學(xué)?？蒲刑幝穆毲闆r匯報(bào)一、履職背景與總體思路過去三年，學(xué)?？蒲刑幨冀K圍繞“高水平成果、高層次平臺(tái)、高質(zhì)量服務(wù)”三條主線，把“服務(wù)國家戰(zhàn)略需求、服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)教師成長”寫進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任書，用數(shù)據(jù)說話、用案例佐證、用機(jī)制固化，形成了“目標(biāo)—路徑—評價(jià)—反饋”閉環(huán)。面對“雙一流”建設(shè)中期評估、第五輪學(xué)科評估、博士點(diǎn)申報(bào)、省部共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組等疊加任務(wù)，科研處堅(jiān)持“一線工作法”，全年三分之二人員下沉學(xué)院，人均對接學(xué)科團(tuán)隊(duì)4.7個(gè)，現(xiàn)場辦公時(shí)長超過2100小時(shí)，把“辦公桌”搬到實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、企業(yè)車間，確保政策不懸空、資源不截留、服務(wù)不打折。二、縱向項(xiàng)目：從“數(shù)量追趕”到“質(zhì)量制勝”1.國家級項(xiàng)目①國家自然科學(xué)基金：2021—2023年獲批182項(xiàng)，年均增長率9.4%，其中重點(diǎn)類項(xiàng)目由3項(xiàng)增至11項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校歷史突破。關(guān)鍵做法是“三提前三跟進(jìn)”：提前一年啟動(dòng)選題論證、提前半年組織預(yù)評審、提前三個(gè)月開展形式審查；跟進(jìn)指南解讀、跟進(jìn)答辯輔導(dǎo)、跟進(jìn)預(yù)算調(diào)劑。2023年集中申報(bào)期，科研處把17名資深專家請進(jìn)學(xué)校，封閉輔導(dǎo)5天，完成“一對一”模擬答辯28場，最終重點(diǎn)類項(xiàng)目立項(xiàng)率由11.8%提升到36.7%。②國家社科基金：三年獲批67項(xiàng)，其中重大招標(biāo)3項(xiàng)、重點(diǎn)6項(xiàng)。為破解“文科教師不會(huì)報(bào)國家項(xiàng)目”頑疾，科研處與文學(xué)院共建“社科寫作診療室”，采用“AI輔助+同行診斷+編輯潤色”模式，累計(jì)服務(wù)教師210人次，標(biāo)書修改往返次數(shù)由平均4.2輪降至1.8輪，命中率提升12個(gè)百分點(diǎn)。③國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃：牽頭3項(xiàng)、課題21項(xiàng)，合同經(jīng)費(fèi)1.94億元。面對“揭榜掛帥”新機(jī)制，科研處建立“榜單拆解—任務(wù)畫像—專家配對”數(shù)據(jù)庫，把榜單關(guān)鍵詞與校內(nèi)200余個(gè)研究團(tuán)隊(duì)成果庫自動(dòng)匹配，48小時(shí)內(nèi)完成“揭榜可行性報(bào)告”，幫助交通學(xué)院在“道路基礎(chǔ)設(shè)施長壽命”專項(xiàng)中成功奪標(biāo)，合同經(jīng)費(fèi)4800萬元。2.省部級項(xiàng)目三年獲批527項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)2.31億元。其中省杰出青年科學(xué)基金由2項(xiàng)增至9項(xiàng)，省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃由12項(xiàng)增至31項(xiàng)?？蒲刑幣c省科技廳共建“聯(lián)合辦公室”，實(shí)行“項(xiàng)目專員制”，每個(gè)項(xiàng)目配備一名“廳校雙崗”專員，審批時(shí)限壓縮40%，立項(xiàng)率提升15%。三、橫向項(xiàng)目：把論文寫在大地上1.規(guī)模與結(jié)構(gòu)三年簽訂橫向合同1467項(xiàng)，合同額7.83億元，到賬經(jīng)費(fèi)6.19億元，年均增長14.2%。單項(xiàng)合同額1000萬元以上項(xiàng)目由5項(xiàng)增至18項(xiàng)，其中5000萬元以上3項(xiàng)。面向高端裝備、新能源、生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，合同額占比達(dá)62%。2.模式創(chuàng)新①“里程碑”付款：針對企業(yè)擔(dān)心高?！