體育教練運動員訓練效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行訓練計劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓練項目根據(jù)訓練計劃是否包含力量、速度、耐力、技術(shù)等關(guān)鍵項目進行評分，每缺少一項扣5分，滿分25分。訓練計劃合理性符合運動員競技水平和發(fā)展階段根據(jù)訓練計劃是否與運動員當前水平匹配、是否循序漸進進行評分，不符合則扣3-10分，滿分25分。訓練執(zhí)行準時率≥95%根據(jù)實際執(zhí)行訓練的準時次數(shù)占比進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。訓練場地與器材利用率≥90%根據(jù)訓練場地和器材的合理使用程度進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。訓練日志記錄完整度100%根據(jù)訓練日志是否完整記錄訓練內(nèi)容、時長、強度、運動員反饋等進行評分，不完整則扣2分，滿分25分。運動員技術(shù)提升核心技術(shù)動作改進率25%≥20%根據(jù)運動員核心技術(shù)動作的改進程度（如投籃命中率、傳球準確率等）進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。專項技術(shù)熟練度運動員掌握程度≥85%通過專項技術(shù)測試進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。技術(shù)動作標準化程度運動員技術(shù)動作符合標準動作的占比≥90%通過視頻分析技術(shù)動作與標準動作的符合程度進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。技術(shù)訓練創(chuàng)新性提出至少2項創(chuàng)新性技術(shù)訓練方法根據(jù)教練提出的創(chuàng)新性訓練方法對運動員技術(shù)提升的實際效果進行評分，每項有效創(chuàng)新加5分，滿分25分。運動員技術(shù)反饋采納率≥80%根據(jù)教練對運動員技術(shù)反饋的采納程度進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。運動員體能與競技表現(xiàn)體能測試成績提升率25%≥15%根據(jù)運動員在力量、速度、耐力等體能測試中的成績提升幅度進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。比賽關(guān)鍵數(shù)據(jù)表現(xiàn)比賽中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如得分、助攻、搶斷等）排名≥前40%根據(jù)運動員在比賽中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)表現(xiàn)進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。比賽勝率≥60%根據(jù)運動員所在隊伍的比賽勝率進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。競技狀態(tài)穩(wěn)定性比賽前3次體能測試成績波動率≤10%根據(jù)運動員競技狀態(tài)穩(wěn)定性（通過體能測試成績波動率衡量）進行評分，每高1%扣2分，滿分25分。傷病發(fā)生率≤5%根據(jù)運動員在考核期內(nèi)因訓練或比賽導(dǎo)致的傷病次數(shù)進行評分，每高1%扣2分，滿分25分。團隊管理與溝通運動員滿意度20%≥85%通過匿名問卷調(diào)查運動員對教練的滿意度進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。團隊凝聚力提升團隊內(nèi)部沖突次數(shù)≤3次根據(jù)團隊內(nèi)部沖突次數(shù)進行評分，每次沖突扣5分，滿分25分。教練指導(dǎo)及時性運動員提問或遇到問題后，響應(yīng)時間≤30分鐘根據(jù)教練對運動員指導(dǎo)和問題的響應(yīng)時間進行評分，每超過5分鐘扣2分，滿分25分。溝通效果運動員對訓練計劃的執(zhí)行和理解度≥90%通過訪談和觀察運動員對訓練計劃的理解和執(zhí)行情況進行評分，每低1%扣2分，滿分25分。家長溝通頻率每月至少進行2次正式溝通根據(jù)與家長溝通的頻率和效果進行評分，每次有效溝通加5分，滿分25分。本考核表旨在全面評估體育教練在運動員訓練效果方面的表現(xiàn)?？己司S度包括訓練計劃制定與執(zhí)行、運動員技術(shù)提升、運動員體能與競技表現(xiàn)、團隊管理與溝通。請根據(jù)各指標的具體目標值和評分標準進行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果可用于教練的績效評估和改進。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核