下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)業(yè)技術(shù)員農(nóng)業(yè)科技研發(fā)績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分科研成果產(chǎn)出新品種/新技術(shù)研發(fā)數(shù)量40%2項(xiàng)按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分,每完成1項(xiàng)得20分,最高得40分。研發(fā)項(xiàng)目完成率80%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)計(jì)算,乘以100%,結(jié)果即為得分。專利申請(qǐng)數(shù)量1項(xiàng)每成功申請(qǐng)1項(xiàng)專利得30分,最高得30分。科研成果轉(zhuǎn)化率60%按已轉(zhuǎn)化成果數(shù)/總成果數(shù)計(jì)算,乘以100%,結(jié)果即為得分??蒲谐晒@獎(jiǎng)情況獲得市級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)得20分,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)得40分,國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)得60分。未獲獎(jiǎng)為0分。技術(shù)實(shí)施效果技術(shù)推廣面積30%500畝按實(shí)際推廣面積計(jì)分,每超過(guò)目標(biāo)10%得3分,最高得30分。技術(shù)實(shí)施成功率85%按成功實(shí)施案例數(shù)/總實(shí)施案例數(shù)計(jì)算,乘以100%,結(jié)果即為得分。技術(shù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益提升產(chǎn)量10%或增收5萬(wàn)元按實(shí)際提升產(chǎn)量百分比或增收金額計(jì)分,每達(dá)到目標(biāo)10%或5萬(wàn)元得6分,最高得30分。技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率80%按培訓(xùn)農(nóng)戶數(shù)/目標(biāo)培訓(xùn)農(nóng)戶數(shù)計(jì)算,乘以100%,結(jié)果即為得分。技術(shù)實(shí)施問(wèn)題反饋率低于5%按問(wèn)題反饋次數(shù)/總實(shí)施案例數(shù)計(jì)算,結(jié)果乘以100%,數(shù)值越低得分越高,最低得30分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率15%90%按跨部門協(xié)作任務(wù)完成數(shù)/總?cè)蝿?wù)數(shù)計(jì)算,乘以100%,結(jié)果即為得分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效性良好由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分,平均分達(dá)到4.5分(滿分5分)得滿分,低于4.0分不得分。技術(shù)指導(dǎo)響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)內(nèi)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)分,每提前1小時(shí)得3分,最高得15分。超過(guò)48小時(shí)不得分。知識(shí)分享參與度參與至少3次內(nèi)部技術(shù)分享每參與1次得5分,最高得15分。外部合作滿意度95%以上由合作方匿名評(píng)分,平均分達(dá)到95%得滿分,低于90%不得分。個(gè)人能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率15%100%按完成學(xué)習(xí)課程數(shù)/總課程數(shù)計(jì)算,乘以100%,結(jié)果即為得分。專業(yè)認(rèn)證獲取情況獲得1項(xiàng)以上相關(guān)高級(jí)認(rèn)證每獲得1項(xiàng)高級(jí)認(rèn)證得15分,最高得15分。工作流程優(yōu)化次數(shù)至少2次每提出并實(shí)施1次有效優(yōu)化得7.5分,最高得15分。創(chuàng)新提案采納率80%按采納提案數(shù)/總提案數(shù)計(jì)算,乘以100%,結(jié)果即為得分。行業(yè)交流參與度參加至少2次行業(yè)會(huì)議或培訓(xùn)每參加1次得5分,最高得15分。本考核表旨在全面評(píng)估農(nóng)業(yè)技術(shù)員在農(nóng)業(yè)科技研發(fā)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況,對(duì)照各維度及指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)。權(quán)重分配如下:科研成果產(chǎn)出占40%,技術(shù)實(shí)施效果占30%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通占15%,個(gè)人能力提升占15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說(shuō)明,請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)閱讀。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)發(fā)酵茶行業(yè)發(fā)展運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)油氣工程開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及投資策略研究報(bào)告
- 老年慢性氣道疾病照護(hù)者能力提升方案
- 2026北京中考:歷史高頻考點(diǎn)總結(jié)
- 保密協(xié)議(2026年企業(yè)數(shù)據(jù)安全)
- 2026黑龍江哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院機(jī)器人研究所招聘?jìng)淇伎荚囶}庫(kù)及答案解析
- 2026山西省考試錄用公務(wù)員5360人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026四川雅安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招聘匯達(dá)服務(wù)公司副總經(jīng)理1人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026甘肅安全員c試題及答案
- 2026青海中油衡泰能源有限公司招聘2人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- web開發(fā)面試題及答案
- 2026年河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性考試參考題庫(kù)含答案解析
- 2026年揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試參考題庫(kù)含答案解析
- 2026年銅陵安徽耀安控股集團(tuán)有限公司公開招聘工作人員2名考試備考題庫(kù)及答案解析
- 安全帽使用規(guī)范制度
- 2025年醫(yī)療器械注冊(cè)代理協(xié)議
- 廣西壯族自治區(qū)職教高考英語(yǔ)學(xué)科聯(lián)考卷(12月份)和參考答案解析
- 2026年《必背60題》腫瘤內(nèi)科醫(yī)師高頻面試題包含答案
- 電荷轉(zhuǎn)移動(dòng)力學(xué)模擬-洞察及研究
- 基于表型分型的COPD患者呼吸康復(fù)與營(yíng)養(yǎng)支持策略優(yōu)化
- 超市門口鑰匙管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論