北方國(guó)際集團(tuán)秋招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最少？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷2.管理的首要職能是？A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.銷售額最大化D.成本最小化4.下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷4P策略的是？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)5.以下哪種溝通方式屬于正式溝通？A.員工私下交流B.部門會(huì)議C.同事間閑聊D.小道消息6.企業(yè)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略的重點(diǎn)是？A.廣泛市場(chǎng)B.特定細(xì)分市場(chǎng)C.多元化市場(chǎng)D.全球市場(chǎng)7.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.會(huì)計(jì)分期D.貨幣計(jì)量8.以下哪種決策方法屬于定性決策方法？A.頭腦風(fēng)暴法B.線性規(guī)劃法C.決策樹法D.盈虧平衡分析法9.人力資源管理的核心是？A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效管理D.薪酬管理10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式是？A.出口B.對(duì)外直接投資C.跨國(guó)并購(gòu)D.戰(zhàn)略聯(lián)盟多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略3.組織變革的阻力主要來(lái)自？A.個(gè)體B.群體C.組織D.外部環(huán)境4.常見的激勵(lì)理論有？A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.期望理論D.公平理論5.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人力資源平衡計(jì)劃D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃8.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素9.企業(yè)的定價(jià)方法有？A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)法10.團(tuán)隊(duì)的類型包括？A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.跨職能團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)判斷題（每題2分，共20分）1.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)是價(jià)格的接受者。（）2.管理的控制職能是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）3.企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)只需要關(guān)注顧客需求。（）4.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）5.戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式。（）6.會(huì)計(jì)核算必須以貨幣為唯一計(jì)量單位。（）7.組織變革一定會(huì)帶來(lái)積極的效果。（）8.激勵(lì)的關(guān)鍵在于滿足員工的需求。（）9.市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。（）10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是做慈善。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的含義和作用。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源分析后制定的總體謀劃。作用是明確發(fā)展方向，合理配置資源，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念有哪些？核心概念包括需要、欲望和需求，產(chǎn)品，價(jià)值、成本和滿意，交換、交易和關(guān)系，市場(chǎng)等。通過(guò)滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的交換，建立良好關(guān)系。3.簡(jiǎn)述人力資源管理的主要模塊。主要模塊有招聘與配置，選拔合適人才到合適崗位；培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工能力；績(jī)效管理，評(píng)估工作表現(xiàn)；薪酬福利管理，激勵(lì)員工；勞動(dòng)關(guān)系管理，處理勞資關(guān)系。4.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有哪些？主要目標(biāo)有利潤(rùn)最大化，追求利潤(rùn)增長(zhǎng)；股東財(cái)富最大化，增加股東價(jià)值；企業(yè)價(jià)值最大化，考慮長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；相關(guān)者利益最大化，平衡各方利益。討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？企業(yè)可從多方面應(yīng)對(duì)，如加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解對(duì)手和消費(fèi)者需求；提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，形成差異化優(yōu)勢(shì)；降低成本，提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)營(yíng)銷，拓展市場(chǎng)渠道；創(chuàng)新技術(shù)和管理，提升運(yùn)營(yíng)效率。2.談?wù)勀銓?duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀、信念等形成的文化氛圍。它能凝聚員工，增強(qiáng)歸屬感；引導(dǎo)行為，規(guī)范員工活動(dòng)；塑造形象，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度；激勵(lì)員工，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力。3.分析企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的利弊。利在于拓展市場(chǎng)，獲取更多資源，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。弊有面臨不同文化、政策、法律差異，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；管理難度加大，需適應(yīng)不同市場(chǎng)規(guī)則；競(jìng)爭(zhēng)更激烈，可能面臨本土企業(yè)挑戰(zhàn)。4.討論如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可通過(guò)明確共同目標(biāo)，讓成員方向一致；加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)成員了解；合理分工協(xié)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)；建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀成員；組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)情感聯(lián)系，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。答案單項(xiàng)選擇題答案1.D2.B3.B4.D5.B6.B7.D8.A9.C10.A多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD