人力資源專員HR績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期（天）35%30每提前1天，得分增加5%，最多增加20%；每延遲1天，得分減少5%，最多減少20%到崗率（%）85每高1%，得分增加2%，最多增加10%；每低1%，得分減少2%，最多減少10%錄用人員試用期通過率（%）90每高1%，得分增加1%，最多增加10%；每低1%，得分減少1%，最多減少10%關鍵崗位招聘完成率（%）100每高1%，得分增加5%，最多增加25%；未完成則不得分候選人滿意度（分）4.5每高0.1分，得分增加2%，最多增加10%；每低0.1分，得分減少2%，最多減少10%員工關系管理員工滿意度調(diào)查得分（分）25%4.2每高0.1分，得分增加2%，最多增加10%；每低0.1分，得分減少2%，最多減少10%員工投訴處理及時率（%）95每高1%，得分增加1%，最多增加5%；每低1%，得分減少1%，最多減少5%員工離職率（%）15每低1%，得分增加2%，最多增加10%；每高1%，得分減少2%，最多減少10%勞動法規(guī)遵守情況（次）0未發(fā)生違規(guī)得滿分；每發(fā)生1次，得分減少5%，最低為0分員工培訓覆蓋率（%）80每高1%，得分增加1%，最多增加5%；每低1%，得分減少1%，最多減少5%培訓與發(fā)展培訓計劃完成率（%）20%90每高1%，得分增加1%，最多增加5%；每低1%，得分減少1%，最多減少5%培訓課程滿意度（分）4.3每高0.1分，得分增加2%，最多增加10%；每低0.1分，得分減少2%，最多減少10%員工培訓參與度（%）85每高1%，得分增加1%，最多增加5%；每低1%，得分減少1%，最多減少5%培訓效果評估得分（分）4.0每高0.1分，得分增加2%，最多增加10%；每低0.1分，得分減少2%，最多減少10%新員工培訓覆蓋率（%）100每高1%，得分增加5%，最多增加25%；未完成則不得分HR系統(tǒng)與流程優(yōu)化HR系統(tǒng)使用率（%）20%85每高1%，得分增加1%，最多增加5%；每低1%，得分減少1%，最多減少5%流程優(yōu)化建議采納率（%）70每高1%，得分增加1%，最多增加5%；每低1%，得分減少1%，最多減少5%HR報告準確率（%）99每高0.1%，得分增加1%，最多增加5%；每低0.1%，得分減少1%，最多減少5%員工自助服務使用率（%）80每高1%，得分增加1%，最多增加5%；每低1%，得分減少1%，最多減少5%HR流程改進提案質(zhì)量（分）4.2每高0.1分，得分增加2%，最多增加10%；每低0.1分，得分減少2%，最多減少10%本考核表用于評估人力資源專員在招聘效率與質(zhì)量、員工關系管理、培訓與發(fā)展、HR系統(tǒng)與流程優(yōu)化四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作完成情況，對照各指標的目標值和評分標準進行評分。權重分配分別為：招聘效率與質(zhì)量35%，員工關系管理25%，培訓與發(fā)展20%，HR系統(tǒng)與流程優(yōu)化20%。最終得分=∑（各指標得分×權重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：