敖毁~慢”痛點(diǎn)，科研處推出“里程碑+第三方監(jiān)理”模式，把技術(shù)路線拆成可量化節(jié)點(diǎn)，企業(yè)按節(jié)點(diǎn)付款，學(xué)校按節(jié)點(diǎn)交賬，項(xiàng)目驗(yàn)收周期縮短30%，企業(yè)二次合作率提高48%。②“揭榜掛帥+風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”：在“高速列車制動(dòng)閘片”項(xiàng)目中，企業(yè)與學(xué)校按1:1共同出資3000萬元設(shè)立“風(fēng)險(xiǎn)資金池”，失敗共擔(dān)、收益共享，撬動(dòng)企業(yè)后續(xù)投入1.2億元，項(xiàng)目成果打破國外壟斷，新增產(chǎn)值5.6億元。③“地方研究院+企業(yè)合伙人”：與地方政府、龍頭企業(yè)共建6家地方研究院，采用“政府建設(shè)+學(xué)校運(yùn)營+企業(yè)入股”PPP模式，科研處代表學(xué)校持有知識(shí)產(chǎn)權(quán)股份，三年累計(jì)孵化公司17家，其中3家獲B輪融資、1家啟動(dòng)IPO。四、科研成果：高水平、標(biāo)志性、原創(chuàng)性1.論文與專著SCI收錄論文由2020年的1124篇增至2023年的1863篇，其中一區(qū)占比由18.7%提升到34.2%；Nature、Science、Cell及子刊發(fā)表論文9篇，實(shí)現(xiàn)CNS主刊零的突破。出版學(xué)術(shù)專著94部，其中英文專著21部，3部入選國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果文庫。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利授權(quán)量由423件增至812件，年均增長24.1%；PCT國際專利申請由12件增至67件；有效發(fā)明專利維持年限超過5年的比例由42%提升到71%。科研處上線“專利智能分級系統(tǒng)”，自動(dòng)讀取權(quán)利要求、引證文獻(xiàn)、同族專利，給出高價(jià)值專利“紅黃綠”標(biāo)簽，累計(jì)篩選核心專利186件，成功轉(zhuǎn)讓52件，平均溢價(jià)3.7倍。3.科技獎(jiǎng)勵(lì)三年以第一完成單位獲國家科技獎(jiǎng)5項(xiàng)，其中技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)；獲省部級一等獎(jiǎng)23項(xiàng)。2023年科研處建立“報(bào)獎(jiǎng)?lì)A(yù)評審庫”，提前兩年篩選成果，按“國家獎(jiǎng)評價(jià)指標(biāo)”進(jìn)行反向設(shè)計(jì)，缺什么補(bǔ)什么，確保報(bào)獎(jiǎng)材料“零硬傷”。五、科研平臺(tái)：從“布點(diǎn)”到“成峰”1.國家級平臺(tái)新增省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、國家工程研究中心1個(gè)、國家協(xié)同創(chuàng)新中心1個(gè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校國家級科研平臺(tái)“翻番”。在“軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施”省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組中，科研處牽頭完成“方向重塑—隊(duì)伍整合—設(shè)備共享—制度重構(gòu)”四部曲，重組方案一次性通過科技部答辯，新增科研用房1.2萬平方米，設(shè)備共享率由42%提升到91%。2.省部級平臺(tái)新增教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室3個(gè)、省實(shí)驗(yàn)室2個(gè)、省技術(shù)創(chuàng)新中心5個(gè)?？蒲刑幫菩小捌脚_(tái)首席責(zé)任專家”制度，每個(gè)平臺(tái)配備一名“首席責(zé)任專家+科研財(cái)務(wù)助理+設(shè)備工程師”三人小組，年度考核實(shí)行“紅黃牌”機(jī)制，連續(xù)兩年黃牌即摘牌，倒逼平臺(tái)從“掛牌子”向“出成果”轉(zhuǎn)變。3.校級公共平臺(tái)投入1.55億元建設(shè)“微納加工與測試中心”“多模態(tài)成像中心”兩個(gè)校級公共平臺(tái)，設(shè)備平均機(jī)時(shí)利用率由38%提升到82%，對外服務(wù)收入三年累計(jì)4200萬元?？蒲刑庨_發(fā)“設(shè)備共享微信小程序”，實(shí)現(xiàn)“預(yù)約—計(jì)費(fèi)—評價(jià)—結(jié)算”全流程線上化，平均預(yù)約等待時(shí)間由3.5天降至0.8天。