第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)高溫作業(yè)人員中暑應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對(duì)本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高溫作業(yè)環(huán)境下發(fā)生人員中暑事件的應(yīng)急響應(yīng)工作。適用范圍包括所有在高溫環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)的員工，涵蓋生產(chǎn)一線、設(shè)備維護(hù)、戶外作業(yè)等崗位。依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)案明確了中暑事件的分級(jí)分類，以及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。例如，在夏季高溫季節(jié)，當(dāng)室外溫度持續(xù)超過(guò)35℃且相對(duì)濕度超過(guò)80%時(shí)，需啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保作業(yè)人員健康安全。高溫作業(yè)人員中暑應(yīng)急預(yù)案旨在通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化的應(yīng)急措施，降低中暑事件對(duì)員工生命安全和生產(chǎn)秩序的影響，提升企業(yè)應(yīng)急處置能力。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，將高溫作業(yè)人員中暑事件分為三個(gè)響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)適用于嚴(yán)重中暑事件，如出現(xiàn)熱射病、昏迷不醒等情況，需立即啟動(dòng)跨部門(mén)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，調(diào)用醫(yī)療急救資源，同時(shí)暫停相關(guān)作業(yè)區(qū)域的生產(chǎn)活動(dòng)。二級(jí)響應(yīng)適用于中度中暑事件，如出現(xiàn)頭暈、惡心、乏力等癥狀，需就近送醫(yī)并調(diào)整作業(yè)人員。三級(jí)響應(yīng)適用于輕度中暑，如出現(xiàn)輕微脫水、面色潮紅等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)休息、補(bǔ)水、降溫等手段可自行恢復(fù)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則是“快速響應(yīng)、分級(jí)處置、資源匹配”，確保在有限資源條件下，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急效率最大化。例如，當(dāng)一名工人出現(xiàn)熱衰竭癥狀時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，提供生理鹽水補(bǔ)液，并安排休息；若出現(xiàn)熱射病，則需迅速升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)，協(xié)調(diào)醫(yī)療運(yùn)輸和重癥監(jiān)護(hù)資源。通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)估和分級(jí)管理，避免小范圍事件升級(jí)為大規(guī)模危機(jī)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的矩陣式管理模式，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急決策和資源調(diào)配。下設(shè)應(yīng)急指揮部，構(gòu)成單位包括生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、設(shè)備維修部、后勤保障部及各作業(yè)區(qū)。各部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)同完成應(yīng)急處置工作。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)調(diào)度和中暑風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；安全環(huán)保部統(tǒng)籌應(yīng)急資源，制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；人力資源部負(fù)責(zé)受影響人員的安撫和后續(xù)工傷處理；設(shè)備維修部保障應(yīng)急設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行；后勤保障部提供物資、飲水、臨時(shí)休息場(chǎng)所等支持；各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人為本區(qū)域應(yīng)急處置第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)控制和初步救助。2、應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)應(yīng)急指揮部下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)工作組，各司其職，聯(lián)動(dòng)協(xié)作。（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組。由安全環(huán)保部牽頭，成員包括生產(chǎn)管理部、設(shè)備維修部及作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。主要職責(zé)是迅速核實(shí)中暑人員情況，設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，評(píng)估作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)臨時(shí)整改措施，如強(qiáng)制通風(fēng)、調(diào)整作息等。