第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁有限空間（如油槽、地坑、管道、集塵箱）作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位在有限空間（如油槽、地坑、管道、集塵箱等）作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，包括但不限于中毒、窒息、火災(zāi)、爆炸等風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)案適用于所有涉及有限空間作業(yè)的部門，涵蓋作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、過程中監(jiān)控及緊急處置等環(huán)節(jié)。以某化工廠管道清洗作業(yè)為例，2021年全國有限空間事故平均死亡人數(shù)為3.2人/次，說明此類作業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，必須嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。（1）一級(jí)響應(yīng)：涉及多人傷亡或重大環(huán)境污染，如油槽火災(zāi)導(dǎo)致周邊水域污染，需跨區(qū)域調(diào)集專業(yè)救援隊(duì)伍（如?；窊岆U(xiǎn)隊(duì)），響應(yīng)原則是“快速控制，協(xié)同處置”。（2）二級(jí)響應(yīng)：有限空間內(nèi)發(fā)生窒息事故，但未造成大規(guī)模影響，如集塵箱作業(yè)人員昏迷，由廠內(nèi)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)，響應(yīng)原則是“先救后穩(wěn)，部門聯(lián)動(dòng)”。（3）三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)我蝗藛T輕傷，如管道作業(yè)中擦傷，由現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)直接處理，響應(yīng)原則是“即時(shí)報(bào)告，內(nèi)部閉環(huán)”。分級(jí)依據(jù)事故直接經(jīng)濟(jì)損失（如超過100萬元的列為一級(jí)）、人員傷亡（3人以上為一級(jí)）及環(huán)境危害（如泄漏面積超過50平方米為一級(jí)）。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全防護(hù)組、后勤保障組，形成“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化響應(yīng)體系。指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全副總擔(dān)任副總指揮，成員包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安環(huán)部、保衛(wèi)部及各分廠廠長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置組由作業(yè)所在分廠人員組成，搶險(xiǎn)救援組依托公司專職消防隊(duì)和外部?；肪仍行?，醫(yī)療救護(hù)組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立綠色通道，安全防護(hù)組負(fù)責(zé)警戒隔離，后勤保障組協(xié)調(diào)物資運(yùn)輸。以某鋼鐵廠地坑清理事故為例，其應(yīng)急組織架構(gòu)中設(shè)備部承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)，而保衛(wèi)部負(fù)責(zé)交通管制，部門協(xié)同是關(guān)鍵。2、工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組：事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)空間內(nèi)人員情況，關(guān)閉相關(guān)閥門防止事態(tài)擴(kuò)大。比如管道泄漏時(shí)，需立即啟動(dòng)旁通閥，其行動(dòng)任務(wù)量化為“2小時(shí)內(nèi)完成危險(xiǎn)區(qū)域隔離”。組內(nèi)設(shè)監(jiān)測(cè)崗，每30分鐘記錄氧含量、有毒氣體濃度等數(shù)據(jù)，參照GB89582018標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）搶險(xiǎn)救援組：接到指令后1小時(shí)內(nèi)集結(jié)，攜帶三腳架、呼吸器等裝備。行動(dòng)任務(wù)包括破拆封堵的集塵箱蓋板（破拆時(shí)間不超過10分鐘），其構(gòu)成單位需涵蓋鉗工、焊工及氣體檢測(cè)員。