一級建造師考試模擬題及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項目管理中，以下哪項不是項目管理的五大過程組？（A）A.規(guī)劃B.組織C.監(jiān)控D.收尾2.根據我國《建設工程質量管理條例》，建設工程勘察、設計單位的質量責任和義務不包括以下哪項？（B）A.保證勘察、設計文件符合法定要求B.負責施工過程中的質量監(jiān)督C.對建設工程的施工質量負責D.參與建設工程質量事故的調查和處理3.在工程項目中，以下哪項不是常用的風險應對策略？（C）A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險自留D.風險減輕4.根據我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體是？（A）A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.施工單位5.在工程項目管理中，以下哪項不是項目干系人？（D）A.項目發(fā)起人B.項目經理C.施工單位D.供應商6.根據我國《合同法》，合同成立的要件不包括以下哪項？（C）A.合同主體具有相應的民事行為能力B.意思表示真實C.合同內容必須經過公證D.合同內容不違反法律和社會公共利益7.在工程項目中，以下哪項不是常用的溝通方法？（B）A.會議B.電視C.書面文件D.電話8.根據我國《建設工程安全生產管理條例》，施工單位的主要負責人對本單位的安全生產工作（A）A.全面負責B.負部分責任C.負次要責任D.不負責任9.在工程項目管理中，以下哪項不是項目范圍管理的過程？（D）A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認D.范圍控制10.根據我國《建設工程質量管理條例》，建設工程施工質量不符合要求的，責任主體是？（A）A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.建設單位二、多項選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項目管理中，以下哪些是項目管理的五大過程組？（A,B,C,D,E）A.啟動B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾2.根據我國《建設工程質量管理條例》，建設工程勘察、設計單位的質量責任和義務包括哪些？（A,B,C,D）A.保證勘察、設計文件符合法定要求B.對建設工程的施工質量負責C.參與建設工程質量事故的調查和處理D.負責施工過程中的質量監(jiān)督3.在工程項目中，以下哪些是常用的風險應對策略？（A,B,C,D）A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險自留D.風險減輕4.根據我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體包括哪些？（A,B,C）A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.施工單位5.在工程項目管理中，以下哪些是項目干系人？（A,B,C,D,E）A.項目發(fā)起人B.項目經理C.施工單位D.監(jiān)理單位E.供應商6.根據我國《合同法》，合同成立的要件包括哪些？（A,B,C,D）A.合同主體具有相應的民事行為能力B.意思表示真實C.合同內容不違反法律和社會公共利益D.合同內容必須經過公證7.在工程項目中，以下哪些是常用的溝通方法？（A,C,D,E）A.會議B.電視C.書面文件D.電話E.電子郵件8.根據我國《建設工程安全生產管理條例》，施工單位的主要負責人對本單位的安全生產工作有哪些責任？（A,B,C）A.全面負責B.負責安全生產教育和培訓C.負責安全生產條件的改善9.在工程項目管理中，以下哪些是項目范圍管理的過程？（A,B,C,D）A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認D.范圍控制10.根據我國《建設工程質量管理條例》，建設工程施工質量不符合要求的，責任主體包括哪些？（A,B,C,D）A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.建設單位三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在工程項目管理中，項目管理的五大過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。（正確）2.根據我國《建設工程質量管理條例》，建設工程勘察、設計單位的質量責任和義務不包括負責施工過程中的質量監(jiān)督。（正確）3.在工程項目中，風險規(guī)避是一種常用的風險應對策略。（正確）4.根據我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體是施工單位。（錯誤）5.在工程項目管理中，項目干系人包括項目發(fā)起人、項目經理、施工單位、監(jiān)理單位和供應商。（正確）6.根據我國《合同法》，合同成立的要件包括合同主體具有相應的民事行為能力、意思表示真實、合同內容不違反法律和社會公共利益。（正確）7.在工程項目中，常用的溝通方法包括會議、書面文件、電話和電子郵件。（正確）8.根據我國《建設工程安全生產管理條例》，施工單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。（正確）9.在工程項目管理中，項目范圍管理的過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。（正確）10.根據我國《建設工程質量管理條例》，建設工程施工質量不符合要求的，責任主體包括施工單位、監(jiān)理單位、設計單位和建設單位。（正確）四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述項目管理的五大過程組及其主要內容。答：項目管理的五大過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。啟動過程組主要確定項目目標和范圍，規(guī)劃過程組主要制定項目計劃，執(zhí)行過程組主要執(zhí)行項目計劃，監(jiān)控過程組主要監(jiān)控項目進展，收尾過程組主要結束項目或階段。2.簡述我國《建設工程質量管理條例》中，建設工程勘察、設計單位的質量責任和義務。答：根據我國《建設工程質量管理條例》，建設工程勘察、設計單位的質量責任和義務包括保證勘察、設計文件符合法定要求，對建設工程的施工質量負責，參與建設工程質量事故的調查和處理。3.簡述工程項目中常用的風險應對策略及其適用情況。答：工程項目中常用的風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移、風險自留和風險減輕。風險規(guī)避是指通過改變項目計劃來消除風險或其影響；風險轉移是指將風險轉移給第三方；風險自留是指自己承擔風險；風險減輕是指采取措施減少風險發(fā)生的可能性或影響。4.簡述工程項目管理中，項目范圍管理的過程及其主要內容。答：項目范圍管理的過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。范圍規(guī)劃主要確定如何定義、確認、核實和控制項目范圍；范圍定義主要詳細描述項目可交付成果和工作內容；范圍確認主要正式接受已完成的可交付成果；范圍控制主要監(jiān)控項目范圍狀態(tài)，管理范圍變更。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論在工程項目管理中，如何有效地進行溝通？答：在工程項目管理中，有效地進行溝通需要采取多種方法，包括會議、書面文件、電話和電子郵件等。同時，需要確保溝通內容清晰、準確，及時反饋信息，建立良好的溝通渠道，提高溝通效率。2.討論在工程項目中，如何進行風險管理？答：在工程項目中，進行風險管理需要識別、評估和應對風險。首先，需要識別項目中的潛在風險，然后評估風險的可能性和影響，最后采取相應的風險應對策略，如風險規(guī)避、風險轉移、風險自留和風險減輕。3.討論在工程項目管理中，如何進行項目范圍管理？答：在工程項目管理中，進行項目范圍管理需要明確項目目標和范圍，制定詳細的項目計劃，確認項目可交付成果，控制項目范圍變更。同時，需要與項目干系人保持良好的溝