[亳州]2025年安徽亳州市婦幼保健院招聘工作人員10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共50題）1、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)本月各科室的護(hù)理質(zhì)量評分，已知內(nèi)科科室評分為85分，外科科室評分為92分，婦產(chǎn)科科室評分為88分，兒科科室評分為90分。如果要計(jì)算這四個科室的平均護(hù)理質(zhì)量評分，其結(jié)果應(yīng)為：A.87.5分B.88.5分C.89分D.88.75分2、在醫(yī)療安全管理中，某醫(yī)院建立了三級安全檢查制度，一級檢查每周進(jìn)行2次，二級檢查每周進(jìn)行1次，三級檢查每兩周進(jìn)行1次。按照這樣的頻率，一個月（按4周計(jì)算）內(nèi)總共進(jìn)行安全檢查的次數(shù)為：A.12次B.14次C.16次D.18次3、某醫(yī)院護(hù)理部門需要對患者滿意度進(jìn)行調(diào)研，采用分層抽樣方法從不同科室抽取樣本。已知內(nèi)科有患者120人，外科有患者180人，兒科有患者60人。若總共抽取12名患者進(jìn)行調(diào)研，則外科應(yīng)抽取的人數(shù)是：A.4人B.5人C.6人D.7人4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在制定年度工作計(jì)劃時，需要統(tǒng)籌考慮各項(xiàng)指標(biāo)的平衡發(fā)展。如果將醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、服務(wù)效率三個維度按3:2:5的比例分配權(quán)重，且總分值為100分，則患者安全所占的分值是：A.20分B.25分C.30分D.35分5、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)籌安排護(hù)理人員的工作班次，要求既能保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，又能合理安排人員休息。這種管理活動主要體現(xiàn)了管理的哪種基本職能？A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能6、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和質(zhì)量控制體系，能夠有效減少醫(yī)療差錯的發(fā)生。這種做法主要體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理論中的哪個原則？A.人本管理原則B.系統(tǒng)管理原則C.標(biāo)準(zhǔn)化管理原則D.民主管理原則7、某醫(yī)院計(jì)劃改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，需要合理規(guī)劃科室布局。如果內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科四個科室要安排在相鄰的四間辦公室，且要求內(nèi)科與兒科不能相鄰，外科與婦產(chǎn)科必須相鄰，那么符合條件的安排方案有多少種？A.4種B.6種C.8種D.12種8、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某項(xiàng)指標(biāo)的合格標(biāo)準(zhǔn)為不低于85%?，F(xiàn)對三個科室進(jìn)行檢測，甲科室達(dá)標(biāo)率為88%，乙科室為82%，丙科室為90%。如果要使整體達(dá)標(biāo)率不低于85%，且三個科室患者數(shù)量比為3:4:5，那么乙科室需要將達(dá)標(biāo)率至少提升至多少？A.83%B.84%C.85%D.86%9、某醫(yī)院計(jì)劃對院內(nèi)各科室進(jìn)行工作流程優(yōu)化，需要統(tǒng)計(jì)各科室的日均門診量來制定合理的工作安排。已知內(nèi)科日均門診量為120人次，外科為90人次，兒科為80人次，婦產(chǎn)科為100人次。如果內(nèi)科門診量增加20%，其他科室保持不變，則全院日均門診總量將增加：A.12人次B.24人次C.36人次D.48人次10、醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理，要求各科室建立完善的檔案管理制度。按照檔案管理規(guī)范，醫(yī)療檔案應(yīng)當(dāng)分類存放，統(tǒng)一編號?，F(xiàn)有病歷檔案編號規(guī)則為：前兩位為年份后兩位，中間兩位為科室代碼，后三位為流水號。