企業(yè)安全隱患排查整改工作總結(jié)近期，我司以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為核心目標(biāo)，全面推進(jìn)安全隱患排查整改工作。結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范及企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，通過系統(tǒng)排查、精準(zhǔn)整改、長(zhǎng)效管控，切實(shí)提升安全管理水平。現(xiàn)將本次工作開展情況總結(jié)如下：一、排查工作的組織與實(shí)施為確保排查整改工作有序推進(jìn)，公司成立安全隱患排查專項(xiàng)工作組，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部等多部門協(xié)同參與，明確“全面覆蓋、突出重點(diǎn)、責(zé)任到人”的工作原則。（一）排查范圍與重點(diǎn)本次排查覆蓋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)、辦公生活區(qū)三大核心區(qū)域，重點(diǎn)聚焦：特種設(shè)備（起重機(jī)械、壓力容器等）的合規(guī)運(yùn)行；電氣系統(tǒng)（線路敷設(shè)、配電箱防護(hù)、防爆設(shè)施）的安全狀態(tài)；消防安全（疏散通道、消防設(shè)施、動(dòng)火作業(yè)管理）；作業(yè)環(huán)境（有限空間、高空作業(yè)、危化品存儲(chǔ)）；安全管理制度（培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案、隱患閉環(huán)管理）。（二）排查方式與流程采用“現(xiàn)場(chǎng)勘查+資料核查+員工訪談”三維排查法：現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境開展實(shí)地檢查，記錄隱患點(diǎn)位；資料組核查安全臺(tái)賬、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄等文件的合規(guī)性；訪談組通過員工座談，了解一線安全管理的痛點(diǎn)與建議。同時(shí)，邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)化工裝置、特種設(shè)備等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行“診斷式”排查，確保隱患識(shí)別精準(zhǔn)性。二、隱患排查總體情況經(jīng)全面排查，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患23項(xiàng)，按隱患性質(zhì)分類如下：（一）設(shè)備設(shè)施類（9項(xiàng)）特種設(shè)備隱患：2臺(tái)起重機(jī)械限位裝置失靈、3臺(tái)壓力容器安全閥未定期校驗(yàn)；電氣系統(tǒng)隱患：車間老舊線路絕緣層破損（3處）、配電箱防護(hù)等級(jí)不足（2處）；機(jī)械設(shè)施隱患：空壓機(jī)管道銹蝕（1處）、輸送皮帶防護(hù)欄缺失（2處）。（二）消防安全類（8項(xiàng)）通道與設(shè)施：2處疏散通道堆放雜物、3具滅火器過期、1處應(yīng)急照明損壞；動(dòng)火作業(yè)：焊接作業(yè)未辦理審批手續(xù)（2起）、動(dòng)火區(qū)域未設(shè)置防火隔離（1處）。（三）管理機(jī)制類（6項(xiàng)）制度執(zhí)行：特種作業(yè)人員持證率不足（3人證件過期）、安全培訓(xùn)記錄不全（2個(gè)班組未更新）；風(fēng)險(xiǎn)管控：有限空間作業(yè)未制定專項(xiàng)方案（1項(xiàng)）、?；反鎯?chǔ)未落實(shí)雙人雙鎖（1處）。三、整改措施落實(shí)情況針對(duì)排查出的隱患，公司實(shí)施“分級(jí)處置、閉環(huán)管理”機(jī)制，確保整改措施落地見效：（一）分類整改，精準(zhǔn)施策立即整改項(xiàng)（占比65%）：如清理疏散通道、更換過期滅火器、修復(fù)應(yīng)急照明等，24小時(shí)內(nèi)完成整改并驗(yàn)收；限期整改項(xiàng)（占比26%）：如設(shè)備檢修、制度修訂等，明確整改責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)（3-15個(gè)工作日），由安全部跟蹤督辦；重大隱患項(xiàng)（占比9%）：如特種設(shè)備校驗(yàn)、?；反鎯?chǔ)升級(jí)等，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)制定整改方案，掛牌督辦并上報(bào)屬地應(yīng)急管理部門。（二）資源保障，協(xié)同推進(jìn)人力保障：抽調(diào)技術(shù)骨干成立“整改攻堅(jiān)小組”，針對(duì)復(fù)雜隱患開展專項(xiàng)攻堅(jiān)；資金保障：劃撥專項(xiàng)整改資金，優(yōu)先保障特種設(shè)備、電氣系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)整改；技術(shù)支撐：邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家、消防機(jī)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)，確保整改符合規(guī)范要求。四、工作成效與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（一）隱患治理成效截至目前，89%的隱患已完成整改，剩余隱患按計(jì)劃推進(jìn)中。通過整改，設(shè)備故障率下降12%，消防設(shè)施完好率提升至100%，作業(yè)環(huán)境合規(guī)性顯著改善。（二）管理能力提升制度完善：修訂《特種設(shè)備管理制度》《有限空間作業(yè)規(guī)程》等6項(xiàng)制度，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控清單；流程優(yōu)化：建立“隱患排查-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”全流程線上管理，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)跟蹤；意識(shí)強(qiáng)化：開展“安全操作標(biāo)兵”評(píng)選、應(yīng)急演練（2次），員工安全操作規(guī)范執(zhí)行率提升至98%，應(yīng)急處置響應(yīng)時(shí)間縮短30%。五、存在的不足與改進(jìn)方向（一）現(xiàn)存不足1.排查深度不足：部分工藝復(fù)雜區(qū)域（如反應(yīng)釜內(nèi)部）隱患識(shí)別依賴人工經(jīng)驗(yàn)，需引入專業(yè)檢測(cè)設(shè)備；2.整改協(xié)同性待優(yōu)化：跨部門整改項(xiàng)目（如倉(cāng)儲(chǔ)與生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)）溝通效率低，進(jìn)度滯后；3.長(zhǎng)效機(jī)制不健全：動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估未覆蓋全流程，日常隱患“回頭看”頻次不足。（二）下一步計(jì)劃1.深化隱患治理：對(duì)未完成整改項(xiàng)實(shí)施“一患一策”跟蹤，開展“回頭看”排查，確保100%閉環(huán)；2.強(qiáng)化能力建設(shè)：組織“有限空間作業(yè)”“電氣安全”專項(xiàng)培訓(xùn)（每季度1次），開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練（半年1次）；3.科技賦能管理：引入安全管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、培訓(xùn)考核數(shù)字化；4.完善長(zhǎng)效機(jī)制：建立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制，將安全管理納入部門績(jī)效考核，