第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁旱災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能遭遇的旱災(zāi)及其引發(fā)的相關(guān)次生、衍生事故，涵蓋供水系統(tǒng)癱瘓、生產(chǎn)停滯、生態(tài)環(huán)境受損等場(chǎng)景。適用范圍包括但不限于：廠區(qū)內(nèi)部所有生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)水設(shè)施、綠化區(qū)域以及周邊可能受旱情影響的供應(yīng)鏈協(xié)作單位。以某化工廠為例，2021年夏季旱災(zāi)導(dǎo)致其日用水量驟減40%，停產(chǎn)損失超千萬元，凸顯了預(yù)案的必要性。預(yù)案需覆蓋從預(yù)警發(fā)布到旱情解除的全周期，確保應(yīng)急資源調(diào)配的合理性與高效性。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合事故危害程度與控制能力，設(shè)定三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級(jí)為特大旱災(zāi)，指廠區(qū)核心水源枯竭，日缺水量超80%，且影響周邊三個(gè)以上協(xié)作單位；Ⅱ級(jí)為重大旱災(zāi)，指核心水源不足50%，導(dǎo)致兩條以上生產(chǎn)線停擺，需動(dòng)用外部應(yīng)急水源；Ⅲ級(jí)為較大旱災(zāi)，指?jìng)溆盟瓷锌芍危柘拗品潜匾盟?。分?jí)原則以日缺水量為量化指標(biāo)，輔以停產(chǎn)生產(chǎn)線數(shù)量與外部支援需求評(píng)估。例如某印染企業(yè)，旱情時(shí)日缺水量達(dá)65%，觸發(fā)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，通過臨時(shí)調(diào)水與節(jié)水技術(shù)組合，將損失控制在預(yù)期范圍內(nèi)。響應(yīng)啟動(dòng)需遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，確保應(yīng)急資源與指揮層級(jí)匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立旱災(zāi)應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)應(yīng)急辦公室。成員單位涵蓋生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、后勤保障部、技術(shù)部及各主要車間。應(yīng)急辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。這種矩陣式架構(gòu)確保了專業(yè)處置與跨部門協(xié)同的統(tǒng)一指揮，類似大型石化企業(yè)的應(yīng)急模式，能快速響應(yīng)復(fù)雜旱情。2應(yīng)急處置職責(zé)各單位職責(zé)明確化：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先保障消防與核心裝置用水；安全環(huán)保部統(tǒng)籌監(jiān)測(cè)預(yù)警，制定節(jié)水方案；設(shè)備部檢查水泵機(jī)組與供水管線，維護(hù)應(yīng)急供水設(shè)備；后勤保障部負(fù)責(zé)調(diào)撥生活用水與采購節(jié)水物資；技術(shù)部評(píng)估工藝節(jié)水潛力，優(yōu)化冷卻水循環(huán)。指揮部保留對(duì)關(guān)鍵資源的最終調(diào)配權(quán)。3工作小組設(shè)置及任務(wù)設(shè)立三個(gè)專項(xiàng)小組：供水保障組由設(shè)備部牽頭，聯(lián)合后勤，任務(wù)是搶修備用水源（如深井、消防水），監(jiān)控管網(wǎng)漏損；生產(chǎn)調(diào)整組由生產(chǎn)部主導(dǎo)，技術(shù)部配合，任務(wù)是切換至節(jié)水工藝，暫停非必要用水；社會(huì)協(xié)調(diào)組由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，聯(lián)絡(luò)地方政府與供水企業(yè)，爭(zhēng)取外部支援。例如某制藥廠在旱情時(shí)，其供水保障組48小時(shí)內(nèi)完成消防水池與市政管網(wǎng)備份聯(lián)通，保障了藥品生產(chǎn)用水，體現(xiàn)了小組化作戰(zhàn)的效率。各小組需每日向應(yīng)急辦公室報(bào)送進(jìn)展，確保信息閉環(huán)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話與事故信息接收設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)接聽。值班人員需記錄來電時(shí)間、報(bào)告人、旱情簡(jiǎn)況、影響范圍等關(guān)鍵信息，并立即向應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人通報(bào)。接收渠道包括電話、內(nèi)部告警系統(tǒng)及員工自發(fā)報(bào)告，確保信息來源多元化。