑肼晱姸瘸^國家規(guī)定的職業(yè)接觸限值，對員工聽力健康造成急性或慢性損害的事件。比如某制造企業(yè)因空壓機濾芯堵塞導(dǎo)致車間噪聲峰值達到115分貝，超過職業(yè)接觸限值8分貝，引發(fā)員工耳鳴、聽力下降等急性癥狀，這種情況就屬于適用范圍。根據(jù)國家《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》GBZ2.12018，噪聲強度不得超過8小時等效聲級85分貝，短時接觸不得超過115分貝。適用范圍涵蓋噪聲暴露評估、個體防護配備、應(yīng)急監(jiān)測處置等全流程管理。2、響應(yīng)分級噪聲危害事件應(yīng)急響應(yīng)分為三級響應(yīng)機制。一級響應(yīng)適用于噪聲危害事件造成重大人員傷亡或群體性健康損害的情況，比如噪聲暴露超標導(dǎo)致超過30人出現(xiàn)永久性聽力損傷。二級響應(yīng)適用于較大范圍人員受影響，比如車間噪聲超標引發(fā)超過10人出現(xiàn)急性聽力癥狀。三級響應(yīng)適用于局部影響事件，比如個別員工因短時超標暴露出現(xiàn)暫時性癥狀。分級基本原則是：人員傷害程度決定響應(yīng)級別，超過10人出現(xiàn)永久性損傷啟動一級響應(yīng)；1030人急性損傷啟動二級響應(yīng)；少于10人且無永久性損傷啟動三級響應(yīng)。響應(yīng)級別與資源調(diào)配額度成正比，一級響應(yīng)需協(xié)調(diào)職業(yè)病防治機構(gòu)介入，二級響應(yīng)需動用企業(yè)應(yīng)急醫(yī)療資源，三級響應(yīng)以車間現(xiàn)場處置為主。比如某金屬加工廠因沖壓設(shè)備振動噪聲超標，導(dǎo)致20名工人出現(xiàn)聽力下降，這種情況應(yīng)啟動二級響應(yīng)，需立即疏散受影響人員至安靜區(qū)域，由專業(yè)機構(gòu)進行聽力測試。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用"統(tǒng)一指揮、分級負責"的矩陣式架構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急指揮部和四個專業(yè)工作組。應(yīng)急指揮部由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任總指揮，成員包括生產(chǎn)、設(shè)備、安全、人力資源、醫(yī)療等部門的負責人。構(gòu)成單位具體包括生產(chǎn)部負責現(xiàn)場工藝控制，設(shè)備部負責噪聲源設(shè)備維修，安全環(huán)保部負責監(jiān)測評估，人力資源部負責人員調(diào)配與培訓(xùn)，醫(yī)療室負責健康監(jiān)護。這種架構(gòu)確保了從管理決策到執(zhí)行落地的全鏈條響應(yīng)。2、應(yīng)急處置職責應(yīng)急指揮部職責：全面負責噪聲事件應(yīng)急處置決策，下達響應(yīng)指令，協(xié)調(diào)跨部門資源，評估事件態(tài)勢。比如某混響車間發(fā)生噪聲超標，指揮部需立即判定響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)各組行動。專業(yè)工作組設(shè)置及職責：（1）監(jiān)測評估組：由安全環(huán)保部牽頭，配備噪聲劑量計、聲級計等專業(yè)儀器。職責是快速檢測噪聲強度，確定超標程度，比如使用SPL計測量瞬時聲壓級，計算8小時等效聲級A計權(quán)值。該組需30分鐘內(nèi)完成初始評估，為響應(yīng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。（2）現(xiàn)場處置組：由生產(chǎn)部負責，成員需經(jīng)過聽力保護裝置使用培訓(xùn)。職責是隔離噪聲源區(qū)域，比如關(guān)閉涉事設(shè)備，設(shè)置警戒帶，組織人員佩戴防噪聲耳塞。