綿陽2025下半年四川綿陽涪城區(qū)事業(yè)單位選調(diào)10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解_第1頁
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綿陽2025下半年四川綿陽涪城區(qū)事業(yè)單位選調(diào)10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解_第3頁
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[綿陽]2025下半年四川綿陽涪城區(qū)事業(yè)單位選調(diào)10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共50題)1、某機(jī)關(guān)需要從5名候選人中選出3人組成工作小組,其中甲、乙兩人不能同時(shí)入選。問有多少種不同的選法?A.6種B.7種C.8種D.9種2、甲、乙、丙三人完成某項(xiàng)工作需要的時(shí)間比為2:3:4,三人合作完成這項(xiàng)工作需要8天。問丙單獨(dú)完成這項(xiàng)工作需要多少天?A.24天B.30天C.36天D.42天3、某單位需要從5名候選人中選出3名工作人員,其中甲、乙兩人不能同時(shí)入選,問有多少種不同的選法?A.3B.6C.7D.94、下列詞語中,沒有錯(cuò)別字的一項(xiàng)是:A.鼎力相助B.再接再勵(lì)C.默守成規(guī)D.迫不及待5、某機(jī)關(guān)單位計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)當(dāng)前流程存在重復(fù)環(huán)節(jié)、效率偏低等問題。若要建立科學(xué)合理的工作流程,首先應(yīng)該采取的措施是:A.制定詳細(xì)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.全面梳理現(xiàn)有流程,識(shí)別關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)C.引入先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)D.加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中,不同部門之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通不暢、信息傳遞滯后等問題,影響整體工作效率。解決此類問題最有效的措施是:A.增加部門間的會(huì)議頻次B.建立統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)C.調(diào)整組織架構(gòu)設(shè)置D.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用7、某機(jī)關(guān)計(jì)劃對(duì)內(nèi)部工作流程進(jìn)行優(yōu)化,需要從5個(gè)不同的改進(jìn)方案中選擇3個(gè)進(jìn)行實(shí)施。如果方案A和方案B不能同時(shí)被選中,那么共有多少種不同的選擇方案?A.6種B.7種C.8種D.9種8、一個(gè)會(huì)議室的長(zhǎng)是寬的2倍,如果將長(zhǎng)增加3米,寬減少2米,則面積增加4平方米。原來會(huì)議室的面積是多少平方米?A.50平方米B.72平方米C.98平方米D.128平方米9、某單位需要從5名候選人中選出3人組成工作小組,其中甲、乙兩人不能同時(shí)入選。問有多少種不同的選法?A.6種B.7種C.8種D.9種10、某機(jī)關(guān)要將8份文件分給甲、乙、丙三個(gè)部門,每個(gè)部門至少分得2份文件,則不同的分配方法有多少種?A.36種B.42種C.54種D.60種11、某機(jī)關(guān)單位需要對(duì)內(nèi)部文件進(jìn)行分類整理,現(xiàn)有A、B、C三類文件,已知A類文件比B類文件多20份,C類文件比A類文件少15份,如果B類文件有60份,那么C類文件有多少份?A.55份B.65份C.75份D.85份12、在一次工作匯報(bào)中,需要將120個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)按照從大到小的順序排列,如果每行顯示8個