救援時(shí)采用“先檢測(cè)后進(jìn)入”原則，外部人員需通過雙繩下降法作業(yè)。（3）醫(yī)療救護(hù)組：與120建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，備齊氧氣瓶、洗胃機(jī)等設(shè)備。行動(dòng)任務(wù)是接到報(bào)警后20分鐘內(nèi)攜帶AED設(shè)備抵達(dá)，其構(gòu)成單位含醫(yī)生、護(hù)士及急救員，需掌握有限空間中毒急救流程（如硫化氫中毒需靜注納洛酮）。（4）安全防護(hù)組：設(shè)立警戒線半徑不小于事故點(diǎn)50米，行動(dòng)任務(wù)包括勸離無關(guān)人員，其構(gòu)成單位含安保部及志愿者，需佩戴反光背心。（5）后勤保障組：協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛調(diào)度，行動(dòng)任務(wù)是確保水、電、照明等物資到位，其構(gòu)成單位含采購部及司機(jī)，需提前更新物資臺(tái)賬。以某紡織廠集塵箱爆炸事故為例，后勤組在30分鐘內(nèi)運(yùn)送來防爆工具，為后續(xù)處置創(chuàng)造了條件。三、信息接報(bào)應(yīng)急值守電話設(shè)置在安環(huán)部，24小時(shí)暢通，由專人負(fù)責(zé)接聽，電話號(hào)碼需在公司所有門禁處及主要部門公示。事故信息接收遵循“先記錄后核實(shí)”原則，接報(bào)人員需詳細(xì)登記事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步情況、報(bào)告人等信息，錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)，同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)處置組核實(shí)。內(nèi)部通報(bào)采用分級(jí)推送方式，輕微事件由安環(huán)部在1小時(shí)內(nèi)通知相關(guān)分廠，重大事件指揮部總指揮立即召開電話會(huì)，分廠負(fù)責(zé)人需在5分鐘內(nèi)確認(rèn)收到。例如，地坑人員被困事件發(fā)生后，安環(huán)部先向生產(chǎn)部通報(bào)，生產(chǎn)部同步告知設(shè)備部準(zhǔn)備救援設(shè)備。向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告時(shí)，事故信息內(nèi)容須包含事故性質(zhì)、傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失預(yù)估、已采取措施等，時(shí)限為事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)初報(bào)，2小時(shí)內(nèi)續(xù)報(bào)。責(zé)任人明確為安環(huán)部負(fù)責(zé)人，報(bào)告需使用統(tǒng)一格式，附上初步調(diào)查結(jié)果。向外部單位通報(bào)采用多渠道同步方式，包括撥打110、119、12345等，通報(bào)內(nèi)容側(cè)重環(huán)境危害和疏散需求。比如油槽火災(zāi)需立即通知環(huán)保局和交通局，責(zé)任人由保衛(wèi)部主管，程序上需先發(fā)電子版通報(bào)，隨后送達(dá)紙質(zhì)版。所有通報(bào)需保留記錄，作為后續(xù)調(diào)查依據(jù)。以某化工廠管道泄漏為例，其事故報(bào)告流程中，安環(huán)部在30分鐘內(nèi)完成對(duì)市應(yīng)急管理局的初報(bào)，同時(shí)通過廣播系統(tǒng)通知周邊社區(qū)疏散，體現(xiàn)了時(shí)效性和聯(lián)動(dòng)性。四、信息處置與研判響應(yīng)啟動(dòng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則。程序上，事故信息接報(bào)后，安環(huán)部立即將情況匯總至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如氣體濃度、溫度等）判斷是否滿足響應(yīng)分級(jí)條件。例如，管道作業(yè)人員中毒，若檢測(cè)到硫化氫濃度超過10ppm且出現(xiàn)人員倒地，則符合二級(jí)響應(yīng)條件，總指揮通過電話會(huì)宣布啟動(dòng)。對(duì)于險(xiǎn)情初期，如集塵箱出現(xiàn)異味但未人員傷亡，可由副總指揮授權(quán)啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)組加強(qiáng)巡查，設(shè)備組檢查相關(guān)設(shè)備，同時(shí)指揮部保持信息暢通。