體育賽事策劃公司活動(dòng)策劃師項(xiàng)目策劃績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃創(chuàng)意策劃方案創(chuàng)新性30%方案具有顯著創(chuàng)新點(diǎn)，符合市場(chǎng)趨勢(shì)根據(jù)方案的創(chuàng)新程度、獨(dú)特性及市場(chǎng)契合度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，創(chuàng)新顯著得80分以上策劃方案完整性方案覆蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，邏輯清晰根據(jù)方案的完整性、邏輯性及細(xì)節(jié)程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，完整且邏輯清晰得80分以上客戶需求滿足度方案高度契合客戶需求，無重大偏差根據(jù)方案與客戶需求的匹配度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高度契合得80分以上可行性分析方案具備高度可行性，資源需求合理根據(jù)方案的可行性、資源匹配度及成本效益進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高度可行得80分以上團(tuán)隊(duì)協(xié)作支持方案充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，責(zé)任分工明確根據(jù)方案中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制、責(zé)任分工合理性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，分工合理得80分以上項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目進(jìn)度管理25%項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，無重大延期根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差率進(jìn)行評(píng)分，偏差率小于5%得80分以上預(yù)算控制項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率進(jìn)行評(píng)分，偏差率小于10%得80分以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能有效識(shí)別并應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性、應(yīng)對(duì)措施的合理性及效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，有效應(yīng)對(duì)得80分以上供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇合理，合作順暢根據(jù)供應(yīng)商選擇的質(zhì)量、合作滿意度及履約情況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，合作順暢得80分以上團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通高效，跨部門協(xié)作順暢根據(jù)溝通效率、協(xié)作效果及問題解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高效協(xié)作得80分以上活動(dòng)效果評(píng)估活動(dòng)參與度25%活動(dòng)參與人數(shù)或比例達(dá)到預(yù)期根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)或比例與目標(biāo)的偏差率進(jìn)行評(píng)分，偏差率小于10%得80分以上客戶滿意度客戶對(duì)活動(dòng)整體滿意度較高根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿意度得分80分以上得80分以上媒體曝光量活動(dòng)獲得預(yù)期或更高的媒體曝光根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量、質(zhì)量及覆蓋范圍進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，曝光度高得80分以上活動(dòng)影響力活動(dòng)對(duì)品牌或市場(chǎng)產(chǎn)生積極影響根據(jù)活動(dòng)對(duì)品牌知名度、市場(chǎng)反響及長(zhǎng)期影響的評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，影響力積極得80分以上數(shù)據(jù)收集與分析活動(dòng)數(shù)據(jù)收集完整，分析準(zhǔn)確根據(jù)數(shù)據(jù)收集的完整性、分析的準(zhǔn)確性及報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，分析準(zhǔn)確得80分以上職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)與技能20%掌握活動(dòng)策劃相關(guān)專業(yè)知識(shí)，技能熟練根據(jù)專業(yè)知識(shí)測(cè)試結(jié)果、技能應(yīng)用熟練度及問題解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，熟練掌握得80分以上學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，創(chuàng)新應(yīng)用能力強(qiáng)根據(jù)學(xué)習(xí)記錄、創(chuàng)新案例及知識(shí)應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，創(chuàng)新應(yīng)用得80分以上團(tuán)隊(duì)合作精神積極融入團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)協(xié)作根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)、協(xié)作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，積極協(xié)作得80分以上時(shí)間管理能力高效管理時(shí)間，按時(shí)完成任務(wù)根據(jù)任務(wù)完成效率、時(shí)間規(guī)劃合理性及執(zhí)行力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高效管理得80分以上溝通與表達(dá)能力溝通清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，說服力強(qiáng)根據(jù)溝通效果、表達(dá)清晰度及說服力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，表達(dá)準(zhǔn)確得80分以上本考核表用于評(píng)估體育賽事策劃公司活動(dòng)策劃師的項(xiàng)目策劃績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，總分100分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核