互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理項目完成度與用戶體驗績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時交付率30%95%實際交付日期與計劃交付日期的偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣0.5分，最低得分為0分。項目里程碑達成率90%所有關(guān)鍵里程碑均按計劃完成為滿分，每延遲一個關(guān)鍵里程碑扣2分，最低得分為0分。項目范圍變更控制85%項目范圍變更請求的批準率在85%以上為滿分，每低于1%扣0.5分，最低得分為0分。項目風險應對效率90%所有已識別風險均在計劃時間內(nèi)得到有效控制為滿分，每延遲處理一個風險扣1分，最低得分為0分。項目資源利用率80%實際項目資源消耗控制在預算的80%以內(nèi)為滿分，每超出1%扣0.5分，最低得分為0分。用戶體驗設(shè)計用戶滿意度評分25%4.5分通過用戶調(diào)研問卷獲取的滿意度評分達到4.5分為滿分，每低于0.1分扣1分，最低得分為0分。用戶留存率30%產(chǎn)品上線后第一個月的用戶留存率達到30%為滿分，每低于1%扣0.5分，最低得分為0分。關(guān)鍵用戶反饋解決率95%所有關(guān)鍵用戶反饋的問題均在3個工作日內(nèi)得到響應并解決為滿分，每延遲1天扣0.5分，最低得分為0分。任務(wù)完成率85%用戶在完成核心任務(wù)時的成功率達到85%為滿分，每低于1%扣0.5分，最低得分為0分。用戶界面易用性評分4.0分通過用戶測試獲取的界面易用性評分達到4.0分為滿分，每低于0.1分扣1分，最低得分為0分?？绮块T協(xié)作需求溝通清晰度20%90%需求文檔的準確性和完整性達到90%以上為滿分，每低于1%扣0.5分，最低得分為0分。團隊協(xié)作響應速度85%對其他團隊的需求響應時間在4小時內(nèi)為滿分，每延遲1小時扣0.5分，最低得分為0分?？绮块T會議參與度95%所有關(guān)鍵會議的參與率達到95%以上為滿分，每缺席一次扣1分，最低得分為0分。協(xié)作問題解決效率80%協(xié)作過程中出現(xiàn)的問題均在24小時內(nèi)得到解決為滿分，每延遲1小時扣0.5分，最低得分為0分。跨部門滿意度評分4.5分通過其他團隊獲取的協(xié)作滿意度評分達到4.5分為滿分，每低于0.1分扣1分，最低得分為0分。產(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化創(chuàng)新功能上線數(shù)量25%3個每個季度成功上線至少3個創(chuàng)新功能為滿分，每少上線1個扣2分，最低得分為0分。功能優(yōu)化效果20%通過A/B測試或用戶反饋驗證，優(yōu)化后的功能性能提升20%以上為滿分，每低于1%扣0.5分，最低得分為0分。競品分析深度90%競品分析報告的深度和廣度達到90%以上為滿分，每低于1%扣0.5分，最低得分為0分。用戶需求挖掘能力85%通過用戶調(diào)研或數(shù)據(jù)分析挖掘出至少3個有價值的用戶需求為滿分，每少挖掘1個扣2分，最低得分為0分。產(chǎn)品迭代速度90%每個迭代周期的目標功能完成率達到90%以上為滿分，每低于1%扣0.5分，最低得分為0分。本考核表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在項目完成度、用戶體驗、跨部門協(xié)作及產(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重已預設(shè)，無需調(diào)整。考核結(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：