啟動(dòng)方式上，一級(jí)響應(yīng)需發(fā)布全廠通告，啟動(dòng)應(yīng)急廣播，其決策由總經(jīng)理做出；二級(jí)響應(yīng)通過短信矩陣通知各部門負(fù)責(zé)人，由分管副總指揮；三級(jí)響應(yīng)僅通知相關(guān)班組，由分廠廠長(zhǎng)決策。自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制適用于預(yù)設(shè)條件觸發(fā)，如油槽液位過高自動(dòng)觸發(fā)二級(jí)響應(yīng)，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警并解鎖消防通道。預(yù)警啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組需在2小時(shí)內(nèi)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成處置建議，各小組進(jìn)入待命狀態(tài)。響應(yīng)調(diào)整上，指揮部設(shè)信息研判組，由技術(shù)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)人員組成，每30分鐘評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)。若有限空間救援失敗導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大，二級(jí)響應(yīng)應(yīng)升級(jí)為一級(jí)；反之，若泄漏得到控制，一級(jí)響應(yīng)可降級(jí)。調(diào)整決策需總指揮批準(zhǔn)，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)同步至各組。某化工廠曾因管道泄漏初期處置不當(dāng)導(dǎo)致火勢(shì)蔓延，后通過及時(shí)升級(jí)響應(yīng)避免了更嚴(yán)重后果，說明動(dòng)態(tài)調(diào)整的必要性。研判過程需記錄關(guān)鍵參數(shù)變化，作為后續(xù)完善預(yù)案的依據(jù)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警發(fā)布需快于事故發(fā)展，安環(huán)部根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，判斷事態(tài)可能升級(jí)時(shí)，通過公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)（覆蓋率100%）循環(huán)播放預(yù)警信息。內(nèi)容需簡(jiǎn)潔明了，如“集塵箱壓力異常，可能導(dǎo)致蓋板爆開，請(qǐng)相關(guān)區(qū)域人員立即撤離至北廣場(chǎng)集合”。同時(shí)，利用微信群、釘釘群等即時(shí)通訊工具向涉事分廠發(fā)送@全體成員的通知，并短信通知所有應(yīng)急小組成員。發(fā)布方式上，重要預(yù)警需在5分鐘內(nèi)完成首次播報(bào)，隨后每15分鐘更新一次事態(tài)進(jìn)展。預(yù)警信息顏色編碼為黃色，顯著區(qū)別于事故響應(yīng)的紅色或橙色。以油槽液位監(jiān)測(cè)到異常上漲為例，預(yù)警信息會(huì)明確提示“預(yù)計(jì)30分鐘后可能漫過警戒線，請(qǐng)?zhí)崆巴瓿扇藛T轉(zhuǎn)移”。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開展針對(duì)性準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場(chǎng)處置組需在15分鐘內(nèi)攜帶檢測(cè)儀器（如便攜式氣體檢測(cè)儀、可燃?xì)怏w探測(cè)器）趕赴預(yù)警區(qū)域，核對(duì)有限空間作業(yè)人員名單，確保已全部撤離。搶險(xiǎn)救援組檢查消防車、破拆工具（液壓剪、切割機(jī)）是否處于待命狀態(tài)，并協(xié)調(diào)外部救援力量準(zhǔn)備接入。醫(yī)療救護(hù)組備齊急救箱和呼吸機(jī)，確保與120的急救通道暢通。安全防護(hù)組設(shè)置臨時(shí)警戒區(qū)，拉設(shè)警戒帶，禁止無關(guān)車輛靠近。后勤保障組確認(rèn)應(yīng)急照明、對(duì)講機(jī)電池、飲用水等物資充足，并預(yù)判可能需要的臨時(shí)住所（如安排在員工宿舍）。通信方面，指揮部指定專人（如保衛(wèi)部干事）負(fù)責(zé)匯總各組準(zhǔn)備情況，通過加密電話線向總指揮匯報(bào)，確保信息鏈不斷。