行動(dòng)任務(wù)包括：15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，30分鐘內(nèi)完成環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查，1小時(shí)內(nèi)完成作業(yè)區(qū)域整改方案。（2）醫(yī)療救護(hù)組。由人力資源部主導(dǎo)，成員包括后勤保障部及外部急救中心聯(lián)絡(luò)員。主要職責(zé)是提供急救物資，協(xié)助送醫(yī)轉(zhuǎn)運(yùn)，協(xié)調(diào)定點(diǎn)醫(yī)院資源。行動(dòng)任務(wù)包括：10分鐘內(nèi)攜帶急救箱、冰袋、擔(dān)架等物資抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，20分鐘內(nèi)完成傷員初步處置，30分鐘內(nèi)聯(lián)系急救車(chē)輛并告知詳細(xì)病情。（3）后勤保障組。由后勤保障部負(fù)責(zé)，成員包括財(cái)務(wù)部、物資管理部。主要職責(zé)是保障應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)和交通支持。行動(dòng)任務(wù)包括：隨時(shí)準(zhǔn)備飲用水、電解質(zhì)飲料、遮陽(yáng)用品等物資，確保運(yùn)輸車(chē)輛隨時(shí)待命。（4）信息聯(lián)絡(luò)組。由辦公室牽頭，成員包括宣傳部門(mén)及各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員。主要職責(zé)是信息傳遞和外部溝通。行動(dòng)任務(wù)包括：記錄事件關(guān)鍵信息，1小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急指揮部匯總報(bào)告，必要時(shí)向政府監(jiān)管部門(mén)通報(bào)，并安撫家屬情緒。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故信息接收設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼：[應(yīng)急值守電話]。接報(bào)人員需具備專業(yè)判斷能力，準(zhǔn)確記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、現(xiàn)象描述等關(guān)鍵信息，同時(shí)問(wèn)明報(bào)告人聯(lián)系方式及現(xiàn)場(chǎng)狀況。信息接收流程采用“一線直報(bào)、逐級(jí)傳遞”原則，確保信息不失真、不斷線。報(bào)告人初步判斷后，立即向作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告；作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人5分鐘內(nèi)向生產(chǎn)管理部報(bào)告；生產(chǎn)管理部10分鐘內(nèi)向安全環(huán)保部匯總；安全環(huán)保部15分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮匯報(bào)。內(nèi)部通報(bào)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如即時(shí)消息平臺(tái)、對(duì)講機(jī)）或電話進(jìn)行，責(zé)任人分別為作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理部及安全環(huán)保部主管。2、向上級(jí)報(bào)告事故信息根據(jù)事故嚴(yán)重程度，啟動(dòng)分級(jí)上報(bào)機(jī)制。一般中暑事件（如1人輕傷），由安全環(huán)保部在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位安全管理部門(mén)書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容包括事件基本情況、已采取措施、預(yù)計(jì)影響等。較重事件（如3人以上中暑或出現(xiàn)熱射?。蓱?yīng)急指揮部在1小時(shí)內(nèi)，向政府應(yīng)急管理部門(mén)及上級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人電話報(bào)告核心信息，隨后2小時(shí)內(nèi)提交詳細(xì)報(bào)告，報(bào)告需附現(xiàn)場(chǎng)照片、人員傷亡統(tǒng)計(jì)、處置方案等附件。嚴(yán)重事件（如死亡或群體性中暑），應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)最高級(jí)別上報(bào)程序，10分鐘內(nèi)通過(guò)應(yīng)急渠道向所有相關(guān)上級(jí)單位及政府主管部門(mén)通報(bào)初步情況，隨后每30分鐘更新處置進(jìn)展，直至事件處置完畢。報(bào)告責(zé)任人分別為安全環(huán)保部主管、應(yīng)急指揮部副總指揮及單位主要負(fù)責(zé)人。3、向外部單位通報(bào)事故信息事故信息對(duì)外通報(bào)遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、適度”原則。較重事件以上，由應(yīng)急指揮部在2小時(shí)內(nèi)，通過(guò)安全環(huán)保部對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道，向事故發(fā)生地應(yīng)急管理部門(mén)、衛(wèi)生健康部門(mén)、工會(huì)等通報(bào)情況。通報(bào)方式包括電話、政府指定的信息平臺(tái)或正式函件，內(nèi)容涵蓋事件性質(zhì)、影響范圍、處置進(jìn)展等。信息發(fā)布需經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審批，避免不實(shí)信息傳播。責(zé)任人為安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人及辦公室主管，需確保外部通報(bào)與內(nèi)部信息同步、一致。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)基于事故信息研判結(jié)果，結(jié)合預(yù)設(shè)分級(jí)條件執(zhí)行。