敏捷管理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.敏捷管理中，以下哪個是核心價值觀？A.文檔優(yōu)先B.客戶合作C.嚴格計劃D.流程至上2.敏捷項目中常用的迭代周期一般是？A.1-4周B.1-4月C.1-4年D.4-8周3.每日站會的時長建議是？A.10分鐘以內(nèi)B.30分鐘以內(nèi)C.1小時以內(nèi)D.2小時以內(nèi)4.敏捷管理強調(diào)的是？A.預(yù)測性B.適應(yīng)性C.穩(wěn)定性D.確定性5.以下哪個不是敏捷團隊的角色？A.產(chǎn)品負責人B.項目經(jīng)理C.開發(fā)團隊成員D.敏捷教練6.敏捷項目的需求是？A.固定不變的B.逐步明確的C.一次性定義清楚的D.由領(lǐng)導(dǎo)決定的7.迭代計劃會議的主要目的是？A.制定項目整體計劃B.確定迭代目標和任務(wù)C.評估項目風險D.分配項目資源8.敏捷管理中，用戶故事是用來？A.記錄項目歷史B.描述用戶需求C.制定項目流程D.評估項目績效9.敏捷項目的溝通方式更傾向于？A.書面報告B.面對面交流C.郵件溝通D.會議紀要10.以下哪項不屬于敏捷原則？A.頻繁交付可工作的軟件B.遵循嚴格的計劃，避免變更C.歡迎需求變更D.業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員緊密合作二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.敏捷管理的核心價值觀包括？A.個體和互動高于流程和工具B.可工作的軟件高于詳盡的文檔C.客戶合作高于合同談判D.響應(yīng)變化高于遵循計劃2.敏捷團隊的特點有？A.自組織B.跨職能C.層級分明D.高績效3.敏捷項目中的儀式包括？A.每日站會B.迭代計劃會議C.迭代評審會議D.迭代回顧會議4.敏捷管理適用的項目場景有？A.需求不確定的項目B.時間緊迫的項目C.技術(shù)復(fù)雜的項目D.規(guī)模較小的項目5.用戶故事的要素包括？A.角色B.活動C.利益D.時間6.敏捷項目的風險管理方法有？A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控7.敏捷教練的職責有？A.指導(dǎo)團隊實踐敏捷方法B.解決團隊沖突C.制定項目計劃D.提升團隊敏捷能力8.敏捷管理中，團隊合作的重要性體現(xiàn)在？A.提高工作效率B.促進知識共享C.增強團隊凝聚力D.加快項目進度9.敏捷項目的度量指標有？A.速度B.燃盡圖C.缺陷率D.客戶滿意度10.敏捷開發(fā)方法包括？A.ScrumB.KanbanC.XPD.Waterfall三、判斷題（每題2分，共20分）1.敏捷管理只適用于軟件開發(fā)項目。（）2.敏捷項目不需要計劃。（）3.每日站會主要是為了匯報工作進度。（）4.敏捷團隊不需要領(lǐng)導(dǎo)。（）5.敏捷管理強調(diào)一次性交付所有功能。（）6.用戶故事可以不明確利益。（）7.迭代回顧會議的目的是找出問題并改進。（）8.敏捷項目不允許需求變更。（）9.敏捷管理中，文檔是不必要的。（）10.敏捷團隊應(yīng)該獨立工作，減少溝通。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述敏捷管理的核心價值觀。答：敏捷管理核心價值觀是個體和互動高于流程和工具；可工作的軟件高于詳盡的文檔；客戶合作高于合同談判；響應(yīng)變化高于遵循計劃，強調(diào)靈活、合作與應(yīng)變。2.什么是每日站會，它有什么作用？答：每日站會是敏捷團隊每天的短會。作用是讓成員同步進展、問題和計劃，促進信息共享，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高團隊協(xié)作效率，保障項目按迭代目標推進。3.簡述用戶故事的概念和作用。答：用戶故事是以用戶視角描述需求的簡短語句，包含角色、活動和利益。作用是讓團隊聚焦用戶需求，便于溝通理解，能將需求分解成可管理的任務(wù)，利于規(guī)劃迭代。4.敏捷團隊的自組織性體現(xiàn)在哪些方面？答：體現(xiàn)在團隊自主決定工作方式、任務(wù)分配、進度安排等，成員主動承擔職責，共同解決問題，自我激勵和監(jiān)督，以實現(xiàn)項目目標，靈活應(yīng)對變化。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論敏捷管理在傳統(tǒng)項目管理中的應(yīng)用挑戰(zhàn)。答：傳統(tǒng)項目管理重計劃和流程，敏捷強調(diào)靈活應(yīng)變。應(yīng)用挑戰(zhàn)有文化沖突，傳統(tǒng)思維難轉(zhuǎn)變；流程適配難，傳統(tǒng)流程難與敏捷融合；人員能力不足，缺乏敏捷實踐經(jīng)驗。2.如何在敏捷項目中平衡創(chuàng)新和交付速度？答：可設(shè)定專門創(chuàng)新時間，如迭代后期探索新想法。建立快速驗證機制，快速評估創(chuàng)新可行性。根據(jù)項目階段調(diào)整重點，前期側(cè)重創(chuàng)新，后期保障交付速度，確保創(chuàng)新不影響進度。3.談?wù)劽艚莨芾韺F隊成員能力的要求。答：要求成員有較強溝通能力，便于信息共享和協(xié)作。需具備自主學(xué)習能力，適應(yīng)變化和新需求。要有責任感和團隊精神，能自我驅(qū)動、主動擔責，共同完成項目目標。4.討論敏捷管理中客戶參與的重要性和方式。答：重要性在于確保產(chǎn)品符合需求，提高滿意度。方式有參與需求討論，明確期望；參加迭代評審，提供反饋；與團隊緊密溝通，及時解決問題，保障項目方向正確。答案一、單項選擇題1.B2.A3.B4.B5.B6.B7.B8.B9.B10.B二、多項選擇題1.