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由安環(huán)部負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置組反饋確認(rèn)，基本條件包括：監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如氣體濃度、溫度）恢復(fù)正常，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素消除，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后方可解除。解除程序上，需先通知各小組停止戒備狀態(tài)，隨后通過原發(fā)布渠道播報(bào)解除信息，如“經(jīng)檢測(cè)，集塵箱壓力已穩(wěn)定，預(yù)警解除，人員可返回原崗位”，并說明后續(xù)是否需要復(fù)核。責(zé)任人需在解除后24小時(shí)內(nèi)形成預(yù)警處置報(bào)告，分析可能的影響，修訂相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)清單。某化工廠曾因通風(fēng)設(shè)備故障發(fā)布預(yù)警，后因設(shè)備重啟成功解除，其預(yù)警解除報(bào)告指出“需加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備的巡檢頻次”，體現(xiàn)了閉環(huán)管理的價(jià)值。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別由應(yīng)急指揮部在接報(bào)后20分鐘內(nèi)確定，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)指南》執(zhí)行。啟動(dòng)后，立即召開應(yīng)急電話會(huì)議，總指揮宣布啟動(dòng)決定，分管副總指揮部署任務(wù)。程序性工作包括：安環(huán)部在30分鐘內(nèi)向市應(yīng)急管理局和上級(jí)單位初報(bào)，同時(shí)啟動(dòng)公司應(yīng)急網(wǎng)站和社交媒體賬號(hào)發(fā)布官方信息（初期以“事故正在處置中”為主）；生產(chǎn)部、設(shè)備部2小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急資源（車輛、設(shè)備、物資）調(diào)配；財(cái)務(wù)部確保救援費(fèi)用快速審批。后勤保障組設(shè)立臨時(shí)指揮點(diǎn)，協(xié)調(diào)餐飲、住宿等。以管道爆炸事故為例，其響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)，指揮部通過總對(duì)總視頻會(huì)議指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，確保指令直達(dá)。2、應(yīng)急處置（1）警戒疏散：現(xiàn)場(chǎng)處置組在10分鐘內(nèi)拉設(shè)警戒線，半徑不低于事故點(diǎn)50米，安排專人交通管制，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。有限空間作業(yè)人員名單由人力資源部提供，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)未到崗人員，必要時(shí)啟動(dòng)鄰近區(qū)域疏散。（2）人員搜救：搶險(xiǎn)救援組佩戴SCBA（自給式空氣呼吸器）進(jìn)入，遵循“兩腳架三繩索”原則，配合擔(dān)架組將遇險(xiǎn)人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。防護(hù)要求上，救援人員需每15分鐘更換氣瓶，禁止獨(dú)立行動(dòng)。（3）醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)診區(qū)，對(duì)傷員進(jìn)行ABC（氣道、呼吸、循環(huán)）評(píng)估，硫化氫中毒者需靜注亞甲藍(lán)。優(yōu)先處理重度傷員，必要時(shí)請(qǐng)求直升機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組每20分鐘檢測(cè)空氣中有毒有害物質(zhì)濃度，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳指揮部，超標(biāo)時(shí)啟動(dòng)擴(kuò)大疏散范圍。（5）技術(shù)支持：技術(shù)專家組分析事故原因，提出解決方案，如調(diào)整集塵箱過濾系統(tǒng)。（6）工程搶險(xiǎn)：設(shè)備部調(diào)用防爆工具，根據(jù)事故性質(zhì)（如管道泄漏需堵漏，火災(zāi)需滅火）實(shí)施作業(yè)。（7）環(huán)境保護(hù)：環(huán)保組檢查是否發(fā)生水體污染，必要時(shí)通知水利部門。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源不足時(shí)，安環(huán)部通過應(yīng)急平臺(tái)向省危化品救援中心發(fā)送求助信息，明確事故類型、地址、傷亡情況。