化妝品研發(fā)科學(xué)家工作績(jī)效評(píng)估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化新產(chǎn)品研發(fā)成功率40%80%按實(shí)際完成并成功上市的新產(chǎn)品數(shù)量占總計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分。專利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)/年按實(shí)際申請(qǐng)的專利數(shù)量計(jì)算，每高于目標(biāo)1項(xiàng)加2分，最高加10分。關(guān)鍵技術(shù)突破數(shù)量2項(xiàng)/年由技術(shù)委員會(huì)評(píng)估確認(rèn)的關(guān)鍵技術(shù)突破數(shù)量，每高于目標(biāo)1項(xiàng)加3分，最高加9分。研發(fā)周期縮短率15%按實(shí)際縮短的研發(fā)周期占計(jì)劃周期的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)3%加1分，最高加5分。研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算控制率95%按實(shí)際項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行偏差率計(jì)算，偏差率每低于5%加1分，最高加5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理跨部門溝通效率25%無(wú)重大溝通障礙由相關(guān)部門評(píng)估的溝通頻率和效果，每季度評(píng)估一次，無(wú)重大障礙得滿分，有1次障礙扣2分，最多扣5分。項(xiàng)目按時(shí)交付率90%按實(shí)際按時(shí)交付的項(xiàng)目數(shù)量占總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分。團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)貢獻(xiàn)至少指導(dǎo)1名新成員按實(shí)際指導(dǎo)新成員的數(shù)量和質(zhì)量評(píng)估，每指導(dǎo)1名優(yōu)秀新成員加2分，最高加6分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)重大安全或合規(guī)問題由風(fēng)險(xiǎn)管理部門評(píng)估，無(wú)重大問題得滿分，有1次一般問題扣2分，有1次嚴(yán)重問題扣5分。項(xiàng)目文檔完整度100%按項(xiàng)目文檔的完整性和規(guī)范性評(píng)估，每低于目標(biāo)5%扣1分，最低扣5分。技術(shù)能力與知識(shí)更新專業(yè)文獻(xiàn)閱讀量20%50篇/年按實(shí)際閱讀并總結(jié)的專業(yè)文獻(xiàn)數(shù)量計(jì)算，每高于目標(biāo)10篇加1分，最高加5分。外部培訓(xùn)參與度至少參加2次按實(shí)際參加的與崗位相關(guān)的外部培訓(xùn)次數(shù)計(jì)算，每高于目標(biāo)1次加2分，最高加6分。新工藝/新技術(shù)應(yīng)用率60%按實(shí)際應(yīng)用的新工藝或新技術(shù)的項(xiàng)目數(shù)量占總項(xiàng)目的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)10%加1分，最高加5分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性99%按實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率計(jì)算，錯(cuò)誤率每低于1%加1分，最高加5分。技術(shù)難題解決能力獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問題80%按技術(shù)委員會(huì)評(píng)估的獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力，每高于目標(biāo)10%加1分，最高加5分。成本控制與資源利用實(shí)驗(yàn)室耗材成本節(jié)約率15%10%按實(shí)際節(jié)約的耗材成本占預(yù)算成本的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)2%加1分，最高加5分。儀器設(shè)備使用效率85%按儀器設(shè)備的實(shí)際使用時(shí)長(zhǎng)占計(jì)劃使用時(shí)長(zhǎng)的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分。實(shí)驗(yàn)樣品重復(fù)率低于15%按實(shí)驗(yàn)樣品的重復(fù)實(shí)驗(yàn)比例計(jì)算，每低于目標(biāo)5%加1分，最高加5分。外部合作資源利用至少合作1次按實(shí)際利用外部合作資源（如供應(yīng)商、高校）的數(shù)量和質(zhì)量評(píng)估，每成功合作1次加2分，最高加5分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量100%按研發(fā)報(bào)告的完整性和規(guī)范性評(píng)估，每低于目標(biāo)5%扣1分，最低扣5分。本考核表用于評(píng)估化妝品研發(fā)科學(xué)家的綜合績(jī)效，請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己酥芷跒橐荒?，權(quán)重分配分別為：研發(fā)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化（40%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理（25%）、技術(shù)能力與知識(shí)更新（20%）、成本控制與資源利用（15%）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：