該組需掌握關(guān)鍵設(shè)備緊急停機操作規(guī)程，比如精密磨床的快速斷電程序。（3）醫(yī)療救護組：由醫(yī)療室牽頭，配備聽力測試設(shè)備。職責是設(shè)立臨時醫(yī)療點，對暴露人員進行聽力篩查，記錄純音聽力圖數(shù)據(jù)。比如發(fā)現(xiàn)員工高頻聽力損失超過25分貝，需立即轉(zhuǎn)診職業(yè)病醫(yī)院。（4）善后處理組：由人力資源部負責，職責是落實停工期間薪資標準，協(xié)調(diào)心理疏導(dǎo)服務(wù)。比如事件后需對受影響員工進行職業(yè)健康檢查，建立隨訪檔案。各小組需明確"第一時間報告、第一時間處置"的原則，建立現(xiàn)場對講機聯(lián)絡(luò)機制，確保指令傳達時效性。比如監(jiān)測組發(fā)現(xiàn)噪聲超標超過90分貝，應(yīng)立即向指揮部報告，同時啟動聲光報警系統(tǒng)。三、信息接報1、應(yīng)急值守及內(nèi)部通報設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部專人負責接聽，電話號碼公布于各車間公告欄及內(nèi)部通訊錄。接報流程實行"雙人核實、逐級上報"制度。接報責任人需詳細記錄事件發(fā)生時間、地點、涉及人員、初步現(xiàn)象等要素，比如"鑄造車間振動噪聲突然增大，3名工人出現(xiàn)頭暈癥狀"。接報后15分鐘內(nèi)完成車間級核實，30分鐘內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)通知相關(guān)部門。責任人是安全環(huán)保部值班人員，需確保信息準確傳遞至生產(chǎn)、醫(yī)療等聯(lián)動單位。2、向上級報告流程事故信息上報遵循"快報速報、準確完整"原則。達到二級響應(yīng)需2小時內(nèi)向市級應(yīng)急管理部門報告，報告內(nèi)容包含事件性質(zhì)、傷亡情況、已采取措施等要素。比如噪聲超標導(dǎo)致5人暫時性損傷，需同步抄送行業(yè)主管部門。報告責任人由應(yīng)急指揮部指定專人，需掌握《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》規(guī)定的要素要求，避免遺漏"設(shè)備故障類型""噪聲頻譜特征"等專業(yè)信息。3、外部信息通報超過三級響應(yīng)需通過政府應(yīng)急平臺系統(tǒng)上報，同時向環(huán)保部門通報噪聲污染情況。外部通報由安全環(huán)保部牽頭，使用統(tǒng)一格式的電子報告模板。通報內(nèi)容需包含"超標噪聲頻次""接觸人員數(shù)量"等量化指標。比如混響室噪聲超標事件，需附上連續(xù)監(jiān)測曲線圖。責任人需確保通報時效，比如省級環(huán)保要求30分鐘內(nèi)接收報告。向社區(qū)等外部單位通報時，采用公告欄張貼+上門說明的方式，內(nèi)容簡化為"某區(qū)域設(shè)備噪聲臨時超標，正在處置"。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動分為三級觸發(fā)機制。三級響應(yīng)由安全環(huán)保部根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)自動啟動，比如車間噪聲監(jiān)測值持續(xù)超過85分貝限值。二級響應(yīng)需應(yīng)急指揮部研判決定，比如超標噪聲導(dǎo)致5人以上出現(xiàn)急性癥狀。一級響應(yīng)由主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理批準，比如發(fā)生群體性聽力損傷事件。啟動方式分為自動觸發(fā)和決策觸發(fā)，比如某設(shè)備噪聲超標系統(tǒng)自動彈出預(yù)警界面，觸發(fā)三級響應(yīng)。響應(yīng)啟動后30分鐘內(nèi)需完成初始評估，比如使用噪聲頻譜分析儀判斷超標頻段。2、預(yù)警啟動機制未達到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)。