一般事件（如單人輕度中暑），經(jīng)安全環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，可直接啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)，并同步報(bào)備安全環(huán)保部。較重事件（如多人中暑或出現(xiàn)熱射?。?，由安全環(huán)保部匯總信息后，提請(qǐng)應(yīng)急指揮部研判，總指揮在30分鐘內(nèi)作出決策并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)，同時(shí)通知各專項(xiàng)工作組準(zhǔn)備行動(dòng)。嚴(yán)重事件（如死亡事故），應(yīng)急指揮部在接到信息后立即研判，總指揮立即宣布啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)，并第一時(shí)間向單位主要負(fù)責(zé)人及上級(jí)單位報(bào)告，同步啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。啟動(dòng)方式包括現(xiàn)場(chǎng)指令、應(yīng)急公告、內(nèi)部通訊系統(tǒng)推送等，確保指令直達(dá)各層級(jí)。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但尚未完全滿足時(shí)，應(yīng)急指揮部可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)下，各工作組進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，安全環(huán)保部每小時(shí)更新一次現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境溫濕度、氣象預(yù)警等信息，生產(chǎn)管理部暫停高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，人力資源部準(zhǔn)備應(yīng)急物資預(yù)調(diào)撥方案。預(yù)警期間，若事態(tài)升級(jí)，應(yīng)急指揮部10分鐘內(nèi)可升級(jí)為正式響應(yīng)。責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，需結(jié)合歷史數(shù)據(jù)與專業(yè)模型（如基于氣象數(shù)據(jù)的“濕球黑球溫度指數(shù)”預(yù)測(cè)）綜合判斷。3、響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部每2小時(shí)組織一次事態(tài)研判，評(píng)估人員救治進(jìn)展、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)變化、資源需求匹配度等。若發(fā)現(xiàn)原定級(jí)別不足以控制事態(tài)（如輕傷升級(jí)為群體性中暑），由現(xiàn)場(chǎng)處置組提出建議，應(yīng)急指揮部15分鐘內(nèi)決定級(jí)別提升；若事態(tài)得到有效控制，可相應(yīng)降級(jí)。調(diào)整需同步通知所有相關(guān)部門(mén)，避免資源錯(cuò)配。例如，初期判斷為二級(jí)響應(yīng)，但在送醫(yī)過(guò)程中確認(rèn)出現(xiàn)熱射病死亡病例，應(yīng)立即升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)，調(diào)集重癥資源。反之，若預(yù)警響應(yīng)后，經(jīng)醫(yī)療組確認(rèn)中暑人員僅需對(duì)癥治療，可取消響應(yīng)。動(dòng)態(tài)調(diào)整原則是“因情施策、逐級(jí)遞進(jìn)”，確保應(yīng)急資源與實(shí)際需求精準(zhǔn)匹配。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)基于對(duì)高溫作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判，當(dāng)氣象部門(mén)發(fā)布高溫預(yù)警，或監(jiān)測(cè)到作業(yè)場(chǎng)所溫濕度指數(shù)（WBGT）持續(xù)高于安全閾值（如WBGT≥31.9℃），且預(yù)計(jì)將導(dǎo)致中暑風(fēng)險(xiǎn)顯著升高時(shí)，由安全環(huán)保部啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、生產(chǎn)看板、移動(dòng)終端APP推送、作業(yè)區(qū)對(duì)講機(jī)通知。發(fā)布內(nèi)容包括預(yù)警級(jí)別（低、中、高）、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間、防范措施建議（如調(diào)整作息、加強(qiáng)休息、提供防暑飲品），及應(yīng)急聯(lián)系電話。發(fā)布方式采用分級(jí)推送，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域優(yōu)先通知。責(zé)任人安全環(huán)保部主管。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍方面，應(yīng)急指揮部成員進(jìn)入待命狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)處置組核對(duì)區(qū)域內(nèi)所有高溫作業(yè)人員名單及健康狀況，醫(yī)療救護(hù)組檢查急救物資儲(chǔ)備；物資方面，后勤保障部檢查防暑降溫藥品、飲用水、冰塊、遮陽(yáng)棚等物資，確保數(shù)量充足且可隨時(shí)取用；裝備方面，設(shè)備維修部檢查通風(fēng)設(shè)備、制冷設(shè)備、對(duì)講機(jī)等應(yīng)急裝備運(yùn)行狀態(tài)；后勤方面，設(shè)置臨時(shí)休息點(diǎn)，準(zhǔn)備涼茶、電解質(zhì)飲料等；通信方面，信息聯(lián)絡(luò)組確認(rèn)所有內(nèi)部應(yīng)急通訊渠道暢通，建立現(xiàn)場(chǎng)與指揮部的實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備情況需在1小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急指揮部匯總報(bào)告。