人力資源領域人才招募專家的甄選效能績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘周期效率平均招聘周期30%25天實際周期≤目標值，得滿分；每增加1天，扣減2分，最低得0分緊急崗位響應時間4小時響應時間≤目標值，得滿分；每延遲1小時，扣減3分，最低得0分多渠道觸達效率80%實際觸達率≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減2分，最低得0分招聘流程優(yōu)化次數(shù)2次/季度實際次數(shù)≥目標值，得滿分；每減少1次，扣減5分，最低得0分候選人跟進及時性100%100%候選人跟進及時，得滿分；每降低1%，扣減2分，最低得0分人才質量與匹配度錄用人員試用期通過率35%90%實際通過率≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減3分，最低得0分核心崗位匹配度85%實際匹配度≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減2分，最低得0分員工推薦成功率60%實際成功率≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減1.5分，最低得0分關鍵崗位到崗率95%實際到崗率≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減4分，最低得0分雇主品牌影響力提升3次/季度實際提升次數(shù)≥目標值，得滿分；每減少1次，扣減3分，最低得0分招聘成本控制人均招聘成本20%5000元實際成本≤目標值，得滿分；每增加100元，扣減1分，最低得0分渠道使用合理性75%實際合理性≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減2分，最低得0分招聘預算達成率100%實際達成率≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減2分，最低得0分招聘工具使用效率90%實際使用效率≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減1分，最低得0分供應商合作成本85%實際成本控制率≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減2分，最低得0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%4.5分（5分制）實際評分≥目標值，得滿分；每降低0.1分，扣減3分，最低得0分候選人反饋滿意度4.2分（5分制）實際評分≥目標值，得滿分；每降低0.1分，扣減2分，最低得0分招聘信息傳遞準確率98%實際準確率≥目標值，得滿分；每降低1%，扣減4分，最低得0分團隊內部知識分享每月2次實際次數(shù)≥目標值，得滿分；每減少1次，扣減3分，最低得0分招聘需求理解偏差5次/年實際偏差次數(shù)≤目標值，得滿分；每增加1次，扣減2分，最低得0分本考核表旨在全面評估人力資源領域人才招募專家在甄選效能方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，最終計算各維度得分及總得分?？己私Y果將作為績效改進、獎金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。使用說明：1.請確保所有數(shù)據(jù)真實、準確；2.評分時需客觀、公正；3.如遇特殊情況需說明影響。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：