責(zé)任人明確為安全環(huán)保部值班人員，要求保持通訊暢通，接報(bào)過程需形成書面記錄備查。2內(nèi)部通報(bào)程序與方式旱情信息確認(rèn)后，應(yīng)急辦公室通過企業(yè)內(nèi)部通訊平臺(tái)（如企業(yè)微信、內(nèi)部廣播）和公告欄，第一時(shí)間向各部門及車間發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，包括旱情級(jí)別、潛在影響和初步應(yīng)對(duì)措施。通報(bào)責(zé)任人依次為應(yīng)急辦公室值班員、各部門負(fù)責(zé)人，確保信息層級(jí)傳遞的及時(shí)性。某電子廠曾通過即時(shí)消息系統(tǒng)，在2小時(shí)內(nèi)完成全員停水預(yù)案宣導(dǎo)，減少了恐慌。3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息達(dá)到Ⅱ級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)急辦公室必須在4小時(shí)內(nèi)向公司主管上級(jí)和集團(tuán)總部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含旱情現(xiàn)狀、企業(yè)受影響程度、已采取措施和預(yù)計(jì)需求。報(bào)告形式采用標(biāo)準(zhǔn)化表格，通過加密郵件或指定網(wǎng)站報(bào)送。責(zé)任人明確為安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，要求信息準(zhǔn)確、要素齊全。時(shí)限遵守《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》要求，避免延誤。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息涉及外部協(xié)作或水源地旱情時(shí)，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局、水利局和供水公司。通報(bào)方式為正式函件或電話會(huì)議，說明旱情對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響，請(qǐng)求協(xié)調(diào)支援。責(zé)任人需記錄通報(bào)時(shí)間、對(duì)象和溝通要點(diǎn)。例如，某食品加工廠在備用井水位持續(xù)下降時(shí)，主動(dòng)向供水局通報(bào)情況，獲得了臨時(shí)供水保障。通報(bào)需注意措辭，體現(xiàn)合作姿態(tài)。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)遵循分級(jí)決策原則。當(dāng)接報(bào)信息表明旱情可能達(dá)到或超過Ⅰ級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)急辦公室立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由總指揮評(píng)估后決定啟動(dòng)。日常監(jiān)測(cè)中，若水量持續(xù)下降至Ⅱ級(jí)響應(yīng)閾值，系統(tǒng)可自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，無需人工確認(rèn)。例如，某化工企業(yè)設(shè)定了備用水源自動(dòng)切換機(jī)制，當(dāng)日均供水量低于警戒線20%并持續(xù)4小時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)切換至應(yīng)急供水，同步啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。決策過程需記錄，作為事后復(fù)盤依據(jù)。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備若旱情尚未達(dá)到響應(yīng)條件，但預(yù)計(jì)可能升級(jí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。此時(shí)應(yīng)急辦公室需發(fā)布內(nèi)部預(yù)警通知，要求各單位進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查應(yīng)急物資和設(shè)備。例如，某印染廠在監(jiān)測(cè)到上游水庫水位快速下降時(shí)，提前72小時(shí)發(fā)布預(yù)警，組織人員檢查節(jié)水設(shè)備，最終避免了響應(yīng)期的混亂。預(yù)警期間，需持續(xù)跟蹤水文數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)警級(jí)別。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室每日匯總用水狀況、設(shè)備運(yùn)行和外部旱情信息，由領(lǐng)導(dǎo)小組研判。若通過節(jié)水措施后缺水量仍持續(xù)增加，或備用水源出現(xiàn)故障，需及時(shí)提升響應(yīng)級(jí)別。反之，若外部水源恢復(fù)或旱情緩解，可申請(qǐng)降級(jí)。