六、科研隊(duì)伍：引育并舉、分類卓越1.高層次人才新增院士2人、國家級領(lǐng)軍人才18人、四青人才31人。科研處建立“人才項(xiàng)目日歷”，把國家、省部、學(xué)校三級人才計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)做成“甘特圖”，提前半年啟動(dòng)“學(xué)術(shù)體檢”，對每位申報(bào)人配備“學(xué)術(shù)秘書+政策顧問+英文潤色”三人專班，2023年國家級人才計(jì)劃命中率32%，高出全國平均11個(gè)百分點(diǎn)。2.青年教師實(shí)施“青科揚(yáng)帆”計(jì)劃，每年遴選40名32歲以下青年教師，給予每人30萬元自由探索經(jīng)費(fèi)，不考核論文、不考核項(xiàng)目，只考核“年度學(xué)術(shù)進(jìn)展報(bào)告”，三年累計(jì)資助120人，其中1人獲國家優(yōu)青、3人獲省杰青、8人獲國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃青年科學(xué)家項(xiàng)目。3.博士后博士后進(jìn)站規(guī)模由120人增至310人，年均增長37%?？蒲刑幣c人力資源處、財(cái)務(wù)處聯(lián)合推出“博士后倍增專項(xiàng)”，把博士后納入學(xué)?！扒嗄杲處煛苯y(tǒng)一管理，享受同崗?fù)辏碓O(shè)“博士后國際合作交流基金”，每年選派30人到世界前100名大學(xué)開展合作研究，出站留校比例由28%提升到55%。七、科研經(jīng)費(fèi)：陽光、績效、安全1.規(guī)模與結(jié)構(gòu)科研總經(jīng)費(fèi)由2020年的4.12億元增長到2023年的9.87億元，年均增長33.7%。其中縱向經(jīng)費(fèi)占比由46%提升到52%，國家級經(jīng)費(fèi)占比由28%提升到38%，經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)更趨合理。2.預(yù)算管理上線“科研經(jīng)費(fèi)智能報(bào)銷系統(tǒng)”，打通“采購—報(bào)銷—資產(chǎn)—合同”數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)“一張表”申請、“一鍵式”報(bào)銷，平均報(bào)銷時(shí)長由7.8天降至1.2天，財(cái)務(wù)退單率由14%降至2%。3.績效評價(jià)出臺(tái)《科研經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)實(shí)施細(xì)則》，把經(jīng)費(fèi)分為“基礎(chǔ)前沿、公益支撐、市場導(dǎo)向”三類，分別設(shè)置差異化績效指標(biāo)，評價(jià)結(jié)果與后續(xù)資源配置直接掛鉤。2023年對2021年度191個(gè)項(xiàng)目開展績效評價(jià)，其中A類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)上浮20%，C類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)扣減10%，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的硬約束。4.風(fēng)險(xiǎn)防控建立“科研經(jīng)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)地圖”，把審計(jì)、巡視、日常檢查發(fā)現(xiàn)的300余個(gè)問題顆粒化到“支出科目+業(yè)務(wù)場景”，形成“紅黃藍(lán)”風(fēng)險(xiǎn)清單，系統(tǒng)實(shí)時(shí)預(yù)警。三年共觸發(fā)預(yù)警信息412條，主動(dòng)整改率100%，挽回?fù)p失310萬元。八、科研誠信：零容忍、制度化、智能化1.制度體系修訂《學(xué)術(shù)不端行為處理辦法》，把“圖片誤用、數(shù)據(jù)美化、不當(dāng)署名”等灰色地帶寫進(jìn)條款，明確“學(xué)術(shù)調(diào)查—學(xué)術(shù)評議—學(xué)術(shù)處分”三級程序，調(diào)查周期不超過60個(gè)工作日。2.智能預(yù)警開發(fā)“論文學(xué)術(shù)不端智能檢測系統(tǒng)”，整合Turnitin、iThenticate、萬方、知網(wǎng)四庫數(shù)據(jù)，對校內(nèi)師生投稿論文進(jìn)行“預(yù)檢”，相似度超過15%自動(dòng)觸發(fā)人工復(fù)核，2023年預(yù)檢論文2184篇，發(fā)現(xiàn)問題論文7篇，全部撤稿或更正。3.