一級建造師題庫及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.下列關于工程項目管理的表述，錯誤的是：A.工程項目管理是為了實現工程項目的目標，進行系統(tǒng)化的管理活動B.工程項目管理包括項目策劃、項目實施、項目收尾等階段C.工程項目管理只關注項目的成本和進度D.工程項目管理需要協(xié)調多個利益相關方答案：C2.在工程項目管理中，常用的風險應對策略不包括：A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險自留D.風險放大答案：D3.下列關于工程項目招標的表述，正確的是：A.招標是指招標人向不特定的法人或者其他組織發(fā)出邀請，邀請其參加投標B.招標方式分為公開招標和邀請招標兩種C.招標過程不需要進行資格預審D.招標人可以隨意確定中標人答案：B4.在工程項目施工過程中，常用的質量控制方法不包括：A.三檢制B.質量記錄C.質量審核D.質量評估答案：D5.下列關于工程項目進度管理的表述，錯誤的是：A.進度管理是為了確保工程項目按時完成B.進度管理包括進度計劃、進度控制、進度調整等環(huán)節(jié)C.進度管理只需要關注關鍵路徑D.進度管理不需要進行風險管理答案：D6.在工程項目管理中，常用的溝通方式不包括：A.會議B.報告C.電子郵件D.電話答案：無7.下列關于工程項目合同管理的表述，正確的是：A.合同管理是指對工程項目合同的簽訂、履行、變更、終止等全過程進行管理B.合同管理只需要關注合同條款C.合同管理不需要進行合同糾紛處理D.合同管理不需要進行合同履行監(jiān)督答案：A8.在工程項目管理中，常用的變更管理方法不包括：A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.變更實施答案：無9.下列關于工程項目成本管理的表述，錯誤的是：A.成本管理是為了確保工程項目在預算范圍內完成B.成本管理包括成本計劃、成本控制、成本核算等環(huán)節(jié)C.成本管理只需要關注直接成本D.成本管理不需要進行風險管理答案：C10.在工程項目管理中，常用的質量管理方法不包括：A.質量目標B.質量計劃C.質量控制D.質量改進答案：無二、多項選擇題（總共10題，每題2分）1.下列關于工程項目管理的表述，正確的有：A.工程項目管理是為了實現工程項目的目標，進行系統(tǒng)化的管理活動B.工程項目管理包括項目策劃、項目實施、項目收尾等階段C.工程項目管理需要協(xié)調多個利益相關方D.工程項目管理只關注項目的成本和進度E.工程項目管理需要進行風險管理答案：A,B,C,E2.在工程項目管理中，常用的風險應對策略包括：A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險自留D.風險放大E.風險減輕答案：A,B,C,E3.下列關于工程項目招標的表述，正確的有：A.招標是指招標人向不特定的法人或者其他組織發(fā)出邀請，邀請其參加投標B.招標方式分為公開招標和邀請招標兩種C.招標過程需要進行資格預審D.招標人可以根據評標結果確定中標人E.招標人可以隨意確定中標人答案：B,C,D4.在工程項目施工過程中，常用的質量控制方法包括：A.三檢制B.質量記錄C.質量審核D.質量評估E.質量改進答案：A,B,C,E5.下列關于工程項目進度管理的表述，正確的有：A.進度管理是為了確保工程項目按時完成B.進度管理包括進度計劃、進度控制、進度調整等環(huán)節(jié)C.進度管理只需要關注關鍵路徑D.進度管理需要進行風險管理E.進度管理只需要關注項目的開始和結束時間答案：A,B,D6.在工程項目管理中，常用的溝通方式包括：A.會議B.報告C.電子郵件D.電話E.演示答案：A,B,C,D,E7.下列關于工程項目合同管理的表述，正確的有：A.合同管理是指對工程項目合同的簽訂、履行、變更、終止等全過程進行管理B.合同管理只需要關注合同條款C.合同管理需要進行合同糾紛處理D.合同管理需要進行合同履行監(jiān)督E.合同管理只需要關注合同的法律效力答案：A,C,D8.在工程項目管理中，常用的變更管理方法包括：A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.變更實施E.變更跟蹤答案：A,B,C,D,E9.下列關于工程項目成本管理的表述，正確的有：A.成本管理是為了確保工程項目在預算范圍內完成B.成本管理包括成本計劃、成本控制、成本核算等環(huán)節(jié)C.成本管理只需要關注直接成本D.成本管理需要進行風險管理E.成本管理只需要關注項目的總成本答案：A,B,D10.在工程項目管理中，常用的質量管理方法包括：A.質量目標B.質量計劃C.質量控制D.質量改進E.質量審核答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.工程項目管理是為了實現工程項目的目標，進行系統(tǒng)化的管理活動。答案：正確2.工程項目管理只關注項目的成本和進度。答案：錯誤3.工程項目管理需要協(xié)調多個利益相關方。答案：正確4.工程項目管理需要進行風險管理。答案：正確5.招標是指招標人向不特定的法人或者其他組織發(fā)出邀請，邀請其參加投標。答案：錯誤6.招標方式分為公開招標和邀請招標兩種。答案：正確7.招標過程需要進行資格預審。答案：正確8.招標人可以根據評標結果確定中標人。答案：正確9.質量管理方法包括質量目標、質量計劃、質量控制、質量改進、質量審核。答案：正確10.變更管理方法包括變更申請、變更評估、變更審批、變更實施、變更跟蹤。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述工程項目管理的定義和目標。答案：工程項目管理是為了實現工程項目的目標，進行系統(tǒng)化的管理活動。其目標包括確保項目在預算范圍內完成、確保項目按時完成、確保項目質量達標、確保項目風險得到有效控制。2.簡述工程項目招標的流程。答案：工程項目招標的流程包括招標策劃、招標公告發(fā)布、資格預審、投標文件編制、投標文件遞交、評標、中標通知、合同簽訂等環(huán)節(jié)。3.簡述工程項目質量控制的方法。答案：工程項目質量控制的方法包括三檢制、質量記錄、質量審核、質量改進等。三檢制包括自檢、互檢、專檢；質量記錄包括質量檢驗記錄、質量驗收記錄等；質量審核包括內部審核、外部審核等；質量改進包括質量改進計劃、質量改進措施等。4.簡述工程項目變更管理的方法。答案：工程項目變更管理的方法包括變更申請、變更評估、變更審批、變更實施、變更跟蹤等。變更申請是指提出變更請求；變更評估是指對變更的影響進行評估；變更審批是指對變更進行審批；變更實施是指實施變更；變更跟蹤是指對變更進行跟蹤。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論工程項目管理中的風險管理方法。答案：工程項目管理中的風險管理方法包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控等。風險識別是指識別項目中的潛在風險；風險評估是指對風險的可能性和影響進行評估；風險應對是指制定應對風險的措施；風險監(jiān)控是指對風險進行監(jiān)控。常用的風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移、風險自留、風險減輕。2.討論工程項目招標中的評標方法。答案：工程項目招標中的評標方法包括綜合評估法、經評審的最低投標價法、經評審的最低投標價加獎勵法等。綜合評估法是對投標人的技術、商務、價格等方面進行綜合評估；經評審的最低投標價法是以投標價為主要依據進行評審；經評審的最低投標價加獎勵法是在最低投標價的基礎上給予獎勵。3.討論工程項目質量控制中的三檢制。答案：工程項目質量控制中的三檢制包括自檢、互檢、專檢。自檢是指施工方對施工質量進行自我檢查；互檢是指施工方之間相互檢查施工質量；專