某制藥廠在啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)后，通過優(yōu)化冷卻水循環(huán)，日節(jié)約水量達(dá)15%，經(jīng)評(píng)估后成功降為Ⅲ級(jí)響應(yīng)。調(diào)整需嚴(yán)格按程序報(bào)備，確保決策科學(xué)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一發(fā)布。當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)或外部通報(bào)顯示旱情可能影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，但尚未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，通過內(nèi)部廣播、公告欄、企業(yè)微信群等渠道發(fā)布。信息內(nèi)容簡(jiǎn)潔，包括預(yù)警級(jí)別（如藍(lán)色、黃色）、影響簡(jiǎn)述（如“備用水源水位持續(xù)下降”）、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如“可能影響生產(chǎn)”）和建議措施（如“各部門做好節(jié)水準(zhǔn)備”）。發(fā)布需明確責(zé)任人，確保信息權(quán)威性。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各單位立即開展準(zhǔn)備工作。安全環(huán)保部檢查應(yīng)急供水管網(wǎng)、儲(chǔ)水設(shè)施；設(shè)備部組織維護(hù)水泵機(jī)組和節(jié)水設(shè)備；后勤保障部清點(diǎn)備用水源（消防水、生產(chǎn)水）儲(chǔ)量，調(diào)配節(jié)水器具；生產(chǎn)部制定并傳達(dá)臨時(shí)節(jié)水方案，重點(diǎn)工序調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏；技術(shù)部評(píng)估各工藝節(jié)水潛力。通信方面，確保應(yīng)急熱線暢通，建立關(guān)鍵人員聯(lián)絡(luò)清單。例如，某化工廠在黃色預(yù)警時(shí)，已完成消防水池與生產(chǎn)水系統(tǒng)連通演練，確保應(yīng)急供水路徑暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急辦公室提出建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行?；緱l件包括：外部水源恢復(fù)正常供應(yīng)，且水量滿足企業(yè)基本需求；備用水源儲(chǔ)量穩(wěn)定且可持續(xù)；內(nèi)部節(jié)水措施有效，缺水量降至安全水平。解除要求是發(fā)布正式通知，撤銷預(yù)警信息，各單位逐步恢復(fù)正常工作狀態(tài)。責(zé)任人需確認(rèn)解除條件滿足，并監(jiān)督通知傳達(dá)至所有相關(guān)部門。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別依據(jù)旱情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、停水時(shí)長(zhǎng)、影響范圍及資源需求確定。Ⅰ級(jí)由總指揮直接宣布，Ⅱ級(jí)由總指揮批準(zhǔn)，Ⅲ級(jí)由副總指揮批準(zhǔn)。啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室立即組織召開應(yīng)急啟動(dòng)會(huì)，明確各部門職責(zé)。程序性工作包括：4小時(shí)內(nèi)向主管上級(jí)和集團(tuán)總部報(bào)告事故信息；協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急供水；啟動(dòng)信息公開程序，安撫員工；保障應(yīng)急資金到位。例如，某電廠在啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)后，48小時(shí)內(nèi)集結(jié)了應(yīng)急隊(duì)伍，協(xié)調(diào)了鄰近城市的應(yīng)急供水協(xié)議。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置需分區(qū)管理。警戒疏散方面，設(shè)立臨時(shí)水源供應(yīng)點(diǎn)，禁止非應(yīng)急人員進(jìn)入供水設(shè)施區(qū)；人員搜救針對(duì)可能因缺水導(dǎo)致的非正常情況；醫(yī)療救治準(zhǔn)備針對(duì)中暑等熱相關(guān)疾?。滑F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)持續(xù)跟蹤儲(chǔ)水水位、管網(wǎng)壓力；技術(shù)支持組優(yōu)化工藝用水，推廣無水或少水工藝；工程搶險(xiǎn)隊(duì)維護(hù)備用水源設(shè)施；環(huán)境保護(hù)組防止污水排放超標(biāo)。人員防護(hù)要求是所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴防塵口罩、防護(hù)眼鏡，必要時(shí)穿戴防水服和絕緣手套。