誠信教育把科研誠信納入研究生必修課程，新生入學(xué)第一課邀請國家科技倫理委員會(huì)委員授課；每年組織“誠信實(shí)驗(yàn)室”評選，對連續(xù)五年零預(yù)警的團(tuán)隊(duì)授予“誠信實(shí)驗(yàn)室”獎(jiǎng)牌，并在資源配置中給予10%獎(jiǎng)勵(lì)。九、科技合作：國內(nèi)協(xié)同、國際融通1.國內(nèi)協(xié)同與C9、E9、Z14等高校簽訂科研合作協(xié)議24份，共建“高鐵技術(shù)聯(lián)盟”“黃河流域生態(tài)保護(hù)協(xié)同創(chuàng)新中心”等聯(lián)合平臺(tái)13個(gè)，聯(lián)合承擔(dān)國家項(xiàng)目41項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)2.36億元?？蒲刑幵O(shè)立“校際合作種子基金”，每年投入500萬元，對跨校聯(lián)合申報(bào)給予前期孵化，2023年資助項(xiàng)目28項(xiàng)，其中7項(xiàng)成功獲批國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。2.國際融通與全球32個(gè)國家145所高校、科研機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，建設(shè)“智能材料”“綠色能源”兩個(gè)教育部國際合作聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。2023年首次獲批國家外國專家項(xiàng)目“高端外國專家引進(jìn)計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目2項(xiàng)，引進(jìn)諾獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)1個(gè)、院士團(tuán)隊(duì)3個(gè)?？蒲刑幫瞥觥皣H科研伙伴計(jì)劃”，每年資助40名教師赴國外開展高水平合作研究，人均資助15萬元，合作發(fā)表SCI一區(qū)論文比例由合作前的19%提升到合作后的47%。十、科技成果轉(zhuǎn)化：從“書架”到“貨架”1.轉(zhuǎn)化規(guī)模三年完成技術(shù)交易合同817項(xiàng)，合同額5.62億元，到賬3.81億元。其中單項(xiàng)合同額1000萬元以上11項(xiàng)，5000萬元以上2項(xiàng)。2.轉(zhuǎn)化機(jī)制①職務(wù)科技成果權(quán)屬改革：2022年入選國家全面創(chuàng)新改革示范區(qū)試點(diǎn)，把職務(wù)科技成果所有權(quán)由“先轉(zhuǎn)化后獎(jiǎng)勵(lì)”變?yōu)椤跋却_權(quán)后轉(zhuǎn)化”，科研處代表學(xué)校與完成人簽署“確權(quán)協(xié)議”，明確成果完成人可擁有不低于70%的所有權(quán)，激發(fā)教師轉(zhuǎn)化積極性。改革當(dāng)年，成果轉(zhuǎn)化數(shù)量增長2.3倍。②科技成果轉(zhuǎn)化基金：聯(lián)合省科技廳、社會(huì)資本設(shè)立2億元“成果轉(zhuǎn)化基金”，采取“股權(quán)投資+里程碑”方式，對校內(nèi)成果產(chǎn)業(yè)化給予最高3000萬元支持，已投資項(xiàng)目9個(gè)，帶動(dòng)社會(huì)資本跟投4.1億元。③技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍：建成由15名國家注冊技術(shù)經(jīng)理人、38名校內(nèi)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人組成的“雙證”隊(duì)伍，實(shí)行“項(xiàng)目跟投”制度，技術(shù)經(jīng)理人可跟投項(xiàng)目1%—3%股權(quán)，把個(gè)人收益與項(xiàng)目成長綁定，2023年技術(shù)經(jīng)理人促成交易合同額1.84億元，人均創(chuàng)收480萬元。十一、科研評價(jià)改革：破五唯、立多維1.分類評價(jià)出臺(tái)《科研業(yè)績分類評價(jià)辦法》，把教師分為“基礎(chǔ)前沿、工程技術(shù)、人文社科、藝術(shù)創(chuàng)作、決策咨詢”五類，每類設(shè)置“代表性成果”菜單，教師可自主選擇“論文、專利、專著、標(biāo)準(zhǔn)、政策建議、創(chuàng)作作品”等任意組合，打破“唯論文”魔咒。2.同行評議建設(shè)“同行評議專家?guī)臁?，入庫專?.8萬人，其中境外專家占30%。評價(jià)過程采用“雙盲+回避+追溯”機(jī)制，評議意見全部匿名公示，教師可在線申訴，確?！霸u得準(zhǔn)、評得服”。3.