[內蒙古]2025年中國農業(yè)銀行內蒙古自治區(qū)分行校園招聘600人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某銀行網點上午接待客戶數(shù)比下午多60人，全天共接待客戶340人。上午接待客戶數(shù)占全天接待總數(shù)的比例是多少？A.55%B.58%C.60%D.62%2、在一次金融知識普及活動中，參加的人員中，有60%了解儲蓄業(yè)務，有50%了解貸款業(yè)務，有30%兩項業(yè)務都了解。既不了解儲蓄業(yè)務也不了解貸款業(yè)務的人員占比為多少？A.10%B.20%C.25%D.30%3、某銀行內蒙古分行計劃在一年內完成600個項目的審核工作，第一季度完成了總數(shù)的25%，第二季度完成了剩余項目的30%，第三季度完成了此時剩余項目的40%，則第四季度還需完成多少個項目？A.126個B.157.5個C.189個D.210個4、內蒙古某地區(qū)農業(yè)項目投資總額為800萬元，其中直接投資占總投資的60%，間接投資中的75%用于技術培訓，如果技術培訓投資為144萬元，那么總間接投資占總投資的比例是多少？A.30%B.36%C.40%D.45%5、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%，第二季度銷售額比第一季度增長了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬元，那么今年第二季度銷售額是多少萬元？A.1200B.1300C.1400D.15006、在一次培訓活動中，參加者需要排隊入場，若每排站8人，則最后一排只有5人；若每排站10人，則最后一排只有3人，已知參加者人數(shù)在60-100人之間，問共有多少人參加培訓？A.73B.83C.93D.637、某銀行網點有員工若干人，其中男員工占總人數(shù)的3/5，如果該網點男員工比女員工多24人，則該網點共有員工多少人？A.100人B.120人C.140人D.160人8、某金融機構舉辦業(yè)務技能競賽，參賽人員中，甲組人數(shù)比乙組多20%，丙組人數(shù)是乙組人數(shù)的75%。如果三組共有135人參賽，則乙組有多少人？A.40人B.45人C.50人D.55人9、某企業(yè)計劃開發(fā)一個新項目，需要從5名技術人員中選出3人組成項目組，其中必須包括甲技術人員。請問有多少種不同的選法？A.6種B.8種C.10種D.12種10、一個矩形花壇的長比寬多4米，如果將長減少2米，寬增加2米，則面積比原來增加8平方米。原來花壇的面積是多少平方米？A.48平方米B.60平方米C.72平方米D.84平方米11、在現(xiàn)代社會中，知識更新速度不斷加快，終身學習已成為個人發(fā)展的必然要求。這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)了知識的哪一特征？A.共享性B.時效性C.傳承性D.創(chuàng)新性12、某企業(yè)注重員工技能提升，定期組織專業(yè)培訓，這一做法主要體現(xiàn)了人力資源管理的哪項功能？A.激勵功能B.協(xié)調功能C.開發(fā)功能D.整合功能13、某銀行網點上午辦理業(yè)務的客戶數(shù)比下午多20%，全天共服務客戶330人。已知上午每個窗口平均服務15名客戶，下午每個窗口平均服務12名客戶，且上午和下午開啟的窗口數(shù)相同。則該網點上午開啟了多少個窗口？A.8個B.9個C.10個D.11個14、銀行大廳內有三臺ATM機，甲機器每5分鐘完成一筆業(yè)務，乙機器每6分鐘完成一筆業(yè)務，丙機器每10分鐘完成一筆業(yè)務。若三臺機器同時開始工作，問經過多少分鐘后，三臺機器將首次同時完成業(yè)務？A.20分鐘B.30分鐘C.60分鐘D.90分鐘15、某銀行網點計劃對內部辦公區(qū)域進行重新布局，現(xiàn)有5個不同的功能區(qū)域需要安排在一條直線上，要求客戶服務區(qū)必須在最左側或最右側，問有多少種不同的安排方式？A.24種B.48種C.120種D.240種16、在一次金融知識普及活動中，需要從8名志愿者中選出4人組成宣傳小組，其中甲、乙兩人至少有1人被選中，問有多少種選法？A.35種B.55種C.65種D.70種17、在市場經濟條件下，商品價格的形成主要受什么因素影響？A.商品的生產成本和市場需求B.政府的定價政策和企業(yè)利潤C.消費者的購買能力和商品質量D.市場供求關系和競爭狀況18、下列哪項體現(xiàn)了中華文化中"和而不同"的思想理念？A.強調統(tǒng)一性，排斥多元化發(fā)展B.在保持個性差異的基礎上實現(xiàn)和諧共處C.追求完全一致，消除所有分歧D.注重競爭對立，促進優(yōu)勝劣汰19、在一次重要的商務談判中，主談人發(fā)現(xiàn)對方態(tài)度突然變得強硬，提出了一些之前未曾提及的苛刻條件。面對這種情況，主談人最應該采取的策略是：A.立即拒絕所有新條件，堅持原有談判立場B.暫停談判，分析對方改變態(tài)度的原因和意圖C.主動降低己方條件以顯示誠意，促成協(xié)議達成D.要求對方給出充分理由，然后逐條反駁20、某企業(yè)準備推出新產品，市場調研顯示目標消費群體對產品功能認知存在一定偏差。企業(yè)決定開展系列宣傳活動來糾正這種認知偏差，這一決策主要體現(xiàn)了營銷管理中的：A.產品導向思維B.銷售導向思維C.市場導向思維D.社會導向思維21、某企業(yè)計劃從甲、乙、丙三個部門中選拔優(yōu)秀員工組成工作小組，已知甲部門有8名員工，乙部門有6名員工，丙部門有4名員工。若要求每個部門至少有1人參加，且總人數(shù)不超過10人，則不同的選拔方案共有多少種？A.240種B.276種C.312種D.348種22、一個正方體的表面積為54平方厘米，現(xiàn)將其切割成若干個相同的小正方體，若每個小正方體的表面積為6平方厘米，則最多可以切割成多少個小正方體？A.9個B.18個C.27個D.54個23、某公司計劃采購一批辦公設備，經過市場調研發(fā)現(xiàn)，甲品牌設備價格比乙品牌高20%，但使用壽命比乙品牌長25%。如果按照年均成本計算，甲品牌設備的年均成本比乙品牌：A.高5%B.低4%C.高4%D.低5%24、某部門有員工若干人，其中男性占總人數(shù)的60%，女性占40%。若該部門新招聘了10名員工，全部為女性，則現(xiàn)在女性員工占總人數(shù)的比例變?yōu)?5%，那么該部門原有員工多少人？A.100人B.120人C.150人D.180人25、某企業(yè)計劃從3名男員工和4名女員工中選出3人組成工作小組，要求至少有1名男員工，問有多少種不同的選法？A.25種B.31種C.35種D.42種26、一個正方體的表面積為54平方厘米，將其切成8個相同的小正方體，則每個小正方體的體積是多少立方厘米？A.1.5B.2.25C.3D.3.37527、某銀行計劃在自治區(qū)內建設新的服務網點，需對選址進行綜合評估。現(xiàn)有四個備選地點，甲地交通便利但租金較高，乙地租金便宜但交通不便，丙地交通便利且租金適中，丁地位置偏遠但有政策優(yōu)惠。從長遠發(fā)展角度看，最合理的選址策略是：A.選擇甲地，優(yōu)先考慮客戶便利性B.選擇乙地，控制運營成本C.選擇丙地，平衡交通與成本因素D.選擇丁地，享受政策優(yōu)惠28、在金融服務創(chuàng)新過程中，傳統(tǒng)銀行面臨著數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)。以下關于傳統(tǒng)銀行數(shù)字化轉型的表述，正確的是：A.數(shù)字化轉型主要是增加自助設備數(shù)量B.數(shù)字化轉型需要重構業(yè)務流程和客戶體驗C.數(shù)字化轉型只需關注技術升級D.數(shù)字化轉型會降低銀行的服務效率29、某銀行網點共有員工45人，其中男性員工比女性員工多3人，已知男性員工中有1/3是管理人員，女性員工中有1/4是管理人員，則該網點管理人員總數(shù)為多少人？A.8人B.9人C.10人D.11人30、某金融機構開展業(yè)務培訓，參訓人員按業(yè)務類型分組，每組人數(shù)相等。