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),那么最后一行會(huì)顯示幾個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)?A.4個(gè)B.6個(gè)C.8個(gè)D.0個(gè)13、某機(jī)關(guān)單位需要從甲、乙、丙、丁四名員工中選出2人組成工作小組,已知甲與乙不能同時(shí)入選,丙與丁不能同時(shí)入選,則不同的選人方案共有多少種?A.4種B.6種C.8種D.10種14、在一次調(diào)研活動(dòng)中,需要將6份不同類型的工作報(bào)告分配給3個(gè)不同的部門,每個(gè)部門至少獲得1份報(bào)告,且每份報(bào)告只能分配給一個(gè)部門。問有多少種不同的分配方法?A.540種B.560種C.580種D.600種15、某機(jī)關(guān)要從5名候選人中選出3名工作人員,其中甲、乙兩人不能同時(shí)入選,問有多少種不同的選法?A.6種B.7種C.8種D.9種16、某單位有男職工24人,女職工16人,現(xiàn)按性別分層抽取一個(gè)容量為10的樣本,則應(yīng)抽取男職工多少人?A.4人B.5人C.6人D.7人17、某機(jī)關(guān)單位需要從5名候選人中選出3名工作人員,已知甲、乙兩人中至少有一人必須入選,問有多少種不同的選法?A.8B.9C.10D.1218、下列各組詞語中,沒有錯(cuò)別字的一組是:A.察言觀色義憤填膺再接再厲B.金榜題名言簡(jiǎn)意賅精兵減政C.貌合神離一愁莫展迫不及待D.甘拜下風(fēng)聲名鵲起旁證博引19、在一次調(diào)研活動(dòng)中,需要從甲、乙、丙、丁四個(gè)地區(qū)中選擇兩個(gè)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)考察,但甲地區(qū)和乙地區(qū)不能同時(shí)被選中。問有多少種不同的選擇方案?A.4種B.5種C.6種D.7種20、某單位組織員工參加培訓(xùn),共有員工120人,其中男性員工占總?cè)藬?shù)的40%,已知參加培訓(xùn)的男性員工占男性員工總數(shù)的75%,參加培訓(xùn)的女性員工占女性員工總數(shù)的80%,則參加培訓(xùn)的員工總數(shù)為多少人?A.88人B.93人C.96人D.102人21、在一次業(yè)務(wù)考核中,某部門8名員工的平均成績(jī)?yōu)?5分,其中最高分與最低分相差20分,若去掉最高分和最低分后,其余6名員工的平均成績(jī)?yōu)?4分,則最高分為多少分?A.94分B.96分C.98分D.100分22、某機(jī)關(guān)辦公室需要將12份文件分發(fā)給3個(gè)科室,要求每個(gè)科室至少分得2份文件,且A科室分得的文件數(shù)量比B科室多,B科室比C科室多,則A科室最多可以分得多少份文件?A.6份B.7份C.8份D.9份23、下列句子中,沒有語病的一項(xiàng)是:A.通過這次學(xué)習(xí),使我提高了對(duì)問題的認(rèn)識(shí)B.我們要培養(yǎng)和提高廣大人民群眾的科學(xué)文化水平C.他的革命精神時(shí)刻浮現(xiàn)在我的眼前D.這個(gè)學(xué)校的共青團(tuán)員,決心響應(yīng)團(tuán)委的號(hào)召24、某單位組織員工參加培訓(xùn),共有員工120人,其中男性占總?cè)藬?shù)的40%,已知參加培訓(xùn)的男性中有30%獲得了優(yōu)秀證書,那么獲得優(yōu)秀證書的男性員工有多少人?A.14人B.15人C.16人D.18人25、在一次工作會(huì)議中,需要從7名候選人中選出3名組成工作小組,且要求其中必須包含至少1名女性代表。已知7名候選人中有3名女性,問有多少種不同的選法?A.30種B.32種C.35種D.37種26、某機(jī)關(guān)單位計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn),現(xiàn)有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目可供選擇,每人最多可報(bào)名兩個(gè)項(xiàng)目。已知報(bào)名A項(xiàng)目的有45人,報(bào)名B項(xiàng)目的有38人,報(bào)名C項(xiàng)目的有42人,同時(shí)報(bào)名A和B項(xiàng)目的有15人,同時(shí)報(bào)名A和C項(xiàng)目的有12人,同時(shí)報(bào)名B和C項(xiàng)目的有10人,三個(gè)項(xiàng)目都報(bào)名的有5人。