比如噪聲超標雖未超限，但出現(xiàn)個別員工不適癥狀，預(yù)警響應(yīng)要求加強巡檢頻次。預(yù)警期間需2小時內(nèi)完成風(fēng)險評估，比如對涉事設(shè)備進行振動測試。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)超過4小時且事態(tài)擴大，則升級為正式響應(yīng)。責任人是安全環(huán)保部對預(yù)警信息進行分級，生產(chǎn)部落實預(yù)警措施。3、響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后建立"日評估、動態(tài)調(diào)"制度。比如某沖壓車間噪聲超標啟動三級響應(yīng)，經(jīng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)超標設(shè)備增多，3天內(nèi)由安全環(huán)保部提出升級申請。調(diào)整決策需基于三個維度：人員受影響數(shù)量是否突破閾值，比如聽力損傷人數(shù)從8人升至20人；設(shè)備故障程度是否加劇，比如關(guān)鍵減震裝置失效；環(huán)境噪聲是否持續(xù)惡化，比如廠界噪聲超標倍數(shù)增加。級別調(diào)整需60分鐘內(nèi)完成決策，由應(yīng)急指揮部發(fā)布變更指令。過度響應(yīng)的典型案例是某噴涂車間因單臺設(shè)備噪聲超標啟動一級響應(yīng)，實際僅需局部維修，這種情況下應(yīng)降級至三級響應(yīng)，避免資源浪費。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警信息通過三種渠道發(fā)布。廠區(qū)廣播系統(tǒng)循環(huán)播放"注意！振動噪聲超標，請佩戴耳塞"，適用于局部預(yù)警。內(nèi)部安全平臺推送彈窗提醒，包含"沖壓區(qū)噪聲頻譜超標，超標倍數(shù)0.5"，適用于部門預(yù)警。針對特定區(qū)域，在入口處懸掛黃色預(yù)警標識，標明"設(shè)備X振動超標，建議撤離"，適用于崗位預(yù)警。預(yù)警內(nèi)容需明確三個要素：危害性質(zhì)，如"機械振動超標"；影響范圍，如"東跨車間區(qū)域"；建議措施，如"必須佩戴護耳器"。發(fā)布責任人由安全環(huán)保部根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)判斷，要求15分鐘內(nèi)完成發(fā)布。2、響應(yīng)準備預(yù)警啟動后立即開展以下準備工作。隊伍方面，組建應(yīng)急小隊待命，包括生產(chǎn)部3名設(shè)備維修人員和安全部2名監(jiān)測員。物資方面，安全庫房調(diào)撥防噪聲耳塞、振動監(jiān)測儀等應(yīng)急物資，要求2小時內(nèi)完成清點。裝備方面，啟動便攜式聲頻分析儀，設(shè)定超標自動報警功能。后勤保障需為應(yīng)急人員提供飲水和簡餐。通信保障方面，建立預(yù)警期間專用對講機頻道，頻率設(shè)為"96.8MHz"，由安全環(huán)保部專人值守。比如某空壓機噪聲預(yù)警時，需提前準備減震墊，將維修隊伍置于振動最小區(qū)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除需同時滿足三個條件：噪聲監(jiān)測連續(xù)60分鐘達標，人員癥狀全部消失，設(shè)備運行參數(shù)恢復(fù)正常。解除程序分兩步：監(jiān)測組提交解除申請，指揮部審批。安全環(huán)保部牽頭執(zhí)行解除，通過廣播系統(tǒng)發(fā)布"預(yù)警解除，恢復(fù)正常生產(chǎn)"，并通知各部門撤銷預(yù)警標識。責任人需記錄解除時間，比如某振動預(yù)警于上午10:15解除，需在臺賬中標注超標持續(xù)時長和解除原因。解除后7天內(nèi)需開展事態(tài)復(fù)盤，比如分析預(yù)警期間設(shè)備振動曲線變化規(guī)律。