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源不足以應(yīng)對(duì)旱情時(shí)，應(yīng)急辦公室通過預(yù)先建立的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，向當(dāng)?shù)卣⑺块T或供水公司請(qǐng)求支援。程序要求提供詳細(xì)情況報(bào)告、需求清單和現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人。聯(lián)動(dòng)程序是接受支援方指揮或建立聯(lián)合指揮組，明確各自職責(zé)。外部力量到達(dá)后，由指揮部指定區(qū)域供其活動(dòng)，并提供必要信息與后勤支持，確保指揮協(xié)調(diào)順暢。例如，某化工廠在深井枯竭時(shí)，請(qǐng)求了消防隊(duì)伍協(xié)助抽水，在聯(lián)合指揮下完成了應(yīng)急供水。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止的基本條件是旱情解除，企業(yè)供水系統(tǒng)恢復(fù)正常，所有受影響人員安全，環(huán)境無污染。由應(yīng)急辦公室提出終止建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后執(zhí)行。責(zé)任人需核實(shí)終止條件，并發(fā)布正式通知，逐步撤銷應(yīng)急狀態(tài)。終止后需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估損失，完善預(yù)案。七、后期處置1污染物處理旱情緩解后，需對(duì)臨時(shí)應(yīng)急供水措施（如消防水系統(tǒng)）使用過的水體進(jìn)行評(píng)估，特別是若曾用于沖洗含化學(xué)品區(qū)域。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)檢測(cè)水質(zhì)，確保不因應(yīng)急用水處理不當(dāng)造成二次污染。必要時(shí)，啟動(dòng)備用污水處理設(shè)施，對(duì)可能受影響的廢水加強(qiáng)處理，達(dá)標(biāo)后排放。同時(shí)，清理臨時(shí)堆放的廢棄物，規(guī)范處置，防止污染水源。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部牽頭，技術(shù)部配合，根據(jù)水源情況分階段恢復(fù)生產(chǎn)。優(yōu)先保障核心、關(guān)鍵裝置用水，逐步恢復(fù)其他生產(chǎn)活動(dòng)?；謴?fù)過程中，加強(qiáng)設(shè)備檢查，防止因長(zhǎng)期停用導(dǎo)致的故障。建立用水高峰期監(jiān)控機(jī)制，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。后勤保障部配合調(diào)整后勤服務(wù)，支持生產(chǎn)恢復(fù)。3人員安置若旱情導(dǎo)致員工生活用水受限，后勤保障部需確?；旧钣盟?yīng)，可在指定區(qū)域設(shè)置臨時(shí)供水點(diǎn)。對(duì)于因缺水導(dǎo)致的健康問題，醫(yī)療點(diǎn)提供必要的醫(yī)療支持。對(duì)于可能受影響的員工（如依賴外部水源的供應(yīng)商員工），進(jìn)行溝通和必要的安置協(xié)調(diào)。必要時(shí)，可提供臨時(shí)飲用水補(bǔ)貼或調(diào)整工作安排，減輕員工困難。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一管理。表中包含各部門負(fù)責(zé)人、值班人員、外部關(guān)鍵聯(lián)系人（如供水公司、應(yīng)急管理局）的加密電話、短信及微信聯(lián)系方式。方法上，確保主用電話線路暢通，同時(shí)準(zhǔn)備衛(wèi)星電話或?qū)χv機(jī)作為備用。要求各單位保持通訊設(shè)備隨時(shí)待命，責(zé)任人需定期檢查通訊設(shè)備電量及信號(hào)。例如，可在廠區(qū)關(guān)鍵位置設(shè)置應(yīng)急廣播備用電源，確保信息能覆蓋所有區(qū)域。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括：安全環(huán)保部組織的內(nèi)部專家小組（負(fù)責(zé)技術(shù)研判），生產(chǎn)部及車間構(gòu)成的專兼職搶險(xiǎn)隊(duì)伍（負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)處置），以及與當(dāng)?shù)叵馈⑺块T簽訂的協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍（負(fù)責(zé)重大險(xiǎn)情處置）。明確各類隊(duì)伍的成員名單、技能特長(zhǎng)及聯(lián)系方式，并納入應(yīng)急隊(duì)伍庫。定期組織演練，確保人員熟悉職責(zé)和協(xié)同配合。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，由后勤保障部管理。臺(tái)賬內(nèi)容涵蓋物資名稱（如消防水帶、濾瓶、節(jié)水器具）、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)（如應(yīng)急庫房、特定車間）、運(yùn)輸要求（如需防潮）、使用條件（如僅限應(yīng)急）、預(yù)計(jì)更新補(bǔ)充時(shí)間（如每年檢查一次）及管理責(zé)任人。