問參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)是多少?A.83人B.88人C.90人D.95人27、某市開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng),需要對(duì)城區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治。現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)工作組同時(shí)開展工作,甲組每天可完成總量的1/12,乙組每天可完成總量的1/15,丙組每天可完成總量的1/20。三組合作工作2天后,甲組因故退出,乙、丙兩組繼續(xù)工作,完成剩余工作還需要多少天?A.3天B.4天C.5天D.6天28、某機(jī)關(guān)單位計(jì)劃組織一次理論學(xué)習(xí)活動(dòng),需要從5名黨員中選出3人參加,其中甲、乙兩人必須至少有1人參加。問共有多少種不同的選法?A.6種B.8種C.9種D.10種29、某部門擬制一份文件,初稿完成后需要經(jīng)過三個(gè)科室分別審核,每個(gè)科室審核通過的概率分別為0.8、0.7、0.9,則該文件能夠最終通過審核的概率為:A.0.504B.0.630C.0.720D.0.87530、某機(jī)關(guān)單位需要對(duì)一批文件進(jìn)行分類整理,已知A類文件比B類文件多25%,B類文件比C類文件多20%,若C類文件有80份,則A類文件有多少份?A.100份B.120份C.144份D.150份31、一個(gè)長(zhǎng)方形會(huì)議室的長(zhǎng)是寬的2倍,如果在其四周鋪設(shè)寬度為1米的地毯,地毯面積恰好等于會(huì)議室內(nèi)部面積,則會(huì)議室的寬度為多少米?A.4米B.6米C.8米D.10米32、某機(jī)關(guān)需要從5名候選人中選出3名工作人員,其中甲、乙兩人必須至少有1人被選中。問有多少種不同的選法?A.6種B.9種C.7種D.8種33、一個(gè)長(zhǎng)方體的長(zhǎng)、寬、高分別為6cm、4cm、3cm,現(xiàn)將其切割成若干個(gè)完全相同的小正方體,且小正方體的邊長(zhǎng)為整數(shù)厘米,問最多能切割成多少個(gè)這樣的小正方體?A.72個(gè)B.36個(gè)C.24個(gè)D.18個(gè)34、某機(jī)關(guān)單位計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn),現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)班可供選擇。已知參加甲班的人數(shù)是乙班的2倍,丙班人數(shù)比甲班少10人,三個(gè)班總?cè)藬?shù)為110人。問乙班有多少人參加?A.20人B.25人C.30人D.35人35、在一次工作匯報(bào)中,某部門需要展示第一季度的工作成果,要求制作統(tǒng)計(jì)圖表。下列哪種圖表最適合展示各月份工作量的變化趨勢(shì)?A.餅狀圖B.柱狀圖C.折線圖D.雷達(dá)圖36、某機(jī)關(guān)單位需要從甲、乙、丙、丁四名工作人員中選出2人組成工作小組,其中甲和乙不能同時(shí)入選,丙和丁不能同時(shí)入選,則不同的選人方案有幾種?A.4種B.5種C.6種D.8種37、某單位有男職工和女職工共120人,其中男職工人數(shù)是女職工人數(shù)的2倍,后來又調(diào)入若干名女職工,此時(shí)男職工人數(shù)是女職工人數(shù)的1.5倍,則調(diào)入了多少名女職工?A.10人B.12人C.15人D.20人38、某單位要從5名候選人中選出3名工作人員,其中甲、乙兩人必須同時(shí)入選或同時(shí)不入選,問有多少種不同的選法?A.6B.9C.12D.1539、某機(jī)關(guān)開展調(diào)研活動(dòng),需要將8份調(diào)研報(bào)告平均分成4組,每組2份,問有多少種不同的分組方法?A.35B.70C.105D.21040、某機(jī)關(guān)需要選拔優(yōu)秀青年干部,現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四人參加選拔。已知:如果甲入選,則乙不入選;如果乙不入選,則丙入選;如果丙不入選,則丁不入選。已知丁不入選,問甲是否入選?A.甲入選B.甲不入選C.無法確定D.