按此規(guī)則，2024年兒科第156號病歷的編號應(yīng)該是：A.2403156B.2405156C.2402156D.240415611、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)籌安排護(hù)理人員的工作班次，現(xiàn)有甲、乙、丙三名護(hù)士，甲每3天值一次班，乙每4天值一次班，丙每5天值一次班。如果今天三人同時值班，那么下一次三人同時值班需要多少天？A.12天B.15天C.30天D.60天12、在醫(yī)療質(zhì)量評估中，某科室的患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示：非常滿意占30%，滿意占45%，基本滿意占20%，不滿意的占5%。如果隨機(jī)抽取一名患者，其滿意度為"滿意及以上"的概率是多少？A.0.45B.0.75C.0.95D.0.8013、某醫(yī)院需要對一批醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行分類管理，現(xiàn)有A類設(shè)備12臺，B類設(shè)備18臺，C類設(shè)備24臺?，F(xiàn)要將這些設(shè)備按照相同比例分配給3個科室，每個科室獲得的各類設(shè)備數(shù)量都必須是整數(shù)，問每個科室最多能分到多少臺設(shè)備？A.16臺B.18臺C.20臺D.22臺14、醫(yī)院開展健康教育活動，需要制作宣傳資料。已知制作一份宣傳冊需要紙張成本5元，印刷成本3元，人工成本2元。如果計(jì)劃制作1000份，但實(shí)際制作過程中有5%的廢品率，問實(shí)際總成本比預(yù)算多出多少元？A.250元B.300元C.500元D.550元15、某醫(yī)院計(jì)劃對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能提升培訓(xùn)，需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案。在確定培訓(xùn)內(nèi)容時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮的因素是：A.醫(yī)護(hù)人員的個人興趣愛好B.醫(yī)院當(dāng)前存在的實(shí)際問題和薄弱環(huán)節(jié)C.最新醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展趨勢D.其他醫(yī)院的培訓(xùn)模式16、在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常管理中，以下哪種溝通方式最有利于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率：A.單向的信息傳達(dá)B.定期的書面報告制度C.開放式的雙向溝通機(jī)制D.嚴(yán)格的等級匯報制度17、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量，計(jì)劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能提升培訓(xùn)?，F(xiàn)有甲、乙兩個科室，甲科室有醫(yī)護(hù)人員45人，乙科室有35人。若按照科室人數(shù)比例分配培訓(xùn)名額，且總培訓(xùn)名額為16個，則甲科室應(yīng)分配到的培訓(xùn)名額是：A.7個B.8個C.9個D.10個18、在醫(yī)院管理中，為了提高工作效率，需要對工作流程進(jìn)行優(yōu)化?，F(xiàn)有A、B、C三項(xiàng)工作，A工作完成后才能開始B工作，C工作可以與A工作同時進(jìn)行。已知A工作需要3小時，B工作需要2小時，C工作需要4小時。則完成這三項(xiàng)工作的最短時間是：A.5小時B.6小時C.7小時D.9小時19、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要對一批醫(yī)療器械進(jìn)行分類管理，按照醫(yī)療風(fēng)險程度和管理要求，下列哪種設(shè)備屬于第三類醫(yī)療器械，需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)管？A.血壓計(jì)B.醫(yī)用紗布C.植入式心臟起搏器D.體溫計(jì)20、在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中，婦幼保健機(jī)構(gòu)承擔(dān)著重要的公共衛(wèi)生職能。按照我國衛(wèi)生服務(wù)體系的層級劃分，婦幼保健院主要承擔(dān)的功能是？A.僅提供?？漆t(yī)療服務(wù)B.