化工企業(yè)生產(chǎn)主管績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)安全與合規(guī)管理安全事故發(fā)生次數(shù)30%0未發(fā)生安全事故得滿(mǎn)分，發(fā)生1次扣10分，發(fā)生2次扣20分，以此類(lèi)推，最高扣至該維度得分為0安全培訓(xùn)完成率100%完成率100%得滿(mǎn)分，完成率90%-99%得80%，完成率80%-89%得60%，低于80%不得分環(huán)保合規(guī)檢查通過(guò)率100%通過(guò)率100%得滿(mǎn)分，通過(guò)率95%-99%得90%，通過(guò)率90%-94%得80%，低于90%不得分工藝規(guī)程執(zhí)行率98%執(zhí)行率98%以上得滿(mǎn)分，執(zhí)行率95%-97%得90%，執(zhí)行率90%-94%得80%，低于90%不得分安全生產(chǎn)許可證有效期有效許可證在有效期內(nèi)得滿(mǎn)分，過(guò)期未續(xù)期不得分生產(chǎn)效率與成本控制單位產(chǎn)品能耗35%降低5%降低5%以上得滿(mǎn)分，降低3%-4.9%得80%，降低1%-2.9%得60%，未達(dá)1%不得分產(chǎn)品合格率98%合格率98%以上得滿(mǎn)分，合格率95%-97%得90%，合格率90%-94%得80%，低于90%不得分生產(chǎn)計(jì)劃完成率95%完成率95%以上得滿(mǎn)分，完成率90%-94%得80%，完成率85%-89%得60%，低于85%不得分原材料利用率95%利用率95%以上得滿(mǎn)分，利用率90%-94%得80%，利用率85%-89%得60%，低于85%不得分生產(chǎn)成本控制降低8%降低8%以上得滿(mǎn)分，降低5%-7.9%得80%，降低3%-4.9%得60%，未達(dá)3%不得分團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)員工流失率20%低于10%低于10%得滿(mǎn)分，低于15%得80%，低于20%得60%，高于20%不得分員工培訓(xùn)覆蓋率100%覆蓋率100%得滿(mǎn)分，覆蓋率95%-99%得80%，覆蓋率90%-94%得60%，低于90%不得分關(guān)鍵崗位人員培養(yǎng)3人次培養(yǎng)3人次以上得滿(mǎn)分，培養(yǎng)2人次得80%，培養(yǎng)1人次得60%，未培養(yǎng)不得分團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成率90%達(dá)成率90%以上得滿(mǎn)分，達(dá)成率85%-89%得80%，達(dá)成率80%-84%得60%，低于80%不得分員工滿(mǎn)意度調(diào)查得分4.5分得分4.5分以上得滿(mǎn)分，得分4.2-4.4分得80%，得分4.0-4.1分得60%，低于4.0分不得分設(shè)備維護(hù)與工藝改進(jìn)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間15%降低20%降低20%以上得滿(mǎn)分，降低10%-19.9%得80%，降低5%-9.9%得60%，未達(dá)5%不得分設(shè)備維護(hù)計(jì)劃完成率100%完成率100%得滿(mǎn)分，完成率95%-99%得80%，完成率90%-94%得60%，低于90%不得分工藝改進(jìn)提案數(shù)量5項(xiàng)提案5項(xiàng)以上得滿(mǎn)分，提案4項(xiàng)得80%，提案3項(xiàng)得60%，提案2項(xiàng)以下不得分工藝改進(jìn)實(shí)施率80%實(shí)施率80%以上得滿(mǎn)分，實(shí)施率70%-79%得80%，實(shí)施率60%-69%得60%，低于60%不得分設(shè)備更新?lián)Q代完成率2臺(tái)套完成2臺(tái)套以上得滿(mǎn)分，完成1臺(tái)套得80%，未完成不得分本考核表用于評(píng)估化工企業(yè)生產(chǎn)主管在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、團(tuán)隊(duì)管理及設(shè)備工藝方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各項(xiàng)指標(biāo)得分*權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀荒昊蚣径?，具體以公司制度為準(zhǔn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名