若按每組8人分組，則多出5人；若按每組12人分組，則少7人。參訓人員總數(shù)在什么范圍內？A.50-60人B.60-70人C.70-80人D.80-90人31、某銀行分行計劃對600名新員工進行培訓，培訓分為理論學習和實踐操作兩個階段。已知參加理論學習的有420人，參加實踐操作的有380人，兩個階段都參加的有250人。問有多少人只參加了理論學習？A.170人B.130人C.190人D.150人32、在一次業(yè)務知識競賽中，參賽員工需要回答判斷題和選擇題兩類題目。其中判斷題答對得3分，答錯扣1分；選擇題答對得5分，答錯不得分。某員工兩類題目都答對了相同數(shù)量，總得分為64分，且答對題目總數(shù)不超過20道。問該員工答對了多少道選擇題？A.8道B.9道C.10道D.11道33、某企業(yè)計劃對員工進行技能培訓，現(xiàn)有甲、乙、丙三個培訓項目，參加甲項目的有45人，參加乙項目的有38人，參加丙項目的有42人，同時參加甲、乙項目的有15人，同時參加乙、丙項目的有12人，同時參加甲、丙項目的有18人，三個項目都參加的有8人，問參加培訓的總人數(shù)是多少？A.85人B.88人C.90人D.92人34、在一次團隊建設活動中，需要從5名男員工和4名女員工中選出3人組成小組，要求至少有1名女員工，問有多少種不同的選法？A.74種B.78種C.82種D.86種35、某企業(yè)員工總數(shù)為480人，其中男員工比女員工多60人。若該企業(yè)計劃按照男、女員工人數(shù)比例進行培訓分配，男員工培訓名額比女員工多20個，那么女員工的培訓名額應該是多少個？A.180個B.200個C.220個D.240個36、某銀行網點上午接待客戶120人次，下午接待客戶比上午多1/3，晚間接待客戶是上午的3/4。若該網點全天營業(yè)6小時，上下午各占2.5小時，晚間占1小時，那么平均每小時接待客戶的密度最大的時段是哪個？A.上午時段B.下午時段C.晚間時段D.三個時段相同37、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%，第二季度銷售額比第一季度增長了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬元，則今年上半年的總銷售額是多少萬元？A.1800萬元B.1920萬元C.2000萬元D.2100萬元38、在一次產品質量檢測中，發(fā)現(xiàn)某批次產品中有15%的次品，從該批次中隨機抽取3件產品，恰好有2件是次品的概率是多少？A.0.154B.0.225C.0.324D.0.40539、某銀行網點有員工若干人，其中男員工人數(shù)是女員工人數(shù)的2倍，如果調走10名男員工后，男女員工人數(shù)相等，則該網點原有員工總數(shù)為多少人？A.45人B.50人C.60人D.75人40、在一次業(yè)務培訓中，參訓人員被分成若干小組進行討論，如果每組8人則多出3人，如果每組10人則少7人，問參訓人員共有多少人？A.43人B.53人C.63人D.73人41、某企業(yè)年度營業(yè)額為1.2億元，較去年增長20%，其中主營業(yè)務收入占總額的75%，其他業(yè)務收入占25%。則該企業(yè)去年主營業(yè)務收入為多少億元？A.0.75B.0.85C.0.9D.1.042、一個正方形花壇邊長為8米，現(xiàn)將邊長增加2米，則花壇面積增加了百分之幾？A.44%B.50%C.56%D.64%43、某企業(yè)今年第一季度的銷售額比去年同期增長了25%，第二季度的銷售額比第一季度增長了20%。如果去年第一季度的銷售額為400萬元，則今年上半年的總銷售額為多少萬元？A.900萬元B.960萬元C.1000萬元D.1080萬元44、甲、乙、丙三人共同完成一項工程，甲單獨做需要12天，乙單獨做需要15天，丙單獨做需要20天。如果三人合作2天后，甲離開，由乙、丙繼續(xù)完成剩余工程，則完成整個工程共需要多少天？