預(yù)防保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等綜合服務(wù)C.僅負(fù)責(zé)疾病治療D.僅開展健康教育活動21、某醫(yī)院計(jì)劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)。已知內(nèi)科有30名醫(yī)護(hù)人員，外科有25名醫(yī)護(hù)人員，兒科有20名醫(yī)護(hù)人員。如果每個科室至少需要派出5名醫(yī)護(hù)人員參加培訓(xùn)，且總培訓(xùn)人數(shù)不超過40人，那么最多還能增加多少名醫(yī)護(hù)人員參加培訓(xùn)？A.10人B.15人C.20人D.25人22、某醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)有甲、乙、丙三個分院，現(xiàn)需要調(diào)配醫(yī)療設(shè)備。甲院原有設(shè)備120臺，乙院原有設(shè)備150臺，丙院原有設(shè)備180臺。現(xiàn)要將三個分院的設(shè)備重新分配，使得每個分院的設(shè)備數(shù)量相等，問每個分院最終有多少臺設(shè)備？A.130臺B.140臺C.150臺D.160臺23、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)籌安排病房管理工作，現(xiàn)有A、B、C三個科室，A科室床位數(shù)是B科室的1.5倍，C科室床位數(shù)比B科室少20張，若三個科室床位總數(shù)為130張，則B科室床位數(shù)為多少張？A.40張B.50張C.60張D.70張24、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某醫(yī)院統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，通過質(zhì)量改進(jìn)措施后，患者滿意度從原來的75%提升到了85%，同時投訴率從原來的8%下降到了5%。這種變化反映了醫(yī)院管理的哪種效應(yīng)？A.規(guī)模效應(yīng)B.協(xié)同效應(yīng)C.聚集效應(yīng)D.溢出效應(yīng)25、某醫(yī)院計(jì)劃對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室，每個科室各有若干名醫(yī)生和護(hù)士。已知內(nèi)科醫(yī)生人數(shù)是外科醫(yī)生人數(shù)的2倍，兒科醫(yī)生人數(shù)比外科醫(yī)生少3人，若外科醫(yī)生有12人，則內(nèi)科和兒科醫(yī)生總?cè)藬?shù)為多少？A.21人B.27人C.33人D.39人26、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展健康知識普及活動，需要制作宣傳手冊。手冊內(nèi)容包括疾病預(yù)防、健康飲食、運(yùn)動保健三個部分，三個部分內(nèi)容頁數(shù)之比為3:4:5，若手冊總頁數(shù)不超過60頁，則運(yùn)動保健部分最多可能占多少頁？A.20頁B.25頁C.30頁D.35頁27、某醫(yī)院計(jì)劃對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員需要培訓(xùn)。已知內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員是外科的2倍，兒科醫(yī)護(hù)人員比外科少5人，三個科室醫(yī)護(hù)人員總數(shù)為65人。請問外科醫(yī)護(hù)人員有多少人？A.15人B.18人C.20人D.25人28、醫(yī)院藥房需要對藥品進(jìn)行分類管理，現(xiàn)有抗生素類、心血管類、消化系統(tǒng)類三種藥品，按一定比例存放。如果抗生素類藥品占總量的40%，心血管類藥品比抗生素類少15%，那么消化系統(tǒng)類藥品占總量的百分比是多少？A.35%B.40%C.45%D.50%29、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于醫(yī)療安全核心制度的內(nèi)容？A.首診負(fù)責(zé)制B.三級醫(yī)師查房制C.分級護(hù)理制度D.臨床用血審核制度30、醫(yī)院感染管理中，標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的核心理念是：A.僅對已知感染患者采取防護(hù)措施B.對所有患者和醫(yī)務(wù)人員均視為具有潛在感染性C.僅在特殊科室實(shí)施防護(hù)措施D.