軋鋼廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)手冊一、前言為規(guī)范軋鋼廠各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，強化安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命安全與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《冶金企業(yè)和有色金屬企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合軋鋼廠生產(chǎn)工藝特點，制定本崗位職責(zé)手冊。本手冊適用于軋鋼廠全體管理人員、技術(shù)人員及作業(yè)人員，明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任邊界，為安全生產(chǎn)管理提供行動指南。二、管理層安全生產(chǎn)職責(zé)（一）廠長（生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）1.作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌軋鋼廠安全生產(chǎn)工作，對廠內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2.組織制定并實施軋鋼廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保制度體系覆蓋生產(chǎn)全流程。3.督促落實安全生產(chǎn)投入，保障安全設(shè)施、防護用品、應(yīng)急物資等資源配備到位，滿足安全生產(chǎn)需求。4.定期主持安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全隱患與管理漏洞，部署階段性安全工作。5.組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理，對重大隱患掛牌督辦，跟蹤整改閉環(huán)管理。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織救援、保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查并落實整改措施。（二）安全管理負(fù)責(zé)人1.協(xié)助廠長統(tǒng)籌安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。2.組織編制安全生產(chǎn)年度計劃、培訓(xùn)方案及應(yīng)急演練計劃，推動安全管理體系有效運行。3.監(jiān)督各崗位安全職責(zé)落實情況，開展日常安全檢查、專項檢查及節(jié)假日安全督查，建立隱患臺賬并跟蹤整改。4.組織開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，包括新員工“三級安全教育”、特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)、崗位安全技能提升培訓(xùn)等。5.參與新工藝、新設(shè)備投產(chǎn)前的安全評審，制定安全操作規(guī)程，監(jiān)督“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工、投入使用）落實。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康管理及安全檔案資料的規(guī)范管理，定期向廠長匯報安全管理情況。三、基層管理及作業(yè)崗位職責(zé)（一）班組長1.對班組安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，是班組安全管理的第一責(zé)任人。2.組織班組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，開展班前安全交底、班中安全巡查、班后安全總結(jié)，確?！叭粋Α保ú粋ψ约?、不傷害他人、不被他人傷害）。3.監(jiān)督班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，糾正違章操作、違規(guī)作業(yè)行為，及時排查并處置設(shè)備故障、環(huán)境隱患，無法處置時立即上報。4.負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施、防護用品的日常檢查與維護，確保其完好有效；組織班組應(yīng)急演練，提升成員應(yīng)急處置能力。5.參與班組人員安全績效考評，對違章違紀(jì)行為提出處理建議，落實獎懲機制以強化安全意識。（二）軋鋼操作工1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，持證上崗，規(guī)范操作軋鋼設(shè)備（如加熱爐、粗軋機、精軋機、冷床等），嚴(yán)禁超參數(shù)、超能力作業(yè)。2.作業(yè)前檢查設(shè)備狀態(tài)（如傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)等）、安全防護裝置（如防護罩、急停按鈕、聯(lián)鎖裝置）及作業(yè)環(huán)境，確認(rèn)無隱患后方可啟動設(shè)備。3.作業(yè)過程中密切監(jiān)控設(shè)備運行參數(shù)（如溫度、壓力、速度），發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，報告班組長并配合維修，嚴(yán)禁帶病運行。4.正確佩戴勞動防護用品（如安全帽、防護手套、耐高溫鞋、護目鏡等），遵守現(xiàn)場安全警示標(biāo)識要求，遠(yuǎn)離高溫、高壓、高速運轉(zhuǎn)區(qū)域。5.參與班組安全活動與應(yīng)急演練，掌握本崗位應(yīng)急處置流程（如火災(zāi)、機械傷害、煤氣泄漏等），發(fā)生事故時按預(yù)案處置并及時上報。（三）設(shè)備維護工1.負(fù)責(zé)軋鋼設(shè)備的日常維護、定期檢修及故障搶修，對設(shè)備本質(zhì)安全負(fù)直接責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，作業(yè)前辦理“設(shè)備檢修作業(yè)票”，落實停電掛牌、能量隔離、現(xiàn)場警戒等安全措施。3.檢修過程中規(guī)范使用工具、儀器，確保檢修質(zhì)量；檢修后進行空載試運行，驗證設(shè)備性能及安全裝置有效性，填寫檢修記錄。4.參與設(shè)備安全隱患排查，對老舊設(shè)備、高風(fēng)險裝置提出更新改造建議，推動設(shè)備本質(zhì)安全水平提升。5.配合安全管理部門開展設(shè)備安全專項檢查，提供設(shè)備技術(shù)資料與維護記錄，助力隱患整改與風(fēng)險管控。（四）安全巡查員1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場全天候安全巡查，重點檢查違章作業(yè)、設(shè)備隱患、環(huán)境風(fēng)險及防護設(shè)施狀態(tài)。2.發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止并糾正，對屢教不改者上報班組長或安全管理部門；發(fā)現(xiàn)隱患立即下達整改通知，跟蹤整改進度直至閉環(huán)。3.參與安全事故調(diào)查，協(xié)助分析事故原因，提供現(xiàn)場巡查記錄與隱患臺賬，為事故追責(zé)與整改提供依據(jù)。4.宣傳安全生產(chǎn)知識，督促作業(yè)人員規(guī)范操作、正確使用防護用品，提升全員安全意識。四、安全管理保障機制（一）安全檢查與隱患治理1.日常檢查：班組長每班開展作業(yè)前、中、后檢查；安全巡查員每日全覆蓋巡查，重點關(guān)注高溫、高壓、煤氣區(qū)域及特種設(shè)備。2.專項檢查：每月組織設(shè)備、電氣、煤氣、消防等專項檢查，每季度開展防汛、防雷、防凍專項排查，針對季節(jié)與工藝風(fēng)險制定防控措施。3.隱患整改：對排查出的隱患分級管理（一般隱患、重大隱患），明確整改責(zé)任、時限、措施，整改完成后驗收銷號；重大隱患實行“掛牌督辦”，停產(chǎn)整改直至消除風(fēng)險。（二）安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理1.培訓(xùn)要求：新員工入職須經(jīng)“三級安全教育”（廠級、車間級、班組級）并考核合格；特種作業(yè)人員（如煤氣作業(yè)、起重作業(yè)）必須持證上崗，每年復(fù)訓(xùn)；全體員工每年接受不少于24學(xué)時的安全再培訓(xùn)。2.應(yīng)急管理：每半年組織一次綜合應(yīng)急演練（如煤氣泄漏、機械傷害、火災(zāi)事故），每季度開展專項演練（如防汛、特種設(shè)備應(yīng)急）；演練后評估總結(jié)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案與處置流程。（三）考核與問責(zé)1.考核機制：將安全生產(chǎn)職責(zé)落實情況納入績效考核，對安全管理優(yōu)秀的班組、個人給予獎勵；對違章作業(yè)、隱患整改不力的予以處罰。2.責(zé)任追究：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照“四不放過”（原因未查清、責(zé)任人未處理、措施未落實、