一級建造師真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的職責(zé)不包括以下哪一項？A.項目計劃的制定B.項目團隊的組建C.項目資金的籌集D.項目進度的控制答案：C2.施工合同中，關(guān)于變更的條款，以下哪項表述是正確的？A.任何一方不得隨意變更合同內(nèi)容B.變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致C.變更不需要任何手續(xù)D.變更只需通知對方即可答案：B3.在工程質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的四個階段？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.改進（Action）答案：D4.在施工現(xiàn)場，以下哪項不是安全生產(chǎn)管理的基本要求？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查制度C.安全防護措施D.施工進度控制答案：D5.工程項目的成本管理中，以下哪項不是常用的成本控制方法？A.目標(biāo)成本法B.變動成本法C.全員成本管理D.成本核算答案：B6.在工程項目管理中，以下哪項不是項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險決策答案：D7.施工合同中，關(guān)于違約責(zé)任的條款，以下哪項表述是正確的？A.違約方只需支付違約金B(yǎng).違約方只需承擔(dān)行政責(zé)任C.違約方只需承擔(dān)民事責(zé)任D.違約方需承擔(dān)相應(yīng)的行政、民事責(zé)任答案：D8.在工程質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量檢驗的基本方法？A.觀察法B.測量法C.試驗法D.檢查法答案：D9.在施工現(xiàn)場，以下哪項不是環(huán)境保護的基本要求？A.控制揚塵污染B.控制噪聲污染C.控制水污染D.控制施工進度答案：D10.工程項目的進度管理中，以下哪項不是常用的進度控制方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.甘特圖法D.成本控制法答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的職責(zé)包括哪些方面？A.項目計劃的制定B.項目團隊的組建C.項目資金的籌集D.項目進度的控制E.項目質(zhì)量的保證答案：A、B、D、E2.施工合同中，關(guān)于變更的條款，以下哪些表述是正確的？A.任何一方不得隨意變更合同內(nèi)容B.變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致C.變更不需要任何手續(xù)D.變更只需通知對方即可E.變更需經(jīng)過法定程序答案：A、B、E3.在工程質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的四個階段？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.改進（Action）E.預(yù)防（Prevent）答案：A、B、C、D4.在施工現(xiàn)場，以下哪些是安全生產(chǎn)管理的基本要求？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查制度C.安全防護措施D.施工進度控制E.安全應(yīng)急預(yù)案答案：A、B、C、E5.工程項目的成本管理中，以下哪些是常用的成本控制方法？A.目標(biāo)成本法B.變動成本法C.全員成本管理D.成本核算E.成本預(yù)測答案：A、C、D、E6.在工程項目管理中，以下哪些是項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險決策E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：A、B、C、E7.施工合同中，關(guān)于違約責(zé)任的條款，以下哪些表述是正確的？A.違約方只需支付違約金B(yǎng).違約方只需承擔(dān)行政責(zé)任C.違約方只需承擔(dān)民事責(zé)任D.違約方需承擔(dān)相應(yīng)的行政、民事責(zé)任E.違約方需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟、法律責(zé)任答案：D、E8.在工程質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量檢驗的基本方法？A.觀察法B.測量法C.試驗法D.檢查法E.驗收法答案：A、B、C、D9.在施工現(xiàn)場，以下哪些是環(huán)境保護的基本要求？A.控制揚塵污染B.控制噪聲污染C.控制水污染D.控制施工進度E.控制固體廢物污染答案：A、B、C、E10.工程項目的進度管理中，以下哪些是常用的進度控制方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.甘特圖法D.成本控制法E.進度偏差分析法答案：A、B、C、E三、判斷題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理是唯一的項目負責(zé)人。答案：錯誤2.施工合同中，任何一方不得隨意變更合同內(nèi)容。答案：正確3.在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的四個階段是計劃、執(zhí)行、檢查、改進。答案：正確4.在施工現(xiàn)場，安全生產(chǎn)管理的基本要求包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查制度、安全防護措施、安全應(yīng)急預(yù)案。答案：正確5.工程項目的成本管理中，常用的成本控制方法包括目標(biāo)成本法、全員成本管理、成本核算、成本預(yù)測。答案：正確6.在工程項目管理中，項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移。答案：正確7.施工合同中，關(guān)于違約責(zé)任的條款，違約方需承擔(dān)相應(yīng)的行政、民事責(zé)任。答案：正確8.在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢驗的基本方法包括觀察法、測量法、試驗法、檢查法。答案：正確9.在施工現(xiàn)場，環(huán)境保護的基本要求包括控制揚塵污染、控制噪聲污染、控制水污染、控制固體廢物污染。答案：正確10.工程項目的進度管理中，常用的進度控制方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、甘特圖法、進度偏差分析法。答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程項目管理的定義及其主要職責(zé)。答案：工程項目管理是指通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等手段，對工程項目進行全過程的管理，以確保項目在規(guī)定的質(zhì)量、進度和成本范圍內(nèi)完成。其主要職責(zé)包括項目計劃的制定、項目團隊的組建、項目進度的控制、項目質(zhì)量的保證、項目成本的控制、項目風(fēng)險的管理等。2.簡述施工合同中變更的條款及其處理方法。答案：施工合同中的變更條款是指合同雙方在合同履行過程中，對合同內(nèi)容進行修改或調(diào)整的條款。變更的處理方法包括雙方協(xié)商一致、變更通知、變更手續(xù)等。變更需要經(jīng)過法定程序，確保變更的合法性和有效性。3.簡述工程質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的四個階段及其作用。答案：工程質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的四個階段包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、改進（Action）。計劃階段是制定質(zhì)量目標(biāo)和計劃；執(zhí)行階段是按照計劃實施質(zhì)量活動；檢查階段是檢查質(zhì)量活動的執(zhí)行情況；改進階段是對發(fā)現(xiàn)的問題進行改進。PDCA循環(huán)的作用是通過不斷循環(huán)，持續(xù)改進工程質(zhì)量。4.簡述施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的基本要求。答案：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的基本要求包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查制度、安全防護措施、安全應(yīng)急預(yù)案。安全教育培訓(xùn)是提高工人的安全意識和技能；安全檢查制度是及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；安全防護措施是保障工人的生命安全；安全應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件，減少事故損失。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工程項目管理中風(fēng)險管理的重要性及其主要內(nèi)容。答案：工程項目管理中風(fēng)險管理的重要性體現(xiàn)在通過識別、評估和控制風(fēng)險，可以減少項目的不確定性和損失，提高項目的成功率。風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)項目中可能存在的風(fēng)險；風(fēng)險評估是分析風(fēng)險的可能性和影響；風(fēng)險控制是采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險轉(zhuǎn)移是通過合同或其他方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方。2.討論施工合同中變更條款的意義及其對項目的影響。答案：施工合同中變更條款的意義在于確保合同雙方在合同履行過程中，可以根據(jù)實際情況對合同內(nèi)容進行修改或調(diào)整，以適應(yīng)項目的變化。變更條款對項目的影響包括變更可能導(dǎo)致項目進度、成本和質(zhì)量的變化，需要雙方協(xié)商一致，確保變更的合法性和有效性，避免產(chǎn)生糾紛。3.討論工程質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用及其優(yōu)勢。答案：工程質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用是通過不斷循環(huán)，持續(xù)改進工程質(zhì)量。PDCA循環(huán)的優(yōu)勢在于其系統(tǒng)性和持續(xù)性，通過計劃、執(zhí)行、檢查、改進四個階段，可以不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高工程質(zhì)量。PDCA循環(huán)的優(yōu)勢在于其靈活性和適應(yīng)性，可以根據(jù)項目的實際情況進