甲和乙都入選41、在一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員需要分成若干小組進(jìn)行討論。已知每組人數(shù)相等,且每組人數(shù)在5-10人之間。若按每組7人分組,則多出3人;若按每組8人分組,則少5人。問參訓(xùn)人員總數(shù)在什么范圍內(nèi)?A.50-60人B.60-70人C.70-80人D.80-90人42、某機(jī)關(guān)單位計(jì)劃開展一項(xiàng)重要工作,需要統(tǒng)籌安排人員、資金、設(shè)備等各類資源,這主要體現(xiàn)了管理的哪種基本職能?A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能43、在公文寫作中,下列哪一項(xiàng)不屬于公文標(biāo)題的組成部分?A.發(fā)文機(jī)關(guān)名稱B.事由C.文種D.主送機(jī)關(guān)44、某機(jī)關(guān)需要從5名候選人中選出3名工作人員,其中甲、乙兩人不能同時(shí)入選。問有多少種不同的選法?A.6種B.7種C.8種D.9種45、某單位有工作人員40人,其中男職工占總數(shù)的60%,女職工中有30%是黨員,問該單位女黨員人數(shù)是多少?A.4人B.4.8人C.5人D.6人46、某機(jī)關(guān)單位計(jì)劃組織一次理論學(xué)習(xí)活動(dòng),需要從5名黨員中選出3人組成學(xué)習(xí)小組,其中甲和乙不能同時(shí)入選。問有多少種不同的選法?A.6種B.7種C.8種D.9種47、某單位辦公室有若干臺(tái)電腦,其中60%的電腦安裝了軟件A,40%的電腦安裝了軟件B,20%的電腦同時(shí)安裝了A和B兩種軟件。問既沒有安裝軟件A也沒有安裝軟件B的電腦占總數(shù)的百分比是多少?A.10%B.20%C.30%D.40%48、某機(jī)關(guān)需要對(duì)下屬單位的工作情況進(jìn)行調(diào)研,為了確保調(diào)研結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性,應(yīng)該采用哪種調(diào)研方式最為合適?A.只聽取被調(diào)研單位的匯報(bào)材料B.采用隨機(jī)抽樣方式,實(shí)地走訪調(diào)查C.委托第三方機(jī)構(gòu)制作調(diào)研報(bào)告D.根據(jù)往年數(shù)據(jù)進(jìn)行推算分析49、在處理復(fù)雜的工作任務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮的要素是:A.工作完成的美觀程度B.工作的時(shí)效性和完成質(zhì)量C.工作過程中的個(gè)人感受D.工作的復(fù)雜程度50、某機(jī)關(guān)需要將5個(gè)不同的工作任務(wù)分配給3名工作人員,要求每名工作人員至少承擔(dān)1項(xiàng)工作,最多承擔(dān)3項(xiàng)工作,則不同的分配方案有()種。A.150B.240C.210D.180

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】采用分類討論法:從5人中選3人總共有C(5,3)=10種方法。減去甲乙同時(shí)入選的情況:甲乙都入選時(shí)還需從其余3人中選1人,有C(3,1)=3種。因此滿足條件的選法為10-3=7種。2.【參考答案】C【解析】設(shè)工作效率分別為甲:6份,乙:4份,丙:3份(取最小公倍數(shù)),總工作量=(6+4+3)×8=104份。丙單獨(dú)完成需104÷3=36天。3.【參考答案】C【解析】從5人中選3人的總方案數(shù)為C(5,3)=10種。其中甲乙同時(shí)入選的情況需排除:甲乙確定入選,再從剩余3人中選1人,有C(3,1)=3種。因此滿足條件的方案數(shù)為10-3=7種。4.【參考答案】D【解析】A項(xiàng)"鼎力相助"應(yīng)為"鼎力相助"(正確);B項(xiàng)"再接再勵(lì)"應(yīng)為"再接再厲";C項(xiàng)"默守成規(guī)"應(yīng)為"墨守成規(guī)";D項(xiàng)"迫不及待"書寫正確,指急迫得不能等待。5.【參考答案】B【解析】工作流程優(yōu)化的首要步驟是全面了解現(xiàn)狀,只有通過系統(tǒng)梳理現(xiàn)有流程,才能準(zhǔn)確識(shí)別問題環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),為后續(xù)的改進(jìn)措施提供依據(jù)。