確保關(guān)鍵物資如備用水泵、濾膜等處于良好狀態(tài)，責(zé)任人需定期檢查維護(hù)記錄，保障隨時(shí)可用。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)備供電。由設(shè)備部檢查消防水泵、供水處理設(shè)備、應(yīng)急照明等的電源線路，準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)組，并明確啟動(dòng)條件和操作流程。責(zé)任人需定期試運(yùn)行備用電源，保障在主電源中斷時(shí)能迅速切換。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)部管理。資金用于應(yīng)急物資采購、設(shè)備維修、外部支援協(xié)調(diào)等。應(yīng)急辦公室根據(jù)需求提出預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)和后期恢復(fù)的資金及時(shí)到位。責(zé)任人需做好經(jīng)費(fèi)使用記錄和效果評(píng)估。3交通運(yùn)輸保障由后勤保障部負(fù)責(zé)。確保應(yīng)急車輛（如運(yùn)輸車、搶險(xiǎn)車）處于良好狀態(tài)，加油充足。規(guī)劃應(yīng)急物資運(yùn)輸路線，特別是飲用水和藥品的運(yùn)輸。必要時(shí)，協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸資源，保障人員、物資能夠及時(shí)送達(dá)。4治安保障安全環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)秩序。旱情期間，加強(qiáng)門禁管理和巡邏，防止盜竊或破壞行為。必要時(shí)，聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)協(xié)助維持廠區(qū)及周邊治安，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。5技術(shù)保障技術(shù)部提供技術(shù)支持。包括旱情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析、節(jié)水技術(shù)方案制定、應(yīng)急工程技術(shù)指導(dǎo)等。建立技術(shù)專家?guī)?，在響?yīng)期間提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢。6醫(yī)療保障由醫(yī)務(wù)室或指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。儲(chǔ)備常用藥品和醫(yī)療用品，特別是防暑降溫藥品。制定應(yīng)急醫(yī)療救治方案，明確中暑等突發(fā)疾病的治療流程。必要時(shí)，協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源支援。7后勤保障后勤保障部負(fù)責(zé)。確保應(yīng)急期間員工基本生活需求，如提供臨時(shí)飲用水、調(diào)整食堂供餐方式、保障住宿條件等。做好員工心理疏導(dǎo)工作，維持隊(duì)伍穩(wěn)定。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)分級(jí)、應(yīng)急處置流程（特別是供水保障、節(jié)水措施）、信息報(bào)告、安全防護(hù)知識(shí)、自救互救技能等。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出關(guān)鍵崗位的操作規(guī)程和應(yīng)急銜接程序。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、后勤保障部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人，以及專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍成員為關(guān)鍵培訓(xùn)人員。他們需掌握全面的應(yīng)急預(yù)案知識(shí)和應(yīng)急處置能力，是應(yīng)急響應(yīng)的骨干力量。3參加培訓(xùn)人員所有員工需接受基本的應(yīng)急預(yù)案常識(shí)培訓(xùn)，了解自身在應(yīng)急狀態(tài)下的基本行為規(guī)范和疏散路線。關(guān)鍵培訓(xùn)人員需接受更深入、更專業(yè)的培訓(xùn)，確保其能夠有效指揮和執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。4實(shí)踐演練要求定期組織不同形式的演練，包括桌面推演、單項(xiàng)演練和綜合演練。演練應(yīng)模擬實(shí)際旱情場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、各部門的協(xié)調(diào)性和人員的應(yīng)急處置能力。演練后需形成記錄，分析不足。5案例學(xué)習(xí)引入行業(yè)內(nèi)外的旱災(zāi)應(yīng)急成功與失敗案例，組織討論學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思自身預(yù)案的不足之處，促進(jìn)預(yù)案的完善。6