一建項(xiàng)目管理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中的“三重約束”是指什么？A.范圍、時(shí)間、成本B.范圍、質(zhì)量、成本C.時(shí)間、質(zhì)量、成本D.范圍、時(shí)間、質(zhì)量答案：A2.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)過程組主要關(guān)注項(xiàng)目的啟動(dòng)和規(guī)劃？A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.收尾過程組答案：B3.項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具和技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望？A.干系人參與度評(píng)估B.干系人登記冊(cè)C.干系人溝通計(jì)劃D.干系人期望管理答案：B4.項(xiàng)目范圍管理中，哪個(gè)過程主要確保項(xiàng)目范圍不受到未經(jīng)批準(zhǔn)的變更？A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.控制范圍答案：D5.項(xiàng)目時(shí)間管理中，哪個(gè)工具用于估算項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間？A.資源分解結(jié)構(gòu)B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算C.關(guān)鍵路徑法D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃答案：B6.項(xiàng)目成本管理中，哪個(gè)過程主要涉及估算和控制項(xiàng)目成本？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本管理計(jì)劃答案：C7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目中的質(zhì)量問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)答案：C8.項(xiàng)目人力資源管理中，哪個(gè)過程主要涉及規(guī)劃和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.資源規(guī)劃C.團(tuán)隊(duì)管理D.資源分配答案：C9.項(xiàng)目溝通管理中，哪個(gè)過程主要涉及規(guī)劃和管理項(xiàng)目溝通？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通控制答案：A10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪個(gè)過程主要涉及識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中的“三重約束”包括哪些？A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量E.資源答案：A,B,C2.項(xiàng)目管理中的干系人包括哪些？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.客戶C.供應(yīng)商D.政府部門E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員答案：A,B,C,D,E3.項(xiàng)目范圍管理中，哪些過程是范圍定義的輸出？A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.范圍基準(zhǔn)C.范圍說明書D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃答案：A,B,C,D4.項(xiàng)目時(shí)間管理中，哪些工具和技術(shù)用于活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算？A.專家判斷B.類比估算C.參數(shù)估算D.三點(diǎn)估算E.資源分解結(jié)構(gòu)答案：A,B,C,D5.項(xiàng)目成本管理中，哪些過程是成本估算的輸出？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本管理計(jì)劃D.成本基準(zhǔn)E.成本控制答案：A,B,C,D6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪些工具和技術(shù)用于質(zhì)量控制？A.質(zhì)量審計(jì)B.過程分析C.控制圖D.測量系統(tǒng)分析E.質(zhì)量改進(jìn)答案：A,B,C,D7.項(xiàng)目人力資源管理中，哪些過程是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要輸出？A.團(tuán)隊(duì)章程B.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估C.團(tuán)隊(duì)技能矩陣D.團(tuán)隊(duì)溝通計(jì)劃E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)答案：B,C,D,E8.項(xiàng)目溝通管理中，哪些過程是溝通規(guī)劃的輸出？A.溝通矩陣B.溝通管理計(jì)劃C.溝通需求分析D.溝通渠道選擇E.溝通頻率答案：A,B,C,D,E9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪些過程是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出？A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略E.風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件答案：A,B,E10.項(xiàng)目采購管理中，哪些過程是采購規(guī)劃的主要輸出？A.采購管理計(jì)劃B.采購文件C.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)D.采購合同E.采購需求答案：A,B,C,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中的“三重約束”是指范圍、時(shí)間、成本。答案：正確2.項(xiàng)目范圍管理中，范圍基準(zhǔn)是范圍定義的輸出。答案：正確3.項(xiàng)目時(shí)間管理中，關(guān)鍵路徑法用于估算項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。答案：錯(cuò)誤4.項(xiàng)目成本管理中，成本預(yù)算是成本估算的輸出。答案：正確5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制工具包括控制圖和測量系統(tǒng)分析。答案：正確6.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程主要涉及提高團(tuán)隊(duì)績效和協(xié)作。答案：正確7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通規(guī)劃過程主要涉及確定溝通需求和渠道。答案：正確8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出。答案：錯(cuò)誤9.項(xiàng)目采購管理中，采購合同是采購規(guī)劃的主要輸出。答案：錯(cuò)誤10.項(xiàng)目整體管理中，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的輸出。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述項(xiàng)目范圍管理的主要過程及其目的。答案：項(xiàng)目范圍管理主要包括四個(gè)過程：范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和控制范圍。范圍規(guī)劃過程的主要目的是確定如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍。范圍定義過程的主要目的是詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍和主要可交付成果。創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）過程的主要目的是將項(xiàng)目范圍和可交付成果分解為更小、更易于管理的工作包。控制范圍過程的主要目的是確保項(xiàng)目范圍不受到未經(jīng)批準(zhǔn)的變更，并管理范圍變更。2.簡述項(xiàng)目時(shí)間管理的主要過程及其目的。答案：項(xiàng)目時(shí)間管理主要包括五個(gè)過程：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制?；顒?dòng)定義過程的主要目的是識(shí)別項(xiàng)目中的具體活動(dòng)?；顒?dòng)排序過程的主要目的是確定活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系?；顒?dòng)持續(xù)時(shí)間估算過程的主要目的是估算每個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過程的主要目的是制定項(xiàng)目的時(shí)間表。進(jìn)度控制過程的主要目的是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。3.簡述項(xiàng)目成本管理的主要過程及其目的。答案：項(xiàng)目成本管理主要包括四個(gè)過程：成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本管理計(jì)劃。成本估算過程的主要目的是估算項(xiàng)目活動(dòng)的成本。成本預(yù)算過程的主要目的是將成本估算匯總為項(xiàng)目總成本預(yù)算。成本控制過程的主要目的是監(jiān)控項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。成本管理計(jì)劃過程的主要目的是確定如何估算、預(yù)算、控制和報(bào)告項(xiàng)目成本。4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過程及其目的。答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括三個(gè)過程：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。質(zhì)量規(guī)劃過程的主要目的是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證過程的主要目的是確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制過程的主要目的是監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)果，確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論項(xiàng)目范圍管理中，如何有效控制范圍變更？答案：在項(xiàng)目范圍管理中，有效控制范圍變更需要采取以下措施：首先，建立明確的項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)，確保所有干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有清晰的認(rèn)識(shí)。其次，制定變更管理流程，確保所有范圍變更都經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)估和批準(zhǔn)。再次，加強(qiáng)干系人溝通，確保所有干系人對(duì)范圍變更有共識(shí)。最后，定期進(jìn)行范圍審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理范圍變更問題。2.討論項(xiàng)目時(shí)間管理中，如何有效制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？答案：在項(xiàng)目時(shí)間管理中，有效制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要采取以下措施：首先，準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)，確保所有關(guān)鍵活動(dòng)都被納入進(jìn)度計(jì)劃。其次，合理排序活動(dòng)，確定活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。再次，準(zhǔn)確估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，使用合適的估算方法。最后，使用項(xiàng)目管理軟件或工具制定進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行定期更新和調(diào)整。3.討論項(xiàng)目成本管理中，如何有效控制項(xiàng)目成本？答案：在項(xiàng)目成本管理中，有效控制項(xiàng)目成本需要采取以下措施：首先，制定詳細(xì)的成本預(yù)算，確保所有成本都得到合理分配。其次，監(jiān)控項(xiàng)目成本，定期比較實(shí)際成本和預(yù)算成本，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取糾正措施。再次，加強(qiáng)成本控制，確保所有成本支出都符合預(yù)算要求。最后，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，降低項(xiàng)目成本。4.討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？答案：在項(xiàng)目