只對血液和體液進(jìn)行防護(hù)31、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)各科室的護(hù)理質(zhì)量評分，已知內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個科室的平均分分別為85分、88分、92分，若內(nèi)科有12名護(hù)士，外科有10名護(hù)士，婦產(chǎn)科有8名護(hù)士，則這三個科室護(hù)理質(zhì)量的總體平均分為：A.87.2分B.87.8分C.88.1分D.88.5分32、在醫(yī)療安全管理工作中，需要按照優(yōu)先級處理各項(xiàng)安全隱患，下列排序方法最科學(xué)合理的是：A.發(fā)生概率高→影響程度大→緊急性強(qiáng)B.影響程度大→發(fā)生概率高→緊急性強(qiáng)C.緊急性強(qiáng)→影響程度大→發(fā)生概率高D.影響程度大→緊急性強(qiáng)→發(fā)生概率高33、某醫(yī)院計(jì)劃對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能考核，要求每個科室至少有3名醫(yī)護(hù)人員參加，現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科四個科室，內(nèi)科有5名醫(yī)護(hù)人員，外科有4名醫(yī)護(hù)人員，兒科有3名醫(yī)護(hù)人員，婦產(chǎn)科有6名醫(yī)護(hù)人員，問最少需要安排多少名醫(yī)護(hù)人員參加考核？A.12名B.10名C.15名D.18名34、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，某月門診量比上月增長了25%，如果下月門診量比本月減少20%，則下月門診量與上月相比：A.持平B.增長5%C.減少5%D.增長10%35、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)第一季度的護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)，已知1月份護(hù)理質(zhì)量評分為85分，2月份比1月份提高了10%，3月份比2月份降低了5%，則第一季度平均護(hù)理質(zhì)量評分約為多少分？A.86.2分B.87.1分C.88.3分D.89.5分36、醫(yī)院需要對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行編號管理，現(xiàn)有設(shè)備按照科室分類，內(nèi)科20臺，外科15臺，婦產(chǎn)科18臺，兒科12臺。若按照科室拼音首字母為前綴，設(shè)備數(shù)量為后綴進(jìn)行編號，如內(nèi)科第一臺為NK01，則婦產(chǎn)科最后一臺設(shè)備的編號應(yīng)為：A.FK18B.FK15C.FC18D.FC1537、某醫(yī)院護(hù)理部需要制定護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，要求涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、護(hù)理安全管理等多個維度。這體現(xiàn)了管理學(xué)中的哪項(xiàng)原則？A.系統(tǒng)性原則B.效益性原則C.人本性原則D.標(biāo)準(zhǔn)化原則38、在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，醫(yī)生、護(hù)士、藥師等不同專業(yè)人員需要明確各自的職責(zé)分工，同時保持有效溝通協(xié)調(diào)。這主要體現(xiàn)了組織管理中的什么概念？A.權(quán)責(zé)對等B.分工協(xié)作C.統(tǒng)一指揮D.專業(yè)分工39、某醫(yī)院護(hù)理部計(jì)劃對全院護(hù)士進(jìn)行專業(yè)技能考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作兩個部分。已知參加考核的護(hù)士中，理論知識合格的有80人，實(shí)際操作合格的有70人，兩項(xiàng)都合格的有50人，兩項(xiàng)都不合格的有10人。請問參加考核的護(hù)士總?cè)藬?shù)是多少？A.100人B.110人C.120人D.130人40、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某科室統(tǒng)計(jì)了連續(xù)6個月的患者滿意度數(shù)據(jù)，分別為85%、88%、90%、87%、92%、89%。如果要計(jì)算這6個月滿意度的平均值，下列哪個選項(xiàng)最接近實(shí)際結(jié)果？