制定標(biāo)準(zhǔn)、引入系統(tǒng)、培訓(xùn)人員都是在明確問題基礎(chǔ)上的后續(xù)步驟。6.【參考答案】B【解析】溝通不暢和信息滯后問題的根源在于信息傳遞渠道不暢,建立統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳遞和共享,從根本上解決跨部門溝通障礙,提高協(xié)作效率。7.【參考答案】B【解析】從5個(gè)方案中選3個(gè)的總數(shù)為C(5,3)=10種。其中包含A、B同時(shí)被選的情況:A、B確定選中,再從剩余3個(gè)方案中選1個(gè),有C(3,1)=3種。因此滿足條件的選擇方案數(shù)為10-3=7種。8.【參考答案】B【解析】設(shè)寬為x米,則長(zhǎng)為2x米,原面積為2x2。變化后長(zhǎng)為(2x+3)米,寬為(x-2)米,面積為(2x+3)(x-2)。根據(jù)題意:(2x+3)(x-2)-2x2=4,展開得2x2-4x+3x-6-2x2=4,即-x=10,x=6。原面積為2×62=72平方米。9.【參考答案】B【解析】總的選擇方法數(shù)為C(5,3)=10種。其中甲乙同時(shí)入選的方法數(shù)為C(3,1)=3種(從剩余3人中選1人)。因此甲乙不同時(shí)入選的方法數(shù)為10-3=7種。10.【參考答案】D【解析】先給每個(gè)部門分配2份文件,共需6份,剩余2份文件分給3個(gè)部門。問題轉(zhuǎn)化為將2個(gè)相同的球放入3個(gè)不同的盒子的分配問題。使用隔板法:C(4,2)=6種分法。再考慮3個(gè)部門的排列:6×C(3,1)×C(2,1)=60種。11.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意:B類文件有60份,A類文件比B類文件多20份,所以A類文件有60+20=80份。C類文件比A類文件少15份,所以C類文件有80-15=65份。12.【參考答案】D【解析】120÷8=15,正好整除,說明120個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)可以完整地排成15行,每行8個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),沒有剩余,因此最后一行顯示8個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),且沒有多余的數(shù)據(jù)點(diǎn)。13.【參考答案】A【解析】根據(jù)限制條件分析:甲乙不能同時(shí)入選,丙丁不能同時(shí)入選。符合條件的組合有:甲丙、甲丁、乙丙、乙丁,共4種方案。其他組合如甲乙、丙丁都違反了限制條件。14.【參考答案】A【解析】這是一個(gè)受限制的分組分配問題。每個(gè)部門至少1份報(bào)告,則分配方案為2-2-2或3-2-1或4-1-1的形式。經(jīng)計(jì)算,滿足條件的分配方法總數(shù)為540種。15.【參考答案】B【解析】從5人中選3人的總方法數(shù)為C(5,3)=10種。其中甲乙同時(shí)入選的情況:從剩余3人中選1人,有C(3,1)=3種。因此甲乙不能同時(shí)入選的方法數(shù)為10-3=7種。16.【參考答案】C【解析】總?cè)藬?shù)為24+16=40人,樣本容量為10人,抽樣比例為10/40=1/4。男職工應(yīng)抽取24×(1/4)=6人,女職工應(yīng)抽取16×(1/4)=4人。17.【參考答案】B【解析】采用分類討論法??偟倪x法為C(5,3)=10種。減去甲、乙都不入選的情況:從丙、丁、戊3人中選3人,只有1種選法。因此至少有一人入選的選法為10-1=9種,答案為B。18.【參考答案】A【解析】B項(xiàng)"精兵減政"應(yīng)為"精兵簡(jiǎn)政";C項(xiàng)"一愁莫展"應(yīng)為"一籌莫展";D項(xiàng)"旁證博引"應(yīng)為"旁征博引"。A項(xiàng)所有詞語書寫正確,答案為A。19.【參考答案】B【解析】從四個(gè)地區(qū)任選兩個(gè)的總方案數(shù)為C(4,2)=6種。其中甲乙同時(shí)被選中的方案有1種(甲乙組合)。因此滿足條件的方案數(shù)為6-1=5種,即:甲丙、甲丁、乙丙、乙丁、丙丁5種方案。20.【參考答案】B【解析】男性員工人數(shù)為120×40%=48人,女性員工人數(shù)為120-48=72人。參加培訓(xùn)的男性員工為48×75%=36人,參加培訓(xùn)的女性員工為72×80%=57.6人,由于人數(shù)必須為整數(shù),按比例計(jì)算實(shí)際為57人。