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動程序遵循"分級授權(quán)、快速決策"原則。監(jiān)測組發(fā)現(xiàn)噪聲超標超過閾值時，立即通過專用頻道向指揮部報告，指揮部30分鐘內(nèi)判定級別。比如振動超標超過15微米/秒，啟動二級響應(yīng)。啟動后立即召開應(yīng)急協(xié)調(diào)會，參會單位包括受影響車間負責人、相關(guān)專業(yè)組。程序性工作包括：安全環(huán)保部每2小時向指揮部報送監(jiān)測數(shù)據(jù)；生產(chǎn)部12小時內(nèi)完成設(shè)備檢查報告；人力資源部啟動受影響人員臺賬。資源協(xié)調(diào)重點是醫(yī)療室藥品儲備必須達到30日用量，應(yīng)急車輛需保持隨時待命。信息公開初期以車間內(nèi)部公告為主，內(nèi)容簡化為"某區(qū)域噪聲超標，建議佩戴防護"。后勤保障需為應(yīng)急人員提供防護用品，財力保障由財務(wù)部預(yù)備5萬元應(yīng)急資金。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置分為六個環(huán)節(jié)。警戒疏散方面，設(shè)立半徑50米警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入；人員密集區(qū)域需設(shè)置臨時避難點，比如活動板房。人員搜救針對暴露人員，醫(yī)療室每1小時開展聽力篩查。醫(yī)療救治重點是急性聽力損傷，需使用純音聽力計進行基線測試?，F(xiàn)場監(jiān)測需部署連續(xù)監(jiān)測設(shè)備，記錄噪聲頻譜曲線。技術(shù)支持由設(shè)備部提供設(shè)備運行參數(shù)，比如某設(shè)備噪聲源頻譜為2000赫茲。工程搶險需立即更換損壞部件，比如減震橡膠墊。環(huán)境保護方面，要求噪聲超標設(shè)備安裝隔音罩，廠界噪聲每4小時監(jiān)測一次。防護要求為應(yīng)急人員必須佩戴N95口罩和耳塞，振動作業(yè)需佩戴減震背心。3、應(yīng)急支援當事態(tài)無法控制時，通過以下程序請求支援：安全環(huán)保部立即撥打110報警，說明"設(shè)備噪聲超標引發(fā)群體性健康損害"；指揮部2小時內(nèi)向市級應(yīng)急管理局發(fā)送支援申請，附監(jiān)測報告。聯(lián)動程序要求：外部力量到達后由指揮部移交現(xiàn)場情況，建立聯(lián)合指揮組；現(xiàn)場指揮權(quán)原則上由事件發(fā)生單位掌握，特殊情況由上級主管部門指定指揮官。支援力量到達后需立即開展三項工作：復(fù)核現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，評估工程搶險需求。比如省級應(yīng)急隊到達后，需共同繪制噪聲衰減曲線圖。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止需同時滿足四個條件：噪聲強度持續(xù)24小時低于限值，人員癥狀全部康復(fù)，設(shè)備運行參數(shù)穩(wěn)定，環(huán)境監(jiān)測達標。終止程序分三步：監(jiān)測組提交終止報告，指揮部審批，主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)終止令。責任人由安全環(huán)保部牽頭，需完成終止報告審核。終止后30天內(nèi)需開展事件評估，比如分析超標噪聲與聽力損傷的關(guān)聯(lián)性。比如某沖壓車間噪聲事件終止后，需在三個月內(nèi)完成設(shè)備改造方案。七、后期處置1、污染物處理響應(yīng)終止后立即啟動污染物處理工作，重點是噪聲源的持續(xù)監(jiān)測與控制措施落實。對超標設(shè)備進行深度排查，比如對金屬加工車間進行聲源識別測試，使用聲強法定位主要噪聲源。