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由安全環(huán)保部根據(jù)氣象部門(mén)信息或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)決定?；緱l件為：高溫預(yù)警解除、作業(yè)場(chǎng)所溫濕度指數(shù)持續(xù)低于安全閾值2小時(shí)以上、未發(fā)生中暑事件。解除要求包括：通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，確認(rèn)各作業(yè)區(qū)恢復(fù)正常作業(yè)條件，撤銷臨時(shí)休息點(diǎn)及額外補(bǔ)給措施。責(zé)任人安全環(huán)保部主管，需與氣象部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員保持密切溝通，確保解除條件準(zhǔn)確可靠。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即開(kāi)展工作：召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，總指揮在1小時(shí)內(nèi)組織第一次指揮部會(huì)議，評(píng)估事態(tài)，部署任務(wù)；信息上報(bào)，安全環(huán)保部10分鐘內(nèi)向單位主要負(fù)責(zé)人及上級(jí)單位報(bào)告初步情況，隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展每小時(shí)更新；資源協(xié)調(diào)，各工作組根據(jù)總指揮指令啟動(dòng)資源調(diào)配，現(xiàn)場(chǎng)處置組15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)療救護(hù)組20分鐘內(nèi)備齊物資；信息公開(kāi)，信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)授權(quán)向內(nèi)部發(fā)布必要信息，說(shuō)明應(yīng)對(duì)措施；后勤及財(cái)力保障，后勤保障部確保物資供應(yīng)，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，人力資源部做好人員安撫。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置遵循“先人后事”原則：警戒疏散，現(xiàn)場(chǎng)處置組設(shè)立警戒區(qū)，疏散無(wú)關(guān)人員，疏散路線提前標(biāo)識(shí)；人員搜救，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人組織清點(diǎn)，對(duì)失聯(lián)人員展開(kāi)搜索；醫(yī)療救治，醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步急救（補(bǔ)液、降溫、心肺復(fù)蘇），必要時(shí)聯(lián)系外部急救中心；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，安全環(huán)保部持續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境溫濕度、通風(fēng)情況；技術(shù)支持，設(shè)備維修部對(duì)高溫設(shè)備進(jìn)行排查，提供技術(shù)方案；工程搶險(xiǎn)，若中暑與設(shè)備故障相關(guān)，維修組進(jìn)行搶險(xiǎn)；環(huán)境保護(hù)，后勤保障組清理現(xiàn)場(chǎng)廢棄物，防止次生污染。人員防護(hù)要求：所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴防暑降溫用品（如遮陽(yáng)帽、護(hù)目鏡），必要時(shí)使用呼吸防護(hù)或隔熱服。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由應(yīng)急指揮部決定請(qǐng)求外部支援：請(qǐng)求程序及要求，信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)或?qū)Ｓ秒娫捪驅(qū)俚貞?yīng)急管理部門(mén)報(bào)告，說(shuō)明事件級(jí)別、需求、位置，提供地圖標(biāo)記；聯(lián)動(dòng)程序及要求，總指揮與外部指揮官對(duì)接，明確協(xié)作內(nèi)容、指揮關(guān)系，提供現(xiàn)場(chǎng)情況詳報(bào)；指揮關(guān)系，外部力量到達(dá)后，由總指揮協(xié)調(diào)，可成立聯(lián)合指揮組，按事件級(jí)別確定外部力量為主或協(xié)防。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)以下條件決定：所有中暑人員得到有效救治，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除，無(wú)次生事故可能。終止要求包括：由醫(yī)療組確認(rèn)最后一名傷員脫離危險(xiǎn)，安全環(huán)保部完成現(xiàn)場(chǎng)最終評(píng)估，總指揮宣布終止響應(yīng)，并逐級(jí)上報(bào)。責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮，需確保終止決定科學(xué)合理，并做好后續(xù)總結(jié)評(píng)估工作。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)若有因中暑應(yīng)急處置產(chǎn)生的生活垃圾（如廢棄藥品包裝、一次性用品），由后勤保障部負(fù)責(zé)收集。設(shè)置臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn)，覆蓋防塵措施，待環(huán)境部門(mén)確認(rèn)后統(tǒng)一清運(yùn)處置。