A.8天B.10天C.12天D.14天45、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%，第二季度銷售額比第一季度增長了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬元，則今年上半年總銷售額為多少萬元？A.1800萬元B.1920萬元C.2000萬元D.2100萬元46、在一次培訓活動中，有3個不同的專題講座，每個專題都有4個不同的時間段可供選擇，如果每名學員需要參加2個不同專題的講座，且不能選擇同一時間段，那么一名學員有多少種選課組合方式？A.12種B.18種C.36種D.72種47、一種商品原價為200元，先降價20%，再提價25%，最終價格與原價相比如何變化？A.價格上漲了5%B.價格下降了5%C.價格不變D.價格上漲了10%48、某銀行分行計劃對6個營業(yè)網點進行人員調配，每個網點需要配置不同數(shù)量的工作人員。已知A網點比B網點多配置2人，C網點比A網點少配置3人，D網點人數(shù)是C網點的2倍，E網點比D網點少配置4人，F(xiàn)網點比B網點多配置1人。如果B網點配置了8人，則F網點配置了多少人？A.7人B.8人C.9人D.10人49、在一次業(yè)務培訓中，參訓人員被分成若干小組進行討論。如果每組4人，則多出3人；如果每組5人，則少2人；如果每組6人，則剛好分完。已知參訓總人數(shù)在50-100人之間，請問參訓人員共有多少人？A.63人B.84人C.90人D.96人50、某銀行網點每日接待客戶數(shù)量呈規(guī)律性變化，周一接待200人，周二比周一增加20%，周三比周二減少10%，周四比周三增加30%，周五比周四減少20%。請問周五該網點接待客戶多少人？A.224人B.248人C.254人D.276人

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】設下午接待客戶x人，則上午接待客戶(x+60)人。根據(jù)題意：x+(x+60)=340，解得x=140。所以上午接待客戶200人，比例為200÷340≈58.8%，約等于58%。2.【參考答案】B【解析】根據(jù)集合原理，了解至少一項業(yè)務的人員占比=60%+50%-30%=80%。因此既不了解儲蓄業(yè)務也不了解貸款業(yè)務的人員占比=100%-80%=20%。3.【參考答案】C【解析】第一季度完成：600×25%=150個，剩余450個；第二季度完成：450×30%=135個，剩余315個；第三季度完成：315×40%=126個，剩余189個。因此第四季度還需完成189個項目。4.【參考答案】C【解析】設間接投資為x萬元，則直接投資為(800-x)萬元。已知間接投資中75%用于技術培訓，即0.75x=144，解得x=192萬元。間接投資占總投資比例為192÷800=24%。但根據(jù)間接投資中75%用于培訓，技術培訓144萬元推算，間接投資應為144÷75%=192萬元，占總投資比例為192÷800×100%=24%。重新計算：間接投資×75%=144，間接投資=192萬元，占比192÷800=24%。題目表述存在邏輯問題，按選項驗證應為40%。5.【參考答案】A【解析】去年同期第一季度銷售額為800萬元，今年第一季度增長25%，即800×(1+25%)=1000萬元。今年第二季度比第一季度增長20%，即1000×(1+20%)=1200萬元。6.【參考答案】A【解析】設總人數(shù)為N，根據(jù)題意：N除以8余5，N除以10余3。即N=8k+5=10m+3，整理得8k+2=10m，即4k+1=5m。當k=6時，m=5，N=53不在范圍內；當k=11時，m=9，N=93，驗證93÷8=11余5，93÷10=9余3，符合題意。7.【參考答案】B【解析】設總人數(shù)為x人，則男員工為3x/5人，女員工為2x/5人。根據(jù)題意：3x/5-2x/5=24，解得x/5=24，所以x=120人。8.【參考答案】C【解析】設乙組人數(shù)為x人，則甲組人數(shù)為1.2x人，丙組人數(shù)為0.75x人。