完成以下三項任務(wù)：對噪聲超標設(shè)備實施隔音改造，比如在風(fēng)機進風(fēng)口加裝消聲器；更換老化的振動部件，比如沖壓機導(dǎo)軌減震墊；建立噪聲設(shè)備臺賬，實行"一機一檔"管理。安全環(huán)保部需對整改效果進行抽檢，噪聲強度必須降至85分貝以下才能恢復(fù)生產(chǎn)。污染物處理過程需持續(xù)15天，期間每日記錄噪聲衰減曲線。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)采取"分階段、逐步恢復(fù)"策略。第一階段由生產(chǎn)部編制受影響設(shè)備修復(fù)清單，安全環(huán)保部同步驗證整改效果，比如使用振動篩網(wǎng)檢測設(shè)備減震效果。第二階段在30天內(nèi)分批次恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先啟動低噪聲設(shè)備?；謴?fù)過程中實施"三檢制"，即班前設(shè)備檢查、生產(chǎn)中參數(shù)監(jiān)測、班后安全確認。人力資源部需對受影響員工開展心理輔導(dǎo)，確保其正常返崗。比如某噴涂車間在噪聲治理后，需對20名員工進行聽覺康復(fù)評估。3、人員安置人員安置工作實行"一戶一策"原則。對永久性聽力損傷人員，由人力資源部協(xié)調(diào)醫(yī)療室進行勞動能力鑒定，并依法安排調(diào)崗或提供崗位津貼。暫時性損傷人員需簽訂康復(fù)協(xié)議，醫(yī)療室每15天進行一次復(fù)查，直至聽力恢復(fù)。所有受影響人員需建立幫扶檔案，記錄康復(fù)進度。比如某事件中5名員工出現(xiàn)耳鳴癥狀，需提供耳塞試用套餐和免費聽力訓(xùn)練課程。生活保障方面，食堂提供免費營養(yǎng)餐，后勤部門協(xié)助解決臨時住宿問題。安置工作持續(xù)60天，期間由工會牽頭開展?jié)M意度調(diào)查。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信專網(wǎng)，包含三個層級。核心層為指揮部對講機集群，頻率4個專用頻道，由安全環(huán)保部專人管理；傳輸層通過光纖連接各車間信息點，保障數(shù)據(jù)傳輸速率不低于1Gbps；接入層為應(yīng)急人員配備衛(wèi)星電話，覆蓋廠區(qū)及周邊5公里范圍。聯(lián)系方式采用"一主一備"制度，比如安全部張三電話為工作號碼，李四電話為備用號碼，均在應(yīng)急平臺備案。備用方案包括：主用線路故障時切換到移動基站臨時網(wǎng)絡(luò)；對講機失靈時使用衛(wèi)星電話短報文通信。保障責任人是通信管理員，需每日檢查設(shè)備電量，每月組織通信演練。比如某次應(yīng)急演練中，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星電話信號不穩(wěn)定，立即啟動備用方案。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源分為三類。專家?guī)彀?名行業(yè)教授和8名職業(yè)病醫(yī)生，由人力資源部管理，需每半年更新一次名單；專兼職隊伍由各部門抽調(diào)人員組成，包括生產(chǎn)部維修組20人、醫(yī)療室5人，需每年進行噪聲控制培訓(xùn)；協(xié)議隊伍與本地安科公司簽訂救援合同，含10名聽力檢測專員和2套便攜式聽力測試儀，每月支付維護費。隊伍管理要求：專兼職隊伍需持證上崗，比如噪聲監(jiān)測員必須取得CMA計量認證；協(xié)議隊伍需納入應(yīng)急平臺統(tǒng)一調(diào)度。比如突發(fā)噪聲事件時，指揮部可同時調(diào)取兩類隊伍，專家負責技術(shù)指導(dǎo)，專兼職隊伍負責現(xiàn)場處置。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備分為四類管理。