若發(fā)現(xiàn)人員嘔吐物等污染物，現(xiàn)場(chǎng)處置組立即使用專業(yè)消毒劑（如84消毒液稀釋液）進(jìn)行噴灑處理，并加強(qiáng)后續(xù)環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保不造成二次污染。責(zé)任人安全環(huán)保部及后勤保障部。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)人員安置穩(wěn)定后，由生產(chǎn)管理部牽頭，結(jié)合醫(yī)療組提供的康復(fù)建議，制定分批、分區(qū)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)中暑較重的員工，安排調(diào)離原高溫崗位，必要時(shí)進(jìn)行職業(yè)病診斷。同時(shí)，安全環(huán)保部組織復(fù)盤(pán)事件原因，修訂高溫作業(yè)管理規(guī)定，完善應(yīng)急預(yù)案。責(zé)任人為生產(chǎn)管理部及安全環(huán)保部。3、人員安置對(duì)受影響人員，人力資源部協(xié)調(diào)安排臨時(shí)休養(yǎng)或調(diào)崗，提供必要心理疏導(dǎo)。醫(yī)療組持續(xù)跟蹤康復(fù)情況，開(kāi)具休假證明。工會(huì)負(fù)責(zé)發(fā)放困難補(bǔ)助，保障基本生活。所有安置措施需記錄存檔，作為后續(xù)工傷認(rèn)定依據(jù)。責(zé)任人人力資源部及工會(huì)。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信“一主一備”機(jī)制。主用通信包括內(nèi)部專用對(duì)講機(jī)頻道組（頻率：[頻率1]、[頻率2]）、企業(yè)安全應(yīng)急熱線（[熱線電話]）；備用通信為外部協(xié)調(diào)電話（政府應(yīng)急[電話]、急救中心[電話]）、衛(wèi)星電話（[號(hào)碼]）。安全環(huán)保部設(shè)通信聯(lián)絡(luò)崗，24小時(shí)值守，負(fù)責(zé)信息接轉(zhuǎn)。各作業(yè)區(qū)、各應(yīng)急小組指定聯(lián)絡(luò)員，保持通訊暢通。保障責(zé)任人安全環(huán)保部主管，需定期測(cè)試設(shè)備，確保關(guān)鍵時(shí)刻通信暢通。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括：內(nèi)部專家?guī)欤ㄓ舍t(yī)學(xué)、環(huán)境、設(shè)備領(lǐng)域骨干組成，聯(lián)系方式存檔于安全環(huán)保部）；專兼職救援隊(duì)（由各部門(mén)骨干組成，每年培訓(xùn)考核，人數(shù)[具體人數(shù)]人）；協(xié)議救援隊(duì)（與本地醫(yī)療急救中心、消防隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件與聯(lián)絡(luò)方式）。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)隊(duì)伍管理，定期組織演練，確保人員熟練掌握中暑急救、環(huán)境監(jiān)測(cè)等技能。3、物資裝備保障單位配備應(yīng)急物資裝備清單如下：急救箱（[數(shù)量]個(gè)，存放于各作業(yè)區(qū)及應(yīng)急庫(kù)房，含藥品：[藥品1]、[藥品2]等，由醫(yī)務(wù)室管理）降溫物資（冰塊[數(shù)量]kg、冰袋[數(shù)量]個(gè)、飲用水[數(shù)量]瓶，由后勤保障部管理）個(gè)人防護(hù)用品（遮陽(yáng)帽[數(shù)量]頂、隔熱服[數(shù)量]套，由安全環(huán)保部管理）環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備（溫濕度計(jì)[數(shù)量]臺(tái)、WBGT儀[數(shù)量]臺(tái)，由安全環(huán)保部管理）運(yùn)輸工具（應(yīng)急車(chē)輛[數(shù)量]輛，由后勤保障部管理）所有物資裝備建立臺(tái)賬，注明型號(hào)、數(shù)量、存放位置、有效期，每月檢查，每年更新補(bǔ)充。管理責(zé)任人分別為醫(yī)務(wù)室、后勤保障部、安全環(huán)保部，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急指揮部備案。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間電力、供水穩(wěn)定。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)重點(diǎn)區(qū)域（如醫(yī)療點(diǎn)、應(yīng)急指揮中心）備用電源管理，后勤保障部保障應(yīng)急用水儲(chǔ)備，定期檢查供水管道。2、經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金（額度[具體額度]元），用于應(yīng)急物資采購(gòu)、外部救援協(xié)調(diào)、人員傷亡撫恤等，實(shí)行?？顚Ｓ?，簡(jiǎn)化審批流程。3、交通運(yùn)輸保障后勤保障部維護(hù)應(yīng)急車(chē)輛（如運(yùn)輸車(chē)、搶險(xiǎn)車(chē)）處于良好狀態(tài)，并保持外部運(yùn)輸合作單位（如出租車(chē)公司、物流公司）聯(lián)系方式，確保人員、物資及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。4、治安保障辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安保部門(mén)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，必要時(shí)請(qǐng)求屬地公安機(jī)關(guān)協(xié)助，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。5、技術(shù)保障安全環(huán)保部與設(shè)備維修部聯(lián)動(dòng)，提供環(huán)境監(jiān)測(cè)、設(shè)備降溫等技術(shù)支持，必要時(shí)引入外部專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)。6、醫(yī)療保障人力資源部與定點(diǎn)醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員快速救治