IT行業(yè)軟件工程師技術(shù)成果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼缺陷率35%低于5%按缺陷數(shù)量比例扣分，每超出目標(biāo)1%，扣減2分，扣分上限為20分單元測試覆蓋率達(dá)到80%每低目標(biāo)1%，扣減1分，扣分上限為20分需求變更率低于10%每超出目標(biāo)1%，扣減1.5分，扣分上限為15分系統(tǒng)穩(wěn)定性月度故障數(shù)不超過3次每次故障扣減2分，扣分上限為10分文檔完整度所有項(xiàng)目文檔齊全且更新及時(shí)文檔缺失或未及時(shí)更新，每項(xiàng)扣減2分，扣分上限為10分技術(shù)攻堅(jiān)能力技術(shù)難題解決數(shù)量25%完成至少3個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題每完成1個(gè)難題得5分，最高25分新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新成功引入至少1項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于項(xiàng)目成功應(yīng)用得10分，未成功得0分代碼復(fù)用率核心代碼復(fù)用率不低于60%每低目標(biāo)1%，扣減1分，扣分上限為15分技術(shù)方案可行性提出的方案通過評審且能有效實(shí)施每個(gè)方案通過評審得3分，最高12分問題定位效率平均問題解決時(shí)間不超過4小時(shí)每超出目標(biāo)1小時(shí)，扣減1分，扣分上限為10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)知識分享參與度20%參與至少4次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享每參與1次得2.5分，最高10分代碼評審質(zhì)量提交的代碼評審?fù)ㄟ^率不低于90%每低目標(biāo)1%，扣減1分，扣分上限為10分新人指導(dǎo)效果成功指導(dǎo)至少1名新員工熟悉業(yè)務(wù)成功指導(dǎo)得5分，未成功得0分跨部門溝通效率需求澄清周期不超過2天每超出目標(biāo)1天，扣減1分，扣分上限為5分團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與參與至少2次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動每參與1次得1分，最高5分業(yè)務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)功能交付周期20%按時(shí)完成分配的功能模塊每延期1天，扣減1分，扣分上限為10分項(xiàng)目驗(yàn)收通過率所有負(fù)責(zé)模塊一次性驗(yàn)收通過每個(gè)模塊未通過扣減2分，最高10分開發(fā)效率人均每日有效開發(fā)時(shí)長不低于6小時(shí)每低目標(biāo)0.5小時(shí)，扣減1分，扣分上限為10分需求理解準(zhǔn)確度需求實(shí)現(xiàn)偏差率低于5%每超出目標(biāo)1%，扣減1.5分，扣分上限為10分客戶滿意度客戶滿意度評分不低于4.5分（滿分5分）每低目標(biāo)0.1分，扣減2分，扣分上限為10分本考核表用于評估IT行業(yè)軟件工程師的技術(shù)成果表現(xiàn)，包含項(xiàng)目交付質(zhì)量、技術(shù)攻堅(jiān)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分?？己私Y(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：