化妝品品牌市場營銷部專員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率月度銷售目標完成率40%100%按實際完成率計算，達到100%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分重點產(chǎn)品銷售占比30%按重點產(chǎn)品銷售額占整體銷售額比例計算，達到30%得滿分，每低3%扣1分，最低得0分新客戶開發(fā)數(shù)量20按實際開發(fā)新客戶數(shù)量計算，每開發(fā)1個客戶得1分，最高得20分客戶復購率80%按客戶復購率計算，達到80%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分銷售提成金額50000元按實際銷售提成金額計算，達到50000元得滿分，每低5000元扣1分，最低得0分市場活動執(zhí)行效果活動策劃質(zhì)量25%優(yōu)秀由上級根據(jù)活動策劃的創(chuàng)新性、可行性、執(zhí)行難度綜合評定，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%活動參與人數(shù)500人按活動實際參與人數(shù)計算，達到500人得滿分，每低50人扣1分，最低得0分活動ROI（投資回報率）200%按活動投入成本與產(chǎn)出收益的比例計算，達到200%得滿分，每低20%扣1分，最低得0分活動媒體報道數(shù)量10篇按活動獲得媒體報道的數(shù)量計算，每獲得1篇權(quán)威媒體報道得1分，最高得10分活動用戶反饋滿意度90%按活動結(jié)束后用戶滿意度調(diào)查結(jié)果計算，達到90%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分品牌推廣影響力社交媒體互動量20%1000次按活動期間社交媒體（微信、微博、抖音等）的總點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、分享數(shù)量計算，達到1000次得滿分，每低100次扣1分，最低得0分品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)提升20%按活動前后品牌關(guān)鍵詞在搜索引擎中的平均搜索指數(shù)變化率計算，提升20%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分KOL合作效果5篇高質(zhì)量測評按KOL發(fā)布的與品牌相關(guān)的測評文章數(shù)量和質(zhì)量綜合評定，每發(fā)布1篇高質(zhì)量測評得1分，最高得5分品牌知名度調(diào)研得分75分按市場調(diào)研中品牌知名度的平均得分計算，達到75分得滿分，每低1分扣1分，最低得0分用戶生成內(nèi)容（UGC）數(shù)量200條按活動期間用戶自發(fā)發(fā)布的與品牌相關(guān)的圖片、視頻、文字內(nèi)容數(shù)量計算，每條得1分，最高得200分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%良好由相關(guān)部門同事根據(jù)協(xié)作過程中的配合度、響應(yīng)速度、問題解決能力綜合評定，良好得滿分，一般得80%，較差得60%項目按時交付率95%按所有負責的市場項目按時完成的比例計算，達到95%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分內(nèi)部培訓參與度100%按參與公司內(nèi)部培訓的次數(shù)和效果計算，每次完全參與并積極分享得1分，最高得5分市場信息傳遞準確度無重大失誤由上級根據(jù)市場信息傳遞過程中的準確性和及時性評定，無重大失誤得滿分，一般失誤扣2分，重大失誤扣5分，最低得0分團隊建設(shè)活動參與情況積極參與由上級根據(jù)在團隊建設(shè)活動中的參與度和貢獻度評定，積極參與得滿分，一般參與得60%，消極參與得0分本考核表用于評估化妝品品牌市場營銷部專員的工作表現(xiàn)，請根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作成果和日常表現(xiàn)，客觀填寫各項指標的目標值、實際完成情況及評分。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：