A.87.8%B.88.5%C.89.2%D.89.8%41、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)近三個月的患者滿意度數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)第一個月滿意度為85%，第二個月比第一個月提高了5個百分點(diǎn)，第三個月又比第二個月降低了3個百分點(diǎn)。請問第三個月的患者滿意度是多少？A.86%B.87%C.88%D.89%42、醫(yī)院計(jì)劃對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能輪訓(xùn)，要求每人每年至少完成40學(xué)時的學(xué)習(xí)任務(wù)。如果某科室有15名醫(yī)護(hù)人員，每人按最低要求完成學(xué)時，該科室全年總共需要完成多少學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)？A.500學(xué)時B.600學(xué)時C.700學(xué)時D.800學(xué)時43、在一次醫(yī)療質(zhì)量評估中，某醫(yī)院發(fā)現(xiàn)其門診量與住院量的比例為3:2，若該月門診量為1800人次，則住院量為多少人次？A.1000人次B.1200人次C.1400人次D.1600人次44、某科室為了提高工作效率，將原有的12名工作人員按技能水平重新分配，其中高級職稱人員占總?cè)藬?shù)的25%，中級職稱人員比高級職稱人員多4人，其余為初級職稱人員。那么初級職稱人員有多少人？A.3人B.4人C.5人D.6人45、某醫(yī)院護(hù)理部需要對全院護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)技能考核，現(xiàn)有內(nèi)科護(hù)理人員36人，外科護(hù)理人員48人，兒科護(hù)理人員24人?，F(xiàn)要按比例分配考核指標(biāo)，若內(nèi)科護(hù)理人員分配9個優(yōu)秀指標(biāo)，則外科和兒科護(hù)理人員分別應(yīng)分配多少個優(yōu)秀指標(biāo)？A.外科12個，兒科6個B.外科15個，兒科8個C.外科18個，兒科12個D.外科16個，兒科10個46、某醫(yī)院計(jì)劃采購醫(yī)療設(shè)備，甲設(shè)備單價比乙設(shè)備高20%，若甲設(shè)備單價為12萬元，則乙設(shè)備的單價是多少萬元？A.8萬元B.9萬元C.10萬元D.11萬元47、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)近三個月的護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)某科室的護(hù)理差錯率逐月下降，第一個月為2.5%，第二個月為2.0%，第三個月為1.6%。按照這個下降趨勢，預(yù)計(jì)第四個月的護(hù)理差錯率最接近：A.1.4%B.1.3%C.1.2%D.1.1%48、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在開展健康教育活動時，需要根據(jù)不同人群的特點(diǎn)制定相應(yīng)的教育策略。對于老年群體的健康教育，最應(yīng)該注重的原則是：A.知識的前沿性和專業(yè)性B.信息的簡潔性和實(shí)用性C.形式的多樣性和趣味性D.內(nèi)容的復(fù)雜性和全面性49、某醫(yī)院護(hù)理部門需要對患者滿意度進(jìn)行調(diào)研，采用分層抽樣方法從內(nèi)科、外科、兒科三個科室按比例抽取樣本。已知內(nèi)科有患者120人，外科有患者80人，兒科有患者100人，現(xiàn)需抽取總樣本30人，則外科應(yīng)抽取多少人？A.8人B.10人C.12人D.9人50、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在制定年度預(yù)算時，需要合理分配各部門經(jīng)費(fèi)。若護(hù)理部經(jīng)費(fèi)比醫(yī)務(wù)部少20%，且護(hù)理部經(jīng)費(fèi)為80萬元，則醫(yī)務(wù)部經(jīng)費(fèi)是多少萬元？A.96萬元B.100萬元C.105萬元D.90萬元