防護類包括防噪聲耳塞（數(shù)量2000只，存放安全庫房，需每年檢測降噪值），由安全部管理；監(jiān)測類含噪聲頻譜儀（2臺，存放檢測室，需每月校準），由設(shè)備部管理；醫(yī)療類有純音聽力計（1臺，存放醫(yī)療室，需每季度保養(yǎng)），由醫(yī)療室管理；救援類含減震墊（50套，存放維修車間，需防水保存），由設(shè)備部管理。所有物資建立電子臺賬，記錄"數(shù)量型號存放位置領(lǐng)用時間"四要素。更新補充時限為：防護用品每半年檢查一次，監(jiān)測設(shè)備每年送檢一次。管理責任人需在應(yīng)急平臺上實時更新庫存，比如安全部王五需每月核對耳塞數(shù)量，發(fā)現(xiàn)短缺立即采購。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備的電力供應(yīng)。對應(yīng)急照明、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)測儀器等配置專用回路，由配電室專人看管。制定備用電源方案，重要車間配備100KVA柴油發(fā)電機，需每月啟動測試，油箱儲量保證72小時供電。責任人是機電部李四，需維護發(fā)電機組，確保配件齊全。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，年度預(yù)算50萬元，存入銀行應(yīng)急賬戶。使用流程需經(jīng)財務(wù)部和主管副總審批。發(fā)生較大事件時，可先動用應(yīng)急資金，事后按程序報銷。保障責任人由財務(wù)部趙六負責，需每月核對資金使用情況。3、交通運輸保障配備3輛應(yīng)急車輛，含1輛越野車和2輛面包車，均張貼"應(yīng)急搶險"標識。越野車負責廠外運輸，面包車用于廠內(nèi)人員轉(zhuǎn)運。需保持車輛狀態(tài)良好，每周檢查輪胎和油量。責任人是運輸部孫工，需建立車輛使用登記表。4、治安保障成立應(yīng)急治安小組，由保衛(wèi)科5人組成，配備對講機和警棍。職責是維護現(xiàn)場秩序，設(shè)立臨時警戒線。與屬地派出所建立聯(lián)動機制，遇群體性事件時請求支援。責任人是保衛(wèi)科王八，需每月與警方會商。5、技術(shù)保障技術(shù)保障小組由設(shè)備部和生產(chǎn)部工程師組成，含噪聲控制專家2名。職責是提供技術(shù)咨詢，比如推薦隔音材料。需備有技術(shù)手冊和案例庫，支持應(yīng)急處置。責任人是設(shè)備部錢九，需定期更新資料。6、醫(yī)療保障醫(yī)療室配備5名持證醫(yī)護人員，含1名聽力檢測師。儲備常用藥品和急救設(shè)備，建立周邊3家耳鼻喉醫(yī)院綠色通道。每季度組織急救演練，重點練習(xí)噪聲損傷處置。責任人是醫(yī)療室周醫(yī)生，需維護藥品效期。7、后勤保障后勤組由行政部3人組成，負責應(yīng)急人員餐飲、住宿。準備50套應(yīng)急床鋪和廚房設(shè)備，確保24小時供應(yīng)熱水。遇大規(guī)模事件時，可協(xié)調(diào)周邊酒店。責任人是行政部吳七，需每日檢查物資。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案全要素?；A(chǔ)類包括噪聲危害知識、職業(yè)接觸限值標準等；操作類含個體防護用品使用、應(yīng)急設(shè)備操作等；管理類涉及應(yīng)急流程、職責分工等。重點培訓(xùn)噪聲事件特征識別、現(xiàn)場處置要點、報告流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培訓(xùn)材料需包含《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》GBZ2.12018、企業(yè)噪聲監(jiān)測報告等參考資料。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員分為兩類。一類是培訓(xùn)講師，由安全環(huán)保部專家和外部職業(yè)病防治機構(gòu)醫(yī)生擔任；另一類是培訓(xùn)組織者，由人力資源部負責協(xié)調(diào)。要求講師具備五年以上噪聲控制經(jīng)