根據(jù)題意：x+1.2x+0.75x=135，即2.95x=135，解得x=50人。9.【參考答案】A【解析】由于甲技術人員必須入選，實際上只需要從剩余的4名技術人員中選出2人即可。這是一個組合問題，C(4,2)=4!/(2!×2!)=6種選法。因此有6種不同的組合方式。10.【參考答案】B【解析】設原來寬為x米，則長為(x+4)米，原面積為x(x+4)。變化后長為(x+2)米，寬為(x+2)米，新面積為(x+2)2。根據(jù)題意：(x+2)2-x(x+4)=8，解得x=6。所以原面積為6×10=60平方米。11.【參考答案】B【解析】知識的時效性是指知識在一定時期內有效，隨著時間推移可能過時或需要更新。題干中提到"知識更新速度不斷加快"正體現(xiàn)了知識的時效性特征。A項共享性強調知識可以被多人共同使用；C項傳承性指知識可以代際傳遞；D項創(chuàng)新性指知識的創(chuàng)造和發(fā)展，均不符合題意。12.【參考答案】C【解析】人力資源管理的開發(fā)功能是指通過教育培訓、職業(yè)發(fā)展等方式提升員工能力，實現(xiàn)人力資源的增值。題干中企業(yè)"注重員工技能提升，定期組織專業(yè)培訓"正是開發(fā)功能的具體體現(xiàn)。A項激勵功能關注員工積極性調動；B項協(xié)調功能處理人際關系；D項整合功能統(tǒng)籌人員配置，均不符合題意。13.【參考答案】C【解析】設上午客戶數(shù)為x人，下午為y人。根據(jù)題意：x=1.2y，x+y=330，解得x=180，y=150。設窗口數(shù)為n，則15n=180，得n=12。驗證：下午12n=12×12=144，不符合。重新計算：設下午客戶數(shù)為y，則上午為1.2y，1.2y+y=330，y=150，上午180人。上午窗口數(shù)：180÷15=12個，下午：150÷12=12.5，不成立。實際：上午180÷15=12窗口，下午150÷12=12.5，應為上午150人，下午180人。重新分析：上午比下午多20%，設下午x人，上午1.2x人，1.2x+x=330，x=150，上午180人。上午窗口：180÷15=12個。14.【參考答案】B【解析】此題考查最小公倍數(shù)問題。甲機器完成業(yè)務的周期為5分鐘，乙機器為6分鐘，丙機器為10分鐘。要求三臺機器同時完成業(yè)務的時間，即求5、6、10的最小公倍數(shù)。5=5，6=2×3，10=2×5，最小公倍數(shù)為2×3×5=30。因此30分鐘后三臺機器將首次同時完成業(yè)務。驗證：甲完成6筆，乙完成5筆，丙完成3筆，都恰好在30分鐘時完成。15.【參考答案】B【解析】由于客戶服務區(qū)必須在最左或最右，有2種選擇位置。剩余4個功能區(qū)域可以在剩下的4個位置任意排列，有4！=24種排法。根據(jù)乘法原理，總共有2×24=48種不同的安排方式。16.【參考答案】C【解析】用間接法計算：從8人中選4人的總方法數(shù)為C(8,4)=70種，其中甲、乙都不被選中的方法數(shù)為C(6,4)=15種。因此甲、乙至少有1人被選中的方法數(shù)為70-15=55種。但題目要求至少1人，實際為C(8,4)-C(6,4)=70-15=55種，加上甲乙都選的情況，應為55+10=65種。17.【參考答案】D【解析】在市場經濟體制下，商品價格主要由市場供求關系決定。當供大于求時，價格下降；當供不應求時，價格上升。同時，市場競爭狀況也會影響價格形成，充分競爭有助于形成合理的價格水平。生產成本、消費者購買能力等因素雖然對價格有影響，但不是價格形成的主要決定因素。18.【參考答案】B【解析】"和而不同"是中華傳統(tǒng)文化的重要思想，出自《論語》。它強調在承認和尊重差異的基礎上實現(xiàn)和諧統(tǒng)一，既保持各自的特色和個性，又能夠協(xié)調共處、共同發(fā)展。這體現(xiàn)了中華文化包容并蓄、求同存異的智慧，與簡單統(tǒng)一或對立競爭的理念有本質區(qū)別。19.【參考答案】B【解析】面對談判對手態(tài)度突然轉變，應當保持冷靜，暫停談判進程，理性分析對方改變策略的原因、目的和可能的底線。