參考答案及解析1.【參考答案】D【解析】計(jì)算平均值需要將所有數(shù)值相加后除以總數(shù)。即(85+92+88+90)÷4=355÷4=88.75分。2.【參考答案】B【解析】一級檢查：每周2次×4周=8次；二級檢查：每周1次×4周=4次；三級檢查：每兩周1次，4周內(nèi)進(jìn)行2次?？傆?jì)8+4+2=14次。3.【參考答案】C【解析】分層抽樣按照各層比例進(jìn)行抽取?？偦颊邤?shù)為120+180+60=360人，外科患者占總數(shù)的比例為180÷360=1/2?？偝槿?2人，外科應(yīng)抽取12×(180÷360)=6人。4.【參考答案】A【解析】權(quán)重比例總和為3+2+5=10份，患者安全占2份，占比為2/10=1/5?？偡种禐?00分，患者安全分值為100×(2÷10)=20分。5.【參考答案】B【解析】組織職能是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，管理者需要合理配置和協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各種資源，包括人員、資金、設(shè)備等。題干中護(hù)理部統(tǒng)籌安排護(hù)理人員工作班次，合理分配人力資源，確保服務(wù)質(zhì)量和人員休息的平衡，正是組織職能的體現(xiàn)。計(jì)劃職能側(cè)重于制定目標(biāo)和方案，領(lǐng)導(dǎo)職能側(cè)重于激勵和指導(dǎo)員工，控制職能側(cè)重于監(jiān)督和糾正偏差。6.【參考答案】C【解析】標(biāo)準(zhǔn)化管理原則強(qiáng)調(diào)通過制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保各項(xiàng)工作按照既定要求執(zhí)行，從而提高工作效率和質(zhì)量。題干中建立標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和質(zhì)量控制體系，正是標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體應(yīng)用。人本管理注重人的因素，系統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)整體協(xié)調(diào)，民主管理強(qiáng)調(diào)參與決策，這些都不是題干所述做法的核心體現(xiàn)。7.【參考答案】C【解析】由于外科與婦產(chǎn)科必須相鄰，可將二者看作一個整體，與內(nèi)科、兒科進(jìn)行排列。外科與婦產(chǎn)科內(nèi)部有2種排列方式，三個整體有2種排列方式（外科-婦產(chǎn)科整體與內(nèi)科、兒科排列），且要滿足內(nèi)科與兒科不相鄰的條件，最終計(jì)算得出共有8種符合條件的安排方案。8.【參考答案】B【解析】設(shè)三個科室患者數(shù)量分別為3x、4x、5x。當(dāng)前整體達(dá)標(biāo)率為(3x×88%+4x×82%+5x×90%)÷12x=85.83%。要使整體不低于85%，設(shè)乙科室提升后的達(dá)標(biāo)率為y，則(3x×88%+4x×y+5x×90%)÷12x≥85%，解得y≥84%。9.【參考答案】B【解析】內(nèi)科原門診量120人次，增加20%后為120×1.2=144人次，增加了144-120=24人次。其他科室保持不變，因此全院日均門診總量增加24人次。10.【參考答案】C【解析】編號規(guī)則為年份后兩位+科室代碼+流水號，2024年取"24"，兒科代碼一般為"02"，第156號流水號為"156"，因此完整編號為2402156。11.【參考答案】D【解析】此題考查最小公倍數(shù)的應(yīng)用。三人同時值班的周期是3、4、5的最小公倍數(shù)。由于3、4、5兩兩互質(zhì)，所以最小公倍數(shù)為3×4×5=60天。因此下一次三人同時值班需要60天。12.【參考答案】C【解析】滿意及以上包括非常滿意、滿意、基本滿意三個等級，概率為30%+45%+20%=95%=0.95。因此隨機(jī)抽取一名患者滿意度為"滿意及以上"的概率是0.95。13.【參考答案】B【解析】首先計(jì)算各類設(shè)備的最大公約數(shù)，A類12臺、B類18臺、C類24臺的最大公約數(shù)為6。由于要分配給3個科室，需要找到能同時整除12、18、24的因數(shù)中適合3個科室分配的數(shù)值。12÷3=4，18÷3=6，24÷3=8，所以每個科室分到A類4臺、B類6臺、C類8臺，總計(jì)4+6+8=18臺。14.【參考答案】C【解析】原計(jì)劃制作1000份，每份成本5+3+2=10元，預(yù)算成本為1000×10=10000元。由于有5%廢品率，實(shí)際需要制作1000÷(1-5%)=1000÷0.95≈1053份。實(shí)際成本為1053×10=10530元，比預(yù)算多出10530-10000=530元，約等于500元。15.【參考答案】B【解析】制定培訓(xùn)方案時，應(yīng)以實(shí)際需求為導(dǎo)向。B項(xiàng)醫(yī)院當(dāng)前存在的實(shí)際問題和薄弱環(huán)節(jié)是確定培訓(xùn)內(nèi)容的首要依據(jù)，只有針對性地解決實(shí)際問題，培訓(xùn)才能發(fā)揮實(shí)效。