聯(lián)動(dòng)程序上，需提供詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)地圖和危險(xiǎn)源清單，外部力量抵達(dá)后由指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)聯(lián)合指揮點(diǎn)，原小組轉(zhuǎn)為執(zhí)行組。某化工廠火災(zāi)事件中，因火勢(shì)超出撲救能力，其請(qǐng)求支援時(shí)即明確了“接受外部指揮，優(yōu)先保障人員安全”的原則。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由總指揮根據(jù)安環(huán)部報(bào)告決定，基本條件為：現(xiàn)場(chǎng)明火撲滅、有毒氣體濃度達(dá)標(biāo)、無次生風(fēng)險(xiǎn)、傷員全部轉(zhuǎn)運(yùn)。終止程序上，需先由現(xiàn)場(chǎng)指揮部確認(rèn)安全，隨后向各小組發(fā)布解除指令，最后匯總處置情況上報(bào)。責(zé)任人需在24小時(shí)內(nèi)完成響應(yīng)總結(jié)，分析暴露問題，修訂預(yù)案。某化工廠有限空間事故處置后，其終止決策基于“連續(xù)72小時(shí)無異常讀數(shù)”的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了科學(xué)決策的重要性。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)清理需由專業(yè)隊(duì)伍執(zhí)行，污染物（如泄漏的油品、有毒氣體）需分類處置。油品類污染物采用吸附棉、沸石等材料固化，隨后交由有資質(zhì)單位運(yùn)輸至危廢處理廠；有毒氣體污染區(qū)域需持續(xù)通風(fēng)，空氣檢測(cè)合格（參照GB/T162972006標(biāo)準(zhǔn)）后方可解除封鎖。例如管道泄漏事故中，其污染物處理流程包括：先筑堤圍堵防止擴(kuò)散，再使用化學(xué)藥劑中和，最后檢測(cè)土壤、水體指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)。所有處置過程需記錄并存檔，作為環(huán)境評(píng)估依據(jù)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)遵循“先評(píng)估后重啟”原則。設(shè)備部對(duì)受損設(shè)備（如集塵箱、通風(fēng)管道）進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可投入運(yùn)行；生產(chǎn)部制定恢復(fù)方案，逐步提升負(fù)荷，同時(shí)加強(qiáng)巡檢頻次。某化工廠火災(zāi)后，其生產(chǎn)恢復(fù)分為三階段：72小時(shí)內(nèi)完成設(shè)備檢查，7天內(nèi)低負(fù)荷運(yùn)行，30天內(nèi)恢復(fù)正常。期間安環(huán)部每周開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保安全。3、人員安置受影響人員由人力資源部牽頭安置。若出現(xiàn)傷亡，家屬安撫工作由工會(huì)負(fù)責(zé)，提供一次性補(bǔ)助和醫(yī)療援助；若人員僅受輕微影響（如短暫暴露于有害環(huán)境），由醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行健康觀察，必要時(shí)安排職業(yè)病檢查。例如某地坑救援中，受困人員被安排在臨時(shí)住所休整，心理疏導(dǎo)由專業(yè)機(jī)構(gòu)介入。所有安置措施需確保人員基本生活需求，并做好記錄，作為后續(xù)工傷認(rèn)定參考。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障安環(huán)部設(shè)應(yīng)急通信崗，專人值守對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。內(nèi)部通信采用加密對(duì)講機(jī)（頻率預(yù)設(shè)為380.000MHz），覆蓋廠區(qū)所有區(qū)域；外部聯(lián)絡(luò)保留固定電話、衛(wèi)星電話及手機(jī)備份，確保事故時(shí)能與市應(yīng)急局（電話：12350）、消防（119）、醫(yī)療（120）保持暢通。所有聯(lián)系方式標(biāo)注在應(yīng)急通訊錄中，張貼在各應(yīng)急小組辦公室及關(guān)鍵崗位。備用方案包括：主通信線路中斷時(shí)，切換至移動(dòng)基站臨時(shí)中繼臺(tái)；重要信息通過短信平臺(tái)群發(fā)至所有成員。保障責(zé)任人由安環(huán)部副部長(zhǎng)擔(dān)任，每日檢查設(shè)備電量及信號(hào)強(qiáng)度。