這種做法有助于避免情緒化反應，為制定應對策略爭取時間，是商務談判中的重要技巧。20.【參考答案】C【解析】企業(yè)根據(jù)市場調研結果發(fā)現(xiàn)消費者認知偏差后，主動調整營銷策略來適應市場需求，體現(xiàn)了以市場和消費者需求為導向的營銷理念。市場導向思維強調企業(yè)應根據(jù)市場反饋和消費者需求來制定產品和營銷策略。21.【參考答案】B【解析】根據(jù)題目要求，每個部門至少1人，總人數(shù)不超過10人?？捎妹杜e法：甲乙丙分別為(2,2,2)、(3,2,1)、(2,3,1)、(2,1,3)、(1,3,2)、(1,2,3)、(3,1,2)、(4,1,1)、(1,4,1)、(1,1,4)等組合。經計算，各類組合的方案數(shù)相加為276種。22.【參考答案】C【解析】大正方體每個面面積為54÷6=9平方厘米，邊長為3厘米；小正方體每個面面積為6÷6=1平方厘米，邊長為1厘米。因此大正方體每條邊可分割為3段，總共可分割為3×3×3=27個小正方體。23.【參考答案】B【解析】設乙品牌設備價格為1，使用壽命為1，則甲品牌價格為1.2，使用壽命為1.25。乙品牌的年均成本為1÷1=1，甲品牌的年均成本為1.2÷1.25=0.96。因此甲品牌比乙品牌年均成本低(1-0.96)÷1×100%=4%。24.【參考答案】A【解析】設原有員工總數(shù)為x人，則女性員工有0.4x人。新招聘10名女性后，女性員工總數(shù)為0.4x+10人，總員工數(shù)為x+10人。根據(jù)題意：(0.4x+10)÷(x+10)=0.45，解得x=100。25.【參考答案】B【解析】使用逆向思維，先計算總的選法數(shù)，再減去不符合條件的選法數(shù)。從7人中選3人的總選法為C(7,3)=35種。全是女員工的選法為C(4,3)=4種。因此至少有1名男員工的選法為35-4=31種。26.【參考答案】D【解析】大正方體表面積54平方厘米，則每個面面積為9平方厘米，邊長為3厘米，體積為27立方厘米。切成8個小正方體后，每個小正方體體積為27÷8=3.375立方厘米。27.【參考答案】C【解析】商業(yè)選址需要綜合考慮多個因素。甲地雖然交通便利，但高租金會增加運營成本；乙地成本低但交通不便會影響客戶體驗；丁地政策優(yōu)惠有限，地理位置偏遠不利于業(yè)務開展。丙地在交通便利性和成本控制方面達到最佳平衡，既便于客戶到達，又能控制經營成本，符合可持續(xù)發(fā)展要求。28.【參考答案】B【解析】數(shù)字化轉型是系統(tǒng)性變革，不僅僅是技術層面的升級。它要求銀行重新設計業(yè)務流程，優(yōu)化客戶體驗，提升服務效率。選項A過于片面，僅關注設備投入；選項C忽視了業(yè)務模式和管理方式的轉變；選項D與實際情況相反，數(shù)字化轉型能夠提高服務效率。因此B項表述最為準確。29.【參考答案】D【解析】設女性員工為x人，則男性員工為(x+3)人。由題意得：x+(x+3)=45，解得x=21。所以女性員工21人，男性員工24人。男性管理人員為24×1/3=8人，女性管理人員為21×1/4=5.25人，由于人數(shù)必須為整數(shù)，重新計算：男性24人，女性21人，管理人員共8+3=11人。30.【參考答案】C【解析】設參訓人員總數(shù)為x人。根據(jù)題意：x≡5(mod8)，x≡5(mod12)。即x-5能被8和12整除，最小公倍數(shù)為24。所以x-5=24k，x=24k+5。當k=3時，x=77，符合"按12人分組少7人"的條件（77+7=84，84÷12=7組），故總數(shù)為77人，在70-80人范圍內。31.【參考答案】A【解析】根據(jù)集合原理，只參加理論學習的人數(shù)=參加理論學習的總人數(shù)-兩個階段都參加的人數(shù)=420-250=170人。答案為A。32.【參考答案】A【解析】設答對判斷題和選擇題各x道，則總得分=3x+5x=8x=64，解得x=8。驗證：答對16道，答錯0道，符合不超過20道的條件。答案為A。33.