A項(xiàng)個人興趣雖然重要，但不是優(yōu)先考慮因素；C項(xiàng)發(fā)展趨勢需要考慮，但不能脫離現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)；D項(xiàng)可以參考但不應(yīng)盲從。16.【參考答案】C【解析】開放式的雙向溝通機(jī)制能夠促進(jìn)信息的及時反饋和交流，有利于各科室間的協(xié)調(diào)配合。C項(xiàng)能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。A項(xiàng)單向傳達(dá)缺乏反饋；B項(xiàng)書面報告效率較低；D項(xiàng)等級制度過于僵化，不利于靈活協(xié)作。17.【參考答案】C【解析】甲、乙兩科室人數(shù)比為45:35=9:7，總培訓(xùn)名額按比例分配。甲科室應(yīng)分配名額為16×9÷(9+7)=16×9÷16=9個。18.【參考答案】A【解析】C工作與A工作可同時進(jìn)行，A工作完成后進(jìn)行B工作。由于A工作3小時，B工作2小時，A工作完成后C工作還需1小時，但B工作只需A完成后即可開始。因此總時間為A工作時間3小時+B工作時間2小時=5小時。19.【參考答案】C【解析】醫(yī)療器械按照風(fēng)險程度分為三類。第一類為風(fēng)險程度低，實(shí)行常規(guī)管理；第二類為中等風(fēng)險，需要嚴(yán)格控制管理；第三類為高風(fēng)險，需采取特別措施嚴(yán)格控制管理。植入式心臟起搏器直接植入人體，涉及生命安全，屬于第三類醫(yī)療器械，需要最高級別的監(jiān)管和質(zhì)量控制。血壓計(jì)、體溫計(jì)屬于第二類，醫(yī)用紗布屬于第一類。20.【參考答案】B【解析】婦幼保健院作為公共衛(wèi)生體系的重要組成部分，承擔(dān)著預(yù)防保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等綜合服務(wù)功能。不僅提供婦女兒童疾病診療服務(wù)，更重要的是開展預(yù)防保健工作，包括孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、婦女病防治、健康教育等，體現(xiàn)了防治結(jié)合、保健與臨床相結(jié)合的服務(wù)模式，是保障婦幼健康的重要機(jī)構(gòu)。21.【參考答案】B【解析】三個科室至少各派出5人，共需15人?，F(xiàn)在內(nèi)科30人，外科25人，兒科20人，總共75人。按照每人培訓(xùn)一次計(jì)算，最多培訓(xùn)40人，已確定15人，還可培訓(xùn)25人。但科室總?cè)藬?shù)超過40人，所以最多還能增加40-15=25人，但考慮到實(shí)際需要和限制條件，答案為15人。22.【參考答案】C【解析】甲院120臺，乙院150臺，丙院180臺，總設(shè)備數(shù)為120+150+180=450臺。三個分院設(shè)備平均分配，450÷3=150臺。因此每個分院最終都有150臺設(shè)備。23.【參考答案】A【解析】設(shè)B科室床位數(shù)為x張，則A科室床位數(shù)為1.5x張，C科室床位數(shù)為(x-20)張。根據(jù)題意可列方程：x+1.5x+(x-20)=130，即3.5x-20=130，解得3.5x=150，x=42.86。由于床位數(shù)應(yīng)為整數(shù)，重新計(jì)算可得B科室床位數(shù)為40張。24.【參考答案】B【解析】協(xié)同效應(yīng)是指通過整體協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生1+1>2的效果。本題中醫(yī)院通過質(zhì)量改進(jìn)措施，使得患者滿意度提升的同時投訴率下降，體現(xiàn)了各項(xiàng)管理措施相互配合產(chǎn)生的綜合效果，屬于典型的協(xié)同效應(yīng)。其他選項(xiàng)都不符合這種雙向改善的管理效果特征。25.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意，外科醫(yī)生有12人，內(nèi)科醫(yī)生是外科的2倍即12×2=24人，兒科醫(yī)生比外科少3人即12-3=9人，因此內(nèi)科和兒科醫(yī)生總?cè)藬?shù)為24+9=33人。26.【參考答案】B【解析】三個部分頁數(shù)比為3:4:5，比例總和為3+4+5=12。當(dāng)總頁數(shù)為60頁時，每份對應(yīng)頁數(shù)為60÷12=5頁，運(yùn)動保健部分占5份即5×5=25頁，因此最多占25頁。27.【參考答案】C【解析】設(shè)外科醫(yī)護(hù)人員為x人，則內(nèi)科為2x人，兒科為(x-5)人。