某化工廠曾因雷擊導(dǎo)致通信中斷，其備用衛(wèi)星電話及時(shí)傳遞了救援指令，驗(yàn)證了備用方案的必要性。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括：技術(shù)專家?guī)欤êw安全、化工、醫(yī)療等領(lǐng)域，人數(shù)不少于10人），由安環(huán)部管理；專職救援隊(duì)（30人，配備呼吸器、破拆工具等），隸屬于保衛(wèi)部；協(xié)議救援隊(duì)（與市危化品救援中心簽訂協(xié)議，按需調(diào)用）。專兼職隊(duì)伍每年進(jìn)行至少4次培訓(xùn)和演練，考核合格后方可參與救援。例如，有限空間作業(yè)需由通過專項(xiàng)培訓(xùn)的救援員執(zhí)行，并強(qiáng)制要求“雙人進(jìn)入”。人員調(diào)配上，指揮部根據(jù)事故類型下達(dá)指令，安環(huán)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)出勤情況。3、物資裝備保障設(shè)備庫房存放應(yīng)急物資，包括但不限于：正壓式空氣呼吸器（100套，保質(zhì)期每年檢查），防化服（50套，分不同防護(hù)級(jí)別），呼吸器檢測(cè)儀（10臺(tái)，校準(zhǔn)周期不超過半年），應(yīng)急照明燈（200個(gè)，每月測(cè)試），警戒帶（1000米），擔(dān)架（50副）。物資臺(tái)賬由設(shè)備部管理，記錄型號(hào)、數(shù)量、存放位置，做到賬物相符。運(yùn)輸上，大件裝備（如消防車）由后勤保障組協(xié)調(diào)，小型物資由應(yīng)急小組成員自帶。更新補(bǔ)充上，每年根據(jù)演練損耗和設(shè)備報(bào)廢情況，列出采購計(jì)劃，如呼吸器每三年更換，防化服每?jī)赡陥?bào)廢。管理責(zé)任人聯(lián)系方式需在臺(tái)賬首頁顯著標(biāo)注，確保需要時(shí)能快速聯(lián)系。九、其他保障1、能源保障安環(huán)部與供電所簽訂應(yīng)急預(yù)案，確保事故時(shí)應(yīng)急電源正常。廠區(qū)內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備（如通風(fēng)系統(tǒng)、消防泵）配備雙路電源或備用發(fā)電機(jī)（100kW，每月試運(yùn)行），油庫設(shè)置消防油罐，容量滿足72小時(shí)消防用水需求。責(zé)任人為設(shè)備部主管。2、經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金（額度不低于年產(chǎn)值千分之五），?？顚Ｓ?，用于物資采購、救援費(fèi)用及人員補(bǔ)助。支出流程簡(jiǎn)化，重大事故可先支出后報(bào)銷。安環(huán)部負(fù)責(zé)制定年度預(yù)算。某化工廠火災(zāi)救援中，備用金及時(shí)支付了外部專家咨詢費(fèi)，體現(xiàn)了專用賬戶的重要性。3、交通運(yùn)輸保障保衛(wèi)部管理6輛應(yīng)急指揮車（含通訊設(shè)備），后勤保障組負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。廠區(qū)道路設(shè)置應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)，與市政道路銜接處確保暢通。事故時(shí)，優(yōu)先保障救援車輛通行，交警部門聯(lián)動(dòng)疏導(dǎo)。責(zé)任人為保衛(wèi)部主管。4、治安保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，調(diào)動(dòng)不少于20名保安人員，配備對(duì)講機(jī)、盾牌等。必要時(shí)請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)派警支援，維護(hù)秩序，禁止媒體無關(guān)人員進(jìn)入。責(zé)任人為保衛(wèi)部經(jīng)理。5、技術(shù)保障技術(shù)部維護(hù)應(yīng)急專家系統(tǒng)，儲(chǔ)存事故案例分析、處置方案等，配備遠(yuǎn)程會(huì)診設(shè)備，支持與外部專家視頻交流。責(zé)任人為技術(shù)總監(jiān)。6、醫(yī)療保障危環(huán)部與醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，預(yù)留床位20張。配備移動(dòng)醫(yī)療單元（含手術(shù)設(shè)備、血氧儀），由醫(yī)療救護(hù)組管理，隨時(shí)待命。責(zé)任人為醫(yī)務(wù)室主任。7、后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員餐飲、住宿，協(xié)調(diào)臨時(shí)安置點(diǎn)（如職工食堂