交通運(yùn)輸行業(yè)航空機(jī)長(zhǎng)航班正常率績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)航空機(jī)長(zhǎng)航班正常率績(jī)效評(píng)定表_第2頁(yè)
交通運(yùn)輸行業(yè)航空機(jī)長(zhǎng)航班正常率績(jī)效評(píng)定表_第3頁(yè)
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交通運(yùn)輸行業(yè)航空機(jī)長(zhǎng)航班正常率績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分航班正常率達(dá)成準(zhǔn)點(diǎn)離港率40%95%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分,最高扣20分;每高1個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高加20分。準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)率95%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分,最高扣20分;每高1個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高加20分。非計(jì)劃停場(chǎng)次數(shù)0次每次發(fā)生扣5分,最高扣20分。因機(jī)長(zhǎng)原因?qū)е碌难诱`次數(shù)0次每次發(fā)生扣5分,最高扣20分。航班正常率綜合評(píng)分90%按準(zhǔn)點(diǎn)離港率、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)率、非計(jì)劃停場(chǎng)次數(shù)、因機(jī)長(zhǎng)原因?qū)е碌难诱`次數(shù)綜合評(píng)分,總分100分,超過(guò)目標(biāo)值部分按比例加分。應(yīng)急處理能力緊急情況處置成功率25%98%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分,最高扣10分;每高1個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高加10分。應(yīng)急程序規(guī)范執(zhí)行率100%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分,最高扣10分。緊急情況報(bào)告及時(shí)性95%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分,最高扣5分。因應(yīng)急處理導(dǎo)致的額外延誤時(shí)間0分鐘每發(fā)生1次額外延誤超過(guò)10分鐘扣2分,最高扣10分。應(yīng)急處理綜合評(píng)分90%按緊急情況處置成功率、應(yīng)急程序規(guī)范執(zhí)行率、緊急情況報(bào)告及時(shí)性、因應(yīng)急處理導(dǎo)致的額外延誤時(shí)間綜合評(píng)分,總分100分,超過(guò)目標(biāo)值部分按比例加分。飛行安全記錄重大安全隱患次數(shù)25%0次每次發(fā)生扣5分,最高扣15分。輕微安全隱患次數(shù)0次每次發(fā)生扣2分,最高扣10分。飛行事故征候次數(shù)0次每次發(fā)生扣10分,最高扣15分。飛行違例次數(shù)0次每次發(fā)生扣2分,最高扣10分。飛行安全綜合評(píng)分95%按重大安全隱患次數(shù)、輕微安全隱患次數(shù)、飛行事故征候次數(shù)、飛行違例次數(shù)綜合評(píng)分,總分100分,超過(guò)目標(biāo)值部分按比例加分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通與機(jī)組成員協(xié)作評(píng)分10%90分由機(jī)組成員匿名評(píng)分,平均分低于85分扣2分,平均分每高5分加1分,最高加5分。與地面服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通評(píng)分85分由地面服務(wù)團(tuán)隊(duì)匿名評(píng)分,平均分低于80分扣2分,平均分每高5分加1分,最高加5分。信息傳遞準(zhǔn)確性95%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分,最高扣5分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分,最高扣5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通綜合評(píng)分90%按與機(jī)組成員協(xié)作評(píng)分、與地面服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通評(píng)分、信息傳遞準(zhǔn)確性、團(tuán)隊(duì)沖突解決能力綜合評(píng)分,總分100分,超過(guò)目標(biāo)值部分按比例加分。本考核表用于評(píng)估航空機(jī)長(zhǎng)在航班正常率方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,最終計(jì)算綜合得分??己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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