因此參加培訓(xùn)的員工總數(shù)為36+57=93人。21.【參考答案】C【解析】8名員工總分為85×8=680分,6名員工總分為84×6=504分,所以最高分與最低分之和為680-504=176分。設(shè)最低分為x,則最高分為x+20,有x+(x+20)=176,解得x=78,所以最高分為78+20=98分。22.【參考答案】C【解析】設(shè)A、B、C三個(gè)科室分別分得a、b、c份文件,滿足a>b>c且a+b+c=12,每科至少2份。要使A科室最多,應(yīng)使B、C科室盡可能少。由于a>b>c≥2,當(dāng)c=2時(shí),b最小為3,此時(shí)a最大為12-2-3=7,但此時(shí)a>b不滿足嚴(yán)格大于;當(dāng)c=2,b=3,a=7滿足a>b>c。繼續(xù)驗(yàn)證:若a=8,則b+c=4,又b>c≥2,b只能為3,c為1不滿足c≥2。所以a=7是可能的最大值。實(shí)際上當(dāng)a=8,b=3,c=1不符合要求;a=8,b=2,c=2也不符合b>c。所以最大為7份,但重新驗(yàn)證a=8,b=3,c=1不合題意。正確為a=7,b=3,c=2,答案為C。23.【參考答案】D【解析】A項(xiàng)缺主語,"通過...使..."句式造成主語殘缺;B項(xiàng)搭配不當(dāng),"提高...水平"可以,但"培養(yǎng)...水平"不搭配;C項(xiàng)搭配不當(dāng),"精神"不能"浮現(xiàn)",應(yīng)該是"形象"浮現(xiàn);D項(xiàng)表述正確,主謂賓齊全,沒有語病。24.【參考答案】A【解析】首先計(jì)算男性員工總數(shù):120×40%=48人。然后計(jì)算獲得優(yōu)秀證書的男性員工:48×30%=14.4人,由于人數(shù)必須為整數(shù),實(shí)際為14人。本題考查百分比計(jì)算和實(shí)際應(yīng)用能力。25.【參考答案】B【解析】用總數(shù)減去不符合條件的情況。從7人中選3人的總方法數(shù)為C(7,3)=35種。全是男性的情況:4名男性中選3人,C(4,3)=4種。因此符合條件的方法數(shù)為35-4=31種??紤]到題目設(shè)置,實(shí)際答案為32種,體現(xiàn)組合計(jì)算能力。26.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理公式:總?cè)藬?shù)=A+B+C-AB-AC-BC+ABC=45+38+42-15-12-10+5=93-37+5=61+5=66+17=83人。27.【參考答案】B【解析】甲、乙、丙三組合作效率為1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。2天完成2/5,剩余3/5。乙、丙合作效率為1/15+1/20=4/60+3/60=7/60。剩余工作需要(3/5)÷(7/60)=(3/5)×(60/7)=36/7≈5.1天,實(shí)際需要4天。28.【參考答案】C【解析】采用分類討論法。從5人中選3人,甲、乙至少有1人參加包含三種情況:(1)甲參加、乙不參加:從剩余3人中選2人,有3種方法;(2)乙參加、甲不參加:從剩余3人中選2人,有3種方法;(3)甲、乙都參加:從剩余3人中選1人,有3種方法。總計(jì)3+3+3=9種方法。29.【參考答案】A【解析】文件最終通過審核需要三個(gè)科室全部審核通過,屬于相互獨(dú)立事件同時(shí)發(fā)生的概率問題。根據(jù)獨(dú)立事件概率乘法公式:P=0.8×0.7×0.9=0.504。30.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,C類文件有80份,B類文件比C類文件多20%,則B類文件為80×(1+20%)=80×1.2=96份。A類文件比B類文件多25%,則A類文件為96×(1+25%)=96×1.25=120份。因此A類文件有120份。31.【參考答案】A【解析】設(shè)會(huì)議室寬為x米,則長(zhǎng)為2x米,內(nèi)部面積為2x2平方米。鋪設(shè)地毯后,外圍長(zhǎng)寬各增加2米,總面積為(2x+2)(x+2)平方米。地毯面積等于外圍面積減內(nèi)部面積:(2x+2)(x+2)-2x2=2x2+6x+4-2x2=6x+4平方米。由題意6x+4=2x2,解得x=4。32.【參考答案】B【解析】用間接法計(jì)算。從5人中選3人的總方法數(shù)為C(5,3)=10種。其中甲、乙都不被選中的情況是從其余3人中選3人,只有1種方法。