加油站事故應急救援預案演練制度應急救援預案演練是檢驗加油站應急管理體系有效性、提升員工應急處置能力的核心手段，需建立全流程、常態(tài)化的演練機制，具體制度內容如下：一、演練目標與原則以“貼近實戰(zhàn)、突出重點、全面檢驗、持續(xù)改進”為原則，通過演練實現(xiàn)以下目標：驗證應急預案的可操作性與各崗位應急職責的明確性；提升員工對初期事故的識別、報告及處置能力；檢驗消防設施、應急物資的可靠性與現(xiàn)場聯(lián)動響應效率；強化與消防、醫(yī)療、環(huán)保等外部救援力量的協(xié)同配合機制；培養(yǎng)員工應急狀態(tài)下的心理素質與團隊協(xié)作意識。二、演練頻次與類型1.綜合演練：每年至少開展2次，覆蓋加油站全場景應急處置（含火災、油氣泄漏、觸電、人員傷亡等典型事故），需邀請屬地消防、醫(yī)療部門參與聯(lián)動，演練時間應覆蓋夜間、高溫、暴雨等特殊時段。2.專項演練：每季度至少開展1次，針對單一風險場景（如加油機泄漏、儲罐區(qū)火災、卸油時靜電起火等），重點檢驗特定崗位（如加油員、卸油員、值班班長）的應急處置流程與關鍵操作（如關閉閥門、使用滅火器、設置警戒區(qū)）。3.桌面推演：每月至少開展1次，以會議形式模擬事故場景，組織員工討論應急響應流程、信息傳遞路徑及資源調配方案，重點梳理預案漏洞與職責盲區(qū)。三、演練組織與分工成立演練領導小組，由站長任組長，安全管理員任副組長，成員包括各班組負責人、技術骨干及外部專家。領導小組負責演練方案審批、資源協(xié)調及效果評估；下設5個執(zhí)行小組：指揮組（組長：站長）：負責事故初期決策、命令下達及與外部救援力量對接，模擬“接報研判啟動預案指揮處置”全流程。搶險救援組（組長：安全管理員）：由23名經(jīng)驗豐富的員工組成，負責初期火災撲救、泄漏堵漏、設備斷電等操作，需穿戴防護裝備，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。醫(yī)療救護組（組長：值班班長）：由持有急救證書的員工擔任，負責傷員現(xiàn)場急救（止血、心肺復蘇等）及轉運協(xié)調，需攜帶急救箱、擔架等物資。通訊聯(lián)絡組（組長：辦公室人員）：負責內部信息傳遞（如廣播通知疏散）、外部報警（119、120、應急管理局）及演練過程記錄（拍照、錄像），需提前測試通訊設備（對講機、電話）可用性。安全警戒組（組長：加油員班長）：負責設置警戒區(qū)域（使用警戒帶、路錐）、疏導無關人員及車輛、監(jiān)控周邊環(huán)境（如是否有二次事故風險），需佩戴明顯標識（反光背心）。四、演練準備與實施1.準備階段：制定詳細演練方案，明確場景（如“92號油罐卸油時因靜電引發(fā)火災，火勢蔓延至加油機區(qū)域”）、時間（提前3天通知員工但不告知具體時刻，模擬真實突發(fā)情況）、地點及考核要點（如3分鐘內完成初期撲救、5分鐘內完成人員疏散）。開展預案培訓，組織員工學習演練方案，熟悉本崗位應急職責及操作要點（如滅火器“提拔握壓”步驟、泄漏時“關閥圍堵通風”流程）。檢查應急物資（滅火器壓力、消防沙量、急救藥品有效期）、設備（消防泵、應急照明、報警裝置）狀態(tài)，確保100%可用；模擬場景需設置安全防護（如使用無油燃料模擬火災、用清水模擬泄漏），避免真實風險。2.實施階段：觸發(fā)環(huán)節(jié)：通過模擬報警（如員工發(fā)現(xiàn)“火情”后撥打內部應急電話）啟動演練，指揮組需在1分鐘內確認信息并下達響應指令。處置環(huán)節(jié)：搶險救援組需在2分鐘內到達現(xiàn)場，使用滅火器或消防沙控制初期火勢；安全警戒組同步封鎖站區(qū)入口，引導車輛、人員向逆風方向疏散至30米外集合點；醫(yī)療救護組對“受傷人員”開展急救，5分鐘內聯(lián)系120說明傷情及位置。聯(lián)動環(huán)節(jié)：外部消防力量到達后，指揮組需移交現(xiàn)場指揮權，配合提供站區(qū)平面圖、危險化學品信息（如汽油閃點、爆炸極限）；環(huán)保組（若啟動）需監(jiān)測周邊空氣、土壤是否受污染，記錄數(shù)據(jù)。五、評估與改進1.現(xiàn)場評估：演練過程中，由外部專家與領導小組全程觀察，記錄各環(huán)節(jié)時間節(jié)點（如接報響應時間、物資取用時間）、操作規(guī)范性（如是否正確使用防護裝備）及協(xié)同問題（如信息傳遞是否延誤）。2.總結會議：演練結束后24小時內召開總結會，播放現(xiàn)場錄像，各小組匯報執(zhí)行情況；重點分析“未達預期”環(huán)節(jié)（如滅火器壓力不足導致?lián)渚妊舆t、警戒區(qū)域設置過?。?，形成問題清單（含具體表現(xiàn)、責任部門）。3.整改閉環(huán)：針對問題制定整改措施（如更換過期滅火器、增加警戒帶儲備），明確責任人（如安全管理員）及時限（一般不超過7天）；整改完成后，在下次演練中對同類場景進行“回頭看”，驗證改進效果。