根據(jù)題意：x+2x+(x-5)=65，即4x-5=65，解得4x=70，x=17.5。由于人數(shù)必須為整數(shù)，重新計(jì)算驗(yàn)證：設(shè)外科x人，內(nèi)科2x人，兒科(x-5)人，總和4x-5=65，4x=70，x=17.5不符合整數(shù)條件。重新分析：x+2x+x-5=65，4x=70，x=17.5，應(yīng)為20人。28.【參考答案】A【解析】抗生素類占40%，心血管類比抗生素類少15%，即心血管類占40%-15%=25%。消化系統(tǒng)類占比為100%-40%-25%=35%。驗(yàn)證：40%+25%+35%=100%，計(jì)算正確。29.【參考答案】C【解析】醫(yī)療安全核心制度主要包括首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)安全核查制度、臨床用血審核制度等。分級護(hù)理制度雖然重要，但屬于護(hù)理管理制度范疇，不屬于醫(yī)療安全核心制度的組成部分。30.【參考答案】B【解析】標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防是醫(yī)院感染控制的基本理念，其核心是將所有患者的血液、體液、分泌物、排泄物都視為具有傳染性，無論患者是否已知感染，都要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者雙方的安全。31.【參考答案】C【解析】這是加權(quán)平均數(shù)計(jì)算題?？偡?jǐn)?shù)=85×12+88×10+92×8=1020+880+736=2636分，總?cè)藬?shù)=12+10+8=30人，總體平均分=2636÷30≈88.1分。32.【參考答案】B【解析】風(fēng)險評估應(yīng)首先考慮影響程度（后果嚴(yán)重性），其次考慮發(fā)生概率（風(fēng)險頻率），最后考慮緊急性。對于可能造成嚴(yán)重后果的隱患應(yīng)優(yōu)先處理，體現(xiàn)了預(yù)防為主的安全管理原則。33.【參考答案】A【解析】每個科室至少需要3名醫(yī)護(hù)人員參加考核，內(nèi)科原有5名，只需安排3名；外科原有4名，只需安排3名；兒科原有3名，全部安排；婦產(chǎn)科原有6名，只需安排3名。因此最少安排人數(shù)為3+3+3+3=12名。34.【參考答案】A【解析】設(shè)上月門診量為100，本月增長25%后為125，下月減少20%后為125×(1-0.2)=100，與上月持平。35.【參考答案】B【解析】2月份評分：85×(1+10%)=85×1.1=93.5分；3月份評分：93.5×(1-5%)=93.5×0.95=88.825分；平均分：(85+93.5+88.825)÷3=267.325÷3≈89.1分，四舍五入為87.1分。36.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意，科室拼音首字母為前綴：內(nèi)科NK，外科WK，婦產(chǎn)科FC，兒科EK。婦產(chǎn)科共有18臺設(shè)備，最后一臺即第18臺，編號為FC18。37.【參考答案】A【解析】系統(tǒng)性原則強(qiáng)調(diào)將管理對象看作一個完整的系統(tǒng)，統(tǒng)籌考慮各個組成部分及其相互關(guān)系。題干中護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)涵蓋多個維度，體現(xiàn)了從整體出發(fā)、全面考慮的系統(tǒng)性思維。38.【參考答案】B【解析】分工協(xié)作是指在組織中既要明確各自的職責(zé)分工，又要保持協(xié)調(diào)配合。題干中不同專業(yè)人員既有明確分工又需有效溝通，正體現(xiàn)了分工協(xié)作的核心內(nèi)涵。39.【參考答案】B【解析】根據(jù)集合原理，設(shè)理論合格為集合A，實(shí)操合格為集合B。A=80人，B=70人，A∩B=50人。由容斥原理可知，至少有一項(xiàng)合格的人數(shù)為A∪B=A+B-A∩B=80+70-50=100人。加上兩項(xiàng)都不合格的10人，總?cè)藬?shù)為100+10=110人。40.【參考答案】B【解析】計(jì)算平均值：(85+88+90+87+92+89)÷6=531÷6=88.5%。這道題考查數(shù)據(jù)處理能力，體現(xiàn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)對服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的管理理念。41.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，第一個月滿意度為85%，第二個月提高了5