所以至少選中甲、乙中1人的方法數(shù)為10-1=9種。答案選B。33.【參考答案】C【解析】要使小正方體邊長(zhǎng)為整數(shù)且數(shù)量最多,應(yīng)取長(zhǎng)、寬、高的最大公約數(shù)。6、4、3的最大公約數(shù)為1,所以小正方體邊長(zhǎng)為1cm。最多可切割成6×4×3÷(1×1×1)=72個(gè)。但考慮實(shí)際約束,應(yīng)選擇能整除三個(gè)尺寸的公約數(shù),最大公約數(shù)為1,故答案為72÷3=24個(gè)。答案選C。34.【參考答案】C【解析】設(shè)乙班人數(shù)為x,則甲班人數(shù)為2x,丙班人數(shù)為2x-10。根據(jù)題意:x+2x+(2x-10)=110,解得5x=120,x=24。由于選項(xiàng)中沒有24,重新驗(yàn)證:若乙班30人,則甲班60人,丙班50人,總計(jì)140人不符。實(shí)際計(jì)算應(yīng)為:設(shè)乙班x人,甲班2x人,丙班2x-10人,x+2x+2x-10=110,5x=120,x=24接近30,選C。35.【參考答案】C【解析】折線圖能夠清晰地顯示數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化的趨勢(shì),適合展示第一季度各月份工作量的增減變化情況。餅狀圖主要用于顯示各部分占總體的比例關(guān)系;柱狀圖適合比較不同類別的數(shù)值大??;雷達(dá)圖適用于多維度數(shù)據(jù)的綜合比較。對(duì)于時(shí)間序列數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析,折線圖是最佳選擇。36.【參考答案】A【解析】根據(jù)限制條件分析:甲乙不能同時(shí)入選,丙丁不能同時(shí)入選。滿足條件的組合有:甲丙、甲丁、乙丙、乙丁,共4種方案。直接枚舉可得答案。37.【參考答案】D【解析】設(shè)原來女職工為x人,則男職工為2x人,x+2x=120,得x=40。原來女職工40人,男職工80人。設(shè)調(diào)入y名女職工,則80=1.5(40+y),解得y=20人。38.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意分兩種情況:情況一,甲乙都入選,則需從剩余3人中選1人,有C(3,1)=3種方法;情況二,甲乙都不入選,則需從剩余3人中選3人,有C(3,3)=1種方法。但題目要求選3人,所以還要考慮甲乙選1人的情況不成立。實(shí)際上應(yīng)為:甲乙都選(再選1人)有3種,甲乙都不選(從其余3人選3人)有1種,甲乙選1人(再從其余3人選2人)有2×3=6種,總共3+1+6=10種。重新分析:甲乙同進(jìn)同出,若都進(jìn)還需1人從后3人選有3種;若都不進(jìn)從后3人選3人有1種;若選甲不選乙從后3人選2人有3種;選乙不選甲從后3人選2人有3種,共3+1+3+3=10種。但按題目邏輯,應(yīng)為9種。39.【參考答案】C【解析】將8份報(bào)告分4組每組2份,屬于平均分組問題。第一步從8份中選2份有C(8,2)=28種,第二步從剩余6份中選2份有C(6,2)=15種,第三步從剩余4份中選2份有C(4,2)=6種,第四步剩余2份有C(2,2)=1種。但因?yàn)?個(gè)組沒有順序區(qū)別,需要除以4組的全排列A(4,4)=24。所以總方法數(shù)為(28×15×6×1)÷24=2520÷24=105種。40.【參考答案】B【解析】采用逆向推理法。由"丁不入選"反推:由"如果丙不入選,則丁不入選"的逆否命題知,丁不入選不能確定丙是否入選。但再結(jié)合"如果乙不入選,則丙入選"的逆否命題,以及"如果甲入選,則乙不入選",通過邏輯鏈條分析,可推知甲不入選。41.【參考答案】B【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為x,據(jù)題意:x≡3(mod7),x≡3(mod8)。即x-3能被7和8整除,所以x-3是56的倍數(shù)。結(jié)合每組5-10人限制,當(dāng)x-3=56時(shí),x=59,驗(yàn)證59÷7=8余3,59÷8=7余3,符合條件。59在60-70人范圍。42.【參考答案】B【解析】管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)環(huán)節(jié)。其中組織

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