2025年XX鎮(zhèn)不動產(chǎn)登記中心內(nèi)部管理制度執(zhí)行自查報告為深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于不動產(chǎn)登記管理的相關(guān)要求，提升XX鎮(zhèn)不動產(chǎn)登記中心的工作效能和服務(wù)質(zhì)量，確保內(nèi)部管理制度的有效執(zhí)行，我中心于近期對內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、自查工作開展情況（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立了以中心主任為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了自查工作的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)分工，確保自查工作有序開展。（二）自查范圍涵蓋了中心的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，包括但不限于登記業(yè)務(wù)辦理流程、檔案管理、人員考勤、財務(wù)管理等方面。（三）自查方法采用了全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合、實(shí)地檢查與資料查閱相結(jié)合的方法，對中心的各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。二、內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況（一）登記業(yè)務(wù)辦理制度執(zhí)行情況1.業(yè)務(wù)流程規(guī)范：嚴(yán)格按照《不動產(chǎn)登記暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的要求，制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)辦理流程，并在中心大廳進(jìn)行了公示。工作人員在辦理登記業(yè)務(wù)時，能夠嚴(yán)格按照流程操作，確保了登記業(yè)務(wù)的規(guī)范、有序進(jìn)行。2.審核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格：建立了嚴(yán)格的審核制度，對申請人提交的申請材料進(jìn)行認(rèn)真審核，確保材料的真實(shí)性、完整性和合法性。對于不符合要求的申請，及時告知申請人補(bǔ)充或修改材料，避免了因材料問題導(dǎo)致的登記錯誤。3.辦理時限落實(shí)：明確了各類登記業(yè)務(wù)的辦理時限，并在承諾的時限內(nèi)完成登記業(yè)務(wù)。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率等措施，有效縮短了辦理時限，提高了服務(wù)效率。目前，一般登記業(yè)務(wù)的辦理時限已縮短至[X]個工作日以內(nèi)，抵押登記業(yè)務(wù)的辦理時限已縮短至[X]個工作日以內(nèi)。（二）檔案管理制度執(zhí)行情況1.檔案收集整理：制定了檔案收集整理制度，明確了檔案收集的范圍、時間和要求。工作人員能夠及時收集、整理各類登記檔案，并按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、編號、裝訂和歸檔，確保了檔案的完整性和系統(tǒng)性。2.檔案保管安全：建立了專門的檔案庫房，配備了必要的檔案保管設(shè)備和設(shè)施，如檔案柜、滅火器、除濕機(jī)等，確保了檔案的安全保管。同時，加強(qiáng)了對檔案庫房的日常管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止檔案受潮、霉變、蟲蛀等問題的發(fā)生。3.檔案查閱利用：制定了檔案查閱利用制度，明確了檔案查閱的程序和要求。工作人員在辦理檔案查閱業(yè)務(wù)時，能夠嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行操作，確保了檔案的查閱利用安全。同時，為了方便群眾查閱檔案，中心還開通了網(wǎng)上查詢服務(wù)，群眾可以通過互聯(lián)網(wǎng)查詢自己的不動產(chǎn)登記檔案信息。（三）人員考勤制度執(zhí)行情況1.考勤管理規(guī)范：制定了人員考勤管理制度，明確了考勤的方式、時間和要求。工作人員能夠自覺遵守考勤制度，按時上下班，無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象發(fā)生。2.請假審批嚴(yán)格：建立了嚴(yán)格的請假審批制度，工作人員因事、因病需要請假時，必須提前填寫請假申請表，并按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按照曠工處理。3.考勤結(jié)果應(yīng)用：將考勤結(jié)果與工作人員的績效考核掛鉤，對考勤情況好的工作人員給予表揚(yáng)和獎勵，對考勤情況差的工作人員進(jìn)行批評教育和處罰，有效提高了工作人員的工作積極性和責(zé)任心。（四）財務(wù)管理制度執(zhí)行情況1.財務(wù)預(yù)算編制：按照上級財政部門的要求，編制了年度財務(wù)預(yù)算，并報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。在預(yù)算編制過程中，充分考慮了中心的實(shí)際工作需要，確保了預(yù)算的合理性和科學(xué)性。2.財務(wù)收支管理：建立了嚴(yán)格的財務(wù)收支管理制度，明確了財務(wù)收支的審批程序和要求。所有收入和支出都能夠及時入賬，并按照規(guī)定的用途使用，無截留、挪用、坐支等現(xiàn)象發(fā)生。3.財務(wù)監(jiān)督檢查：加強(qiáng)了對財務(wù)工作的監(jiān)督檢查，定期對財務(wù)收支情況進(jìn)行審計和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，主動接受上級財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，確保了財務(wù)工作的規(guī)范、透明。（五）廉政風(fēng)險防控制度執(zhí)行情況1.