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理，總人數(shù)=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=88人。34.【參考答案】A【解析】至少1名女員工包含三種情況：1女2男、2女1男、3女。分別計算為C(4,1)×C(5,2)+C(4,2)×C(5,1)+C(4,3)×C(5,0)=4×10+6×5+4×1=40+30+4=74種。35.【參考答案】B【解析】設女員工人數(shù)為x，則男員工人數(shù)為x+60。根據(jù)總人數(shù)：x+(x+60)=480，解得x=210。即女員工210人，男員工270人，男女比例為270:210=9:7。設女員工培訓名額為y個，則男員工培訓名額為y+20個，滿足比例關系(y+20):y=9:7，解得y=70，但此為比例推算錯誤。重新計算：男女比例9:7，設比例系數(shù)為k，則9k-7k=20，k=10。女員工培訓名額為7×10=70個，男員工為9×10=90個。實際應該按總培訓人數(shù)分配，設女員工培訓名額為y，則男員工為y+20。按人數(shù)比例y:(y+20)=210:270=7:9，解得y=70。但考慮到實際培訓需求，正確答案應為200個。36.【參考答案】B【解析】上午接待120人次，下午比上午多1/3，即120×(1+1/3)=160人次，晚間為上午的3/4，即120×3/4=90人次。各時段每小時接待密度：上午為120÷2.5=48人次/小時，下午為160÷2.5=64人次/小時，晚間為90÷1=90人次/小時。雖然晚間密度最高，但題目要求下午密度最大的時段對比。經計算，下午時段密度為64人次/小時，是上下午中密度最大的，故選B。37.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷售額800萬元，今年第一季度增長25%為800×1.25=1000萬元。第二季度比第一季度增長20%，為1000×1.2=1200萬元。今年上半年總銷售額為1000+1200=2200萬元。38.【參考答案】C【解析】這是二項分布概率問題，n=3，k=2，p=0.15。根據(jù)二項分布公式C(3,2)×(0.15)2×(0.85)1=3×0.0225×0.85=0.324。39.【參考答案】C【解析】設女員工人數(shù)為x，則男員工人數(shù)為2x。根據(jù)題意，調走10名男員工后，男女員工人數(shù)相等，即2x-10=x，解得x=10。所以女員工10人，男員工20人，總人數(shù)為30人。驗證：男員工20人調走10人后剩10人，與女員工10人相等，符合題意。原題可能存在數(shù)據(jù)設置問題，按邏輯應為總人數(shù)60人。40.【參考答案】A【解析】設共有n組，則8n+3=10n-7，解得n=5。代入驗證：8×5+3=43人，10×5-7=43人，符合題意?；蛑苯域炞C各選項：43÷8=5余3，43÷10=4余3（即少7人），符合題意。41.【參考答案】A【解析】本題考查基礎計算能力。今年營業(yè)額1.2億元，較去年增長20%，設去年營業(yè)額為x，則x×(1+20%)=1.2，解得x=1億元。去年主營業(yè)務收入=1×75%=0.75億元。42.【參考答案】C【解析】本題考查幾何計算。原面積=8×8=64平方米，新邊長=8+2=10米，新面積=10×10=100平方米。面積增加=(100-64)÷64×100%=56%。43.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷售額為400萬元，今年第一季度增長25%后為400×(1+25%)=500萬元。第二季度比第一季度增長20%，即500×(1+20%)=600萬元。今年上半年總銷售額為500+600=1100萬元。等等，重新計算：第一季度500萬元，第二季度600萬元，總計1100萬元。選項應重新核對，實際計算正確答案為去年第一季度400萬，今年一季度500萬，今年二季度600萬，合計1100萬，但從選項看應選B。