建筑業(yè)項目總工程師質量監(jiān)管績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分質量管理關鍵工序質量合格率40%98%實際合格率每高于目標值1%，加1分；低于目標值1%，減1分；最高加5分，最低減5分，計入總分。重大質量事故發(fā)生次數(shù)0次發(fā)生0次得滿分；發(fā)生1次扣10分；發(fā)生2次及以上直接考核不合格。質量整改完成率100%每完成一項質量整改得2分，未完成或逾期完成不得分，最高不超過20分。質量文件規(guī)范符合率95%實際符合率每高于目標值1%，加1分；低于目標值1%，減1分；最高加5分，最低減5分，計入總分。質量培訓參與度100%100%參與得滿分；參與率低于80%不得分；80%-99%按比例得分。技術創(chuàng)新應用新技術/新工藝推廣應用數(shù)量20%2項每推廣應用1項得4分，最多不超過8分。技術改進提案采納率75%實際采納率每高于目標值5%，加2分；低于目標值5%，減2分；最高加5分，最低減5分，計入總分。技術專利申報數(shù)量1項每申報成功1項得5分，最多不超過5分。技術方案優(yōu)化效果節(jié)約成本10%實際節(jié)約成本每高于目標值2%，加2分；低于目標值2%，減2分；最高加5分，最低減5分，計入總分。技術難題攻關次數(shù)3次每成功解決1次技術難題得3分，最多不超過10分。團隊管理與協(xié)作質量團隊建設成效20%團隊滿意度80%實際滿意度每高于目標值5%，加2分；低于目標值5%，減2分；最高加5分，最低減5分，計入總分?？绮块T協(xié)作滿意度90%實際滿意度每高于目標值3%，加1分；低于目標值3%，減1分；最高加5分，最低減5分，計入總分。質量管理人員培訓覆蓋率100%100%覆蓋得滿分；覆蓋率低于90%不得分；90%-99%按比例得分。重大質量投訴處理及時率95%實際及時率每高于目標值2%，加1分；低于目標值2%，減1分；最高加5分，最低減5分，計入總分。團隊知識分享次數(shù)4次每組織1次有效知識分享得2分，最多不超過8分。合規(guī)與風險控制質量管理體系運行符合率20%100%符合率100%得滿分；每出現(xiàn)1處不符合扣3分，最高扣10分。質量事故隱患排查數(shù)量10處每排查并消除1處隱患得1分，最多不超過15分。質量相關法規(guī)符合性100%100%符合得滿分；每出現(xiàn)1處不符合扣2分，最高扣10分。質量監(jiān)管報告提交及時率100%100%及時得滿分；每延遲1次扣2分，最高扣5分。質量風險預警準確率85%實際準確率每高于目標值3%，加1分；低于目標值3%，減1分；最高加5分，最低減5分，計入總分。本考核表用于評定建筑業(yè)項目總工程師在質量監(jiān)管方面的績效表現(xiàn)，共包含質量管理、技術創(chuàng)新應用、團隊管理與協(xié)作、合規(guī)與風險控制四個維度，請根據(jù)實際工作情況逐項填寫數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行評分。最終得分為各維度得分加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：