長周期評價(jià)對基礎(chǔ)前沿類教師實(shí)行“3+3”長周期考核，前三年不考核任何量化指標(biāo)，只提交“學(xué)術(shù)進(jìn)展報(bào)告”，第六年進(jìn)行“國際小同行”評估，通過者直接認(rèn)定教授職稱，未通過者給予一年緩沖。2023年首批37名教師參加長周期考核，其中6人破格晉升教授。十二、科研信息化：一網(wǎng)通辦、一數(shù)賦能1.科研管理信息系統(tǒng)升級“一張表”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目申報(bào)、合同審批、預(yù)算調(diào)劑、過程管理、績效評價(jià)、成果登記”全流程線上辦理，教師填報(bào)字段由平均326個(gè)降至87個(gè)，系統(tǒng)訪問量由日均1200人次提升到5200人次。2.大數(shù)據(jù)決策建成“科研大數(shù)據(jù)駕駛艙”，實(shí)時(shí)抓取WebofScience、InCites、Incopat等外部數(shù)據(jù)，與校內(nèi)系統(tǒng)對接，自動(dòng)生成“學(xué)科對標(biāo)分析報(bào)告”，為學(xué)院、學(xué)科、團(tuán)隊(duì)提供“差距清單”。2023年為機(jī)械工程學(xué)科生成對標(biāo)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)“高被引科學(xué)家”缺口3人，學(xué)校據(jù)此精準(zhǔn)引進(jìn)，當(dāng)年即新增2人。3.電子簽章與省大數(shù)據(jù)局共建“科研電子簽章平臺(tái)”，合同審批時(shí)間由平均5.8天縮短到4小時(shí)，全年為教師節(jié)省約2.1萬個(gè)工作日。十三、科研文化：讓學(xué)術(shù)成為信仰1.品牌活動(dòng)打造“院士下午茶”“青年學(xué)術(shù)沙龍”“交叉學(xué)科論壇”三大品牌，累計(jì)舉辦活動(dòng)186場，參與師生1.3萬人次。2.學(xué)術(shù)共同體成立“學(xué)術(shù)寫作中心”“實(shí)驗(yàn)技術(shù)中心”“數(shù)據(jù)管理中心”三大共享服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行“會(huì)員制”，教師憑“學(xué)術(shù)積分”可兌換實(shí)驗(yàn)機(jī)時(shí)、數(shù)據(jù)分析、英文潤色等服務(wù)，形成“我為人人、人人為我”的學(xué)術(shù)共同體。3.科研榮譽(yù)設(shè)立“科研卓越獎(jiǎng)”“學(xué)術(shù)新星獎(jiǎng)”“轉(zhuǎn)化先鋒獎(jiǎng)”三大校級科研獎(jiǎng)項(xiàng)，每年評選一次，校長親自頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分別為50萬元、30萬元、50萬元，并鐫刻姓名于學(xué)?！翱蒲袠s譽(yù)墻”，讓科研人員“名利雙收、名利雙榮”。十四、典型案例：把機(jī)制寫進(jìn)歷史1.國家獎(jiǎng)“零突破”2022年，學(xué)校以第一完成單位獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)近20年“零突破”。科研處提前三年啟動(dòng)“成果培育工程”，對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行“專利組合+標(biāo)準(zhǔn)制定+工程驗(yàn)證+用戶報(bào)告”四維布局，累計(jì)投入培育經(jīng)費(fèi)2200萬元，最終成果獲授權(quán)發(fā)明專利21件，制定國家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，新增產(chǎn)值26億元。2.成果轉(zhuǎn)化“單體最大”2023年，環(huán)境學(xué)院“工業(yè)廢水零排放”技術(shù)以1.2億元合同額轉(zhuǎn)讓給央企，創(chuàng)造學(xué)校單筆成果轉(zhuǎn)化最高紀(jì)錄?？蒲刑幉捎谩皥F(tuán)隊(duì)控股+企業(yè)跟投+政府補(bǔ)貼”模式，技術(shù)完成人團(tuán)隊(duì)現(xiàn)金收益4800萬元，學(xué)校股權(quán)收益3000萬元，地方政府給予落地補(bǔ)貼2000萬元，實(shí)現(xiàn)“教師富、學(xué)校強(qiáng)、地方興”三方共贏。3.青年人才“逆襲”材料學(xué)院90后副教授李某，2019年入職時(shí)無項(xiàng)目、無經(jīng)費(fèi)，科研處將其納入“青科揚(yáng)帆”計(jì)劃，給予30萬元自由探索經(jīng)費(fèi)，2021年獲批國家優(yōu)青，2022年獲批重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