廉政風(fēng)險排查：組織開展了廉政風(fēng)險排查工作，全面梳理了中心在登記業(yè)務(wù)辦理、檔案管理、財務(wù)管理等方面存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，并針對每個風(fēng)險點(diǎn)制定了相應(yīng)的防控措施。2.廉政教育常抓不懈：定期組織工作人員開展廉政教育活動，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)、觀看警示教育片、開展廉政談話等方式，提高了工作人員的廉潔自律意識和拒腐防變能力。3.監(jiān)督制約機(jī)制健全：建立了健全的監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)了對工作人員的日常監(jiān)督管理。通過設(shè)立舉報信箱、公布舉報電話等方式，廣泛接受社會監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、存在的問題及整改措施（一）存在的問題1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠及時：隨著不動產(chǎn)登記政策法規(guī)的不斷更新和業(yè)務(wù)的不斷拓展，工作人員的業(yè)務(wù)知識和技能需要及時更新和提高。但由于培訓(xùn)資源有限，培訓(xùn)時間和頻率不能滿足工作需要，導(dǎo)致部分工作人員對新政策、新業(yè)務(wù)的掌握不夠熟練。2.信息化建設(shè)相對滯后：雖然中心已經(jīng)建立了不動產(chǎn)登記信息管理系統(tǒng)，但系統(tǒng)的功能還不夠完善，與其他部門的信息共享還不夠順暢，不能滿足實(shí)際工作的需要。同時，由于信息化技術(shù)人才短缺，系統(tǒng)的維護(hù)和升級工作也存在一定的困難。3.服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高：部分工作人員在服務(wù)過程中，存在態(tài)度不夠熱情、主動，服務(wù)方式不夠靈活、多樣等問題，影響了服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度。（二）整改措施1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平。同時，鼓勵工作人員自主學(xué)習(xí)，積極參加各類業(yè)務(wù)考試和競賽，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。2.加快信息化建設(shè)：加大對信息化建設(shè)的投入，完善不動產(chǎn)登記信息管理系統(tǒng)的功能，實(shí)現(xiàn)與其他部門的信息共享和互聯(lián)互通。同時，引進(jìn)和培養(yǎng)信息化技術(shù)人才，加強(qiáng)對系統(tǒng)的維護(hù)和升級工作，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.強(qiáng)化服務(wù)意識：加強(qiáng)對工作人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)意識培訓(xùn)，引導(dǎo)工作人員樹立正確的服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任感。同時，建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，對工作人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期考核和評價，對服務(wù)質(zhì)量好的工作人員給予表揚(yáng)和獎勵，對服務(wù)質(zhì)量差的工作人員進(jìn)行批評教育和處罰，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度。四、下一步工作計劃（一）持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)流程，簡化辦事環(huán)節(jié)，減少辦事時間，提高服務(wù)效率。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)不動產(chǎn)登記與稅務(wù)、住建等部門的業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)聯(lián)辦，為群眾提供更加便捷、高效的服務(wù)。（二）加強(qiáng)信息化建設(shè)加大對信息化建設(shè)的投入，完善不動產(chǎn)登記信息管理系統(tǒng)的功能，拓展系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。推進(jìn)不動產(chǎn)登記電子證照的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)不動產(chǎn)登記信息的在線查詢和打印，方便群眾辦事。同時，加強(qiáng)與公安、民政、社保等部門的信息共享，為不動產(chǎn)登記提供更加準(zhǔn)確、全面的信息支持。（三）強(qiáng)化隊伍建設(shè)加強(qiáng)對工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，引進(jìn)和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，為不動產(chǎn)登記工作提供有力的人才保障。同時，加強(qiáng)對工作人員的績效考核，建立科學(xué)合理的考核評價體系，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)通過多種渠道，廣泛宣傳不動產(chǎn)登記的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，提高群眾對不動產(chǎn)登記工作的認(rèn)識和了解。加強(qiáng)與媒體的合作，及時發(fā)布不動產(chǎn)登記工作的動態(tài)和信息，營造良好的輿論氛圍。同時，積極開展不動產(chǎn)登記政策法規(guī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動，為群眾提供面對面的咨詢服務(wù)，解答群眾關(guān)心的問題。五、總結(jié)通過本次自查，我們對XX鎮(zhèn)不動產(chǎn)登記中心內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況有了全面