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文檔簡介
傳媒行業(yè)記者新聞稿件質(zhì)量與數(shù)量績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分稿件深度與專業(yè)性深度報(bào)道完成率35%80%按實(shí)際完成深度報(bào)道數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的比例評分。每完成10%目標(biāo),加1分,最高不超過5分。專業(yè)術(shù)語使用準(zhǔn)確性90%由編輯部專家評估,每出現(xiàn)1處明顯錯(cuò)誤扣0.5分,最高扣5分。行業(yè)敏感度與洞察力3篇/季度每季度獨(dú)立撰寫1篇具有行業(yè)前瞻性或獨(dú)特洞察力的稿件,加2分,最高不超過6分。數(shù)據(jù)與背景資料準(zhǔn)確性95%每出現(xiàn)1處數(shù)據(jù)或背景錯(cuò)誤扣1分,最高扣5分。專家評審采納率85%稿件經(jīng)專家評審后采納的比例,每提高5%加1分,最高不超過5分。稿件數(shù)量與時(shí)效性日均稿件提交量30%2篇每日提交稿件數(shù)量,每達(dá)到或超過目標(biāo)加1分,不足則按比例扣分,每日最高不超過5分。突發(fā)新聞響應(yīng)速度30分鐘內(nèi)完成初稿每提前5分鐘完成初稿加0.5分,每延遲5分鐘扣0.5分,最高不超過5分。稿件按時(shí)完成率95%按稿件計(jì)劃發(fā)布時(shí)間完成的比例,每降低5%扣1分,最高扣5分。熱點(diǎn)追蹤報(bào)道數(shù)量5篇/季度每季度獨(dú)立撰寫1篇熱點(diǎn)追蹤報(bào)道,加1分,最高不超過5分。稿件拒稿率低于10%按季度統(tǒng)計(jì)稿件被拒稿的比例,每提高2%扣1分,最高扣5分。稿件影響力與傳播效果原創(chuàng)稿件轉(zhuǎn)載率20%60%原創(chuàng)稿件被其他媒體轉(zhuǎn)載的比例,每提高5%加1分,最高不超過5分。稿件閱讀量/轉(zhuǎn)發(fā)量平均每篇1000+按稿件發(fā)布后72小時(shí)內(nèi)閱讀量或轉(zhuǎn)發(fā)量總和計(jì)算,每超過目標(biāo)20%加1分,最高不超過5分。媒體與讀者正面反饋3次/季度每季度獲得媒體同行或讀者正面評價(jià)(如評論、私信等),加1分,最高不超過5分。重要稿件獲獎(jiǎng)情況至少參與1次重要獎(jiǎng)項(xiàng)評選每參與1次重要獎(jiǎng)項(xiàng)評選并獲獎(jiǎng),加2分,最高不超過5分。媒體合作深度與3家媒體建立深度合作關(guān)系每建立1家深度合作媒體加1分,最高不超過5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)跨部門協(xié)作完成率15%90%按計(jì)劃完成需要跨部門協(xié)作的任務(wù)比例,每降低5%扣1分,最高扣5分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)主動(dòng)承擔(dān)至少承擔(dān)1次臨時(shí)任務(wù)每主動(dòng)承擔(dān)1次臨時(shí)任務(wù)并完成,加1分,最高不超過3分。會議與培訓(xùn)參與度100%按季度統(tǒng)計(jì)會議與培訓(xùn)的參與情況,缺勤1次扣0.5分,最高扣3分。稿件修改接受率85%按編輯部修改意見修改稿件的接受比例,每降低5%扣1分,最高扣3分。職業(yè)道德與合規(guī)性無重大違規(guī)每出現(xiàn)1次違反職業(yè)道德或合規(guī)性事件扣2分,最高扣5分。本考核表用于評估傳媒行業(yè)記者在新聞稿件質(zhì)量與數(shù)量方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評,確??己私Y(jié)果客觀公正。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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